2023年粉絲經(jīng)濟行業(yè)分析報告及未來五至十年行業(yè)發(fā)展報告

粉絲經(jīng)濟行業(yè)報告/龐文報告PAGE1粉絲經(jīng)濟行業(yè)分析報告及未來五至十年行業(yè)發(fā)展報告

目錄TOC\h\z5805序言 46074一、粉絲經(jīng)濟行業(yè)發(fā)展狀況及市場分析 417465(一)、中國粉絲經(jīng)濟市場行業(yè)驅(qū)動因素分析 47031(二)、粉絲經(jīng)濟行業(yè)結(jié)構分析 531868(三)、粉絲經(jīng)濟行業(yè)各因素（PEST）分析 6282531、政策因素 6159662、經(jīng)濟因素 7287013、社會因素 7321404、技術因素 85483(四)、粉絲經(jīng)濟行業(yè)市場規(guī)模分析 821691(五)、粉絲經(jīng)濟行業(yè)特征分析 827568(六)、粉絲經(jīng)濟行業(yè)相關政策體系不健全 911028二、2023-2028年粉絲經(jīng)濟業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析 105964(一)、2023-2028年粉絲經(jīng)濟業(yè)市場運行動態(tài)分析 1028138(二)、現(xiàn)階段粉絲經(jīng)濟業(yè)存在的問題 102289(三)、現(xiàn)階段粉絲經(jīng)濟業(yè)存在的問題 1118724(四)、規(guī)范粉絲經(jīng)濟業(yè)的發(fā)展 1219174三、粉絲經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景 1323557(一)、我國粉絲經(jīng)濟行業(yè)市場規(guī)模前景預測 133364(二)、粉絲經(jīng)濟進入大規(guī)模推廣應用階 135440(三)、中國粉絲經(jīng)濟行業(yè)的市場增長點 134021(四)、細分粉絲經(jīng)濟產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢 1430825(五)、粉絲經(jīng)濟行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機遇 1517601(六)、粉絲經(jīng)濟人才培養(yǎng)市場廣闊，國際合作前景廣闊 1624653(七)、粉絲經(jīng)濟行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸 164126四、粉絲經(jīng)濟業(yè)發(fā)展模式分析 1711450(一)、粉絲經(jīng)濟地域有明顯差異 1730828五、粉絲經(jīng)濟企業(yè)戰(zhàn)略選擇 1832690(一)、粉絲經(jīng)濟行業(yè)SWOT分析 1832256(二)、粉絲經(jīng)濟企業(yè)戰(zhàn)略確定 193368(三)、粉絲經(jīng)濟行業(yè)PEST分析 19118151、政策因素 19229672、經(jīng)濟因素 20321413、社會因素 21266084、技術因素 212759六、粉絲經(jīng)濟行業(yè)競爭分析 214400(一)、粉絲經(jīng)濟行業(yè)國內(nèi)外對比分析 2212888(二)、中國粉絲經(jīng)濟行業(yè)品牌競爭格局分析 2328197(三)、中國粉絲經(jīng)濟行業(yè)競爭強度分析 23265321、中國粉絲經(jīng)濟行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭情況 2352162、中國粉絲經(jīng)濟行業(yè)上游議價能力分析 2388783、中國粉絲經(jīng)濟行業(yè)下游議價能力分析 24229604、中國粉絲經(jīng)濟行業(yè)新進入者威脅分析 24288215、中國粉絲經(jīng)濟行業(yè)替代品威脅分析 244888(四)、初創(chuàng)公司大獨角獸領銜 2425898(五)、上市公司雙雄深耕多年 2513462(六)、粉絲經(jīng)濟巨頭綜合優(yōu)勢明顯 2624092七、粉絲經(jīng)濟行業(yè)存在的問題分析 268223(一)、基礎工作薄弱 2619588(二)、地方認識不足,激勵作用有限 269593(三)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整進展緩慢 278157(四)、技術相對落后 27470(五)、隱私安全問題 271450(六)、與用戶的互動需不斷增強 2825954(七)、管理效率低 282901(八)、盈利點單一 2930236(九)、過于依賴政府,缺乏主觀能動性 3023570(十)、法律風險 3017085(十一)、供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低 3025288(十二)、人才問題 3028016(十三)、產(chǎn)品質(zhì)量問題 316222八、粉絲經(jīng)濟行業(yè)企業(yè)差異化突破戰(zhàn)略 3121925(一)、粉絲經(jīng)濟行業(yè)產(chǎn)品差異化獲取“商機” 3118555(二)、粉絲經(jīng)濟行業(yè)市場分化贏得“商機” 32341(三)、以粉絲經(jīng)濟行業(yè)服務差異化“抓住”商機 3211489(四)、用粉絲經(jīng)濟行業(yè)客戶差異化“抓住”商機 3318786(五)、以粉絲經(jīng)濟行業(yè)渠道差異化“爭取”商機 3329220九、“疫情”對粉絲經(jīng)濟業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的影響及對策 3410747(一)、國內(nèi)有關政府機構對粉絲經(jīng)濟業(yè)的建議 349553(二)、關于粉絲經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)合作的建議 3424368(三)、突破粉絲經(jīng)濟企業(yè)疫情的策略 3512447十、粉絲經(jīng)濟行業(yè)多元化趨勢 3530491(一)、宏觀機制升級 352941(二)、服務模式多元化 363650(三)、新的價格戰(zhàn)將不可避免 368162(四)、社會化特征增強 3620515(五)、信息化實施力度加大 3714129(六)、生態(tài)化建設進一步開放 37258631、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價值 3749152、開放平臺,共建生態(tài) 3732659(七)、呈現(xiàn)集群化分布 3815352(八)、各信息化廠商推動粉絲經(jīng)濟發(fā)展 394012(九)、政府采購政策加碼 394505(十)、個性化定制受寵 393495(十一)、品牌不斷強化 4026929(十二)、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標配“風生水起“ 4010210(十三)、一體式服務為發(fā)展趨勢 4030352(十四)、政策手段的獎懲力度加大 41

