2023年總經(jīng)理員工大會(huì)發(fā)言稿

2023年總經(jīng)理員工大會(huì)發(fā)言稿總經(jīng)理員工大會(huì)發(fā)言稿1

敬重的各位同仁：

大家下午好！

20xx年即將過去,回首香國(guó)酒店2年以來的發(fā)展歷程，我們有過困難，有過困惑，當(dāng)然也有喜悅。在此，我謹(jǐn)向付出辛勤勞動(dòng)的酒店員工，以及您的家人表示誠(chéng)心的感謝和真摯的敬意，在今日這個(gè)重要的日子里，請(qǐng)?jiān)试S我代表酒店向在坐的各位同仁說聲：“感謝，你們辛苦了”。

我們每一個(gè)人都是為了自己的志向，懷著對(duì)酒店的酷愛才相聚在這里，在兩年的時(shí)間里，我們一起攜手創(chuàng)建了多數(shù)的佳績(jī)，香國(guó)大酒店的營(yíng)業(yè)額穩(wěn)中有升，管理漸漸步入正軌，團(tuán)隊(duì)也日漸穩(wěn)固。

我很榮幸我們的團(tuán)隊(duì)有那么多優(yōu)秀的員工和出類拔萃的管理人才，我也很驕傲我們的員工能緊密團(tuán)結(jié)在一起，親如一家，協(xié)手作戰(zhàn);我也很欣慰我們?nèi)咳说母冻龀删土私袢盏南銍?guó)。兩年，七百多個(gè)日夜，必將注定是香國(guó)歷史上最美妙的記憶。它將激勵(lì)我們香國(guó)員工以更飽滿的熱忱投入到以后的工作中。

經(jīng)過兩年的探究和磨練，香國(guó)大酒店整體邁上了一個(gè)臺(tái)階，呈現(xiàn)出蒸蒸而上的良好態(tài)勢(shì)。但是，我們也要清晰的看到，當(dāng)前酒店在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中還存在不少?zèng)_突和困難。詳細(xì)表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、管理人員事業(yè)心、敬業(yè)心和責(zé)任感有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、服務(wù)意識(shí)有待提高。

上至管理人員，下至員工，標(biāo)準(zhǔn)不一、思想不一，沒有真正形成一個(gè)以專心做足細(xì)微環(huán)節(jié)，讓客人滿足的服務(wù)運(yùn)作機(jī)制，對(duì)客人部分需求不能快速反應(yīng)、立刻解決。

3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神有待加強(qiáng)。

4、全員節(jié)約意識(shí)仍太弱。

成本費(fèi)用較高，員工仍未養(yǎng)成節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣良好習(xí)慣，管理上仍存在漏洞。

我們將致力名牌戰(zhàn)略，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，努力把酒店建設(shè)成為榮昌乃至重慶市精品商務(wù)酒店業(yè)的典范，實(shí)現(xiàn)酒店經(jīng)營(yíng)管理上臺(tái)階，利潤(rùn)收入新突破。酒店將從以下幾方面入手：

1、在行動(dòng)上做好打算，強(qiáng)抓工作紀(jì)律和儀容儀表，做有紀(jì)律、有氣質(zhì)，舉止有禮、進(jìn)退有度的星級(jí)酒店從業(yè)人員;

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，保持不斷創(chuàng)新的工作看法，“學(xué)無(wú)止境”，使自己的業(yè)務(wù)不斷提高，讓每位客人感到簇新。

2、樹立主動(dòng)的看法，以培訓(xùn)促服務(wù)、以服務(wù)促銷售、以經(jīng)營(yíng)為核心、以平安為保障，全面進(jìn)入到酒店高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行狀態(tài)。

3、內(nèi)挖潛力，外拓客源，在全員營(yíng)銷，在全員服務(wù)上下足功夫，人人都是服務(wù)員，個(gè)個(gè)都是營(yíng)銷員，營(yíng)銷中有服務(wù)，服務(wù)中有營(yíng)銷，給客戶以賓至如歸的感覺，給他們供應(yīng)更多的特性化服務(wù)，保證酒店利益最大化。

總之，在新的一年里，我們面臨的形勢(shì)嚴(yán)峻、任務(wù)繁重，同時(shí)，香國(guó)酒店作為榮昌縣北部新區(qū)首家四星級(jí)酒店，其將來發(fā)展不行小覷，希望各位同事要堅(jiān)決信念，爭(zhēng)取來年更上一層樓。困難與希望同在，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。讓我們激昂起來，攜手共進(jìn)、抓住機(jī)遇、共同迎接挑戰(zhàn)！為香國(guó)大酒店更加美妙的明天而努力奮斗！

最終，祝福咱們香國(guó)大酒店生意紅紅火火、財(cái)源滾滾。提前祝大家春節(jié)歡樂，身體健康，事業(yè)再創(chuàng)新輝煌。

總經(jīng)理員工大會(huì)發(fā)言稿2

各位董事、各位員工、同志們：

大家好！

瑞雪消融，春風(fēng)送暖。在這霞光絢麗的時(shí)刻，我們每一位hy人的臉上都洋溢著喜慶的笑容。今日南京hy建設(shè)工程有限公司第一次全體員工大會(huì)在這里隆重召開。我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)班子、公司黨支部向始終以來為公司各項(xiàng)事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻(xiàn)的各位同仁致以誠(chéng)心的感謝和崇高的敬意。

在董事會(huì)的英明決策和正確指導(dǎo)下，原南京江寧經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建筑安裝工程有限責(zé)任公司經(jīng)過機(jī)構(gòu)調(diào)整，人員調(diào)配組建成南京hy建設(shè)工程有限公司。這次大會(huì)既是集團(tuán)公司的第一次全體員工大會(huì)，更是一次鼓舞士氣、激勵(lì)斗志的大會(huì)。新集團(tuán)公司的成立給hy人提出了更高的要求。在這個(gè)新的實(shí)踐過程中，富有創(chuàng)建精神和創(chuàng)新實(shí)力的hy人，肯定要團(tuán)結(jié)起來，為開創(chuàng)hy輝煌的將來而竭心盡力！對(duì)于公司將來的發(fā)展，我信任我們每一位hy人都是滿懷豪情、躊躇滿志的，我更信任我們每一位hy人都有足夠的信念來勾畫公司的雄偉藍(lán)圖。這次公司全體員工大會(huì)，我主要講五個(gè)方面的內(nèi)容：

