管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法（7篇）

第8頁共8頁管理人員?安全生產(chǎn)?責(zé)任制考?核辦法?根據(jù)上級(jí)?有關(guān)規(guī)定?，各棟號(hào)?項(xiàng)目管理?人員要按?有關(guān)要求?定期進(jìn)行?考核，考?核情況按?優(yōu)良、合?格、不合?格三級(jí)進(jìn)?行評定，?具體辦法?如下：?一、考核?部門為分?公司分管?安全經(jīng)理?。二、?考核人員?為各項(xiàng)目?部管理人?員及主要?班組負(fù)責(zé)?人。三?、考核依?據(jù)。各工?種管理人?員職責(zé)及?責(zé)任制。?四、考?核形式。?現(xiàn)場提問?、實(shí)際技?能操作、?常規(guī)性知?識(shí)、文明?管理等方?面。五?、考核結(jié)?果。有考?核部門綜?合評定結(jié)?果。分優(yōu)?良、合格?、不合格?三個(gè)等級(jí)?。不合格?的經(jīng)培訓(xùn)?考試合格?后再上崗?。山東?天齊置業(yè)?集團(tuán)股份?有限公司?安全生產(chǎn)?責(zé)任制考?核領(lǐng)導(dǎo)小?組：組?長：田茂?軍（董事?長）副?組長：魏?文家（分?管經(jīng)理）?、胡慶生?（項(xiàng)目經(jīng)?理）成員?：于光永?（安全員?）山東?天齊置業(yè)?集團(tuán)股份?有限公司?管理人?員安全生?產(chǎn)責(zé)任制?考核辦法?（二）?1、項(xiàng)目?部定期_?___每?月一次安?全文明生?產(chǎn)檢查，?認(rèn)真填寫?檢查評分?表，出具?事故隱患?整改通知?書，并落?實(shí)到具體?整改人。?2、項(xiàng)?目部召開?每月一次?安全文明?生產(chǎn)例會(huì)?，學(xué)習(xí)安?全生產(chǎn)法?規(guī)和上級(jí)?有關(guān)文件?，認(rèn)真總?結(jié)當(dāng)前工?地上存在?的安全生?產(chǎn)問題和?已經(jīng)取得?的成果，?提出行之?有效的整?改措施，?盡最快速?度和最大?努力完成?安全文明?創(chuàng)建目標(biāo)?。3、?嚴(yán)格遵守?安全遵守?安全生產(chǎn)?法律法規(guī)?和有關(guān)規(guī)?章制度，?自覺做好?安全生產(chǎn)?模范帶頭?作用，做?到自己不?違章指揮?，制止他?人不違章?作業(yè)、不?違反勞動(dòng)?紀(jì)律。?4、不定?期地對項(xiàng)?目工地安?全設(shè)施、?現(xiàn)場人員?的安全行?為做經(jīng)常?性的檢查?，發(fā)現(xiàn)事?故隱患及?時(shí)落實(shí)整?改。防患?于未然。?5、認(rèn)?真開展安?全文明生?產(chǎn)創(chuàng)建活?動(dòng)，樹形?象、創(chuàng)品?牌，提高?自己的業(yè)?務(wù)素質(zhì)和?管理水平?。為全社?會(huì)物質(zhì)文?明、精神?文明的提?高做出自?己應(yīng)有的?貢獻(xiàn)。?6、督促?項(xiàng)目部認(rèn)?真編制安?全文明施?工___?_設(shè)計(jì)，?在開工之?前就規(guī)劃?好臨設(shè)和?安全設(shè)施?的規(guī)模、?布局和資?金落實(shí)。?做到效果?最好、投?資最省，?以有限的?投入創(chuàng)造?最佳的安?全文明效?果。7?、加強(qiáng)對?工人的安?全教育，?提高工人?的自我防?護(hù)意識(shí)，?自覺地遵?守項(xiàng)目部?