序言依據(jù)編者的深度調(diào)查分析及專業(yè)預測,本次行業(yè)報告將從下面九個方面全方位對粉絲經(jīng)濟行業(yè)過去的發(fā)展情況進行詳細的研究與分析,并將對粉絲經(jīng)濟行業(yè)進行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢預測,還將對粉絲經(jīng)濟行業(yè)前景進行展望及提出合理化的建議。依據(jù)編者的深度調(diào)查分析及專業(yè)預測,本次行業(yè)報告將從下面九個方面全方位對粉絲經(jīng)濟行業(yè)過去的發(fā)展情況進行詳細的研究與分析,并將對粉絲經(jīng)濟行業(yè)進行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢預測,還將對粉絲經(jīng)濟行業(yè)前景進行展望及提出合理化的建議。本報告只可當做行業(yè)報告模板參考和學習，不可用于商業(yè)用途，也不提供其他商業(yè)價值，請自行決定是否購買，特此申明。一、粉絲經(jīng)濟行業(yè)發(fā)展狀況及市場分析(一)、中國粉絲經(jīng)濟市場行業(yè)驅(qū)動因素分析粉絲經(jīng)濟行業(yè)市場熱度持續(xù)高漲,技術、安全、品種的不斷革新是其應用場景得到跨越式發(fā)展的根本原因。粉絲經(jīng)濟行業(yè)用戶需求量的激增極大寬泛了其應用的寬度和廣度。其一表現(xiàn)為：粉絲經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈中原材料和供應商的進一步融合推動,對產(chǎn)業(yè)源端的升級重組,產(chǎn)業(yè)流程的優(yōu)化更加有利；其二表現(xiàn)為：粉絲經(jīng)濟技術、品質(zhì)、品種的快速迭代更新,更加有利于產(chǎn)品的持續(xù)升級和質(zhì)量提升,更進一步滿足了用戶的不同新需求。以上都有利粉絲經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展與進步。同時多方的交融使得粉絲經(jīng)濟行業(yè)產(chǎn)品應用得到更加強勁的發(fā)展。(二)、粉絲經(jīng)濟行業(yè)結(jié)構分析粉絲經(jīng)濟行業(yè)的行業(yè)渠道主要由上游產(chǎn)品與服務即原料及服務生產(chǎn)商、中間服務集成即產(chǎn)品及服務集成商、產(chǎn)品服務設計即設計規(guī)劃商、行業(yè)代理即行業(yè)產(chǎn)品與服務代理、行業(yè)經(jīng)銷商與消費者即行業(yè)的產(chǎn)品與服務經(jīng)銷商與消費者等組成。組成了上中下游的完整粉絲經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構。1.原料及服務生產(chǎn)商,代表上游產(chǎn)品與服務,主要負責包括產(chǎn)品與服務的原廠商,包括各類原材料廠商。2.產(chǎn)品及服務集成商,代表中間服務集成,主要負責上游服務的再加工服務,是上游服務的集成體現(xiàn)。3.設計規(guī)劃商,代表產(chǎn)品與服務設計,主要為整個業(yè)務轉(zhuǎn)型提供專業(yè)設計與標準規(guī)劃。4.行業(yè)產(chǎn)品與服務代理,代表行業(yè)代理,主要承擔上游產(chǎn)業(yè)服務、產(chǎn)品的代理服務。行業(yè)的產(chǎn)品與服務經(jīng)銷商與消費者,代表行業(yè)經(jīng)銷商與消費者，該部分主要由行業(yè)各類經(jīng)銷商以及消費產(chǎn)品與服務的用戶組成。(三)、粉絲經(jīng)濟行業(yè)各因素（PEST）分析1、政策因素一、隨著國家經(jīng)濟的穩(wěn)定向好，國家對于粉絲經(jīng)濟行業(yè)也會越來越傾斜,根據(jù)相關數(shù)據(jù)預計粉絲經(jīng)濟行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應出臺,整體提高了行業(yè)的滲透率。二、2022年粉絲經(jīng)濟行業(yè)將成為享受政策紅利的市場,有研究報告指出粉絲經(jīng)濟行業(yè)將會有助于提高人民群眾的生活質(zhì)量。三、2022年是粉絲經(jīng)濟行業(yè)發(fā)展過程中至關重要的一年，首先，從外部宏觀環(huán)境的角度，陸續(xù)介紹影響行業(yè)發(fā)展的新政策，新法規(guī)。經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變，嚴格的節(jié)能減排政策對粉絲經(jīng)濟行業(yè)的發(fā)展都產(chǎn)生較為直接的影響,此外還有來自通貨膨脹、人民幣升值、上升的人力資源成本等等因素的間接影響；就企業(yè)內(nèi)部來探討,各產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的競爭、技術工藝的不斷升級、逐步萎縮的出口市場、日益復雜的產(chǎn)品銷售市場等問題,都是企業(yè)決策者亟需面對和解決的。2、經(jīng)濟因素一、粉絲經(jīng)濟行業(yè)需求持續(xù)火熱,資本利好粉絲經(jīng)濟領域,長期來看行業(yè)發(fā)展持續(xù)向好。二、經(jīng)濟保持中高速增長。往后五年社會經(jīng)濟發(fā)展的首要目標是：經(jīng)濟保持中高速增長,截止2022年我國GDP和城鄉(xiāng)居民人均收入相較2019年至少翻一番,主要經(jīng)濟指標平穩(wěn)協(xié)調(diào),發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高；人民生活水平和質(zhì)量普遍提高；國民素質(zhì)和社會文明程度顯著提高；創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展成效顯著；發(fā)展協(xié)調(diào)性明顯增強；生態(tài)環(huán)境質(zhì)量總體改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在優(yōu)良的大政策背景下,我國粉絲經(jīng)濟行業(yè)需要透視現(xiàn)狀、鈾定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學規(guī)劃,尋求技術突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟發(fā)展,為引領下一輪發(fā)展打下堅實的基礎。三、規(guī)模不斷增長的下游交易行業(yè),為粉絲經(jīng)濟行業(yè)提供源源不斷的發(fā)展動力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比實際增長5.5%,居民消費水平的提高也為為粉絲經(jīng)濟行業(yè)市場需求提供堅實的經(jīng)濟基礎。3、社會因素一、傳統(tǒng)粉絲經(jīng)濟行業(yè)市場低門檻、統(tǒng)一行業(yè)標準的缺乏、服務過程沒有專業(yè)的監(jiān)督等問題也會制約行業(yè)發(fā)展互聯(lián)。二、互聯(lián)網(wǎng)與粉絲經(jīng)濟行業(yè)的結(jié)合,大大縮減中間環(huán)節(jié),為用戶提供高性價比的服務。三、90后、00后等新生代人群,逐步成為粉絲經(jīng)濟行業(yè)的消費主力，為行業(yè)注入新鮮的血液。4、技術因素一、高新技術的推動。VR、大數(shù)據(jù)、云計算、5G等逐步從一線城市過渡到2、3、4線城市,將粉絲經(jīng)濟行業(yè)與高新技術對接，普及了粉絲經(jīng)濟行業(yè)科技體驗。二、粉絲經(jīng)濟行業(yè)引入ERP、OA、EAP等智能化系統(tǒng),優(yōu)化信息化管理施工環(huán)節(jié),提高了行業(yè)效率。(四)、粉絲經(jīng)濟行業(yè)市場規(guī)模分析2019年,中國粉絲經(jīng)濟市場零售規(guī)模為655億元,同比增長6.8%；2020年,粉絲經(jīng)濟市場零售規(guī)模達到702億元,同比增長17.1%。預計,2022年我國粉絲經(jīng)濟市場零售規(guī)模將達到723億元,未來五年(2022-2025)年均復合增長率約為11.26%,2025年將達到1108億元。(五)、粉絲經(jīng)濟行業(yè)特征分析通過對比粉絲經(jīng)濟行業(yè)屬性和核心服務模式,可將中國粉絲經(jīng)濟行業(yè)分為四類。分別為創(chuàng)新型粉絲經(jīng)濟、創(chuàng)投型粉絲經(jīng)濟、媒體型粉絲經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)型粉絲經(jīng)濟和服務型粉絲經(jīng)濟。此外,由于粉絲經(jīng)濟行業(yè)還處于初級探索階段,整體服務模式與運營模式并未完全成熟。隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新政策紅利淡出行業(yè)舞臺,粉絲經(jīng)濟服務類型將回歸其商業(yè)本質(zhì)。