2023年個(gè)人的述職報(bào)告3篇

2023年個(gè)人的述職報(bào)告3篇個(gè)人的述職報(bào)告篇1

這一年我的身份從一名學(xué)生蛻變成一名社會(huì)簇新人，環(huán)繞著志向，承載著希望，帶著一絲懵懂踏入了社會(huì)，起先了我的第一份工作。如今想來(lái)，半年的工作時(shí)間消逝的竟抓不住一絲痕跡，光陰果真如梭，歲月照舊荏苒。而在這半年的工作時(shí)間中，我總是不斷的鞭策自己，但愿自己的工作表現(xiàn)為我的20xx年畫出圓滿的軌跡。

半年來(lái)，在眾多前輩同事的關(guān)切幫助和詳細(xì)指導(dǎo)下，我起先轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，努力不斷提高自身素養(yǎng)和工作質(zhì)量，較好的履行了工作職責(zé)，完成了工作任務(wù)。現(xiàn)將工作狀況作以簡(jiǎn)潔匯報(bào)：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身政治水平。

當(dāng)我剛到這個(gè)崗位時(shí)，對(duì)自己的工作職能還處于模糊狀態(tài)，找不到自己的正確定位。于是通過(guò)查找資料，我搜集了一些關(guān)于房產(chǎn)公司辦公文員的工作內(nèi)容，以便今后有針對(duì)性的開(kāi)展工作。我利用工作和業(yè)余時(shí)間接著深化學(xué)習(xí)相關(guān)的法律和經(jīng)濟(jì)學(xué)問(wèn)。通過(guò)工作實(shí)踐，我更相識(shí)到學(xué)好業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的.重要性。比如這次《勞動(dòng)合同法》的頒布實(shí)施，其中出現(xiàn)眾多勞資糾紛問(wèn)題，我在工作中結(jié)合自身的專業(yè)所學(xué)，理解和處理問(wèn)題就顯得較為簡(jiǎn)單，隨著“十八大”的召開(kāi)，我也在努力學(xué)習(xí)“十八大”報(bào)告的精神，進(jìn)一步提高了政治水平，提高了思想覺(jué)悟。

二、提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，勤勉工作。

對(duì)于初來(lái)乍到的我來(lái)說(shuō)，生活中的許多詳細(xì)工作問(wèn)題不是光靠書本的理論學(xué)問(wèn)可以直面的獲得答案，除了虛心求教，我還必需勤勉工作。通過(guò)多練，多做，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，努力豐富自己、充溢自己、提高自己。從最初對(duì)辦公環(huán)境的生疏到如今我已能夠幫助好辦公室主任做好日常管理工作：

1、接聽(tīng)、轉(zhuǎn)接電話，接待來(lái)訪人員；

2、負(fù)責(zé)辦公室的文秘工作，做好辦公室檔案收集、整理工作；

3、做好每月辦公會(huì)議紀(jì)要；

4、負(fù)責(zé)公司公文、信件、郵件、報(bào)刊雜志的訂閱和分送；

5、份額則傳真文件的收發(fā)工作；

6、根據(jù)公司印章管理規(guī)定，保管運(yùn)用；

7、做好公司后勤工作，包括：辦公用品、員工寢具、餐券選購(gòu) ，餐飲費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)、流水賬登記及餐券等收納、保管；

8、每月工程進(jìn)度表的郵寄；

9、管理好員工人事檔案材料，建立、完善員工人事檔案的管理；

10、每月制作工資表，并做好年度勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)工作等。

辦公室的工作紛繁困難，缺少連貫性，隨機(jī)性大的特點(diǎn)，須要肯定的耐性與細(xì)心，而我深知自己有股“初生牛犢不怕虎”的氣概，做事易魯莽，在今后的工作中要盡量改進(jìn)，務(wù)必要戒驕戒躁，在“慎”和“微”處下功夫，力求遇事謹(jǐn)嚴(yán)慎行，從微小處發(fā)覺(jué)問(wèn)題。西方有句名言：昨日已成歷史，明日還是未知，而今日是上帝的禮物。

所以我們要把握好今日！展望20xx年，我還有更多的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)須要學(xué)習(xí)，須要實(shí)踐，而我必將踏踏實(shí)實(shí)做人，實(shí)實(shí)在在做事，做到干一行、愛(ài)一行、干好一行。

個(gè)人的述職報(bào)告篇2

時(shí)間荏苒，從事事務(wù)員工作已接近一年，在這一年過(guò)程中在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和各位同事的幫助支持下，我學(xué)會(huì)了事務(wù)員全部的工作，并順當(dāng)保證各項(xiàng)產(chǎn)線指標(biāo)完成。