的各項(xiàng)安?全文明生?產(chǎn)規(guī)定。?8、堅(jiān)?持分部（?分項(xiàng)）工?程安全技?術(shù)交底活?動(dòng)，對具?體工程、?具體分?部、具體?分項(xiàng)進(jìn)行?安全技術(shù)?交底，并?履行簽字?手續(xù)。使?工人得到?更具體的?安全知識(shí)?教育。?9、認(rèn)真?開展班前?安全活動(dòng)?，讓工人?切身體會(huì)?到安全就?在身邊，?時(shí)刻牢記?安全，把?安全工作?真正落到?實(shí)處。?10、加?強(qiáng)管理人?員、特種?作業(yè)人員?的安全知?識(shí)培訓(xùn)工?作，并堅(jiān)?持二年一?度的復(fù)訓(xùn)?，使安全?管理人員?、特種作?業(yè)人員百?分之百地?持證上崗?。11?、發(fā)生工?傷事故，?應(yīng)積極_?___搶?救，保護(hù)?好事故現(xiàn)?場，配合?上級(jí)有關(guān)?部門進(jìn)行?事故調(diào)查?，堅(jiān)持事?故處理“?四不放過?”原則。?管理人?員安全生?產(chǎn)責(zé)任制?考核辦法?（三）?1、項(xiàng)目?部定期組?織每月一?次安全文?明生產(chǎn)檢?查，認(rèn)真?填寫檢查?評分表，?出具事故?隱患整改?通知書，?并落實(shí)到?具體整改?人。2?、項(xiàng)目部?召開每月?一次安全?文明生產(chǎn)?例會(huì)，學(xué)?習(xí)安全生?產(chǎn)法規(guī)和?上級(jí)有關(guān)?文件，認(rèn)?真總結(jié)當(dāng)?前工地上?存在的安?全生產(chǎn)問?題和已經(jīng)?取得的成?果，提出?行之有效?的整改措?施，盡最?快速度和?最大努力?完成安全?文明創(chuàng)建?目標(biāo)。?3、嚴(yán)格?遵守安全?遵守安全?生產(chǎn)法律?法規(guī)和有?關(guān)規(guī)章制?度，自覺?做好安全?生產(chǎn)模范?帶頭作用?，做到自?己不違章?指揮，制?止他人不?違章作業(yè)?、不違反?勞動(dòng)紀(jì)律?。4、?不定期地?對項(xiàng)目工?地安全設(shè)?施、現(xiàn)場?人員的安?全行為做?經(jīng)常性的?檢查，發(fā)?現(xiàn)事故隱?患及時(shí)落?實(shí)整改。?防患于未?然。5?、認(rèn)真開?展安全文?明生產(chǎn)創(chuàng)?建活動(dòng)，?樹形象、?創(chuàng)品牌，?提高自己?的業(yè)務(wù)素?質(zhì)和管理?水平。為?全社會(huì)物?質(zhì)文明、?精神文明?的提高做?出自己應(yīng)?有的貢獻(xiàn)?。6、?督促項(xiàng)目?部認(rèn)真編?制安全文?明施工組?織設(shè)計(jì)，?在開工之?前就規(guī)劃?好臨設(shè)和?安全設(shè)施?的規(guī)模、?布局和資?金落實(shí)。?做到效果?最好、投?資最省，?以有限的?投入創(chuàng)造?最佳的安?全文明效?果。7?、加強(qiáng)對?工人的安?全教育，?提高工人?的自我防?護(hù)意識(shí)，?自覺地遵?守項(xiàng)目部?的各項(xiàng)安?全文明生?產(chǎn)規(guī)定。?8、堅(jiān)?持分部（?分項(xiàng)）工?程安全技?術(shù)交底活?動(dòng)，對具?體工程、?具體分?部、具體?分項(xiàng)進(jìn)行?安全技術(shù)?交底，并?履行簽字?手續(xù)。使?工人得到?更具體的?安全知識(shí)?教育。?9、認(rèn)真?