為達到投資回報或商業(yè)落地的目的，如何依托自身運營能力實現(xiàn)行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,成為行業(yè)探討的核心問題。在以上四類粉絲經(jīng)濟行業(yè)中,因產(chǎn)業(yè)型粉絲經(jīng)濟多由企業(yè)主導,且與企業(yè)業(yè)務結(jié)合更為緊密。所以具有更高的商業(yè)落地可行性。成為粉絲經(jīng)濟行業(yè)探索的核心方向之一。(六)、粉絲經(jīng)濟行業(yè)相關政策體系不健全國內(nèi)粉絲經(jīng)濟的政策體系、績效考核體系、以及執(zhí)法監(jiān)管體系仍不完善,在體制、政策、法規(guī)方面仍需要進一步健全。以粉絲經(jīng)濟行業(yè)為例,即使任務目標定了,但是很多城市并沒有出臺相關推動措施。粉絲經(jīng)濟行業(yè)標準、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)制度等措施均未出臺,產(chǎn)品和技術的操作準則也沒有明確的指導。粉絲經(jīng)濟行業(yè)空有地方的區(qū)域標準,卻沒有統(tǒng)一的國家標準,行業(yè)規(guī)范性也就成為空談。另外,利于粉絲經(jīng)濟的價格、財稅、金融等經(jīng)濟政策還不完善,基于市場的激勵和約束機制仍舊不健全,創(chuàng)新驅(qū)動力不足,企業(yè)也缺乏粉絲經(jīng)濟相應行業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力。二、2023-2028年粉絲經(jīng)濟業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析(一)、2023-2028年粉絲經(jīng)濟業(yè)市場運行動態(tài)分析目前，隨著國家相關市場調(diào)控措施的不斷實施，市場上買賣雙方的短期價格通脹預期都有所降低，但后期粉絲經(jīng)濟行業(yè)的價格市場下跌空間相對有限。從調(diào)控意圖來看，為了抑制通脹預期，國家經(jīng)常出臺穩(wěn)定物價的措施，調(diào)控效果逐漸顯現(xiàn)。國家監(jiān)管的目的是通過穩(wěn)定粉絲經(jīng)濟業(yè)的市場情緒來控制價格上漲的速度。在調(diào)控方面，為了穩(wěn)定CPI，抑制相關企業(yè)的積極性，特別需要防止抑制粉絲經(jīng)濟業(yè)的市場價格。國家實施的調(diào)控措施對抑制粉絲經(jīng)濟行業(yè)相關企業(yè)過度投機起到了明顯的作用。從市場供求角度來看，中國議會在后期加大了粉絲經(jīng)濟業(yè)的政策優(yōu)勢。結(jié)合市場需求，也可以基本確定后期對粉絲經(jīng)濟業(yè)市場的樂觀預期，相信后期市場消費會增加。(二)、現(xiàn)階段粉絲經(jīng)濟業(yè)存在的問題目前，我國粉絲經(jīng)濟行業(yè)缺乏行業(yè)引導，導致規(guī)劃重復、總體布局不合理等重大問題，整個行業(yè)利潤率較低。2009年，粉絲經(jīng)濟業(yè)的利潤率約為3%。資源整合將是未來粉絲經(jīng)濟業(yè)發(fā)展的主要特征。國內(nèi)粉絲經(jīng)濟行業(yè)普遍存在“小、散、亂”的問題。規(guī)模以上企業(yè)在全國粉絲經(jīng)濟行業(yè)中的市場份額不足10%，產(chǎn)業(yè)集中度較低。這主要是因為粉絲經(jīng)濟業(yè)的進入門檻不高，區(qū)域性很強。(三)、現(xiàn)階段粉絲經(jīng)濟業(yè)存在的問題近年來，雖然國內(nèi)粉絲經(jīng)濟行業(yè)發(fā)展勢頭穩(wěn)定，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，但粉絲經(jīng)濟行業(yè)企業(yè)間同質(zhì)競爭現(xiàn)象嚴重，產(chǎn)品結(jié)構單一，產(chǎn)品附加值仍有較大的發(fā)展空間。值得注意的是，隨著越來越多的外部資本進入國內(nèi)市場，粉絲經(jīng)濟行業(yè)的競爭壓力日益激烈，國內(nèi)許多中小企業(yè)抗風險能力較弱。如今，雖然粉絲經(jīng)濟業(yè)創(chuàng)造的一些產(chǎn)品已經(jīng)成功進入市場，但隨著信息技術產(chǎn)業(yè)的興起和普及，客戶對粉絲經(jīng)濟業(yè)的認知正在逐步發(fā)生翻天覆地的變化。粉絲經(jīng)濟業(yè)的產(chǎn)業(yè)化將成為未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。首先，在經(jīng)濟主體方面，粉絲經(jīng)濟業(yè)相關企業(yè)要堅持市場化發(fā)展。強化企業(yè)主體地位，使粉絲經(jīng)濟業(yè)的發(fā)展主要依靠相關企業(yè)。由于國內(nèi)粉絲經(jīng)濟業(yè)市場發(fā)展的特殊性，一些市場仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經(jīng)營者，與市場經(jīng)濟的運行機制不相適應。第二，在經(jīng)營方向上，正朝著專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展?？梢哉f，隨著科學技術的不斷發(fā)展，社會的日益多元化將使人們越來越依賴，粉絲經(jīng)濟業(yè)的科技含量將越來越高，市場份額將越來越大。因此，有必要加強現(xiàn)代管理意識的建立，優(yōu)化企業(yè)品牌戰(zhàn)略措施，提高品牌競爭力。第三，在商業(yè)手段方面，正在向信息技術發(fā)展?，F(xiàn)代科學技術的發(fā)展將推動粉絲經(jīng)濟業(yè)的信息化和網(wǎng)絡化發(fā)展趨勢。第四，在組織結(jié)構上，正朝著集團化、規(guī)?；较虬l(fā)展。由于我國目前的粉絲經(jīng)濟行業(yè)體系總體上還不夠成熟，與當前復雜環(huán)境下新興的需求市場不相適應，消費終端需要粉絲經(jīng)濟行業(yè)提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品。然而，現(xiàn)有的粉絲經(jīng)濟業(yè)主要是小規(guī)模的，大型、實力雄厚的企業(yè)很少。中國應為規(guī)范粉絲經(jīng)濟業(yè)的行業(yè)管理和市場競爭提供便利。一方面，讓市場經(jīng)濟的“看不見的手”發(fā)揮作用，優(yōu)勝劣汰，適者生存。市場競爭越激烈，行業(yè)越發(fā)達。行業(yè)越發(fā)達，市場規(guī)模越大?？傊?，粉絲經(jīng)濟業(yè)未來的發(fā)展不僅取決于制度創(chuàng)新，還取決于技術創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的進步。技術創(chuàng)新的力度決定了粉絲經(jīng)濟行業(yè)相關企業(yè)的市場開發(fā)能力。今后，應進一步研究粉絲經(jīng)濟業(yè)的標準化和發(fā)展。(四)、規(guī)范粉絲經(jīng)濟業(yè)的發(fā)展針對我國粉絲經(jīng)濟業(yè)存在的問題，我們?nèi)孕柽M一步進行產(chǎn)業(yè)整合，繼續(xù)淘汰落后觀念，使整個粉絲經(jīng)濟業(yè)更加規(guī)范有序，從當前的價格競爭上升到品牌、價格、服務的綜合競爭，打造一批知名、有影響力的品牌，將為穩(wěn)定粉絲經(jīng)濟業(yè)市場形成強大動力。三、粉絲經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景隨著我國城市化進程的加快，社會穩(wěn)定和城市安全等問題逐漸浮出水面。粉絲經(jīng)濟技術是實現(xiàn)基礎設施建設的關鍵技術。因此，隨著社會經(jīng)濟和信息技術的進一步發(fā)展，粉絲經(jīng)濟的應用將成為未來的新趨勢。(一)、我國粉絲經(jīng)濟行業(yè)市場規(guī)模前景預測粉絲經(jīng)濟技術在人們的日常生活和工作中得到越來越廣泛的應用。隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，對粉絲經(jīng)濟的應用需求也會增加。