轉(zhuǎn)變工程項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)和管理方式：

對(duì)于利潤(rùn)大、工程量大的項(xiàng)目，工程項(xiàng)目實(shí)行全面目標(biāo)管理。這種模式主要用于對(duì)內(nèi)部分公司、項(xiàng)目部的管理。對(duì)于利潤(rùn)小、工程體量小的項(xiàng)目，實(shí)行工程風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任管理。這種模式主要用于對(duì)分包項(xiàng)目以及掛靠項(xiàng)目的管理。下面我主要講講目標(biāo)管理模式。

集團(tuán)公司下轄九個(gè)分公司，為了明確各個(gè)分公司的責(zé)、權(quán)、利，最大限度地調(diào)動(dòng)一切主動(dòng)因素，我們特殊擬訂了責(zé)任目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲方法對(duì)所下轄的各個(gè)分公司實(shí)行工程目標(biāo)承包管理制。對(duì)單項(xiàng)的工程項(xiàng)目實(shí)行詳細(xì)的合同考核，對(duì)項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理為代表的班子進(jìn)行責(zé)任目標(biāo)的考核。項(xiàng)目工程以內(nèi)部競(jìng)標(biāo)的方式，把突出項(xiàng)目管理力氣和人員作為重點(diǎn)，上繳的利潤(rùn)作為依托，其他目標(biāo)保證措施作為依據(jù)，綜合地實(shí)行打分，公允、公正、公開地實(shí)施內(nèi)部招標(biāo)。通過這種方式一方面能夠做到優(yōu)勝劣汰，提高現(xiàn)有分公司的內(nèi)在實(shí)力，另一方面能夠確保項(xiàng)目更好地完成，各方面得到一個(gè)有力的保障。

(1)在成本管理上，實(shí)行施工過程的全程跟蹤、服務(wù)、引導(dǎo)、監(jiān)管。做到實(shí)行人力、物力、財(cái)力的綜合統(tǒng)籌、統(tǒng)管、統(tǒng)分、統(tǒng)配。在施工過程中技術(shù)部門要嚴(yán)格把關(guān)，具體的對(duì)每個(gè)月的'工作完成量和實(shí)際消耗成本進(jìn)行分析。針對(duì)分析結(jié)果剛好發(fā)覺問題、調(diào)整成本支出，訂正成本管理中出現(xiàn)的紕漏。在保證質(zhì)量的狀況下把限制成本的支出作為重點(diǎn)工作來抓。技術(shù)部的管理要切實(shí)落實(shí)到位，不能流于形式。

(2)在工程的質(zhì)量平安管理上要制定相應(yīng)的質(zhì)量平安管理?xiàng)l例。依據(jù)條例正確指導(dǎo)施工。只有科學(xué)有效的管理才能杜絕施工過程中簡(jiǎn)單出現(xiàn)的質(zhì)量與平安問題。

(3)在施工進(jìn)度管理中，我們實(shí)行以合同和業(yè)主方的要求為目標(biāo)，每個(gè)月對(duì)工程進(jìn)行分解，相應(yīng)的制定項(xiàng)目月安排任務(wù)，依據(jù)月安排來嚴(yán)格把關(guān)，掌控施工進(jìn)度。未能完成月安排的項(xiàng)目組要?jiǎng)偤蒙蠄?bào)緣由，并實(shí)行補(bǔ)救措施剛好禰補(bǔ)。但不能影響下個(gè)月的安排。

總經(jīng)理員工大會(huì)發(fā)言稿3

敬重的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

大家好：

今日是我們“xxx服飾”xx年第一次全體員工團(tuán)聚大會(huì)，也是生產(chǎn)全面鋪開前的員工大會(huì)。

“xxx”團(tuán)隊(duì)中既有老員工也有新員工，對(duì)新員工的加入我代表公司向你們表示深深的謝意!感謝你們選擇了xx-x服飾!對(duì)許久以來為公司發(fā)展做出的貢獻(xiàn)老員工表示最真誠(chéng)的感謝!感謝大家!

眾所周知，當(dāng)前我國(guó)及全球經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)驗(yàn)著一場(chǎng)歷史罕見的金融危機(jī)，紡織服裝業(yè)作為中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)傳統(tǒng)支柱、重要的民生產(chǎn)業(yè)和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)明顯的產(chǎn)業(yè)，在國(guó)際金融危機(jī)的陰影下，目前正在不行避開地經(jīng)驗(yàn)著一個(gè)艱難時(shí)期。

鑒于上述緣由，xx年我們公司確定的基本戰(zhàn)略方針是：在金融危機(jī)造成行業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻的逆境中，加大力度以強(qiáng)化內(nèi)部管理為核心，主動(dòng)完善和調(diào)整崗位分工及各個(gè)環(huán)節(jié)的連接。對(duì)內(nèi)我們要夯實(shí)基礎(chǔ)，對(duì)外，樹立良好的企業(yè)形象。

大家已經(jīng)看到我們對(duì)公司廠區(qū)環(huán)境如道路路面、職工餐廳、廁所、水房、洗澡間等都進(jìn)行了大規(guī)模的美化綠化改造，目的就是主動(dòng)營(yíng)造一個(gè)溫馨舒適的工作生活環(huán)境，創(chuàng)建五星級(jí)工廠是我們的奮斗目標(biāo)!

與此同時(shí)公司也適時(shí)引進(jìn)了專業(yè)的技術(shù)、管理人才，對(duì)基層管理隊(duì)伍也進(jìn)行了必要的調(diào)整，其目的就一個(gè)，打造一個(gè)核心的穩(wěn)定的管理技術(shù)團(tuán)隊(duì)，打造一支具有高素養(yǎng)、高水準(zhǔn)、具有戰(zhàn)斗力的“xx-x團(tuán)隊(duì)”，從而為推動(dòng)公司健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基矗

xx年，xx-x服飾公司正傲立在十年專業(yè)積淀之上繼往開來，在組織架構(gòu)、企業(yè)內(nèi)部管理、質(zhì)量監(jiān)控、團(tuán)隊(duì)與企業(yè)文化建設(shè)等全面創(chuàng)新。由家庭作坊管理向規(guī)范化企業(yè)管理轉(zhuǎn)變、向具有現(xiàn)代化公司管理文化的企業(yè)轉(zhuǎn)變。跨界整合相關(guān)資源，使xx-x服飾這個(gè)大家庭更加充溢激情活力，使每一個(gè)xx-x家庭成員在這里能夠得到事業(yè)上成就感;使每一個(gè)為xx-x奉獻(xiàn)才智、付出辛勤勞動(dòng)的員工得到你們期望的、應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)收益回報(bào)!