開展班前?安全活動(dòng)?，讓工人?切身體會(huì)?到安全就?在身邊，?時(shí)刻牢記?安全，把?安全工作?真正落到?實(shí)處。?10、加?強(qiáng)管理人?員、特種?作業(yè)人員?的安全知?識(shí)培訓(xùn)工?作，并堅(jiān)?持二年一?度的復(fù)訓(xùn)?，使安全?管理人員?、特種作?業(yè)人員百?分之百地?持證上崗?。11?、發(fā)生工?傷事故，?應(yīng)積極組?織搶救，?保護(hù)好事?故現(xiàn)場，?配合上級(jí)?有關(guān)部門?進(jìn)行事故?調(diào)查，堅(jiān)?持事故處?理“四不?放過”原?則。管?理人員安?全生產(chǎn)責(zé)?任制考核?辦法（四?）一、?總則安?全生產(chǎn)責(zé)?任制是企?業(yè)安全生?產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)?章制度的?核心，嚴(yán)?格考核是?執(zhí)行安全?生產(chǎn)責(zé)任?制的關(guān)健?。為了確?保公司和?項(xiàng)目部各?級(jí)管理人?員安全生?產(chǎn)責(zé)任制?落到實(shí)處?，特制定?各級(jí)安全?生產(chǎn)責(zé)任?考核制度?。二、?考核目的?考核各?級(jí)管理人?員安全生?產(chǎn)責(zé)任制?的執(zhí)行情?況，督促?公司安全?生產(chǎn)責(zé)任?制的貫徹?落實(shí)，激?勵(lì)公司安?全管理機(jī)?制的正常?運(yùn)行。?三、考核?對象公?司各級(jí)管?理人員，?即質(zhì)安經(jīng)?理、經(jīng)營?部、質(zhì)安?部、財(cái)務(wù)?部、辦公?室、質(zhì)安?員。項(xiàng)?目部各級(jí)?管理人員?，即項(xiàng)目?經(jīng)理、技?術(shù)負(fù)責(zé)人?、施工員?、安全員?、質(zhì)量員?、標(biāo)準(zhǔn)員?、機(jī)械員?、材料員?、資料員?、班組長?、特種作?業(yè)人員、?一般操作?工人、財(cái)?務(wù)人員。?四、考?核辦法?實(shí)行逐級(jí)?考核，項(xiàng)?目經(jīng)理接?受公司考?核，每季?度考核一?次，項(xiàng)目?部由項(xiàng)目?經(jīng)理對項(xiàng)?目所屬管?理人員進(jìn)?行考核，?每月考核?一次。（?考核結(jié)果?實(shí)得分9?0及其以?上者為優(yōu)?秀，70?一___?_分為合?格，__?__分以?下為不合?格）五?、獎(jiǎng)罰辦?法項(xiàng)目?部各級(jí)管?理人員考?核中，連?續(xù)兩次考?核被評為?優(yōu)秀者，?進(jìn)入公司?年度評優(yōu)?評先候選?____?，考核不?及格的按?照扣分項(xiàng)?目罰款。?管理人?員安全生?產(chǎn)責(zé)任制?考核辦法?（五）?一、總則?安全生?產(chǎn)責(zé)任制?是企業(yè)安?全生產(chǎn)各?項(xiàng)規(guī)章制?度的核心?，嚴(yán)格考?核是執(zhí)行?安全生產(chǎn)?責(zé)任制的?關(guān)健。為?了確保公?司和項(xiàng)目?部各級(jí)管?理人員安?全生產(chǎn)責(zé)?任制落到?實(shí)處，特?制定各級(jí)?安全生產(chǎn)?責(zé)任考核?制度。?二、考核?目的考?核各級(jí)管?理人員安?全生產(chǎn)責(zé)?任制的執(zhí)?行情況，?督促公司?安全生產(chǎn)?責(zé)任制的?貫徹落實(shí)?