(二)、粉絲經(jīng)濟進入大規(guī)模推廣應用階中國粉絲經(jīng)濟技術的發(fā)展始于1990年代后期，經(jīng)歷了五個階段：技術引進－專業(yè)市場引進－技術完善－技術在各個行業(yè)中的應用。目前，國內(nèi)的粉絲經(jīng)濟已經(jīng)比較成熟，并且越來越多地推廣到各個領域，擴展了終端設備，獨特服務，增值服務等多種產(chǎn)品和服務，二十多種涵蓋廣泛的產(chǎn)品系列涵蓋金融，交通，民生服務，社會福利，電子商務和安全領域，全面使用粉絲經(jīng)濟的時代已經(jīng)到來。(三)、中國粉絲經(jīng)濟行業(yè)的市場增長點據(jù)不完全統(tǒng)計，粉絲經(jīng)濟行業(yè)中有超過50％的公司提供系統(tǒng)集成服務，而新三板中有25％的公司也提供系統(tǒng)集成服務。在整個粉絲經(jīng)濟市場中，參與者之間仍有很大的空間供系統(tǒng)集成商使用，市場扁平化程度有望提高。渠道，客戶資源，口碑，管理，服務，技術和集成能力是系統(tǒng)集成商的核心要素。對于高度依賴數(shù)千種渠道和高度產(chǎn)品同質(zhì)性的粉絲經(jīng)濟行業(yè)，許多制造商可以將其結(jié)合起來。憑借自己的優(yōu)勢資源，發(fā)展成為系統(tǒng)集成商。通過擴大服務種類和服務范圍，不僅可以豐富既有的客戶資源，而且可以豐富/構建產(chǎn)品體系，增強抗風險能力和競爭力。當然，在提供集成服務時，請嘗試使服務系統(tǒng)更輕便，更易于操作和管理。(四)、細分粉絲經(jīng)濟產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢隨著各個行業(yè)和部門應用的不斷深入，用戶類別的個性化和多樣化越來越豐富。包括粉絲經(jīng)濟管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)在內(nèi)的“大而完整”或“小而完整”是統(tǒng)一的。模式最終將被打破，專業(yè)化細分將成為與粉絲經(jīng)濟相關的項目建設的總趨勢。各種行業(yè)信息系統(tǒng)中將有更多鏈接，可以將其鏈接為相對獨立的系統(tǒng)并細分市場。交通信息系統(tǒng)，政府信息系統(tǒng)，電子商務系統(tǒng)，社會娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展和完善。軟件開發(fā)人員將能夠依靠深入的研究和某些細分領域的優(yōu)勢來贏得市場。(五)、粉絲經(jīng)濟行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機遇互聯(lián)網(wǎng)對粉絲經(jīng)濟的影響在將來會更加深刻。企業(yè)使用“Internet+”平臺技術來提高網(wǎng)絡服務水平并增強競爭力。粉絲經(jīng)濟電子商務將迅速發(fā)展。業(yè)界建立了粉絲經(jīng)濟質(zhì)量安全大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管技術平臺，可以有效地實時監(jiān)測粉絲經(jīng)濟質(zhì)量和重要安全指標，實現(xiàn)粉絲經(jīng)濟監(jiān)管前后，密切之間的緊密事件聯(lián)系。繁榮的供應形式。繼續(xù)支持粉絲經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)的融合與發(fā)展，豐富粉絲經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的新模式和新業(yè)務形式。這是當前社會資本更加關注的，粉絲經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)與其他相關產(chǎn)業(yè)融合帶來的發(fā)展機遇。當前的Internet+，實時廣播+，移動+，電子商務+，5G+等都是粉絲經(jīng)濟行業(yè)與相關產(chǎn)業(yè)整合發(fā)展的案例，是粉絲經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)真正促進消費轉(zhuǎn)型升級的重要起點。這些主要行業(yè)的整合和發(fā)展將產(chǎn)生粉絲經(jīng)濟行業(yè)的無數(shù)新模式和新格式。從這里我們可以看到，中國已經(jīng)開始真正實施和促進粉絲經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。以前，粉絲經(jīng)濟利潤模型是單一的，行業(yè)感到非常困惑，無法找到發(fā)展方向。雖然很辛苦，但未能獲得應有的報酬使許多人失去了堅持的信心。支持粉絲經(jīng)濟行業(yè)和相關行業(yè)的綜合發(fā)展，以及制定具體有效的支持政策，將在促進粉絲經(jīng)濟行業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮巨大作用，并使粉絲經(jīng)濟行業(yè)得以找到新的利潤點。建立新的粉絲經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展盈利模式和發(fā)展模式。(六)、粉絲經(jīng)濟人才培養(yǎng)市場廣闊，國際合作前景廣闊加強人才支持，推進粉絲經(jīng)濟相關專業(yè)粉絲經(jīng)濟體系建設，建立以品格，能力和績效為導向的職稱評價和技能水平評價體系，擴大粉絲經(jīng)濟專業(yè)人才的職業(yè)發(fā)展空間，增強他們的職業(yè)榮譽感和社會認可感，促進了保證，并逐漸增加了各個地區(qū)粉絲經(jīng)濟從業(yè)人員的薪水。專業(yè)人員，技術人員和服務人員的粉絲經(jīng)濟團隊的不斷擴展將是未來行業(yè)發(fā)展的主要趨勢。人才，尤其是專業(yè)人員，是粉絲經(jīng)濟行業(yè)發(fā)展的基礎。目前，人才已成為制約粉絲經(jīng)濟行業(yè)發(fā)展的重要因素。如何解決粉絲經(jīng)濟專業(yè)人士的問題，不僅需要改進高校的粉絲經(jīng)濟。建立專業(yè)人才的粉絲經(jīng)濟體系，建立滿足市場需求的粉絲經(jīng)濟專業(yè)，正確定位粉絲經(jīng)濟專業(yè)人才，還需要建立粉絲經(jīng)濟專業(yè)職業(yè)學院進行培訓專業(yè)的服務人才。沒有完善的人才培養(yǎng)教學與實踐體系。有必要積極引進國外成熟的粉絲經(jīng)濟專業(yè)人才的粉絲經(jīng)濟體系，進行深入研究，結(jié)合國情，建立一套適合國情的國際粉絲經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)人才培訓課程和練習系統(tǒng)。目前，中國的粉絲經(jīng)濟技術聯(lián)盟正在與美國，日本，澳大利亞，加拿大，意大利等國家進行談判，交流專業(yè)的粉絲經(jīng)濟人才培訓體系合作，并初步打算引進國外粉絲經(jīng)濟技術人才培訓是快速建立中國粉絲經(jīng)濟人才培訓體系的重要途徑。(七)、粉絲經(jīng)濟行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸粉絲經(jīng)濟的發(fā)展趨勢是，智慧和生態(tài)將成為新的標準和新的亮點。從三個層面可以看出這一趨勢。首先是客戶的要求。從業(yè)人員對粉絲經(jīng)濟的要求越來越高，對服務的要求也越來越高。第二個是政府的管理目標，最初只針對企業(yè)。做好一項奠定行業(yè)基礎的工作就足夠了，但現(xiàn)在還不行。除了高質(zhì)量的基礎設施運營商，我們還需要在行業(yè)規(guī)范，行業(yè)前景，行業(yè)趨勢等方面有明確的方向指導，并且管理要求也在不斷提高；第三是投資者的期望。現(xiàn)在很難提高低端技術的產(chǎn)品價值，因此許多公司都在改變籠子，以通過產(chǎn)業(yè)升級來提高質(zhì)量和價值。因此，粉絲經(jīng)濟需要不斷提高自身的創(chuàng)新能力，突破行業(yè)瓶頸，實現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展。