咨詢工程師經(jīng)典試題及咨詢工程師工程組織與管理試題

咨詢工程師考試試題（工程咨詢概論）1一、單選題(共60題,每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意.)1、公正是指工程咨詢應(yīng)該維護(hù)()的利益。A.全局B.業(yè)主C.社會(huì)D.投資者[答案]A2、項(xiàng)目周期的主要階段不包括()。A.總階段B.準(zhǔn)備階段C.實(shí)施階段D.完工階段[答案]A3、項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備階段的內(nèi)容不包括()。A.落實(shí)資金B(yǎng).對(duì)外談判C.開工報(bào)告D.生產(chǎn)準(zhǔn)備[答案]D4、在實(shí)施階段，項(xiàng)目執(zhí)行管理層次中執(zhí)行管理咨詢內(nèi)容不包含()。A.承包合同和參與法人項(xiàng)目管理B.工程監(jiān)理C.項(xiàng)目監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)D.項(xiàng)目績效管理[答案]D5、業(yè)主工程師在全過程咨詢服務(wù)時(shí)不能提供()咨詢服務(wù)。A.投資機(jī)會(huì)研究B.生產(chǎn)運(yùn)營C.合同管理D.設(shè)計(jì)[答案]B6、我國工程咨詢業(yè)進(jìn)一步發(fā)展在人才戰(zhàn)略上將重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)()。A.專業(yè)型、外向型、創(chuàng)新型的國際工程管理人才B.復(fù)合型、外向型、創(chuàng)新(開拓)型的國際工程管理人才C.專業(yè)型、國際型、創(chuàng)新型的國際工程管理人才D.復(fù)合型、國際型、創(chuàng)新型的國際工程管理人才[答案]B7、我國注冊(cè)咨詢工程的執(zhí)業(yè)方式可以是()。A.單位法人執(zhí)業(yè)B.合伙執(zhí)業(yè)C.委托執(zhí)業(yè)D.以上都是[答案]A8、注冊(cè)咨詢工程師(投資)應(yīng)具備的知識(shí)內(nèi)容主要包括()。A.所學(xué)的專業(yè)B.工作經(jīng)驗(yàn)C.知識(shí)結(jié)構(gòu)D.工作業(yè)績[答案]C9、注冊(cè)咨詢工程師繼續(xù)注冊(cè)需要在()備案。A.中國工程咨詢協(xié)會(huì)B.國家發(fā)展改革委員會(huì)C.全國注冊(cè)咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)資格管理委員會(huì)D.人事部和國家發(fā)展改革委[答案]C10、申請(qǐng)工程咨詢公司名稱預(yù)先登記需要提交的文件、證件有()。A.公司董事長簽署的設(shè)立公司登記申請(qǐng)表B.公司法定代表人的任職文件C.公司章程D.發(fā)起人的法人資格證明[答案]D11、工程咨詢公司在業(yè)務(wù)開發(fā)時(shí)通過()體現(xiàn)和貫徹公司的經(jīng)營戰(zhàn)略。A.項(xiàng)目的選擇B.及時(shí)溝通C.行業(yè)特征分析D.客戶滿意[答案]A12、下面對(duì)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收說法不正確的是()。A.項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收是投資由建設(shè)轉(zhuǎn)入生產(chǎn)、使用和運(yùn)營的標(biāo)志B.項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收分為項(xiàng)目的竣工報(bào)告和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告C.項(xiàng)目的竣工報(bào)告主要從工程質(zhì)量、合同、進(jìn)度和造價(jià)方面進(jìn)行總結(jié)D.項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收實(shí)施分級(jí)管理[答案]C一三、下面關(guān)于項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的實(shí)施過程描述不正確的是()。A.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)單位接受委托后，首要任務(wù)就是與業(yè)主或上級(jí)簽訂評(píng)價(jià)合同或相關(guān)協(xié)議B.評(píng)價(jià)小組負(fù)責(zé)人必須由業(yè)主單位的人兼任C.后評(píng)價(jià)小組的成員必須是具有一定的后評(píng)價(jià)工作經(jīng)驗(yàn)D.良好的調(diào)查方案還應(yīng)具有科學(xué)的調(diào)查指標(biāo)體系[答案]B本文來源:考試大網(wǎng)14、下列選項(xiàng)不屬于項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度評(píng)價(jià)要點(diǎn)的是()。A.項(xiàng)目投入B.項(xiàng)目間接費(fèi)用C.項(xiàng)目宏觀目標(biāo)D.項(xiàng)目直接目的[答案]B一五、制定區(qū)域發(fā)展規(guī)劃是保持良好生態(tài)環(huán)境以解決區(qū)域內(nèi)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的()的基本手段。A.綜合性問題和局部性問題B.綜合性問題和階段性問題C.綜合性問題與結(jié)構(gòu)性問題D.長遠(yuǎn)性問題與結(jié)構(gòu)性問題[答案]C16、在規(guī)劃研究中，分析產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)政策要首先分析()。A.區(qū)域或行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀B.區(qū)域或行業(yè)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)條件C.區(qū)域或行業(yè)的生產(chǎn)力情況D.區(qū)域或行業(yè)的成熟度[答案]A17、規(guī)劃咨詢一般采用()加以匯總和綜合。A.邏輯框架法B.層次分析法C.基線調(diào)查法D.實(shí)地調(diào)查法[答案]A一八、投資機(jī)會(huì)研究是進(jìn)行()之前的準(zhǔn)備性調(diào)查研究。A.初步可行性研究B.可行性研究C.專題研究D.規(guī)劃咨詢[答案]B19、初步可行性研究的重點(diǎn)是()。A.市場(chǎng)分析B.項(xiàng)目定位C.投資收益D.投入-產(chǎn)出[答案]A20、初步可行性研究中項(xiàng)目建設(shè)方案的研究重點(diǎn)不包括()。A.產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)B.工藝方案C.廠址布局D.企業(yè)組織[答案]C21、項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行性研究主要從()的角度進(jìn)行分析。A.業(yè)主B.法人C.貸款方D.投資者[答案]D22、可行性研究環(huán)節(jié)中，市場(chǎng)分析和()研究是項(xiàng)目是否可行的基礎(chǔ)。A.項(xiàng)目定位B.人力資源C.管理制度D.營銷戰(zhàn)略[答案]D23、制定項(xiàng)目營銷戰(zhàn)略的要點(diǎn)不含()。A.對(duì)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)目標(biāo)的評(píng)價(jià)B.顧客分析C.市場(chǎng)劃分D.產(chǎn)品生命周期分析[答案]D24、可研報(bào)告中，項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的主要內(nèi)容不含()。A.項(xiàng)目進(jìn)度安排B.項(xiàng)目建設(shè)工期C.施工組織D.銷售策略[答案]D25、項(xiàng)目評(píng)估必須堅(jiān)持()的原則。A.系統(tǒng)分析B.綜合分析C.宏觀分析D.正反分析[答案]A26、進(jìn)行技術(shù)評(píng)估時(shí)需要評(píng)估的內(nèi)容不包括()。A.項(xiàng)目規(guī)模B.布局和地理位置C.項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃D.