嶄新的一年，嶄新的心情!

危局中，打破舊秩序，建立新規(guī)則，這是“xx-x”的膽略。

讓我們攜起手來、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、互幫互助、為xx-x美妙的將來而努力奮斗;為我們共同的明天而拼搏!

激昂斗志，凝練信念，讓耕耘者們攜手同行，步入下一個(gè)發(fā)展春天，收獲新的“黃金十年”。

xx，是xxx邁入下一個(gè)xx年輝煌的前奏!

感謝大家!

總經(jīng)理員工大會(huì)發(fā)言稿4

敬重的各位來賓：

首先，我要對(duì)每一位始終對(duì)雪依氏大力支持和關(guān)注的社會(huì)各界人士和媒體的摯友們，在百忙之中參與雪依氏20xx秋季峰會(huì)，表示感謝，多謝各位始終以來賜予雪依氏鼎力支持，感謝您們的到來！

接下來，我還要感謝在座的每一位客戶，和因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系沒能來參與這次盛會(huì)的每一位雪依氏的合作伙伴，因?yàn)橛心鷤兊闹С?，有您們的通力合作和?duì)我們的包涵厚愛，雪依氏才得以快速蓬勃發(fā)展和進(jìn)行這樣的相聚盛會(huì)。感謝！

當(dāng)此時(shí)此刻，身處在這里，共同參加本次培訓(xùn)峰會(huì)的各位來賓，我們有一個(gè)共同的名字——雪依氏人！就讓我們?cè)谶@樣一個(gè)美妙的日子，見證雪依氏的歷史性時(shí)刻，為雪依氏的發(fā)展史，記上濃墨重彩的一筆！

在中國(guó)美容行業(yè)，探討和爭(zhēng)議特別多，關(guān)于企業(yè)該怎么辦、美容企業(yè)的將來之路該怎么走等等。近30年來，中國(guó)美容行業(yè)發(fā)展了許多公司，但我們有沒有對(duì)美容行業(yè)有清楚的認(rèn)知??對(duì)美容企業(yè)該擔(dān)當(dāng)怎樣的社會(huì)責(zé)任、承載著多少創(chuàng)業(yè)者的幻想這個(gè)本質(zhì)做一個(gè)更清楚的，更理性的更豐富的一個(gè)相識(shí)、認(rèn)知。

在經(jīng)濟(jì)自由化和經(jīng)濟(jì)危機(jī)并存的今日，雪依氏以雄厚的實(shí)力超然領(lǐng)跑美容業(yè)界，以鋪設(shè)直營(yíng)系統(tǒng)、代理系統(tǒng)為契機(jī)，矗立于高端的新起點(diǎn)，進(jìn)行重大改革，其宗旨是，從過去的集權(quán)管理，過渡到分權(quán)制衡管理，讓一線擁有更多的決策權(quán)，以適應(yīng)市場(chǎng)中的千變?nèi)f化，剛好決策。這種讓聽得見炮聲的人，來呼喊炮火，已讓絕大多數(shù)雪依氏理解并付之行動(dòng)。

雪依氏凝合了生命個(gè)體，讓它變成強(qiáng)大于任何個(gè)人的經(jīng)濟(jì)動(dòng)力。雪依氏使得血緣、地緣聯(lián)系之外的生疏人之間的`合作成為可能。雪依氏堅(jiān)持的原則是，企業(yè)在創(chuàng)建利潤(rùn)和就業(yè)機(jī)會(huì)的同時(shí),更要注意公司理念的傳播,讓每個(gè)人懂得交易、同等、共享、透亮,直立全新的商業(yè)文明。

對(duì)于每一個(gè)渴望富有生活的一般中國(guó)人，合作究竟意味著什么?對(duì)于每一個(gè)渴望強(qiáng)大的中國(guó)企業(yè)，什么樣的空氣和土壤是它們最須要的?雪依氏信任最樸實(shí)的真理——天道酬勤。在經(jīng)濟(jì)的歷史車輪轉(zhuǎn)動(dòng)中，在并肩攜手的發(fā)展過程中，人心盛，則公司盛;公司盛，則國(guó)盛。無(wú)論是歷史上的葡萄牙、西班牙、荷蘭;還是如今的美國(guó)、日本，無(wú)不驗(yàn)證著這個(gè)道理。

雪依氏始終以國(guó)際化的前瞻思維為業(yè)主和終端顧客謀求最大化的財(cái)寶與漂亮，為員工供應(yīng)行業(yè)內(nèi)最高的福利待遇，耗費(fèi)人力、財(cái)力對(duì)整個(gè)企業(yè)的能動(dòng)性進(jìn)行提升，希望全部人，都能在這種飽含力氣的帶領(lǐng)下，辛勤播撒幻想的種子、耕種希望的土地，收獲華蜜的將來！

最終，最終我要感謝我們的肖副總和我們的營(yíng)銷總監(jiān)姚女士，多謝他們作為雪依氏發(fā)展的中流砥柱，帶領(lǐng)全部的雪依氏人——包括我們的12位中層領(lǐng)導(dǎo)和我們的一線導(dǎo)師、店長(zhǎng)、美容師、全部的后勤服務(wù)人員，為本次峰會(huì)付出巨大的心血，在這里我想和全部人說一聲：

感謝，您們辛苦了！

總經(jīng)理員工大會(huì)發(fā)言稿5

各位同學(xué)、同志們：

大家好！首先，我代表水電三局有限公司以及全體員工，對(duì)同學(xué)們選擇三局、來到公司表示熱情的歡迎！

今日是一個(gè)特殊的日子，對(duì)在座的各位同學(xué)們而言，將是人生中一個(gè)重要的里程碑。我知道，此時(shí)此刻，雖然母校的囑托還在你們的腦海里縈繞，畢業(yè)的鐘聲還在你們的心中回響，悠揚(yáng)的《畢業(yè)歌》還在你們的耳畔回蕩，但是你們已經(jīng)站在了一個(gè)全新的起跑線上了。再過幾天，各位同學(xué)就要奔赴各自的工作崗位。今日，借此機(jī)會(huì)來跟大家見面、溝通，并與同學(xué)們共勉。從今，我們將與三局同呼吸、共命運(yùn)。