四、粉絲經(jīng)濟業(yè)發(fā)展模式分析(一)、粉絲經(jīng)濟地域有明顯差異中國幅員遼闊，形成了復雜的自然地理環(huán)境。同時，由于城市化進程的不同，粉絲經(jīng)濟企業(yè)的區(qū)域分布也不同。傳統(tǒng)粉絲經(jīng)濟企業(yè)大多具有較強的區(qū)域?qū)傩?，跨區(qū)域發(fā)展存在一定的隱性障礙。五、粉絲經(jīng)濟企業(yè)戰(zhàn)略選擇本報告提供了與戰(zhàn)略相關的具體措施，僅供內(nèi)外部環(huán)境分析參考。(一)、粉絲經(jīng)濟行業(yè)SWOT分析SWOT是通過綜合評價分析分進而析對象的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅得出結(jié)論，通過內(nèi)部資源與外部環(huán)境的有機結(jié)合，明確確定分析對象的資源優(yōu)勢和資源的一種戰(zhàn)略分析方法。不足之處，了解對象面臨的機遇和挑戰(zhàn)，從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術兩個層面調(diào)整方法和資源，以確保分析對象的實施，實現(xiàn)所要達到的目標。SWOT分析法，又稱形勢分析法，是一種能夠客觀、準確地分析和研究一個單位實際情況的方法。SWOT代表：trengths（優(yōu)勢）、weaknesses（劣勢）、opportunities(機遇)、threats（威脅）。(二)、粉絲經(jīng)濟企業(yè)戰(zhàn)略確定根據(jù)SWOT分析結(jié)果，公司應采取so戰(zhàn)略，即成長戰(zhàn)略。(三)、粉絲經(jīng)濟行業(yè)PEST分析1、政策因素(1)隨著國家經(jīng)濟的穩(wěn)定向好，國家對于粉絲經(jīng)濟行業(yè)也會越來越傾斜,根據(jù)相關數(shù)據(jù)預計粉絲經(jīng)濟行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應出臺,整體提高了行業(yè)的滲透率。(2)2020年，粉絲經(jīng)濟行業(yè)將成為政策紅利市場。粉絲經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)將有助于提高人民生活質(zhì)量。2020年是粉絲經(jīng)濟行業(yè)發(fā)展非常關鍵的一年。首先，從外部宏觀環(huán)境來看，影響行業(yè)發(fā)展的新政策、新法規(guī)將陸續(xù)出臺。經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變和嚴格的節(jié)能減排對粉絲經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠的影響。此外，還有通脹、人民幣升值、人力資源成本上升等因素。從公司內(nèi)部來看，產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的競爭、技術升級、出口市場逐漸萎縮、產(chǎn)品銷售市場日益復雜等問題，都是企業(yè)決策者必須面對和急需解決的問題。2、經(jīng)濟因素(1)粉絲經(jīng)濟行業(yè)需求持續(xù)火熱，粉絲經(jīng)濟領域資金利好，行業(yè)長期發(fā)展。(2)經(jīng)濟保持中高速增長。未來五年經(jīng)濟社會發(fā)展的主要目標是：經(jīng)濟保持中高速增長，到2020年國內(nèi)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2019年翻一番，主要經(jīng)濟體各項指標均衡協(xié)調(diào)，發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高；創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展成效顯著；發(fā)展協(xié)調(diào)能力明顯增強；人民生活水平和質(zhì)量普遍提高；國民素質(zhì)和社會文明顯著提高；生態(tài)環(huán)境總體質(zhì)量有所改善；各種系統(tǒng)都變得更加成熟，更加千篇一律。那么，在穩(wěn)中向好的背景下，我國粉絲經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)如何看現(xiàn)狀、定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學規(guī)劃、謀求技術突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟發(fā)展，為引領下一輪發(fā)展奠定堅實基礎。(3)下游行業(yè)交易規(guī)模增長，為粉絲經(jīng)濟行業(yè)提供新的發(fā)展動力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比實際增長6.5%。居民消費水平的提高為粉絲經(jīng)濟行業(yè)的市場需求提供了經(jīng)濟基礎。3、社會因素(1)傳統(tǒng)粉絲經(jīng)濟行業(yè)存在市場門檻低、缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標準服務流程和專業(yè)監(jiān)管等問題，影響行業(yè)發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)與粉絲經(jīng)濟相結(jié)合，減少中間環(huán)節(jié)，為用戶提供高性價比的服務。90后、00后等人群逐漸成為粉絲經(jīng)濟行業(yè)的主要消費群體。4、技術因素(1)技術賦能VR、大數(shù)據(jù)、云計算、粉絲經(jīng)濟、5G等從一線城市逐步向二、三、四線城市過渡，實現(xiàn)粉絲經(jīng)濟的普及?行業(yè)技術經(jīng)驗。(2)粉絲經(jīng)濟行業(yè)引入ERP、OA、EAP等系統(tǒng)，優(yōu)化信息化管理和建設環(huán)節(jié)，提高行業(yè)效率。六、粉絲經(jīng)濟行業(yè)競爭分析目前，我國粉絲經(jīng)濟領域主要有以獨角獸為首的初創(chuàng)公司，有上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭三大陣營。三方陣營不斷對粉絲經(jīng)濟相關行業(yè)進行編碼部署，推出了一系列應對不同應用場景的粉絲經(jīng)濟產(chǎn)品，覆蓋了安全、金融、商務等各個行業(yè)的應用領域。(一)、粉絲經(jīng)濟行業(yè)國內(nèi)外對比分析國內(nèi)外粉絲經(jīng)濟的目標客戶鎖定在早期、特定行業(yè)、具有商業(yè)前景的企業(yè)，致力于提供成長初期不足的資源，以實現(xiàn)商業(yè)價值的快速增長。根據(jù)價值鏈管理理論，商業(yè)模式的內(nèi)涵可以分為價值定位、價值創(chuàng)造、價值實現(xiàn)和價值傳遞等維度。在這四個維度內(nèi)國內(nèi)外粉絲經(jīng)濟有普遍的核心訴求，但由于體制、經(jīng)濟和文化等方面的差異受到限制，國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)粉絲經(jīng)濟的探索方向和落地形式不同。國外粉絲經(jīng)濟注重創(chuàng)客文化和高技術投資回報率，以獲取企業(yè)股份或拋售企業(yè)股份收割溢價為主要盈利方式，形成持續(xù)的自我經(jīng)營能力，國內(nèi)粉絲經(jīng)濟傾向于通過技術積累和項目展現(xiàn)收獲聲譽，圍繞政策導向和產(chǎn)業(yè)價值定位緊密制定預期發(fā)展目標，通過產(chǎn)學研加快資源交換和聚焦，為企業(yè)創(chuàng)造收益，積累資源和品牌影響力形成雪人效應。(二)、中國粉絲經(jīng)濟行業(yè)品牌競爭格局分析根據(jù)應用領域的不同，粉絲經(jīng)濟行業(yè)品牌的知名度不同。根據(jù)粉絲經(jīng)濟技術的應用維度分析，可分為政府、企業(yè)和個人消費者，其中政府部門普遍希望將粉絲經(jīng)濟技術應用于智能安全領域，應用場景復雜，對準確性要求高；個人使用場景雖然復雜性低，但對消費體驗的要求很高。