工藝技術(shù)和人員配置[答案]D27、下面關(guān)于項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)估的內(nèi)容說法正確的是()。A.對(duì)項(xiàng)目預(yù)期現(xiàn)金流進(jìn)行折現(xiàn)分析B.分析結(jié)果與融資主體的財(cái)務(wù)狀況有關(guān)C.不對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)的不確定性因素進(jìn)行評(píng)價(jià)D.與融資方式有關(guān)[答案]A28、主要的設(shè)備采購的合同條款不包括()。A.一般性條款B.涉及雙方的權(quán)利C.供應(yīng)商的責(zé)任D.購貨人的責(zé)任[答案]B29、區(qū)域或行業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策不包括()的內(nèi)容。A.結(jié)構(gòu)B.組織C.資源D.技術(shù)[答案]C30、工程咨詢的專題研究不包括()。A.宏觀專題研究B.微觀專題研究C.投資機(jī)會(huì)研究D.理論和方法研究[答案]C31、()是項(xiàng)目投資成果轉(zhuǎn)入生產(chǎn)或使用的標(biāo)志。A.項(xiàng)目竣工驗(yàn)收B.項(xiàng)目試生產(chǎn)C.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)D.項(xiàng)目總結(jié)評(píng)價(jià)[答案]A32、一般機(jī)會(huì)研究不包括()。A.地區(qū)機(jī)會(huì)研究B.部門機(jī)會(huì)研究C.資源開發(fā)機(jī)會(huì)研究D.行業(yè)機(jī)會(huì)研究[答案]D33、在項(xiàng)目投入運(yùn)營后的評(píng)價(jià)預(yù)測(cè)不包含()。A.達(dá)到設(shè)計(jì)能力狀況及預(yù)測(cè)B.市場(chǎng)需求狀況和預(yù)測(cè)C.項(xiàng)目競爭能力現(xiàn)狀及預(yù)測(cè)D.項(xiàng)目管理有效性及預(yù)測(cè)[答案]D34、項(xiàng)目構(gòu)思的主要內(nèi)容和范圍不包括()。A.項(xiàng)目投資的背景及意義B.項(xiàng)目投資的目標(biāo)、功能和價(jià)值C.市場(chǎng)容量及開發(fā)潛力D.項(xiàng)目合同管理[答案]D35、可行性研究應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的()及投資和財(cái)務(wù)決策的原則，提出以適當(dāng)?shù)匿N售研究為基礎(chǔ)的銷售設(shè)想。A.機(jī)會(huì)研究B.目標(biāo)C.產(chǎn)業(yè)規(guī)劃D.市場(chǎng)環(huán)境[答案]B36、工藝技術(shù)方案評(píng)價(jià)應(yīng)根據(jù)先進(jìn)性、可靠性和()的要求，對(duì)各種工藝技術(shù)路線進(jìn)行選擇。A.經(jīng)濟(jì)性B.安全性C.科學(xué)性D.合規(guī)性[答案]A37、項(xiàng)目跟蹤評(píng)價(jià)以項(xiàng)目業(yè)主日常的監(jiān)測(cè)資料和項(xiàng)目()為基礎(chǔ)。A.可行性研究報(bào)告B.項(xiàng)目評(píng)估資料C.績效管理數(shù)據(jù)庫的信息D.市場(chǎng)調(diào)研和產(chǎn)品分析的數(shù)據(jù)[答案]C38、項(xiàng)目監(jiān)測(cè)是項(xiàng)目監(jiān)督和()的基礎(chǔ)。A.評(píng)價(jià)B.跟蹤C(jī).管理D.控制[答案]A39、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的主要特點(diǎn)是評(píng)價(jià)的反饋性和()。A.科學(xué)性B.實(shí)用性C.獨(dú)立性D.透明性[答案]C40、邀請(qǐng)招標(biāo)也稱有限競爭性指標(biāo),下列不屬于邀請(qǐng)招標(biāo)特點(diǎn)的是()。A.招標(biāo)工作量小，可以節(jié)約時(shí)間和費(fèi)用B.適合于工作相對(duì)不太復(fù)雜、金額不大的項(xiàng)目C.參與競爭的公司數(shù)少D.雇主有較多的挑選范圍[答案]D41、下列不屬于公開招標(biāo)的過程的是()。A.估算咨詢費(fèi)用B.編制工作大綱C.確定長名單D.制定評(píng)選方法和標(biāo)準(zhǔn)[答案]C42、典型的工作大綱內(nèi)容包括雇主的義務(wù)，下列不屬于雇主義務(wù)的是()。A.提供的有關(guān)資料B.人員培訓(xùn)C.費(fèi)用估算D.設(shè)施和服務(wù)[答案]C43、對(duì)于世界銀行的貸款項(xiàng)目，工程咨詢招標(biāo)的短名單由()批準(zhǔn)才能最后確定。A.評(píng)標(biāo)委員會(huì)B.世界銀行C.貸款國主管部門D.世界銀行和貸款國主管部門[答案]D44、下列不屬于公司實(shí)力介紹內(nèi)容的是()。A.公司背景與結(jié)構(gòu)B.公司的榮譽(yù)和信譽(yù)C.公司的業(yè)務(wù)和經(jīng)驗(yàn)D.公司的特長和實(shí)力[答案]D45、在工程咨詢服務(wù)投標(biāo)文件“技術(shù)建議書”的“對(duì)工作大綱的理解和建議”部分，闡述的內(nèi)容包括：工作大綱中每項(xiàng)任務(wù)的工作范圍與深度的理解以及()。A.切實(shí)可行的工作進(jìn)度計(jì)劃B.改進(jìn)意見和合理化建議C.所建議方案的先進(jìn)性D.完成項(xiàng)目的總體方案[答案]B46、在工程咨詢服務(wù)，投標(biāo)文件“技術(shù)建議書”中“咨詢?nèi)藛T工作安排部分”不應(yīng)包括的內(nèi)容是()。A.項(xiàng)目組組長和成員的配備B.公司總部對(duì)項(xiàng)目的支持C.項(xiàng)目組成員的任務(wù)分工及其工作時(shí)間安排計(jì)劃D.項(xiàng)目組組長對(duì)項(xiàng)目的責(zé)任[答案]D47、FIDIC編寫的“雇主/咨詢工程師標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)協(xié)議書”作為談判合同文本，其“一般條件”包括“雇主的義務(wù)”，其內(nèi)容不包括()。A.提供完成任務(wù)所需的資料B.設(shè)備設(shè)施C.費(fèi)用估算的資料D.人員支持的資料[答案]C48、工程咨詢服務(wù)費(fèi)用的計(jì)算中，適用持續(xù)時(shí)間較長、隨時(shí)可能需要咨詢的項(xiàng)目的方法是()。A.人月費(fèi)單價(jià)法B.成本加固定酬金法C.總價(jià)法D.顧問費(fèi)[答案]D49、工程咨詢服務(wù)中，不可預(yù)見費(fèi)通常取酬金和可報(bào)銷費(fèi)用之和的()。A.5%～10%B.5%～一五%C.10%～一五%D.5%～20%[答案]B50、根據(jù)原國家計(jì)委頒布的工程招標(biāo)代理服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，中標(biāo)金額在5000～10000萬元的貨物招標(biāo)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)()。A.0.55%B.0.45%C.0.35%D.0.25%[答案]D51、中國工程咨詢協(xié)會(huì)的常務(wù)理事會(huì)有會(huì)長、副會(huì)長、秘書長、副秘書長和()組成。A.會(huì)員B.常務(wù)理事C.各專業(yè)委員D.企事業(yè)單位[答案]B52、中國工程咨詢業(yè)的行業(yè)管理中，行政性管理的收費(fèi)管理的收費(fèi)依據(jù)是()。A.《工程咨詢業(yè)管理暫行辦法》B.雙方協(xié)商C.《建設(shè)項(xiàng)目前期工作咨詢收費(fèi)暫行規(guī)定》D.行業(yè)規(guī)定[答案]C53、下列選項(xiàng)中符合風(fēng)險(xiǎn)損失條件的是()。A.設(shè)備折舊B.舊車報(bào)廢C.大樓倒塌D.炸毀廢舊建筑[答案]C54、風(fēng)險(xiǎn)分析方法之一—-層次分析法的特點(diǎn)為()。A.需要的相關(guān)數(shù)據(jù)少B.方法簡單易行C.決策偏差小D.主觀性較高[答案]D55、風(fēng)險(xiǎn)管理方法中被廣泛應(yīng)用、具有操作性強(qiáng)、規(guī)范性高的特點(diǎn)的是()。A.風(fēng)險(xiǎn)利用B.