每當(dāng)這個(gè)時(shí)候，看到你們青春洋溢的臉龐，我的內(nèi)心也很激烈，欣喜、牽掛、期盼的心情交織在一起。欣喜的是你們風(fēng)華正茂、意氣風(fēng)發(fā)、滿懷豪情的來到三局，給企業(yè)帶來了充溢希望的新生力氣;牽掛的是你們即將奔赴不同的工作崗位，能否盡快實(shí)現(xiàn)人生角色的轉(zhuǎn)換，是否做好了充分的思想打算;期盼的是你們?cè)缛粘刹?，在崗位上建功立業(yè)。

下面，我將中國(guó)水電建設(shè)股份公司及我們水電三局有限公司向同學(xué)們作簡(jiǎn)要介紹，然后對(duì)接收畢業(yè)生的公司各單位提幾點(diǎn)要求，最終對(duì)同學(xué)們提幾點(diǎn)希望。

一、股份公司當(dāng)前的形勢(shì)中國(guó)水利水電建設(shè)股份有限公司是中心管理的中國(guó)水利水電建設(shè)集團(tuán)公司整體改制并控股創(chuàng)立的股份公司，是跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的綜合性大型企業(yè)，是中國(guó)規(guī)模最大、科技水平領(lǐng)先、最具實(shí)力、行業(yè)品牌影響力最強(qiáng)的水利水電建設(shè)企業(yè)。具有國(guó)家施工總承包特級(jí)企業(yè)資質(zhì)、對(duì)外工程承包經(jīng)營(yíng)權(quán)、進(jìn)出口貿(mào)易權(quán)、AAA級(jí)信用等級(jí)。

中國(guó)水利水電建設(shè)股份有限公司主動(dòng)推動(dòng)國(guó)際化戰(zhàn)略，是中國(guó)水電產(chǎn)業(yè)“走出去”的排頭兵和中國(guó)企業(yè)“走出去”的重要力氣，先后在亞、非、歐、美的50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)進(jìn)行了工程承包建設(shè)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作，擁有全球50%的水利水電建設(shè)市場(chǎng)份額。在中國(guó)對(duì)外承包工程企業(yè)中以營(yíng)業(yè)額位列第4位，在全球最大225家承包商中排名第31位，“中國(guó)水電”已成為國(guó)際上水利水電建設(shè)的第一品牌和行業(yè)代表。目前，公司已形成國(guó)內(nèi)水電、國(guó)內(nèi)非水電、國(guó)際業(yè)務(wù)“三足鼎立”的格局，已由水利水電施工企業(yè)初步發(fā)展成為集工程承包，水電、風(fēng)電等能源投資開發(fā)，國(guó)際經(jīng)營(yíng)及房地產(chǎn)開發(fā)協(xié)調(diào)發(fā)展的綜合型大型跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)。

二、公司目前的發(fā)展?fàn)顩r水電三局有限公司為中國(guó)水電建設(shè)股份有限公司的全資子公司，企業(yè)資質(zhì)為水利水電工程施工總承包特級(jí);并具有對(duì)外承包工程資質(zhì)、鐵道部市場(chǎng)交易許可證書等資質(zhì)。是一個(gè)跨國(guó)、跨區(qū)域、跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)的特級(jí)綜合性企業(yè)。

公司現(xiàn)有員工12000余人，各類專業(yè)技術(shù)人員近3000余人;持證一、二級(jí)建立師252人;企業(yè)總資產(chǎn)25.21億元;擁有各類大型主導(dǎo)施工設(shè)備近5000臺(tái)套，先進(jìn)的試驗(yàn)設(shè)備近800臺(tái)套。公司下轄四個(gè)區(qū)域施工分局、四個(gè)專業(yè)施工分局、勘測(cè)設(shè)計(jì)探討院以及省級(jí)技術(shù)中心;國(guó)外工程設(shè)置國(guó)際工程部，在中東、北非、東南亞下轄六個(gè)施工項(xiàng)目部。公司遵循“大集團(tuán)、大土木、大市場(chǎng)、大品牌”的戰(zhàn)略思想，致力于經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)，在接著保持水利水電工程施工傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，優(yōu)先發(fā)展國(guó)際市場(chǎng)，大力開拓基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)，全面實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)水利水電、基礎(chǔ)設(shè)施、國(guó)際工程協(xié)調(diào)、持續(xù)、共同發(fā)展的經(jīng)營(yíng)格局。

三、對(duì)分局的幾點(diǎn)要求在座的同學(xué)們都是我們?nèi)值男律猓彩侨謱淼募夹g(shù)骨干和管理人才。在此我希望公司各單位做好下面幾項(xiàng)工作：

1、各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視新員工的接收工作，在公司入場(chǎng)教化完成后，各單位要組織好新員工見面會(huì)，使新員工盡快適應(yīng)新環(huán)境，盡快熟識(shí)企業(yè)，同時(shí)要仔細(xì)做好新員工的安置和安排工作。

2、各單位要全方位關(guān)切新員工的生活，體現(xiàn)企業(yè)以人為本的宗旨。

對(duì)待新員工，工作上要嚴(yán)格要求，生活上要體現(xiàn)人文關(guān)懷。各單位和項(xiàng)目部要利用各種載體，組織開展形式多樣的文體活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余生活，讓新員工切實(shí)感受到企業(yè)的凝合力。

3、各單位要關(guān)注新員工的思想動(dòng)態(tài)，要充分發(fā)揮黨、工、團(tuán)組織的政治核心和保證作用，引導(dǎo)新員工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀;

加強(qiáng)對(duì)新員工敬業(yè)愛崗、人生價(jià)值的主題教化。各單位和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)要定期新員工溝通思想，仔細(xì)傾聽他們的看法，逐步引導(dǎo)他們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策。

4、各單位要建立人才培育機(jī)制，明確培育目標(biāo)，做好新老員工的“傳、幫、帶”工作。

要加強(qiáng)新員工專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的培育，注意拓展專業(yè)領(lǐng)域的相關(guān)培訓(xùn)，注意理論和實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合，使新員工在工作崗位上成長(zhǎng)起來，盡快成為公司發(fā)展壯大的中堅(jiān)力氣。