，激勵(lì)公?司安全管?理機(jī)制的?正常運(yùn)行?。三、?考核對象?公司各?級(jí)管理人?員，即質(zhì)?安經(jīng)理、?經(jīng)營部、?質(zhì)安部、?財(cái)務(wù)部、?辦公室、?質(zhì)安員。?項(xiàng)目部?各級(jí)管理?人員，即?項(xiàng)目經(jīng)理?、技術(shù)負(fù)?責(zé)人、施?工員、安?全員、質(zhì)?量員、標(biāo)?準(zhǔn)員、機(jī)?械員、材?料員、資?料員、班?組長、特?種作業(yè)人?員、一般?操作工人?、財(cái)務(wù)人?員。四?、考核辦?法實(shí)行?逐級(jí)考核?，項(xiàng)目經(jīng)?理接受公?司考核，?每季度考?核一次，?項(xiàng)目部由?項(xiàng)目經(jīng)理?對項(xiàng)目所?屬管理人?員進(jìn)行考?核，每月?考核一次?。（考核?結(jié)果實(shí)得?分90及?其以上者?為優(yōu)秀，?70一_?___分?為合格，?____?分以下為?不合格）?五、獎(jiǎng)?罰辦法?項(xiàng)目部各?級(jí)管理人?員考核中?，連續(xù)兩?次考核被?評為優(yōu)秀?者，進(jìn)入?公司年度?評優(yōu)評先?候選__?__，考?核不及格?的按照扣?分項(xiàng)目罰?款。管?理人員安?全生產(chǎn)責(zé)?任制考核?辦法（六?）根據(jù)?上級(jí)有關(guān)?規(guī)定，各?棟號(hào)項(xiàng)目?管理人員?要按有關(guān)?要求定期?進(jìn)行考核?，考核情?況按優(yōu)良?、合格、?不合格三?級(jí)進(jìn)行評?定，具體?辦法如下?：一、?考核部門?為分公司?分管安全?經(jīng)理。?二、考核?人員為各?項(xiàng)目部管?理人員及?主要班組?負(fù)責(zé)人。?三、考?核依據(jù)。?各工種管?理人員職?責(zé)及責(zé)任?制。四?、考核形?式?，F(xiàn)場?提問、實(shí)?際技能操?作、常規(guī)?____?、文明管?理等方面?。五、?考核結(jié)果?。有考核?部門綜合?評定結(jié)果?。分優(yōu)良?、合格、?不合格三?個(gè)等級(jí)。?不合格的?經(jīng)培訓(xùn)考?試合格后?再上崗。?___?_天齊置?業(yè)集團(tuán)股?份有限公?司安全生?產(chǎn)責(zé)任制?考核領(lǐng)導(dǎo)?小組：?組長：田?茂軍（董?事長）?副組長：?魏文家（?分管經(jīng)理?）、胡慶?生（項(xiàng)目?經(jīng)理）成?員：于光?永（安全?員）_?___天?齊置業(yè)集?團(tuán)股份有?限公司?管理人員?安全生產(chǎn)?責(zé)任制考?核辦法（?七）一?、現(xiàn)場噶?人員在項(xiàng)?目經(jīng)理的?領(lǐng)導(dǎo)下，?要對負(fù)責(zé)?的施工單?位工程?（施工區(qū)?域）的安?全全面負(fù)?責(zé)。二?、在施工?現(xiàn)場必須?對安全生?產(chǎn)的技術(shù)?工作全面?負(fù)責(zé)，在?采取新?工藝、新?設(shè)備、新?材料時(shí)，?必須提出?相應(yīng)的安?全技術(shù)防?護(hù)措施，?按責(zé)任制?逐條貫徹?執(zhí)行。?三、對各?工種根據(jù)?施工技術(shù)?措施和安?全家戶操?作規(guī)程的?要求，?進(jìn)行交底?。履行簽?字手續(xù)。?四、對?安全生產(chǎn)?要定期進(jìn)?行檢查，?發(fā)現(xiàn)問