風(fēng)險(xiǎn)自留C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.損失控制[答案]C56、下列不屬于國際貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)中海上貨物保險(xiǎn)的是()。A.平安險(xiǎn)B.運(yùn)輸險(xiǎn)C.水漬險(xiǎn)D.附加險(xiǎn)[答案]B57、下列與工程咨詢行業(yè)相關(guān)的行政法規(guī)是()。A.《行政許可法》B.《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)資質(zhì)管理?xiàng)l例》C.《指導(dǎo)外商投資方向的規(guī)定》D.《工程咨詢業(yè)管理暫行辦法》[答案]C58、保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的主要國際公約中保護(hù)文藝作品的是()。A.《伯爾尼公約》B.《世界版權(quán)公約》C.《巴黎公約》D.《泛美公約》[答案]A59、下列有關(guān)工程咨詢過程中的法律責(zé)任錯(cuò)誤的是()。A.技術(shù)咨詢合同的委托人未按照約定提供必要的資料和數(shù)據(jù)，影響工作進(jìn)度和質(zhì)量，不接受或者逾期接受工作成果的，支付的報(bào)酬不得追回，未支付的報(bào)酬應(yīng)當(dāng)支付。B.如果咨詢報(bào)告基本符合約定的條件，但也存在著一定的缺陷，則咨詢機(jī)構(gòu)可以收到全部報(bào)酬C.不論違約人在主觀上是否有過錯(cuò)，都應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任D.當(dāng)事人一方不履行合同義務(wù)或者履行合同義務(wù)不符合規(guī)定，給對(duì)方造成損失的、損失賠償額應(yīng)當(dāng)相當(dāng)于因違約所造成的損失，包括合同履行后可以獲得的利益，但不得超過違反合同一方訂立合同時(shí)預(yù)見到或者應(yīng)當(dāng)預(yù)見到的因違反合同可能造成的損失[答案]B60、下列不屬于咨詢服務(wù)合同一般應(yīng)包括的條款有()。A.完成咨詢?nèi)蝿?wù)的時(shí)間要求B.咨詢費(fèi)用的計(jì)取標(biāo)準(zhǔn)和方法，支付日期和方式C.咨詢成果的歸屬D.爭議的解決辦法[答案]C二、多選題(共35題,每題2分,每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng).錯(cuò)選,本題不得分;少選,每個(gè)選項(xiàng)得0.5分.)61、二戰(zhàn)之后，工程咨詢業(yè)發(fā)生的三大變化是()。A.從綜合咨詢到專業(yè)咨詢B.從工程技術(shù)咨詢到戰(zhàn)略咨詢C.從國內(nèi)咨詢到國際咨詢D.從個(gè)體咨詢到公司咨詢E.從公司咨詢到政府咨詢[答案]BC62、國內(nèi)工程咨詢業(yè)的人才將向()的國際工程咨詢?nèi)瞬虐l(fā)展。A.專業(yè)型B.復(fù)合型C.外向型D.科學(xué)型E.開拓型[答案]BCE63、為貸款銀行提供服務(wù)時(shí)，咨詢公司的評(píng)價(jià)重點(diǎn)側(cè)重于()。A.項(xiàng)目的工藝方案B.系統(tǒng)設(shè)計(jì)的可靠性C.投資估算的準(zhǔn)確性D.項(xiàng)目的可行性E.項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性[答案]ABCE64、工程咨詢科學(xué)性的基本要素包含()。A.知識(shí)B.能力C.經(jīng)驗(yàn)D.信譽(yù)E.學(xué)習(xí)[答案]ABCD65、報(bào)考注冊(cè)咨詢工程師(投資)的人員，必須同時(shí)具備的基本條件有()。A.是中華人民共和國公民B.獲準(zhǔn)在境內(nèi)就業(yè)的外籍人員C.遵守國家的法律、法規(guī)D.大專以上學(xué)歷，具有一定的工程咨詢業(yè)務(wù)閱歷E.所學(xué)的專業(yè)必須為有關(guān)部門規(guī)定的與工程咨詢相關(guān)的專業(yè)[答案]ABCD66、下面有關(guān)繼續(xù)注冊(cè)的時(shí)間描述正確的是()。A.注冊(cè)咨詢工程師注冊(cè)有效期為2年B.注冊(cè)咨詢工程師注冊(cè)有效期為3年C.申請(qǐng)人需在注冊(cè)期滿前3個(gè)月向任職單位提出申請(qǐng)D.申請(qǐng)人需在注冊(cè)期滿前6個(gè)月向任職單位提出申請(qǐng)E.連續(xù)脫離工程咨詢崗位超過2年者可取消繼續(xù)注冊(cè)[答案]BCE67、注冊(cè)咨詢工程師(投資)職業(yè)道德素質(zhì)要求包括()。A.自覺維護(hù)國家、社會(huì)的公共利益B.以高質(zhì)量的服務(wù)積極完成業(yè)主的利益要求C.承擔(dān)能夠勝任的任務(wù)D.尊重同行，公平競爭E.接受繼續(xù)教育的要求[答案]ACD68、工程咨詢公司的組織形式主要由()來決定。A.企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)B.行業(yè)環(huán)境C.項(xiàng)目組織管理要求D.市場(chǎng)環(huán)境E.實(shí)際情況[答案]AC69、項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限可以歸納為()。A.制定項(xiàng)目組工作計(jì)劃B.監(jiān)督技術(shù)經(jīng)理的工作C.批準(zhǔn)項(xiàng)目組的工作報(bào)告D.修正項(xiàng)目組預(yù)算E.充分利用公司資源完成項(xiàng)目[答案]CDE70、項(xiàng)目總結(jié)評(píng)價(jià)與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的共同點(diǎn)是()。A.都是項(xiàng)目周期后期的工作B.都是項(xiàng)目法人的任務(wù)C.都要進(jìn)行項(xiàng)目工程技術(shù)和管理的總結(jié)D.都注重項(xiàng)目的效益分析以及影響評(píng)價(jià)E.都是項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)[答案]ABCE71、工程監(jiān)理的中心任務(wù)歸結(jié)為“三控二管一協(xié)調(diào)”。三控是()三大控制目標(biāo)，是監(jiān)理方必須始終貫徹的中心工作。A.工程進(jìn)度B.工程質(zhì)量C.合同管理D.工程造價(jià)E.信息管理[答案]ABD72、項(xiàng)目審計(jì)的對(duì)象包括()。A.項(xiàng)目的合法性B.項(xiàng)目的公允性C.項(xiàng)目的合理性D.項(xiàng)目的效益性E.項(xiàng)目的科學(xué)性[答案]ABCD73、從項(xiàng)目周期的角度來看，項(xiàng)目監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)的分類包括()。A.項(xiàng)目前期的監(jiān)測(cè)B.項(xiàng)目論證期的監(jiān)測(cè)C.項(xiàng)目建設(shè)期的監(jiān)測(cè)D.項(xiàng)目實(shí)施階段的監(jiān)測(cè)E.項(xiàng)目運(yùn)營階段的監(jiān)測(cè)[答案]ADE74、規(guī)劃評(píng)估咨詢的內(nèi)容不包括()。A.論證規(guī)劃目標(biāo)B.論證規(guī)劃方向和重點(diǎn)C.評(píng)價(jià)規(guī)劃方案D.分析規(guī)劃的基礎(chǔ)條件E.提出評(píng)價(jià)意見和建議[答案]BD75、項(xiàng)目前期工程咨詢又稱投資決策咨詢，是為投資者和業(yè)主投資決策，提供包括()等方面的咨詢服務(wù)活動(dòng)。A.投資機(jī)會(huì)研究B.可行性研究C.項(xiàng)目建議書D.項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備E.項(xiàng)目評(píng)估和決策[答案]ABCE76、在初步可行性研究過程中，項(xiàng)目建設(shè)方案構(gòu)思的主要內(nèi)容和范圍包括()。xＥxamDax考試就到考試大A.項(xiàng)目投資的背景及意義B.項(xiàng)目投資的定位和規(guī)模C.項(xiàng)目投資的目標(biāo)、功能與價(jià)值D.市場(chǎng)容量及開發(fā)潛力E.投資風(fēng)險(xiǎn)分析[答案]ACE77、需求預(yù)測(cè)的常用方法包括()。A.趨勢(shì)外推法B.消費(fèi)者水平法C.