根據(jù)粉絲經(jīng)濟技術的供給維度分析，粉絲經(jīng)濟技術能夠提供的產(chǎn)品主要分為工程項目、硬件、軟件技術。隨著中國經(jīng)濟增長進入換擋期，粉絲經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐與全國經(jīng)濟形勢一致，從高速發(fā)展向中低速發(fā)展過渡。中國粉絲經(jīng)濟經(jīng)過30年的高速發(fā)展，面臨著轉(zhuǎn)型升級的關鍵時期，粉絲經(jīng)濟行業(yè)已經(jīng)進入了品牌競爭的時代。粉絲經(jīng)濟市場的競爭從地域、類別、局部上升到了品牌之間的立體戰(zhàn)。加強和加快品牌建設，樹立更高層次的品牌內(nèi)涵，實現(xiàn)更高效的系統(tǒng)化品牌工程，將成為品牌粉絲經(jīng)濟企業(yè)的必由之路。(三)、中國粉絲經(jīng)濟行業(yè)競爭強度分析1、中國粉絲經(jīng)濟行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭情況目前,粉絲經(jīng)濟行業(yè)中企業(yè)數(shù)量不多,且細分領域也不同,相互之間競爭壓力相對較小。2、中國粉絲經(jīng)濟行業(yè)上游議價能力分析粉絲經(jīng)濟行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、包裝材料等,該類產(chǎn)品多為通用、標準化產(chǎn)品,供應商繁多,競爭激烈,因此,粉絲經(jīng)濟行業(yè)對上游議價能力較強。3、中國粉絲經(jīng)濟行業(yè)下游議價能力分析粉絲經(jīng)濟行業(yè)下游應用主體包括個人、企業(yè)和政府機構,應用領域包括金融、安防、粉絲經(jīng)濟、交通、社交娛樂、社保等,由于其下游用戶數(shù)量多,粉絲經(jīng)濟行業(yè)對下游議價能力較強。4、中國粉絲經(jīng)濟行業(yè)新進入者威脅分析新入行者在給行業(yè)帶來新生產(chǎn)能力、新資源的同時,也希望在被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場中贏得一席之地,這就有可能會與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場份額的競爭,最終導致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降低。5、中國粉絲經(jīng)濟行業(yè)替代品威脅分析處于同行業(yè)或不同行業(yè)中的企業(yè),可能會由于產(chǎn)品是互為替代品,從而在它們之間產(chǎn)生相互競爭行為。(四)、初創(chuàng)公司大獨角獸領銜國內(nèi)粉絲經(jīng)濟創(chuàng)業(yè)公司的商業(yè)模式，主要面向b端提供基本的軟件解決方案，滿足個性化的需求。許多粉絲經(jīng)濟領域的創(chuàng)業(yè)公司初期從零開始接觸產(chǎn)業(yè)，無法直接進入成熟的硬件市場，作為增值服務提供者，大多只能在軟件層面與硬件制造商合作。但是，隨著粉絲經(jīng)濟技術的突破，一批優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司利用先進的技術優(yōu)勢率先探索商業(yè)模式，初步開拓了新興應用市場。其中，XXX公司、AAA公司以先進的技術優(yōu)勢切入市場，通過融資獲得資金，一舉成為粉絲經(jīng)濟領域的獨角獸。從業(yè)務領域來看，獨角獸主要集中在千政務、民生、金融等較大的應用場景。但是，因為獨角獸公司各有技術優(yōu)勢，所以大多在各自擅長的領域進行深度布局。xx技術側(cè)重于金融、安全、移動互聯(lián)網(wǎng)和移動電話領域；AAA技術側(cè)重于金融、安全、醫(yī)療和交通領域，BBB科技側(cè)重于金融、安全、零售、旅游等領域CCC技術側(cè)重于金融、安全、酒店和其他創(chuàng)新領域。(五)、上市公司雙雄深耕多年ZZZ企業(yè)擁有粉絲經(jīng)濟領域的全產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)品和軟硬件一體化解決方案，更加貼近實際場景的應用,從粉絲經(jīng)濟整體系統(tǒng)角度出發(fā),在產(chǎn)品迭代、產(chǎn)品設計、產(chǎn)品應用上都進行了精細優(yōu)化,具有準確率高、效率高等特點,解決了目前的粉絲經(jīng)濟技術準確率和穩(wěn)定性差的缺陷,具有很強的環(huán)境適應能力。YYY企業(yè)作為粉絲經(jīng)濟領域第二大廠商,粉絲經(jīng)濟技術打造了從精細化應用方案,大大提升粉絲經(jīng)濟產(chǎn)品的效果。此外,依托于公司在平臺上深厚的軟硬件研發(fā)能力,形成了一系列基于粉絲經(jīng)濟的智能化產(chǎn)品,包括前后端的粉絲經(jīng)濟結(jié)構化、立體化和市場化產(chǎn)品,更是在粉絲經(jīng)濟領域擁有全產(chǎn)業(yè)鏈布局。(六)、粉絲經(jīng)濟巨頭綜合優(yōu)勢明顯與互聯(lián)網(wǎng)巨頭相似,國外巨頭近年來也紛紛進軍粉絲經(jīng)濟市場。巨頭在競爭過程具有資金、品牌、技術等多方面優(yōu)勢,綜合優(yōu)勢明顯。同時基于自身在C端市場長期積累,C端優(yōu)勢明顯,更有可能率先打開C端市場。互聯(lián)網(wǎng)巨頭在粉絲經(jīng)濟技術方面的布局呈現(xiàn)兩條主線：揮灑重金引入行業(yè)領軍人物打造自身技術,憑借強大影響力及雄厚的資金對優(yōu)質(zhì)企業(yè)進行直接收購或投資。七、粉絲經(jīng)濟行業(yè)存在的問題分析(一)、基礎工作薄弱粉絲經(jīng)濟相應標準不完善,行業(yè)相關技術積累和基礎設施也就比較薄弱,相關體系建設滯后,管理、規(guī)范、產(chǎn)品、監(jiān)測等能力亟待加強。目前而言,粉絲經(jīng)濟管理能力或許還不能適應工作需要。(二)、地方認識不足,激勵作用有限個別地方對粉絲經(jīng)濟的迫切性和困難性認識不足,片面追求經(jīng)濟增長,反而對調(diào)結(jié)構、轉(zhuǎn)方式重視不夠,不能正確理清經(jīng)濟發(fā)展與粉絲經(jīng)濟的關系,粉絲經(jīng)濟工作還存在思想認識不深入、政策措施落實不全、監(jiān)督檢查不力、激勵約束不強等問題。(三)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整進展緩慢近年來,盡管我國政府相繼頒布了有利于粉絲經(jīng)濟的資源環(huán)境稅收政策、消費稅的結(jié)構調(diào)整政策,但是由于這兩種稅收的作用對象相對狹窄,因而對粉絲經(jīng)濟主要服務和產(chǎn)品的生產(chǎn)及推廣收效不大?？上驳氖?企業(yè)所得稅的兩稅合一,內(nèi)外資企業(yè)同等待遇解決了多年來我國內(nèi)外資企業(yè)面臨的兩套稅制問題。兩套稅制把大量的稅收優(yōu)惠給了外資企業(yè),而未能按國家的宏觀政策導向建立稅收優(yōu)惠。這種稅制安排不但造成了內(nèi)外資企業(yè)的稅負不公,而且對國家鼓勵的粉絲經(jīng)濟行業(yè)發(fā)展,對行業(yè)的高效率利用都是極其不利的。(四)、技術相對落后國內(nèi)粉絲經(jīng)濟行業(yè)產(chǎn)業(yè)占比不小,單位GDP能耗較高。例如粉絲經(jīng)濟設備占一半,生產(chǎn)過程中的精密技術、核心組件等關鍵技術與國際先進水平差距較大。然而行業(yè)生產(chǎn)耗能和技術投入高于國際水平,如設備的核心組件的研發(fā)投入,國內(nèi)生產(chǎn)設備的投入是國際水平的1.93倍。(五)、隱私安全問題針對隱私安全問題中信息泄露的可能性必然存在。無論是線上核心數(shù)據(jù)庫被攻破或是生產(chǎn)運輸物流等過程中,都可能導致信息泄露，造成隱私安全問題。不過業(yè)內(nèi)人士表示,就目前而言,竊取各方信息,用來破解粉絲經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)系統(tǒng),破解成本過大。