四、對(duì)新員工的幾點(diǎn)希望1、愛崗敬業(yè)，珍惜機(jī)會(huì)。施工企業(yè)工作條件相對(duì)艱苦，但是我們既然選擇了，就應(yīng)當(dāng)安下心來，在工作崗位上踏踏實(shí)實(shí)做點(diǎn)事情，這對(duì)你們今后的發(fā)展至關(guān)重要。這幾年，公司對(duì)招收畢業(yè)生的力度較大，絕大部分同學(xué)對(duì)自己的定位比較現(xiàn)實(shí)，體現(xiàn)了受過高等教化的綜合素養(yǎng)。我希望你們能盡快適應(yīng)三局、進(jìn)而融入三局、扎根三局。2、適應(yīng)環(huán)境，融入團(tuán)隊(duì)。勿庸置疑，建筑施工企業(yè)是勞動(dòng)密集型企業(yè)，工程技術(shù)干部同樣面臨艱苦困難的工作環(huán)境。我希望同學(xué)們能盡快融入到新的工作環(huán)境之中。在我們的施工過程中，絕大多數(shù)工作都要靠一個(gè)團(tuán)隊(duì)去完成，所以要主動(dòng)將個(gè)人的成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展聯(lián)系在一起，培育自己的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，強(qiáng)化組織紀(jì)律性，讓自身的素養(yǎng)在企業(yè)發(fā)展中得到提升。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，擅長(zhǎng)總結(jié)。

在新的崗位上，同學(xué)們既要擅長(zhǎng)從實(shí)踐中學(xué)習(xí)，又要接著擅長(zhǎng)從書本中學(xué)習(xí)，要保持良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。許多人參與工作后就放松了學(xué)習(xí)，時(shí)間長(zhǎng)了，差距就漸漸拉開了。所以肯定要擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)、勤于思索，有目標(biāo)的拓展自身的學(xué)問結(jié)構(gòu)，不斷駕馭新學(xué)問、新技術(shù)、新工藝，這樣才能在工作中不斷創(chuàng)新。

4、敬重長(zhǎng)者，勇于超越。

“看人挑擔(dān)終覺輕，事非經(jīng)過不知難”。同學(xué)們?cè)诠ぷ髦锌隙ㄒ撔?，多向有閱歷的老同志學(xué)習(xí)，遇到問題多請(qǐng)教。公司許多項(xiàng)目上都開展有“師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng)，希望同學(xué)們能多向他們?nèi)〗?jīng)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，學(xué)以致用，力爭(zhēng)超越。同學(xué)們，從今日起先，你們已成為水電三局有限公司的光榮一員，你們的人生也將進(jìn)入一個(gè)嶄新的階段。我誠(chéng)心的祝福你們?cè)诠尽耙越?jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，以科技創(chuàng)新為先導(dǎo)，以強(qiáng)化項(xiàng)目管控為重點(diǎn)，全面推動(dòng)精益化管理和信息化建設(shè)”經(jīng)營(yíng)理念的引領(lǐng)下，以青春的激情、飽滿的熱忱、創(chuàng)新的精神、扎實(shí)的工作，為公司的發(fā)展發(fā)揮你們的聰慧才智，實(shí)現(xiàn)你們的人生價(jià)值。

最終，祝福同學(xué)們用青春和才華創(chuàng)建美妙的將來！

總經(jīng)理員工大會(huì)發(fā)言稿6

歡樂的工作

我們一生有兩個(gè)愛侶，一是我們的愛人，而另一個(gè)則是與我們休戚相關(guān)的“工作伴侶”，這兩個(gè)將陪伴我們一生。要?dú)g樂生活的生活，就必定須要?dú)g樂的工作做為我們的支柱，因?yàn)楣ぷ饕彩巧畹囊徊糠帧?/p>

在工作中你會(huì)發(fā)覺，工作中有著多少珍貴的閱歷與資源值得去積累和發(fā)掘，有著多少的挑戰(zhàn)須要自己去應(yīng)對(duì)。戰(zhàn)勝自我與戰(zhàn)勝困難一樣值得自己去回味、去品嘗、去體驗(yàn)勝利的喜悅。假如我們每天都能這樣去工作，信任工作的心情與看法，就會(huì)變得開心而主動(dòng)。

“世上沒有大事，我們每個(gè)人都要學(xué)會(huì)做到腳踏實(shí)地”。人生的歡樂來自一種幻想，年輕人的幻想不妨宏大一點(diǎn)。但是，實(shí)現(xiàn)幻想?yún)s非要腳踏實(shí)地不行，否則幻想的歡樂恒久是空的。我們看的不但是現(xiàn)在我們?cè)谧鍪裁?，更要看一、兩年后我們?huì)做什么。我們的歡樂也是在工作中一點(diǎn)點(diǎn)積累起來的。所以我每天就這樣勞碌但歡樂的工作著。

歡樂的理由只有一個(gè)，那就是健康的、主動(dòng)向上的看法。對(duì)于那些無(wú)法解決的問題，歡樂人能坦然地接受它，并快速地把留意力轉(zhuǎn)移到自己可以有所作為的方面去；而不歡樂的人卻總在那里為它而難過，為它而憤憤不平，并因?yàn)槌聊缭陔y過和憤憤不平之中，又失去了很多原來可以爭(zhēng)取到的東西。歡樂和不歡樂是

相對(duì)的，也是可以相互轉(zhuǎn)換的，歡樂不是別人施予的，是自己給自己的。假如你自己沒有一個(gè)好的、主動(dòng)向上的工作看法和生活看法，即使工作或生活在一個(gè)歡樂的集體里面，對(duì)于歡樂和漂亮你也是感受不到的。以前有句口頭禪：“看法確定一切”，說明看法是最重要的。

作為員工，歡樂工作是一份責(zé)任心，是送給酒店最好的禮物。讓我們將歡樂轉(zhuǎn)換成一種工作方式，讓它貫穿在工作的每一過程！歡樂每一天！

健康的生活

法國(guó)雕塑家羅丹說：“工作就是人生的價(jià)值，人生的快樂，也是華蜜之所在。”英國(guó)作家卡萊爾說：“工作是個(gè)人最健康的熬煉。”美國(guó)成人教化家卡耐基說：“要?jiǎng)诼?，要保持勞碌，它是世界上最便宜的藥——也是最好的藥。”很多心理學(xué)家經(jīng)過探討得出共同結(jié)論：工作有益于健康。