波士頓矩陣法D.SWOT分析法E.回歸分析法[答案]ABE78、進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估時(shí)，對(duì)可行性研究報(bào)告中項(xiàng)目目的和目標(biāo)進(jìn)行分析評(píng)價(jià)一般從()入手。本文來源:考試大網(wǎng)A.項(xiàng)目的間接目標(biāo)B.項(xiàng)目的投資收益C.長遠(yuǎn)目標(biāo)D.宏觀影響分析E.國名經(jīng)濟(jì)影響[答案]CD79、項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收是()。A.投資轉(zhuǎn)入生產(chǎn)、使用和運(yùn)營的標(biāo)志B.全面考核和檢查建設(shè)工作是否符合設(shè)計(jì)要求和工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)C.項(xiàng)目業(yè)主、合同商向投資者匯報(bào)建設(shè)成果和交付新增固定資產(chǎn)的過程D.項(xiàng)目投資者考核項(xiàng)目能否順利運(yùn)轉(zhuǎn)的條件E.是進(jìn)行后評(píng)價(jià)的重要基礎(chǔ)[答案]ABCE80、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作程序包含()。A.接受后評(píng)價(jià)任務(wù)，簽訂工作合同或評(píng)價(jià)協(xié)議B.成立后評(píng)價(jià)小組、制定評(píng)價(jià)計(jì)劃C.設(shè)計(jì)調(diào)查方案、聘請(qǐng)有關(guān)專家D.分析資料，形成報(bào)告E.提交建議和對(duì)策，反饋信息[答案]ABCD81、現(xiàn)階段中國建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)的主要任務(wù)包括()。A.建設(shè)項(xiàng)目管理是否有效合法B.項(xiàng)目投資效益是否合理可行C.項(xiàng)目投資回報(bào)是否穩(wěn)定可靠D.項(xiàng)目建設(shè)成本是否合理科學(xué)E.項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行和決算是否真實(shí)合規(guī)[答案]ABE82、公開招標(biāo)的過程包括制定評(píng)價(jià)方法和標(biāo)準(zhǔn)，下列屬于評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)中首先應(yīng)考慮的因素是()。A.咨詢公司的資歷及經(jīng)驗(yàn)B.咨詢服務(wù)費(fèi)用的高低C.技術(shù)建議書的水平和質(zhì)量D.雇主對(duì)咨詢公司的信任程度E.財(cái)務(wù)建議書的費(fèi)用高低[答案]ACD83、工程咨詢公司的投標(biāo)班子在參加工程咨詢項(xiàng)目投標(biāo)初期，其準(zhǔn)備工作應(yīng)包含()。A.收集項(xiàng)目資料信息B.確定咨詢項(xiàng)目組組成人員C.提交本公司宣傳資料D.提交公司實(shí)力介紹文件E.確定是否與其他公司聯(lián)合投標(biāo)[答案]ACDE84、公司的業(yè)務(wù)與經(jīng)驗(yàn)是介紹公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和服務(wù)范圍，完成的咨詢項(xiàng)目的情況，主要是()等。A.項(xiàng)目的業(yè)主B.項(xiàng)目的地點(diǎn)、規(guī)模和特點(diǎn)C.項(xiàng)目的費(fèi)用D.提供咨詢服務(wù)的完成時(shí)間E.提供咨詢服務(wù)的類型、內(nèi)容[答案]ABDE85、在工程咨詢服務(wù)中，F(xiàn)IDIC編寫的“雇主/咨詢工程師標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)協(xié)議書”作為談判合同文本時(shí)，屬于“一般條件”包括的基本內(nèi)容的是()。A.合同中有關(guān)名詞的定義及解釋B.咨詢工程師的義務(wù)C.雇主的權(quán)利D.責(zé)任和保險(xiǎn)E.爭端的解決[答案]ABDE86、采用人月費(fèi)單價(jià)法估算咨詢費(fèi)用時(shí)，公司管理費(fèi)包括公司用于()方面的費(fèi)用。A.車間管理活動(dòng)B.銷售管理活動(dòng)C.行政管理活動(dòng)D.業(yè)務(wù)經(jīng)營活動(dòng)E.外購業(yè)務(wù)活動(dòng)[答案]CD87、工程咨詢服務(wù)中,社會(huì)福利費(fèi)主要有()等。A.退休基金B(yǎng).休假日工資C.各種津貼費(fèi)D.社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)E.加班工資[答案]ABCD88、按照政府的要求，中國工程咨詢協(xié)會(huì)的主要職責(zé)包括()。A.工程咨詢單位的資格認(rèn)定B.個(gè)人執(zhí)業(yè)資格的管理C.職業(yè)道德準(zhǔn)則D.執(zhí)業(yè)檢查E.收費(fèi)管理[答案]ABDE89、注冊(cè)咨詢工程師(投資)的執(zhí)業(yè)檢查內(nèi)容有()。A.人員資格和執(zhí)業(yè)情況的檢查B.工程咨詢單位落實(shí)執(zhí)業(yè)資格制度的檢查C.職業(yè)道德準(zhǔn)則的檢查D.初審機(jī)構(gòu)執(zhí)行執(zhí)業(yè)資格制度的檢查E.對(duì)執(zhí)業(yè)制度管理程序、環(huán)節(jié)設(shè)置科學(xué)性、合理性的檢查[答案]ABDE90、下列屬于風(fēng)險(xiǎn)損失的條件的是()。A.項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)價(jià)值的減少B.項(xiàng)目建設(shè)過程中出現(xiàn)的人身損害C.非故意、非預(yù)期和非計(jì)劃的事件導(dǎo)致的損害D.非故意事件造成的人身傷害E.非預(yù)期事件造成的經(jīng)濟(jì)價(jià)值的減少[答案]CDE91、下列屬于定性分析的方法的是()。A.調(diào)查和專家打分法B.蒙特卡羅法C.模糊數(shù)學(xué)法D.層次分析法E.統(tǒng)計(jì)和概率法[答案]AD92、下面哪些處理風(fēng)險(xiǎn)的手段屬于風(fēng)險(xiǎn)控制措施()。A.亞太機(jī)械公司采用了ISO9000質(zhì)量保證體系降低質(zhì)量和安全風(fēng)險(xiǎn)B.藍(lán)際網(wǎng)吧在網(wǎng)吧內(nèi)部安裝了自動(dòng)滅火系統(tǒng)C.菲亞公司建立非基金儲(chǔ)備專門針對(duì)危機(jī)管理D.奇亞旅游公司為每個(gè)旅游顧客購買了旅游人身安全意外險(xiǎn)E.在某涉外工程中，某公司決定采取本國貨幣結(jié)算[答案]AB93、下列有關(guān)工程咨詢技術(shù)規(guī)范的說法不正確的是()。A.按照專業(yè)分類來描述工程技術(shù)和工藝的內(nèi)容和特點(diǎn)B.技術(shù)規(guī)范是由國家制定或認(rèn)可的C.在全國范圍內(nèi)有效D.技術(shù)規(guī)范具有權(quán)威性和強(qiáng)制性E.技術(shù)規(guī)范可分為國家、行業(yè)、地方三級(jí)[答案]AE94、下列說法錯(cuò)誤的是()。A.技術(shù)咨詢合同的委托人按照受托人符合約定要求的咨詢報(bào)告和意見作出決策所造成的損失，由委托人承擔(dān)，但當(dāng)事人另有約定的除外B.注冊(cè)咨詢工程師在執(zhí)業(yè)中，因工程咨詢質(zhì)量問題給委托方、第三方造成損失的，由其所在工程咨詢單位承擔(dān)責(zé)任C.咨詢機(jī)構(gòu)在承辦小型業(yè)務(wù)時(shí)，可以不與客戶簽訂合同D.若咨詢執(zhí)業(yè)人員在提供服務(wù)是因過失使客戶受到損失，法院應(yīng)對(duì)簽字蓋章的注冊(cè)咨詢工程師進(jìn)行處罰或處分E.如果咨詢機(jī)構(gòu)通過掩蓋事實(shí)故意提供錯(cuò)誤的陳述來欺騙客戶，則其應(yīng)付有法律責(zé)任[答案]CD95、委托人在下列哪種情況下需要支付報(bào)酬()。A.委托人提供的資料不符合事實(shí)B.發(fā)生不可抗力引起受托方不能按要求提供咨詢報(bào)告C.受托方報(bào)告嚴(yán)重缺乏客觀性和科學(xué)性D.咨詢報(bào)告存在一定的缺陷E.受托人遲延提交咨詢報(bào)告來源：考試大的美女編輯們[答案]ABD注冊(cè)咨詢工程師工程組織與管理試題一、單項(xiàng)選擇題(共60題)