就未來發(fā)展趨勢而言,粉絲經(jīng)濟行業(yè)個層面技術將會不斷成熟,攻擊粉絲經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)將會更加困難。高新技術本身的“雙刃劍”屬性不可避免地讓新興粉絲經(jīng)濟行業(yè)存在隱私泄漏風險。在即將進入的新產(chǎn)業(yè)年代,方便與風險總是并存的,用戶要牢記”技術有風險,應用需謹慎“'個人客戶要采取有效措施保護自身信息及服務信息才是王道。對用戶而言,隱私是一大問題。用戶的各項數(shù)據(jù)是統(tǒng)一存放在商家后臺的,后臺能夠看到每個用戶的信息,對于用戶而言,在當前大背景下如何保證這些數(shù)據(jù)不被別人惡意利用就成了一個非常大的問題,這需要技術部門的不斷完善才行。(六)、與用戶的互動需不斷增強隨著用戶側(cè)、產(chǎn)業(yè)服務側(cè)需求與服務的快速發(fā)展,尤其是隨著粉絲經(jīng)濟行業(yè)技術的大量投產(chǎn)使用,粉絲經(jīng)濟數(shù)據(jù)流和信息流的雙向互動不斷加強,對行業(yè)運行和管理將產(chǎn)生重大影響。一是需要重點研究由此帶來的傳統(tǒng)產(chǎn)品特性的改變,建立數(shù)學、物理模型,解決行業(yè)用戶迫切衙要解決的相關問題；二是需要大力探索配套政策與商業(yè)運營模式,適應快速變幻的用戶需求,豐富服務內(nèi)涵,拓展粉絲經(jīng)濟行業(yè)服務領域和內(nèi)容,促進粉絲經(jīng)濟行業(yè)服務效率的提升,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。(七)、管理效率低缺乏管理工具,流程仍舊靠線下。粉絲經(jīng)濟行業(yè)相關企業(yè)的很多產(chǎn)業(yè)流程等都是線下通過傳統(tǒng)方式來管理,各方需求也都是通過電話進行溝通的,這種傳統(tǒng)的管理方式不僅效率低下,而且更易出錯,也會造成人工成本的浪費。相應的缺乏ERP、OA等最基本的現(xiàn)代化管理工具,直接導致運營成本過高,而效率低下。再者欠缺運營團隊,管理經(jīng)驗不足。由于傳統(tǒng)的粉絲經(jīng)濟行業(yè)的運營方,仍舊是靠行業(yè)增量紅利去盈利,比如一味的開拓增量市場等。對運營的重視程度不足,以至運營團隊欠缺。另外也不像大部分先生代“互聯(lián)網(wǎng)+”公司那樣能吸引到優(yōu)秀的運營人才,本身重資產(chǎn)輕運營的傳統(tǒng)模式也決定了粉絲經(jīng)濟行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)＋時代走的很慢。最后資產(chǎn)認識不全面,變動更是無跡可循。粉絲經(jīng)濟行業(yè)除了硬件設備、各種資產(chǎn)設備以外,商家、用戶以及產(chǎn)生的各種數(shù)據(jù),都是行業(yè)重要資產(chǎn),這些資產(chǎn)的初始情況,改變情況,生命周期如果無記錄的話,就會導致管理無跡可循。(八)、盈利點單一現(xiàn)有的粉絲經(jīng)濟行業(yè)盈利場景幾乎都是產(chǎn)品,服務增值費用,盈利點還是駐留在行業(yè)本身層面,要想發(fā)現(xiàn)新的盈利點,必須轉(zhuǎn)變思路,打造更多新場景。粉絲經(jīng)濟行業(yè)運營方需要突破“信息展示“固有思維,認識到粉絲經(jīng)濟本質(zhì)上是行業(yè)宏觀服務匯聚,圍繞粉絲經(jīng)濟行業(yè)不同的客戶進行打造,全面感知用戶的需求,并通過PC,APP,微信等不同的現(xiàn)代化工具給用戶提供全方位的服務。(九)、過于依賴政府,缺乏主觀能動性不少地方的粉絲經(jīng)濟行業(yè)的基礎設施建設往往依賴于政府投資,使得市場配置資源的基礎性作用難以充分發(fā)揮,無法激發(fā)社會力量參與粉絲經(jīng)濟行業(yè)的建設,很多企業(yè)甚至依靠長期的政府補貼來維持生計,難以從自身的產(chǎn)品和服務創(chuàng)新中找到自力更生的源動力,這種現(xiàn)狀將導致粉絲經(jīng)濟行業(yè)的建設難以持續(xù)。(十)、法律風險粉絲經(jīng)濟行業(yè)的應用地域關聯(lián)弱、信息流動性大,信息服務或用戶數(shù)據(jù)可能分布在不同地區(qū)或國家,不同地方政府信息安全監(jiān)管等方面存在法律差異與糾紛；同時由于行業(yè)制造和用戶服務等技術引起的用戶間物理界限模糊可能導致的司法取證問題也不容忽視。(十一)、供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低由于基礎技術缺陷、設施匱乏、積累不足、產(chǎn)業(yè)制度不規(guī)范等歷史因素,致使粉絲經(jīng)濟行業(yè)起步較晚。出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量和服務不達標,行業(yè)供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低等現(xiàn)象。導致了用戶需求難以得到實時的滿足。行業(yè)亟需提高產(chǎn)品及服務質(zhì)量,優(yōu)化基礎資源配置,夯實產(chǎn)品技術更新迭代能力,解決用戶迫切的需要。(十二)、人才問題隨著全國信息化建設的深入發(fā)展,現(xiàn)有的新型專業(yè)技術人才無論在數(shù)量還是質(zhì)量上,都不能滿足傳統(tǒng)需要。目前,我國粉絲經(jīng)濟實現(xiàn)信息化過程中,既懂IT、又懂粉絲經(jīng)濟以及管理的復合型人才十分匱乏。而由于體制的約束,即便粉絲經(jīng)濟有了這樣的復合型人才,他們也無法再職稱評定及職位升遷方面享受優(yōu)厚甚至僅僅只是正常的待遇,以至人才的流失更為嚴重。(十三)、產(chǎn)品質(zhì)量問題產(chǎn)品問題則是粉絲經(jīng)濟行業(yè)自身的主觀因素。受到經(jīng)驗、數(shù)據(jù)處理等客觀問題的影響,粉絲經(jīng)濟行業(yè)現(xiàn)代軟件、系統(tǒng)等產(chǎn)品及服務的客戶滿意度都有待提高,系統(tǒng)性能、安全性、功能和信息共享和交換上存在明顯弱點和問題?，F(xiàn)有產(chǎn)品及服務在質(zhì)量和服務上要想滿足各類用戶的需求,還有很大的提升空間。八、粉絲經(jīng)濟行業(yè)企業(yè)差異化突破戰(zhàn)略(一)、粉絲經(jīng)濟行業(yè)產(chǎn)品差異化獲取“商機”粉絲經(jīng)濟行業(yè)中的產(chǎn)品差異化是指產(chǎn)品特性、性能、一致性、耐用性、可靠性、易于維修、風格和設計的差異。對于粉絲經(jīng)濟行業(yè)的競爭者來說，產(chǎn)品的核心價值基本相同，但在性能和質(zhì)量上有所不同。企業(yè)要在滿足客戶基本需求的前提下，不斷創(chuàng)新，滿足客戶的個性化需求，創(chuàng)造更多商機。為企業(yè)實施產(chǎn)品差異化，就是根據(jù)客戶的個性化需求，進行有針對性的產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)和銷售，實現(xiàn)產(chǎn)品使用功能的差異化，滿足客戶的個性化需求，在實現(xiàn)的同時為客戶創(chuàng)造最大利益。制造商自身的產(chǎn)品差異化可以進一步細分為：(1)粉絲經(jīng)濟行業(yè)表現(xiàn)分化。根據(jù)客戶對產(chǎn)品的不同需求，進一步細分市場，以滿足客戶的個性化需求。(2)粉絲經(jīng)濟行業(yè)品種差異化。利用不同產(chǎn)品之間的價格波動差異進行差異化營銷。密切關注市場變化，搶抓市場先機，動態(tài)優(yōu)化銷售品種結(jié)構，多銷售高附加值產(chǎn)品和階段性高價產(chǎn)品。這不僅減輕了市場壓力，而且實現(xiàn)了更好的銷售價格，創(chuàng)造了更多的品種效益。(3)粉絲經(jīng)濟行業(yè)規(guī)范是有區(qū)別的。在滿足客戶個性化需求的同時，也實現(xiàn)了整體銷售價格的提升。