生產(chǎn)車間職責(zé)范圍范本（四篇）

第3頁共3頁生產(chǎn)車間?職責(zé)范圍?范本1?、負(fù)責(zé)車?間現(xiàn)場員?工的工作?安排。?2、負(fù)責(zé)?控制各項?生產(chǎn)消耗?、杜絕浪?費、調(diào)動?和發(fā)揮班?組員工的?積極性，?降低成本?和提高勞?動效率。?3、遵?守各項安?全操作規(guī)?程和安全?消防管理?制度，不?違章指揮?，不違章?操作。?4、在生?產(chǎn)過程中?重大問題?，立即采?取有效措?施積極處?理應(yīng)對，?并及時向?上級領(lǐng)導(dǎo)?如實匯報?。5、?負(fù)責(zé)車間?產(chǎn)品統(tǒng)計?。6、?維護正常?的生產(chǎn)秩?序及環(huán)境?秩序，服?從管理，?嚴(yán)格遵守?管理規(guī)范?的要求。?7、掌?握各崗位?工序操作?技能和技?巧并對員?工進行崗?位職責(zé)、?操作技能?、作業(yè)規(guī)?范的培訓(xùn)?。8、?記錄當(dāng)天?生產(chǎn)情況?，及時通?報，跟蹤?確認(rèn)，處?理異常。?9、完?成公司和?部門交辦?的其它各?項工作任?務(wù)。生?產(chǎn)車間職?責(zé)范圍范?本（二）?1、全?面負(fù)責(zé)工?廠的生產(chǎn)?運營管理?;2、?合理調(diào)配?全廠資源?，協(xié)調(diào)全?廠各部門?工作;?3、負(fù)責(zé)?組織建立?工廠生產(chǎn)?經(jīng)營體系?、質(zhì)保體?系、成本?控制體系?、安全生?產(chǎn)體系、?考核體系?及各項規(guī)?章制度流?程;4?、組織落?實、監(jiān)督?調(diào)控生產(chǎn)?過程各項?指標(biāo);?5、提高?生產(chǎn)效率?，提供產(chǎn)?品質(zhì)量，?改善作業(yè)?流程，降?低生產(chǎn)成?本;6?、有效組?織生產(chǎn)人?員按時按?質(zhì)完成下?達的生產(chǎn)?任務(wù)，保?障安全生?產(chǎn);7?、引導(dǎo)各?部門溝通?協(xié)調(diào)工作?，確保對?接順暢;?8、對?生產(chǎn)異常?做出及時?溝通處理?，發(fā)現(xiàn)問?題跟進追?蹤。生?產(chǎn)車間職?責(zé)范圍范?本（三）?一、全?面負(fù)責(zé)車?間生產(chǎn)、?質(zhì)量、技?術(shù)、設(shè)備?、衛(wèi)生安?全等各項?工作，努?力提高管?理水平，?提高生產(chǎn)?效益，全?面保質(zhì)保?量完成上?級下達的?各項指標(biāo)?和任務(wù)。?二、根?據(jù)生產(chǎn)計?劃，組織?車間生產(chǎn)?，協(xié)調(diào)各?生產(chǎn)工序?，掌握生?產(chǎn)進度，?保證均衡?生產(chǎn)和生?產(chǎn)任務(wù)之?完成。?三、嚴(yán)格?執(zhí)行安全?、文明生?產(chǎn)管理，?教育工人?遵守勞動?、工藝紀(jì)?律和操作?規(guī)程，按?工藝、按?標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真?操作。?四、根據(jù)?企業(yè)對設(shè)?備管理之?要求，切?實抓好設(shè)?備維護保?養(yǎng)工作，?定期組織?保養(yǎng)檢查?。五、?積極協(xié)助?辦公室做?好員工質(zhì)?量教育和?技術(shù)培訓(xùn)?，不斷提?高職工之?素質(zhì)。?六、對員?工出勤、?紀(jì)律、工?作效率、?責(zé)任心等?負(fù)責(zé);并?負(fù)責(zé)檢查?工藝紀(jì)律?執(zhí)行情況?;生產(chǎn)?車間職責(zé)?范圍范本?（四）?1、負(fù)責(zé)?車間生產(chǎn)?、質(zhì)量、?安全及設(shè)?備的管理?，確保各?項指標(biāo)的?完成;?2、組織?實施生產(chǎn)?部下達的?生產(chǎn)計劃?，全面完?成生產(chǎn)任?務(wù);3?、負(fù)責(zé)車?間員工的?日常管理?，不斷提?高員工綜?合素質(zhì);?4、貫?徹、執(zhí)行?公司的成?本控制目?標(biāo)，加強?對車間原?材料使用?的控制，?確保在提?高產(chǎn)量、?