1.工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)應(yīng)在工程項(xiàng)目的（）階段完成。

A．策劃和決策

B．準(zhǔn)備

C．實(shí)施

D．竣工驗(yàn)收和總結(jié)評(píng)價(jià)

2.工程項(xiàng)目主要利害關(guān)系者中內(nèi)部各部門的要求和期望是（）。

A．松弛的工作進(jìn)度表，合理的報(bào)酬

B．迅速批準(zhǔn)開工

C．松弛的工作進(jìn)度表，足夠的信息、人力和物質(zhì)資源

D．按質(zhì)量要求，按時(shí)或提前形成綜合生產(chǎn)力

3.在工程項(xiàng)目主要利害關(guān)系者的要求和期望中，屬于金融機(jī)構(gòu)的要求和期望是（）。

A．及時(shí)支付工程進(jìn)度款

B．工程項(xiàng)目有社會(huì)效益

C．優(yōu)厚的利潤

D．貸款安全

4.不屬于工程項(xiàng)目特點(diǎn)的是（）。

A．一次性

B．流動(dòng)性

C．整體性

D．固定性

5.PMC方式也稱項(xiàng)目管理承包，是可以充分發(fā)揮（）在項(xiàng)目管理方面的專業(yè)技能。

A．管理承包商

B．供應(yīng)商

C．施工單位

D．設(shè)計(jì)單位

6.實(shí)施一個(gè)工程項(xiàng)目所要達(dá)到的預(yù)期結(jié)果被稱為（）。

A．工程項(xiàng)目管理

B．工程項(xiàng)目準(zhǔn)備

C．工程項(xiàng)目目標(biāo)。

D．工程項(xiàng)目實(shí)施

7.不屬于業(yè)主在工程竣工驗(yàn)收階段的任務(wù)是（）。

A．組織進(jìn)行聯(lián)合試車

B．辦理工程移交手續(xù)