驚慌的工作可以解除人們的孤獨(dú)感、孤獨(dú)感與憂愁感，給人帶來充溢和快樂，使人保持良好的心情?，F(xiàn)代醫(yī)學(xué)認(rèn)為，良好的心情是維護(hù)正常生理機(jī)能的前提，是防病治病的重要因素。西方有句格言：“存在就是做事。”中國(guó)人也常說：“有事則長(zhǎng)壽。”當(dāng)然，這里所說的工作，所謂的勞碌，并不是說可以不顧身體條件忙個(gè)不停，可以犧牲休息和體育熬煉。而是說要從自己的實(shí)際動(dòng)身，在勞逸結(jié)合、勞逸適度的前提下，多做一些力所能及的工作，多做一些于社會(huì)于家庭有益的事情。這樣雖然忙勞碌碌，緊驚慌張，但思想充溢、精神開心，既可以除卻無(wú)以聊賴之孤獨(dú)，又有利于健康長(zhǎng)壽。

所以，我們要健康的工作、健康的生活，保持良好的心態(tài)。在多勞多得中體現(xiàn)健康的自我。多勞多得，得到不見得只是個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益，得到的可能是更多的個(gè)人閱歷、成長(zhǎng)閱歷、豐富的學(xué)問、領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)、更廣袤的發(fā)展空間等等。是金子總是會(huì)發(fā)光的，我們?cè)诘却銈兊墓饩€。

和諧的發(fā)展

創(chuàng)建酒店和員工的和諧

在酒店內(nèi)部，員工是酒店最珍貴的財(cái)寶，我們實(shí)行的人性化的管理，我們要讓同事開心、讓客人開心。目前我店200多名員工，均來自于不同的地方，大家

相處的很好。我想其核心在于堅(jiān)持以人為本，其本質(zhì)要求是敬重人、關(guān)注人、信任人、發(fā)展人、激勵(lì)人，做到以人為主體，以人為前提，以人為動(dòng)力，以人為目的；注意管理的公允，使員工的聰慧才智得以充分發(fā)揮，使客人和員工的權(quán)利和需求得到滿意，并超越他們的期望，實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展，進(jìn)而使員工們各盡所能、各得其所而又和諧相處，創(chuàng)建出一種酒店服務(wù)行為與文化相一樣的企業(yè)文化。

創(chuàng)建酒店和外部環(huán)境的和諧

我們酒店在這里擁有一個(gè)良好的、和諧的外部環(huán)境。有良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治環(huán)境、自然環(huán)境、旅游環(huán)境等。依托于這些，我們要做到的就是如何將酒店內(nèi)部企業(yè)文化和諧起來，努力把各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作導(dǎo)入科學(xué)化、規(guī)范化、制度化軌道。我們還將實(shí)行一些有意義的社會(huì)活動(dòng)，如：門前三包、創(chuàng)建通達(dá)文明一條街、美化張家界城市等活動(dòng)。這樣不僅回報(bào)了社會(huì)，也把酒店對(duì)社會(huì)的責(zé)隨意識(shí)和理念有機(jī)的貫輸?shù)搅松鐣?huì)和員工當(dāng)中去，同時(shí)將明顯地提升酒店的社會(huì)形象。

創(chuàng)建員工和員工的和諧

在工作中我們一般是教我們的員工怎么樣向客人發(fā)出職業(yè)性的微笑，但是，我們?yōu)槭裁床荒芟纫笕康墓芾砣藛T主動(dòng)向員工致以微笑和問候？我們的理念是只有我們敬重和愛惜了員工，員工才能去敬重和善待我們的客人，員工們發(fā)出的微笑才是真誠(chéng)的，從而上下級(jí)之間的關(guān)系也是和諧融洽的，通過一系列的方法，酒店服務(wù)“客人第一、員工第一”的核心理念也在無(wú)形中地滲透到員工中去，而且效果顯著。

創(chuàng)建酒店和客人的和諧

在酒店的發(fā)展中我們特殊重視酒店和客人的和諧。在星評(píng)期間，我們針對(duì)VIP的特性化服務(wù)得到了省、市領(lǐng)導(dǎo)的一樣好評(píng)，真正的把我們酒店的特性化服務(wù)做出了特性化。在以后的工作中，我們要堅(jiān)持、大力提倡特性化服務(wù)，提倡“人人都是VIP”，真正的為每一位客人供應(yīng)特性化服務(wù)。

加強(qiáng)酒店的團(tuán)隊(duì)建設(shè)

歡樂的工作、健康的生活、和諧的發(fā)展，是我們提倡工作、生活、發(fā)展的理念。在這個(gè)理念的基礎(chǔ)上我們要加強(qiáng)酒店團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。

敬重——?jiǎng)?chuàng)建和諧團(tuán)隊(duì)的前提

敬重是人與人和諧交往的第一前提。人都渴望被敬重，但是，想得到別人的敬重首先要學(xué)會(huì)敬重他人。在敬重他人的基礎(chǔ)上才能得到他人的敬重，敬重是相互的。人與人之間的共同語(yǔ)言，只有建立在相互敬重的基礎(chǔ)上，才能產(chǎn)生“你敬我一尺，我敬你一丈”的效應(yīng)。我們要擅長(zhǎng)發(fā)覺別人的優(yōu)點(diǎn)，學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點(diǎn)。學(xué)會(huì)在別人優(yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上喜愛他人。不要只看別人的缺點(diǎn)，擴(kuò)大別人的缺點(diǎn)將導(dǎo)致與其很難接著的發(fā)展下去。

觀賞你的同事、觀賞你的下屬吧，千萬(wàn)不要吝惜你的語(yǔ)言。去真誠(chéng)地贊美每個(gè)人，這是促使人們正常交往和更加努力工作的最好方法。因?yàn)槊恳粋€(gè)人都希望得到贊揚(yáng)，希望得到別人的承認(rèn)。在人們的日常生活中，你會(huì)驚異地發(fā)覺，小小的關(guān)切和敬重會(huì)使你的群眾關(guān)系迥然不同。

