首席運營官的具體職責范圍（3篇）

第3頁共3頁首席運營?官的具體?職責范圍?（1）?結(jié)果管理?：負責各?部門周計?劃、月度?計劃的匯?總審核，?并對執(zhí)行?情況進行?監(jiān)督，將?執(zhí)行結(jié)果?統(tǒng)計、公?布與講評?;（2?）檢查改?進：根據(jù)?計劃或者?總裁指令?,對執(zhí)行?過程與完?成情況進?行跟蹤檢?查,匯總?公布檢查?結(jié)果,做?好裁決、?獎罰與糾?正;（?3）體系?完善：總?結(jié)、改進?公司的運?營模式與?制度、流?程,報總?經(jīng)理辦公?會批準后?在公司推?廣使用,?提高運營?效率;?（4）文?化傳播：?根據(jù)檢查?情況、整?理執(zhí)行文?化的經(jīng)典?故事或案?例,進行?執(zhí)行力培?訓(xùn)等,在?公司弘揚?執(zhí)行文化?、職業(yè)文?化。首?席運營官?的具體職?責范圍（?二）職?責：1?、負責公?司職能管?理組織體?系的建設(shè)?，以及市?場運作和?管理，推?動公司整?體銷售業(yè)?務(wù)，建立?有效的團?隊協(xié)助機?制;2?、負責制?定業(yè)務(wù)的?發(fā)展戰(zhàn)略?、競爭策?略、經(jīng)營?目標、產(chǎn)?品戰(zhàn)略（?智能產(chǎn)品?、數(shù)據(jù)分?析）規(guī)劃?等，并負?責組織實?施與監(jiān)控?，督導(dǎo)各?部門執(zhí)行?公司戰(zhàn)略?，確保戰(zhàn)?略和經(jīng)營?目標的實?現(xiàn);3?、結(jié)合產(chǎn)?品特點與?技術(shù)團隊?緊密配合?，快速、?高效推動?產(chǎn)品設(shè)計?、研發(fā)及?推廣，做?好產(chǎn)品的?版本迭代?，實現(xiàn)相?關(guān)新增、?留存和活?躍增長目?標。4?、研究運?營數(shù)據(jù)和?用戶反饋?，挖掘產(chǎn)?品及運營?痛點，以?及實現(xiàn)智?能產(chǎn)品采?集到的數(shù)?據(jù)的價值?實現(xiàn)，為?運營策略?改進和產(chǎn)?品優(yōu)化提?供可靠依?據(jù);任?職資格：?___?_年以上?知名大型?平臺互聯(lián)?網(wǎng)營銷經(jīng)?驗者優(yōu)先?。__?__對數(shù)?據(jù)敏感，?有很強的?數(shù)據(jù)挖掘?與判斷力?;3.?出色的溝?通、整合?、規(guī)劃能?力，抗壓?能力和執(zhí)?行力強，?對結(jié)果負?責;首?席運營官?的具體職?責范圍（?三）職?責：1?、負責制?定公司戰(zhàn)?略并實施?：制定公?司制度和?執(zhí)行標準?，推動企?業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)?營目標的?實現(xiàn);?2、領(lǐng)導(dǎo)?企業(yè)內(nèi)部?團隊建設(shè)?，內(nèi)部管?理機制的?完善;?3、協(xié)調(diào)?各部門之?間的關(guān)系?，保證信?息流通暢?通;合理?配置各部?門資源;?4、全?面主持公?司的日常?業(yè)務(wù)運營?，監(jiān)測指?標，完成?運營審計?，建立業(yè)?務(wù)運作體?系，提升?業(yè)務(wù)營運?效益;?5、帶領(lǐng)?公司的管?理團隊，?執(zhí)行公司?的經(jīng)營戰(zhàn)?略，完成?公司的年?度業(yè)務(wù)計?劃;6?、主持公?司的營運?會議，協(xié)?調(diào)推動公?司的日常?業(yè)務(wù)運作?，推行公?司的戰(zhàn)略?方針和經(jīng)?營理念，?持續(xù)優(yōu)化?公司的企?業(yè)文化。?任職要?求：1?、統(tǒng)招大?專及以上?學歷，市?場營銷專?業(yè);做過?社區(qū)團購?管理的;?2、_?___年?以上快銷?品行業(yè)運?營管理經(jīng)?驗，__?__年以?上運營總?監(jiān)崗位經(jīng)?驗;3?、具備卓?越的營銷?才能，較?強的市場?策劃與運?作能力;?4、能?夠帶領(lǐng)一?個團隊進?行高效的?市場拓展?工作;?5、具有?敏銳的市?場洞察