C．組織有關(guān)方面對(duì)施工單位擬交付的工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收和工程決算

D．督促檢查合同執(zhí)行情況，按合同規(guī)定及時(shí)支付各項(xiàng)款項(xiàng)

8.咨詢工程師對(duì)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)不包括（）。

A．職業(yè)的規(guī)范性

B．服務(wù)的有償性

C．按合同規(guī)定取得合法性收入

D．智力型工作

9.拆遷補(bǔ)償及施工場(chǎng)地的平整是業(yè)主在工程（）階段的任務(wù)。

A．決策

B．準(zhǔn)備

C．實(shí)施

D．竣工

10.不屬于銀行對(duì)工程項(xiàng)目貸后管理任務(wù)的是（）。

A．貸后檢查

B．貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

C．對(duì)貸款項(xiàng)目評(píng)估

D．貸款償還管理11.工程項(xiàng)目績效報(bào)告輸入的重要內(nèi)容是（）。

A．項(xiàng)目計(jì)劃和工作成果

B．工程項(xiàng)目預(yù)測(cè)報(bào)告

C．工程項(xiàng)目變更報(bào)告

D．工程項(xiàng)目狀況報(bào)告

12.由于同一條信息對(duì)于不同的人有不同方面的理解，從而形成的溝通障礙屬于（）。

A．語義障礙

B．個(gè)性和興趣障礙

C．態(tài)度、情感和偏見造成的障礙

D．認(rèn)知障礙

13.在溝通方式中，具有靈活性、速度快、能夠提供一些正式溝通中難以獲得的信息，但約束力不強(qiáng)的溝通方式是（）。

A．書面正式溝通

B．書面非正式溝通

C．口頭溝通

D．信息傳遞溝通

14.咨詢工程師對(duì)合同工作范圍提出變更申請(qǐng)后，修改工作可由（）完成。

A．業(yè)主

B．項(xiàng)目經(jīng)理

C．管理層

D．咨詢工程師、承包商

15.在工程項(xiàng)目策劃和決策階段，項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告是（）的工作成果。

A．業(yè)主

B．承包商

C．咨詢工程師

D．項(xiàng)目經(jīng)理

16.工程范圍確認(rèn)的主要方法是對(duì)所完成工作成果的（）進(jìn)行檢查。

A．?dāng)?shù)量

B．效果

C．質(zhì)量

D．?dāng)?shù)量和質(zhì)量

17.工程項(xiàng)目管理層次中不包括（）。

A．決策層

B．協(xié)調(diào)層

C．投資層

D．執(zhí)行層

18.對(duì)于工程項(xiàng)目來說社會(huì)技術(shù)支持的管理形式中不包括（）。

A．宏觀知識(shí)支持

B．松散的專家網(wǎng)絡(luò)

C．專家?guī)煜到y(tǒng)

D．專家委員會(huì)

19.管理組織結(jié)構(gòu)確定的依據(jù)不包括（）。

A．委托方的要求

B．項(xiàng)目的資源情況

C．國家的有關(guān)法規(guī)

D．管理組織的合理確定

20.職能式的另一種形式就是對(duì)于一些中小項(xiàng)目。在人力資源、專業(yè)等方面要求不高的情況下，根據(jù)項(xiàng)目（），直接將項(xiàng)目安排在公司某一職能部門內(nèi)部進(jìn)行。

A．專業(yè)項(xiàng)目

B．專業(yè)方式

C．專業(yè)特點(diǎn)

D．專業(yè)內(nèi)容21.將項(xiàng)目的組織獨(dú)立于公司職能部門之外，由項(xiàng)目組織自己獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織管理模式是（）。

A．職能式

B．項(xiàng)目式

C．矩陣式

D．復(fù)合式

22.以下不屬于管理組織結(jié)構(gòu)確定原則的是（）。

A．工作整體效率原則

B．項(xiàng)目的資源情況

C．權(quán)職一致原則

D．用戶至上原則

23.組織內(nèi)各成員的努力應(yīng)指向共同的目標(biāo)，相互之間應(yīng)建立有效的協(xié)調(diào)，從而體現(xiàn)了管理組織設(shè)計(jì)確定的原則是（）。

A．權(quán)職一致原則

B．用戶至上原則

C．協(xié)調(diào)的原則

D．具體靈活的原則

24.項(xiàng)目服務(wù)支持子系統(tǒng)中不包括（）。

A．項(xiàng)目人力資源管理

B．項(xiàng)目采購管理

C．項(xiàng)目合同管理

D．項(xiàng)目信息管理

25.平衡矩陣式項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)的主要特點(diǎn)是（）是由一職能部門中的團(tuán)隊(duì)成員擔(dān)任。

A．職能部門主管

B．管理負(fù)責(zé)人

C．項(xiàng)目經(jīng)理

D．項(xiàng)目主管

26.了解項(xiàng)目情況及研究工作任務(wù)，分析項(xiàng)目相關(guān)人員，編制項(xiàng)目工作計(jì)劃，這是項(xiàng)目經(jīng)理正式開始工作后經(jīng)過（）步驟。

A．建立工作基礎(chǔ)

B．正式啟動(dòng)項(xiàng)目

C．管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

D．結(jié)束項(xiàng)目

27.通過某種圖形形式來確定和形象體現(xiàn)項(xiàng)目組織內(nèi)組織單元或個(gè)人之間相互工作關(guān)系的管理工具是（）。

A．組織關(guān)系圖

B．魚刺圖

C．巴雷特圖D．職責(zé)安排矩陣

28.（）是指項(xiàng)目內(nèi)部各專業(yè)之間的“接口”，包括在專業(yè)交叉與銜接點(diǎn)上如何進(jìn)行相互分工與協(xié)作等。

A．組織界面

B．技術(shù)界面

C．人際關(guān)系界面

D．平衡界面

29.項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力只局限于對(duì)項(xiàng)目和工作及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，而部門經(jīng)理負(fù)責(zé)（）。

A．本部門的業(yè)務(wù)與人員

B．經(jīng)費(fèi)的具體使用

C．工作安排

D．項(xiàng)目計(jì)劃控制

30.（）不屬于項(xiàng)目經(jīng)理的培養(yǎng)方式。

A．注重在實(shí)踐中培養(yǎng)

B．知識(shí)更新

C．放手與幫帶結(jié)合

D．進(jìn)行項(xiàng)目具體事物培養(yǎng)31.在招標(biāo)代理過程中，咨詢工程師應(yīng)當(dāng)為招標(biāo)人提供的服務(wù)不包括（）。