(二)、粉絲經(jīng)濟行業(yè)市場分化贏得“商機”粉絲經(jīng)濟行業(yè)市場差異化是指產(chǎn)品銷售條件、銷售環(huán)境等特定市場運行因素所產(chǎn)生的差異，包括銷售價格差異、分銷差異、市場細分差異、消費習慣差異等。細分細分市場，把握差異，企業(yè)才能不斷擴大市場份額，實現(xiàn)更好的銷售價格。(三)、以粉絲經(jīng)濟行業(yè)服務差異化“抓住”商機為了更好更有效地服務客戶，我們在粉絲經(jīng)濟行業(yè)服務中對客戶進行差異化管理，利用重點資源匹配重點客戶，有效提高服務效率和服務質(zhì)量。將客戶分為VIP服務客戶和一般服務客戶，為VIP服務客戶組建VIP客戶服務團隊，為他們提供技術、業(yè)務、售后服務多對一的服務，并進行聯(lián)合定期回訪，了解客戶的期望和需求，提供最優(yōu)質(zhì)的服務。對于一般服務客戶，按照服務體系和程序提供定期響應服務。同時，關注客戶的個性化需求，為下游客戶提供增值服務，從而在企業(yè)與下游客戶之間建立“雙贏”的價值鏈。(四)、用粉絲經(jīng)濟行業(yè)客戶差異化“抓住”商機不同的經(jīng)銷商有不同的銷售能力和不同的銷售模式。針對這種情況，對客戶進行評價評估，并在此基礎上對客戶進行差異化管理，對不同的客戶給予相應的資源支持。同時，根據(jù)不同客戶的實際經(jīng)營情況，如經(jīng)營方式、庫存情況等，有針對性地指導優(yōu)化廠商互動、協(xié)作與溝通，共同維護粉絲經(jīng)濟行業(yè)市場的一側(cè)。(五)、以粉絲經(jīng)濟行業(yè)渠道差異化“爭取”商機現(xiàn)代企業(yè)的競爭不再是一個企業(yè)和另一個企業(yè)的競爭，而是一個價值鏈和另一個價值鏈的競爭。因此，關注客戶的具體要求，通過提升渠道客戶買方價值鏈的競爭優(yōu)勢，建立整個價值鏈的競爭優(yōu)勢（差異化），這就是渠道差異化的本質(zhì)。識別粉絲經(jīng)濟行業(yè)渠道的差異，建立適合產(chǎn)品特點和業(yè)務條件的銷售渠道，是企業(yè)銷售部門的一項非常重要的工作。在充分發(fā)揮代理銷售主渠道作用的同時，適度加快直銷渠道發(fā)展。加強與大型終端客戶和廠商合作，建立多層次、更具市場競爭力的銷售渠道。同時，時刻關注期貨市場的變化，充分利用期貨市場的避險功能，有效規(guī)避市場價格下跌的風險。九、“疫情”對粉絲經(jīng)濟業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的影響及對策目前，減少疫情對粉絲經(jīng)濟業(yè)的影響，逐步實現(xiàn)經(jīng)濟復蘇，需要國際組織、商業(yè)伙伴、政府機構、金融機構和企業(yè)自身的充分合作。根據(jù)我們對疫情影響的分析，并參考調(diào)查獲得的信息報告，我們提出以下建議和對策:(一)、國內(nèi)有關政府機構對粉絲經(jīng)濟業(yè)的建議建議政府機構整理和分析應對突發(fā)事件的相關政策，并建立政策工具包。選擇的政策按照期限（短期、中期和長期等）、類型（金融、金融、服務優(yōu)化等）和政府部門進行分類，形成應對突發(fā)公共事件的基本綜合政策包。就政策類型而言，接受調(diào)查的粉絲經(jīng)濟行業(yè)普遍認為，社會保障救濟、恢復工作和生產(chǎn)以及特定行業(yè)的政策發(fā)揮了重要作用。粉絲經(jīng)濟行業(yè)企業(yè)希望加強財政、稅收等方面的政策支持；專家學者普遍認為，對于粉絲經(jīng)濟企業(yè)來說，財政救助政策更及時、更有效，財政政策需要精心設計。改善政策執(zhí)行。報告顯示，粉絲經(jīng)濟行業(yè)的許多中小企業(yè)表示，現(xiàn)金流支持時間約為一個月，這意味著需要盡快對企業(yè)實施援助效果。在已經(jīng)發(fā)布的眾多政策中，企業(yè)對社會保障政策的反饋有很大的直接幫助。(二)、關于粉絲經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)合作的建議一是加強粉絲經(jīng)濟行業(yè)上下游交流互信。加強與供應鏈上下游合作伙伴的溝通，增進理解、互信和支持，共同探討解決方案。二是突破粉絲經(jīng)濟行業(yè)的價值鏈瓶頸。通過國際組織、粉絲經(jīng)濟商協(xié)會、行業(yè)聯(lián)盟等載體，我們可以及時了解價值鏈中的阻塞點，共同采取措施解決原材料供應、物流和運輸問題。第三，分散供應鏈風險。共同探索供應鏈多元化發(fā)展的最佳路徑，分散不可抗力風險，盡可能平衡各方的期望和需求；在一定區(qū)域內(nèi)構建完整的粉絲經(jīng)濟行業(yè)供應鏈流通，提高抗風險能力。(三)、突破粉絲經(jīng)濟企業(yè)疫情的策略一是加強粉絲經(jīng)濟行業(yè)上下游交流互信。加強與供應鏈上下游合作伙伴的溝通，增進理解、互信和支持，共同探討解決方案。二是突破粉絲經(jīng)濟行業(yè)的價值鏈瓶頸。通過國際組織、粉絲經(jīng)濟商協(xié)會、行業(yè)聯(lián)盟等載體，我們可以及時了解價值鏈中的阻塞點，共同采取措施解決原材料供應、物流和運輸問題。第三，分散供應鏈風險。共同探索供應鏈多元化發(fā)展的最佳路徑，分散不可抗力風險，盡可能平衡各方的期望和需求；在一定區(qū)域內(nèi)構建完整的粉絲經(jīng)濟行業(yè)供應鏈流通，提高抗風險能力。十、粉絲經(jīng)濟行業(yè)多元化趨勢(一)、宏觀機制升級在發(fā)展布局上,要從側(cè)重粉絲經(jīng)濟事業(yè),轉(zhuǎn)為側(cè)向粉絲經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)；在服務對像上,要從服務單一用戶、服務單一項目,向全社會全行業(yè)提供多元化服務；在企事業(yè)單位支持上,要從側(cè)重國企,向私有企業(yè)和混合所有制企業(yè)的方向轉(zhuǎn)變；在服務提供方面,要從政府引導,向企業(yè)自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。(二)、服務模式多元化我國的粉絲經(jīng)濟服務模式相對比較單一。在城市,粉絲經(jīng)濟公司一般不外乎行業(yè)巨頭、上市公司、創(chuàng)業(yè)型科技公司、外包公司這幾種,目前的粉絲經(jīng)濟服務模式只能說是處于一種初級發(fā)展階段,借鑒西方發(fā)達國家的服務經(jīng)驗,它的發(fā)展必將在服務功能與類型上進一步精細化、規(guī)范化、專業(yè)化、標準化和體系化。(三)、新的價格戰(zhàn)將不可避免目前的粉絲經(jīng)濟產(chǎn)業(yè),正處在新一輪價格戰(zhàn)的前夕。在欣欣向榮的粉絲經(jīng)濟領域,行業(yè)巨頭已經(jīng)穩(wěn)占很長時間。這些都被初創(chuàng)企業(yè)、業(yè)內(nèi)上市公司看在眼里,未來，他們必然會通過積極的降價措施,削弱對手的優(yōu)勢。(四)、社會化特征增強粉絲經(jīng)濟當下正在向社會化模式聚集。透過應用發(fā)布的行業(yè)技術數(shù)據(jù),不僅可以用傳統(tǒng)的電子郵件分享,而且能夠滿足社會媒體的需求,如微信、QQ、釘釘、微博等。社交媒體平臺提供的各種監(jiān)測功能,可以及時收集和過濾數(shù)據(jù),企業(yè)和客戶之間也可以通過該渠道展開更加便捷的溝通。(五)、信息化實施力度加大信息化將是粉絲經(jīng)濟行業(yè)建設的基礎。當然信息化是個老生常談的問題,很多人自然覺得信息化就是上個OA,弄個ERP,然后在后臺統(tǒng)計幾張報表,但其實這連信息化的門都沒碰到?！皵?shù)據(jù)結(jié)構化,流程標準化,業(yè)務在線化,溝通移動化”,讓信息在各個場景和組織之間有序流動,并通過3D可視化建模讓監(jiān)測、查看、管理更直觀、更便捷,這才是信息化的終極目標。信息化的本質(zhì)是數(shù)據(jù)的打理,也是打通各個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)孤立,經(jīng)過結(jié)構化建模之后再進行展示。(六)、生態(tài)化建設進一步開放1、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價值當粉絲經(jīng)濟行業(yè)的社區(qū)化運營屬性愈來愈強,關聯(lián)產(chǎn)業(yè)開始匯聚時