假如你的同事或下屬今日氣色不好，心情不高，你要是問候了他，表示你的關(guān)切，他會(huì)心存感謝的。再推動(dòng)一步，假如你的同事或下屬感到你在真誠(chéng)地觀賞他，他會(huì)以最大忠心和熱忱來報(bào)答你和你的企業(yè)。

對(duì)一個(gè)組織來說，感情留人、事業(yè)留人、待遇留人，這三點(diǎn)缺一不行，但感情更為重要。雙方只有在感情上能融合溝通，公司員工才能對(duì)管理者有充分的信任，這是留住人才的最大前提，也是企業(yè)邁向人本管理的核心所在。責(zé)任——以團(tuán)隊(duì)責(zé)任為自己的責(zé)任

學(xué)會(huì)擔(dān)當(dāng)責(zé)任，有利于個(gè)人成長(zhǎng)。在工作中，每個(gè)人都要擔(dān)當(dāng)屬于自己的那份責(zé)任。當(dāng)出現(xiàn)問題，找尋借口時(shí)，請(qǐng)大家自問一下，為什么是我擔(dān)當(dāng)這個(gè)責(zé)任？而不是別人？答案是確定的：你擔(dān)當(dāng)責(zé)任是因?yàn)槟阌袑?shí)力，你才有擔(dān)當(dāng)責(zé)任的機(jī)會(huì)。因此，肯定要樹立這樣的觀念，“擔(dān)當(dāng)責(zé)任光榮，推卸責(zé)任可恥”。你擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任越大，說明你的實(shí)力越強(qiáng)，今后在公司發(fā)展的機(jī)會(huì)就越大。很難想象一個(gè)不敢，也不能擔(dān)當(dāng)責(zé)任的人會(huì)有好的發(fā)展前景。

擔(dān)當(dāng)責(zé)任要有膽識(shí)。假如連責(zé)任都不敢擔(dān)當(dāng)，那么機(jī)會(huì)也決不會(huì)主動(dòng)找到你，勝利肯定不會(huì)屬于你。

由于敢擔(dān)當(dāng)責(zé)任，你才能專心思索很多的問題，使自己的心靈得到凈化；由于敢擔(dān)當(dāng)責(zé)任，你的上司將會(huì)器重你，你將可能獲得更多學(xué)習(xí)和熬煉的機(jī)會(huì)；由于敢擔(dān)當(dāng)責(zé)任，你也不再懼怕困難、膽怯 挫折。在成長(zhǎng)的道路上，你將變得成熟，你將會(huì)對(duì)自己更加充溢信念、充溢希望。

學(xué)會(huì)擔(dān)當(dāng)責(zé)任，有利于團(tuán)隊(duì)建設(shè)。由于敢擔(dān)當(dāng)責(zé)任，你的屬下將會(huì)信任你、支持你，這樣大家才能團(tuán)結(jié)在一起，為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)去奮斗、去拼搏。一個(gè)人倘如如此，一個(gè)企業(yè)也一樣。企業(yè)的發(fā)展，不僅須要依靠出類拔萃的能人，而且更須要依靠全體員工。只有大家同心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一樣，才能夠完成公司的目標(biāo)。各部門之間同樣如此，沒有哪個(gè)部門重要，哪個(gè)部門不重要，因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體、一個(gè)團(tuán)隊(duì)。就像一艘正在執(zhí)行任務(wù)的'“****”，沒有人可以說“護(hù)衛(wèi)艦”、“巡航艦”和“驅(qū)除艦”哪個(gè)重要？其實(shí)他們都很重要，只是他們各自所處的位置，肩負(fù)的責(zé)任不同而已?？墒牵覀児驹谶@方面的做法就須要加強(qiáng)好。譬如說：對(duì)客服務(wù)中出現(xiàn)了問題，遭到了客人的投訴。有誰(shuí)能夠主動(dòng)擔(dān)當(dāng)起責(zé)任？可能大家都在推脫責(zé)任，經(jīng)理說主管沒支配好工作，主管責(zé)怪領(lǐng)班沒帶好服務(wù)員，領(lǐng)班可能會(huì)推脫給服務(wù)員。這樣一來，大家你來我往，推來推去，每個(gè)部門都能找出很多的理由。原委是誰(shuí)的責(zé)任？人人都有責(zé)任，從總經(jīng)理、經(jīng)理、主管、領(lǐng)班、服務(wù)員都有責(zé)任。是總經(jīng)理沒有協(xié)調(diào)好各部門的工作內(nèi)容，其中就包括服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督。是經(jīng)理沒有做好他的團(tuán)隊(duì)的工作，是主管、領(lǐng)班沒有帶好自己的班子。或許是人力資源部沒做好培訓(xùn)。所以，大家要勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，把酒店的責(zé)任看成為自己的責(zé)任。勇于發(fā)覺問題，擔(dān)當(dāng)責(zé)任，解決問題，改善酒店的整體環(huán)境。這樣一來，我們的服務(wù)才會(huì)更上一層樓，我們將贏得更廣袤的市場(chǎng)，我們將得到更廣袤的發(fā)展空間。

胸懷——與團(tuán)隊(duì)相處的秘籍

一個(gè)人生活在社會(huì)當(dāng)中，難免要與他人進(jìn)行溝通和溝通，難免會(huì)發(fā)生一些不開心的事情。怎么辦呢？一旦出現(xiàn)問題，人人都說自己是對(duì)的，別人是錯(cuò)的。你想能解決問題嗎？溝通、溝通能正常進(jìn)行下去嗎？不會(huì)，肯定不會(huì)。所以，學(xué)會(huì)擔(dān)當(dāng)責(zé)任，相互體諒對(duì)方，要有廣袤的胸懷，才能有效地同他人相處，能讓自己更好地融入到這個(gè)社會(huì)當(dāng)中。

我讀小學(xué)的時(shí)候，有個(gè)同學(xué)講小話，我指責(zé)了他。放學(xué)后我們一起搞衛(wèi)生，他讓我提水，我認(rèn)為他在報(bào)復(fù)我，在欺壓我。所以，我就不去。結(jié)果我們兩個(gè)打了起來。老師來調(diào)解，他對(duì)我的同學(xué)說：“你上課講小話是對(duì)自己不負(fù)責(zé)，你同學(xué)幫助了你，是對(duì)你負(fù)責(zé)，你不該感謝他嗎？”。老師對(duì)我說：“他讓你提水，你不是熬煉了自己的身體嗎？累是累了點(diǎn)，你覺得你吃虧了，但是，你受到了鍛