XX年1月1號(hào)，我正式擔(dān)當(dāng)事務(wù)員，帶領(lǐng)181335線振，踏上崗位后我主動(dòng)向其他管理人員學(xué)習(xí)，努力完成各項(xiàng)工作指標(biāo)，我堅(jiān)信執(zhí)行力是完成各項(xiàng)任務(wù)的唯一途徑，通過(guò)對(duì)各個(gè)工位教育和管控，在整個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同努力下，產(chǎn)量保持在21000以上，報(bào)廢率限制到3%以下，被評(píng)為優(yōu)秀產(chǎn)線。在此工作期間，為保證報(bào)廢率，我試驗(yàn)返修振膜不良，對(duì)于扣膜不良利用酒精可再次利用，這次改善始終持續(xù)到現(xiàn)在，我信任改善是創(chuàng)建利潤(rùn)之泉。

XX年2月份，公司起先引進(jìn)新品120726，我很榮幸被調(diào)往生產(chǎn)新品，同時(shí)我明白責(zé)任重大，120726最大特點(diǎn)就是產(chǎn)品小，不良多，爬坡困難，走上新崗位之后我主動(dòng)學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問(wèn)，與自己的團(tuán)隊(duì)一塊順當(dāng)完成爬坡安排15000，公司賜予產(chǎn)線員工每人100嘉獎(jiǎng)，爬坡順當(dāng)完成讓我們團(tuán)隊(duì)更加有信念。當(dāng)時(shí)人力用19人，產(chǎn)量穩(wěn)定在15000.在爬坡過(guò)程中其中膠點(diǎn)問(wèn)題始終困擾著我們，膠點(diǎn)工位一人跟線最多1XX，且不良許多每天300左右，為了限制報(bào)廢對(duì)于膠點(diǎn)不良，我們采納棉棒蘸甲苯進(jìn)行擦拭膠點(diǎn)再次利用振膜，在限制不良的同時(shí)我們也在主動(dòng)找尋提升膠點(diǎn)效率的方法，通過(guò)去歌爾學(xué)習(xí)，發(fā)覺(jué)我們的手法與歌爾手法的差異，我們點(diǎn)膠點(diǎn)人員點(diǎn)膠點(diǎn)是進(jìn)行畫橫，歌爾干脆是點(diǎn)點(diǎn)，畫橫造成出膠時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，導(dǎo)致效率太低，同時(shí)移動(dòng)針頭的方向也影響了效率和質(zhì)量，回來(lái)后結(jié)合pe、qc共同將膠點(diǎn)效率低不良多問(wèn)題徹底解決了，截止現(xiàn)在產(chǎn)線用人為17，產(chǎn)量提升到17500.120726產(chǎn)量低、不良多，車間許多員工因?yàn)楫a(chǎn)品小避而遠(yuǎn)離，同時(shí)穩(wěn)定員工成為了我們管理人員的一大難題，我信任只有保證質(zhì)量、產(chǎn)量，才能保證員工的工資，才能真正留住員工。120726主動(dòng)開(kāi)展產(chǎn)量提升pk，我們團(tuán)隊(duì)順當(dāng)完成生產(chǎn)任務(wù)，報(bào)廢率限制在7%以內(nèi)。

XX年12月份，公司起先引進(jìn)新品110622，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)再次對(duì)我的信任，我成為了新品線振生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人。110622比120726產(chǎn)品更小，這將又是一大挑戰(zhàn)。

通過(guò)這一年的努力，自己學(xué)到了許多學(xué)問(wèn)，也取得了一些成果，但是發(fā)覺(jué)了自己的許多不足。

溝通實(shí)力差，在與員工溝通時(shí)不能駕馭主動(dòng)權(quán)，不能更好的讓員工明白自己的意思。與領(lǐng)導(dǎo)溝通時(shí)不能剛好全面客觀的匯報(bào)工作。工作安排不夠明確，導(dǎo)致問(wèn)題不能剛好解決，執(zhí)行力太差，有些工作不能有效的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)。

首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的確定，給了這次實(shí)習(xí)班長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，在后續(xù)的工作過(guò)程中，我將不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)為我的殷切期望，努力把工作做好。

努力學(xué)習(xí)管理學(xué)問(wèn)，增加自己的管理實(shí)力，學(xué)會(huì)運(yùn)用科學(xué)化管理模式，學(xué)會(huì)5s及車間基層管理，并運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中去。努力學(xué)習(xí)ie學(xué)問(wèn)，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，為公司創(chuàng)建更多的價(jià)值。

努力學(xué)習(xí)溝通方法和技巧，溝通是班組長(zhǎng)必備的實(shí)力，有效的溝通才能保證任務(wù)的正確傳達(dá)，主動(dòng)學(xué)習(xí)語(yǔ)言組織實(shí)力，保證讓員工明白自己的意思。學(xué)習(xí)匯報(bào)工作的方式，提前打算相關(guān)問(wèn)題，保證有效溝通。學(xué)會(huì)因人而異溝通，不同的人采納不同的溝通模式。