A．編制招標(biāo)文件

B．對(duì)投標(biāo)申請(qǐng)人進(jìn)行資格審查

C。編制標(biāo)底

D．依法組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)

32.一般情況下對(duì)招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)包括：投標(biāo)須知、招標(biāo)工程的技術(shù)要求和設(shè)計(jì)圖樣等設(shè)計(jì)文件，采用工程量清單招標(biāo)的，應(yīng)當(dāng)提供工程量清單以及（）等材料。

A．招標(biāo)文件的格式及附錄

B．?dāng)M簽訂合同的所有條款

C．投標(biāo)文件的格式及附錄

D．要求招標(biāo)申請(qǐng)人提交的其他投標(biāo)輔助材料

33.邀請(qǐng)招標(biāo)，也稱選擇性招標(biāo)，指由招標(biāo)人根據(jù)供應(yīng)商或承包商的資信和業(yè)績，選擇特定的、具備資格的法人或其他組織，不能少于（）家，向其發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書。

A．2

B．3

C．4

D．5

34.咨詢工程師在工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)階段的下述工作中，正確的先后順序是（）。

①編制評(píng)標(biāo)辦法和標(biāo)準(zhǔn)

②審查投標(biāo)人的資格預(yù)審申請(qǐng)書

③組織開標(biāo)

④組織投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場(chǎng)

⑤召開答疑會(huì)

A．①-②-③-④-⑤

B．②-①-④-⑤-③

C．②-①-⑤-④-③

D．②-①-③-④-⑤

35．招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約擔(dān)保的，招標(biāo)人（）。

A．應(yīng)向中標(biāo)人提交少于履約擔(dān)保的工程款支付擔(dān)保

B．應(yīng)向中標(biāo)人提交與履約擔(dān)保同等數(shù)額工程款支付擔(dān)保

C．沒有必要向中標(biāo)人提交任何擔(dān)保

D．應(yīng)向中標(biāo)人提交多于履約擔(dān)保的工程款支付擔(dān)保

36．投標(biāo)書技術(shù)文件不包括下列（）內(nèi)容。

A．機(jī)械

B．技術(shù)數(shù)據(jù)表

C．圖樣

D．供貨一覽表

37．（）必須按期到貨，保證與工程項(xiàng)目相關(guān)各方的進(jìn)度要求一致，不因貨物供應(yīng)產(chǎn)生問題而影響工程總進(jìn)度，使項(xiàng)目拖期。

A．設(shè)備、工器具

B．中標(biāo)貨物

C．招標(biāo)采購貨物

D．工程項(xiàng)目貨物

38．向第三方轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的方式不包括推行（）。

A．以他人財(cái)產(chǎn)抵押方式

B．保證方式

C．索賠制度

D．保險(xiǎn)制度

39．凡是實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)的項(xiàng)目，貨物的價(jià)格按（）執(zhí)行。

A．國家定價(jià)

B．中標(biāo)價(jià)格

C．國家指導(dǎo)價(jià)

D．市場(chǎng)價(jià)格

40．業(yè)主和承包商轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的重要手段是（）。

A．推行擔(dān)保

B．推行索賠制度

C．工程保險(xiǎn)

D41．質(zhì)量保修金的比例及金額可由雙方約定，但不應(yīng)超過施工合同價(jià)款的（）。

A．1%

B．2%

C．3%

D．5%

42．單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，（）。

A．箭線表示工作及其進(jìn)行的方向，節(jié)點(diǎn)表示工作之間的邏輯關(guān)系

B．節(jié)點(diǎn)表示工作，箭線表示工作進(jìn)行的方向

C．箭線表示工作及其進(jìn)行的方向，節(jié)點(diǎn)表示工作的開始或結(jié)束

D．節(jié)點(diǎn)表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系

43．在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是指（）的工作。

A．雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中箭線上無波形線

B．與其緊后工作之間的時(shí)間間隔為零

C．最早開始時(shí)間與最遲開始時(shí)間相差最小

D．雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中兩端節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)

44．在費(fèi)用優(yōu)化時(shí)，如果被壓縮對(duì)象的直接費(fèi)用率或組合費(fèi)用率等于工程間接費(fèi)用率時(shí)（）。

A．應(yīng)壓縮關(guān)鍵工作

B．應(yīng)壓縮非關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間

C．停止縮短關(guān)鍵工作

D．停止縮短非關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間

45．某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，C工作的總時(shí)差為6天，自由時(shí)差為5天，在檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí)發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時(shí)間延長了8天，則說明此時(shí)C工作的實(shí)際進(jìn)度（）。

A．將使其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲3天，并使總工期推遲2天

B．將使其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲2天，并使總工期推遲2天

C．將使其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲3天，但不影響總工期

D．將使其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲2天，但不影響總工期

46.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某項(xiàng)工作進(jìn)度拖延的時(shí)間在該項(xiàng)工作的總時(shí)差以外，表示的意思是（）。

A．不會(huì)對(duì)總工期產(chǎn)生影響，而只對(duì)后續(xù)工期產(chǎn)生影響

B．對(duì)后續(xù)工期和總工期都產(chǎn)生影響

C．對(duì)總工期產(chǎn)生影響，而對(duì)后續(xù)工期無影響

D．對(duì)后續(xù)工期和總工期都無影響

47.在某設(shè)備安裝工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，如果以某關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作有3項(xiàng)，則該3項(xiàng)工作（）。

A．至少有一項(xiàng)為關(guān)鍵工作

B．自由時(shí)差相等

C．全部為關(guān)鍵工作

D．總時(shí)差相等

48.當(dāng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，則除（）外，關(guān)鍵線路上的其余3個(gè)參數(shù)一定為零。

A．工作的自由時(shí)差

B．工作的持續(xù)時(shí)間

C．相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)間間隔

D．工作箭線上的波形線長度

49.能使管理者及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程實(shí)施中存在的隱患的是（）。

A．時(shí)間、費(fèi)用累計(jì)曲線

B．綜合分解費(fèi)用計(jì)劃表

C．進(jìn)度報(bào)告

D．施工報(bào)告

50.在項(xiàng)目的實(shí)施過程中，由于各方面的原因，（）是很難避免的。

A．停止施工

B．施工風(fēng)險(xiǎn)

C．工程變更

D．市場(chǎng)變化51.編制費(fèi)用計(jì)劃的重要依據(jù)是（）。

A．投標(biāo)報(bào)價(jià)

B．工料單價(jià)

C．WBS

D．綜合單價(jià)

52.編制費(fèi)用計(jì)劃過程中最重要的方法，就是（）的分解。

A．綜合計(jì)劃

B．綜合費(fèi)用

C．綜合資金

D．項(xiàng)目費(fèi)用目標(biāo)