努力提升自己的執(zhí)行力，學(xué)會(huì)以身作則提高執(zhí)行力，讓員工監(jiān)督自己。同時(shí)對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)支配的事情，保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。

保證110622爬坡安排的順當(dāng)完成，爬坡安排不僅是產(chǎn)量的爬坡更是質(zhì)量的爬坡，我們要完成目標(biāo)產(chǎn)能，同時(shí)在爬坡周期內(nèi)解決各個(gè)質(zhì)量問(wèn)題，剛好溝通總裝線對(duì)反饋的問(wèn)題主動(dòng)整改并跟蹤效果確認(rèn)。

希望各位領(lǐng)導(dǎo)賜予我這次機(jī)會(huì)，我將以更加優(yōu)異的成果來(lái)回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)，祝xx電聲越來(lái)越美妙！

個(gè)人的述職報(bào)告篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我于5月任市城市管理行政執(zhí)法局黨組成員、副局長(zhǎng)，原幫助局長(zhǎng)分管辦公室、財(cái)務(wù)裝備處及市直一至五大隊(duì)的工作。5月局黨組調(diào)整班子分工，我?guī)椭痔亻L(zhǎng)理日常事務(wù)工作，分管局機(jī)關(guān)辦公室、財(cái)務(wù)裝備處?，F(xiàn)將一年來(lái)履行工作職責(zé)和執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的基本狀況匯報(bào)如下：

一、仔細(xì)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)

一年來(lái)，我堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實(shí)踐，仔細(xì)履行職責(zé)，幫助張利同志重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面做了一些工作：

一是抓好城鄉(xiāng)清潔工程。城鄉(xiāng)清潔工程是推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的客觀須要，是實(shí)施創(chuàng)新型城市建設(shè)主戰(zhàn)略、推動(dòng)綠色轉(zhuǎn)型的重大舉措。今年我把落實(shí)城鄉(xiāng)清潔工程擺在更加重要的位置，從方案、機(jī)制、措施等方面進(jìn)行了完善。特殊是針對(duì)工地亂象問(wèn)題，組織人員制定了形象而詳細(xì)的九治標(biāo)準(zhǔn)，相繼組織5個(gè)執(zhí)法大隊(duì)召開(kāi)整治工地亂象現(xiàn)場(chǎng)觀摩溝通會(huì)，全市300余個(gè)建設(shè)單位參與了現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，形成了良好的示范效應(yīng)，推動(dòng)了全市建筑工地文明管理。

二是抓好城管執(zhí)法千分制考核。千分制考核是我局指導(dǎo)城區(qū)分局工作、考量市直大隊(duì)工作的一個(gè)重要抓手。去年依據(jù)城管執(zhí)法工作發(fā)展的須要，我多次召開(kāi)專題會(huì)議探討修訂完善了千分制考核方案。每月我都要召集指揮中心、督察大隊(duì)負(fù)責(zé)人，探討確定本月的檢查重點(diǎn)，并親自帶隊(duì)深化到一線進(jìn)行檢查，現(xiàn)場(chǎng)打分，當(dāng)場(chǎng)反饋，有力地促進(jìn)了相關(guān)問(wèn)題的整改。工作中，我還注意了解基層對(duì)千分制考核的看法和建議，剛好改進(jìn)檢查考核方式和方法，力求實(shí)現(xiàn)考核科學(xué)化、公允化、合理化。

三是抓好隊(duì)伍作風(fēng)紀(jì)律整頓。良好的作風(fēng)紀(jì)律是促進(jìn)工作落實(shí)、推動(dòng)全面建設(shè)、確?？茖W(xué)發(fā)展的堅(jiān)毅保障。依據(jù)黨組的支配，由我詳細(xì)負(fù)責(zé)作風(fēng)紀(jì)律整頓工作。為此，我指導(dǎo)制定了加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)狠抓工作落實(shí)的考核實(shí)施方法，并常常與監(jiān)察室、辦公室相關(guān)人員一道檢查辦公秩序，有力地促進(jìn)了全局作風(fēng)紀(jì)律的明顯好轉(zhuǎn)。為了實(shí)現(xiàn)對(duì)全局工作的量化考核，我組織制定了城管執(zhí)法工作績(jī)效考核方法并仔細(xì)組織實(shí)施，做到干與不干不一樣、干多干少不一樣，調(diào)動(dòng)了全體執(zhí)法人員的工作主動(dòng)性。

四是抓好后勤保障工作。后勤保障工作瑣碎而繁雜，須要