53.決策階段的資源投入大約占工程項(xiàng)目總的資源投入量的（）。

A．1%～2%

B．1%～2.2%

C．1%～2.5%

D．1%～3%

54.工程項(xiàng)目實(shí)施階段，做好對(duì)（）是工程資源節(jié)約的主要途徑。

A．工、料、機(jī)的計(jì)劃與控制

B．工人的管理

C．材料的管理

D．機(jī)械的管理

55.建筑安裝工程費(fèi)中的措施費(fèi)不包括（）。

A．工具用具使用費(fèi)

B．文明施工費(fèi)

C．臨時(shí)設(shè)施費(fèi)

D．腳手架費(fèi)

56.建筑安裝工程費(fèi)中的規(guī)費(fèi)不包括（）。

A．財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)

B．社會(huì)保障費(fèi)

C．住房公積金

D．危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)

57.工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的質(zhì)量評(píng)價(jià)目標(biāo)至少包括貫徹宏觀調(diào)控政策、市場(chǎng)調(diào)查分析、多方案比選、經(jīng)濟(jì)分析、風(fēng)險(xiǎn)分析、（）等6個(gè)方面的27個(gè)子目標(biāo)。

A．生態(tài)環(huán)境論證

B．生活環(huán)境論證

C．生存環(huán)境論證

D．自然環(huán)境論證

58.在設(shè)計(jì)質(zhì)量管理總的要求中，要正確處理（）與投資、資源、技術(shù)、環(huán)境、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)之間的關(guān)系。

A．監(jiān)理公司的需要

B．施工方的需要

C．業(yè)主的需要

D．政府的需要

59.下面各項(xiàng)中，不屬于定量風(fēng)險(xiǎn)分析的方法是（）。

A．概率-后果風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)矩陣法

B．概率分布

C．專家打分法

D．理論分布法

60.HSE管理團(tuán)隊(duì)的核心任務(wù)是（）。

A．組成HSE的管理團(tuán)隊(duì)

B．建立HSE的管理架構(gòu)

C．實(shí)施HSE管理體系

D．編制項(xiàng)目HSE的管理手冊(cè)二、多項(xiàng)選擇題(共35題)61.下列不屬于工程項(xiàng)目策劃和決策階段的工作是（）。

A．可行性研究

B．初步設(shè)計(jì)

C．項(xiàng)目評(píng)估及決策

D．簽訂承包合同

E．投資機(jī)會(huì)研究

62.對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施階段敘述正確的是（）。

A．將“藍(lán)圖”變成工程實(shí)體

B．對(duì)工程項(xiàng)目的長遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益起著決定性作用

C．屬工程項(xiàng)目建設(shè)周期中工作量最大的階段

D．實(shí)現(xiàn)投資決策意圖

E．決定了工程項(xiàng)目實(shí)施的成敗

63.IS0和FIDIC都推薦采用國際上通用的PDCA循環(huán)方法，其中包括（）。

A．控制

B．實(shí)施

C．檢查

D．計(jì)劃

E．指導(dǎo)

64.銀行對(duì)工程項(xiàng)目管理的主要目的是保證資金的（）。

A．安全性

B．多樣性

C．效益性

D．流動(dòng)性

E．單一性

65.以下屬于政府對(duì)工程項(xiàng)目管理特點(diǎn)的是（）。

A．引導(dǎo)投資規(guī)模達(dá)到合理經(jīng)濟(jì)規(guī)模

B．有較大的嚴(yán)肅性

C．政府對(duì)工程項(xiàng)目的管理主要是宏觀管理

D．具有較大的權(quán)威性

E．具有約束性

66.與管理層和顧客進(jìn)行溝通時(shí)應(yīng)考慮的問題包括（）。

A．合作者與管理層

B．業(yè)主與受損者

C．誰需要哪些信息，原因是什么

D．他們需要信息的詳細(xì)程度如何，需要的頻率是多少

E．當(dāng)與管理層和顧客溝通時(shí)，你的目的是什么，達(dá)成目標(biāo)的最好媒介是什么

67.變更控制的原則之一是工程項(xiàng)目（）控制等內(nèi)容相互作用、相互影響、綜合協(xié)調(diào)。

A．進(jìn)度

B．時(shí)間

C．投資

D．質(zhì)量

E．費(fèi)用

68.完成的工作成果在項(xiàng)目建設(shè)周期的不同階段主要工作成果具有不同的表現(xiàn)形式有（）。

A．在項(xiàng)目策劃和決策階段，項(xiàng)目建議書、可行性報(bào)告是咨詢工程師提供咨詢服務(wù)的工作成果

B．項(xiàng)目準(zhǔn)備階段產(chǎn)生的工作成果

C．在項(xiàng)目實(shí)施階段，承包商建造完成的土建工程、電氣工程、給水排水工程以及已安裝的生產(chǎn)設(shè)備等是階段性的工作成果

D．項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和總結(jié)評(píng)價(jià)階段的工作成果

E．項(xiàng)目竣工后物業(yè)評(píng)價(jià)階段工作成果

69.工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)的依據(jù)內(nèi)容包括（）。

A．項(xiàng)目批準(zhǔn)文件

B．完成的工作成果

C．第三方評(píng)估報(bào)告

D．項(xiàng)目技術(shù)規(guī)范文件

E．咨詢服務(wù)合同

70.矩陣式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)有（）。

A．團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)與任務(wù)比較明確，有專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工作

B．團(tuán)隊(duì)成員無后顧之憂

C．項(xiàng)目管理權(quán)力不需要平衡

D．信息回路比較簡單

E．不易產(chǎn)生多頭領(lǐng)導(dǎo)的問題71.隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)的需要，管理學(xué)家們提出了一些新的組織設(shè)計(jì)原則，主要包括（）原則。

A．目標(biāo)導(dǎo)向

B．明確性

C．整分合

D．彈性設(shè)計(jì)

E．“封閉”設(shè)計(jì)

72.項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的原因，如項(xiàng)目主客觀條件發(fā)生了變化，這種變化從項(xiàng)目主觀上看會(huì)有很多方面，由于委托方（）等的變化。

A．資金問題

B．經(jīng)濟(jì)環(huán)境

C．產(chǎn)權(quán)關(guān)系

D．自然條件

E．利益取向

73.在項(xiàng)目管理組織形式中，復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)是（）。

A．管理混亂

B．項(xiàng)目信息流容易產(chǎn)生障礙

C．不受現(xiàn)有模式的限制

D．項(xiàng)目的溝通容易產(chǎn)生障礙

E．信息回路慢

74.項(xiàng)目經(jīng)理的培養(yǎng)方式有（）。

A．注意在實(shí)踐中培養(yǎng)

B．提高社交與談判能力

C．放手與幫帶結(jié)合

D．提高實(shí)踐能力

E．知識(shí)更新

75.不屬于項(xiàng)目雇員考核的主要作用是