總經(jīng)理員工大會(huì)發(fā)言稿7

各位董事、各位員工、同志們：

大家好！

瑞雪消融，春風(fēng)送暖。在這霞光絢麗的時(shí)刻，我們每一位××人的臉上都洋溢著喜慶的笑容。今日南京××建設(shè)工程有限公司第一次全體員工大會(huì)在這里隆重召開。我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)班子、公司黨支部向始終以來為公司各項(xiàng)事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻(xiàn)的各位同仁致以誠(chéng)心的感謝和崇高的敬意。

在董事會(huì)的英明決策和正確指導(dǎo)下，原南京江寧經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)××有限責(zé)任公司經(jīng)過機(jī)構(gòu)調(diào)整，人員調(diào)配組建成南京××有限公司。這次大會(huì)既是集團(tuán)公司的第一次全體員工大會(huì)，更是一次鼓舞士氣、激勵(lì)斗志的大會(huì)。新集團(tuán)公司的成立給××人提出了更高的要求。在這個(gè)新的實(shí)踐過程中，富有創(chuàng)建精神和創(chuàng)新實(shí)力的××人，肯定要團(tuán)結(jié)起來，為開創(chuàng)××輝煌的將來而竭心盡力！對(duì)于公司將來的發(fā)展，我信任我們每一位××人都是滿懷豪情、躊躇滿志的，我更信任我們每一位××人都有足夠的信念來勾畫公司的雄偉藍(lán)圖。這次公司全體員工大會(huì)，我主要講五個(gè)方面的內(nèi)容：

一、轉(zhuǎn)變工程項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)和管理方式。

對(duì)于利潤(rùn)大、工程量大的項(xiàng)目，工程項(xiàng)目實(shí)行全面目標(biāo)管理。這種模式主要用于對(duì)內(nèi)部分公司、項(xiàng)目部的管理。對(duì)于利潤(rùn)小、工程體量小的項(xiàng)目，實(shí)行工程風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任管理。這種模式主要用于對(duì)分包項(xiàng)目以及掛靠項(xiàng)目的管理。下面我主要講講目標(biāo)管理模式。

二、有利于分公司隊(duì)伍建設(shè)的加強(qiáng)，為以后能夠獲得更大的利益奠定了基礎(chǔ)。

三、加強(qiáng)集團(tuán)公司職能部門建設(shè)，實(shí)現(xiàn)公司總體實(shí)力的提高。

要在集團(tuán)公司黨組和董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)經(jīng)營(yíng)班子，依靠廣闊干部群眾，集思廣益，開拓創(chuàng)新，緊抓機(jī)遇，加快發(fā)展，奮勉圖強(qiáng)，努力做好以下兩件事情：一是建設(shè)一支高素養(yǎng)的經(jīng)營(yíng)班子和干部員工隊(duì)伍，二是實(shí)現(xiàn)公司的健康、快速和可持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)就提高員工隊(duì)伍素養(yǎng)和加強(qiáng)職能部門建設(shè)，結(jié)合公司實(shí)際，我提出三點(diǎn)要求：

1、加強(qiáng)各部門人員的隊(duì)伍建設(shè)。目前各部的人員確定、崗位設(shè)置正逐步完善完備，人員隊(duì)伍的建設(shè)將逐步走向正軌。

（1）技術(shù)部門在集團(tuán)公司中處于一個(gè)重要的地位，擔(dān)當(dāng)著重要的職責(zé)。一個(gè)工程項(xiàng)目從招投標(biāo)起先到施工過程的跟蹤、服務(wù)、引導(dǎo)、監(jiān)管再到工程的竣工驗(yàn)收、決算，技術(shù)部始終發(fā)揮著

重要的作用。只有又精又專的技術(shù)技能才能適應(yīng)公司的下一步發(fā)展，只有擁有過硬的專業(yè)本事，我們才能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中立足站穩(wěn)。所以提高技術(shù)部門人員的綜合素養(yǎng)是燃眉之急。在此我希望技術(shù)人員在下一階段要加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)與積累，不斷“充電”、“加油”，提高自身的技能水平。

（2）綜合管理部擔(dān)當(dāng)著管理、承辦、協(xié)調(diào)三大工作任務(wù)，擔(dān)負(fù)著公司辦公中心的日常行政工作和后勤保障工作。針對(duì)綜合部工作范圍廣、工作內(nèi)容雜的特點(diǎn)，綜合部要科學(xué)合理地安排好人事、秘書、后勤的工作，將綜合部的重要作用發(fā)揮好。

（3）財(cái)務(wù)部是公司的財(cái)政中心，要做好公司的財(cái)務(wù)匯總和支出安排，發(fā)揮好其重要作用。財(cái)務(wù)部要做到人盡其才，各司其職，將公司的財(cái)務(wù)報(bào)表、工程往來款結(jié)算、各項(xiàng)貸款工作做好，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，確保專款專用，杜絕工程款的挪用、移用。委派好各分公司的主辦會(huì)計(jì)。

（4）工程部擔(dān)當(dāng)著工程的施工任務(wù)，對(duì)工程的平安、質(zhì)量負(fù)有干脆責(zé)任，所以下一階段要發(fā)揮好不怕苦不怕累的優(yōu)良傳統(tǒng)，協(xié)作各項(xiàng)目部作好工程的平安質(zhì)量的監(jiān)督工作，保證工程進(jìn)度。提高工程質(zhì)量，打造精品工程，樹立××品牌形象。

（5）勞務(wù)管理部要做好公司的勞務(wù)支配工作，針對(duì)各項(xiàng)目部須要?jiǎng)偤闷赣盟仞B(yǎng)高、技術(shù)

硬、信譽(yù)高的各工種勞務(wù)人員協(xié)作施工。

（6）物資供應(yīng)部要發(fā)揮好工程物料的選購(gòu) 、供應(yīng)作用。調(diào)查統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目部實(shí)際所需物資種類和數(shù)量，分析物資市場(chǎng)行情，在確保材料質(zhì)量的前提下，限制材料的價(jià)格，爭(zhēng)取削減成本支出，增大利潤(rùn)空間，保障項(xiàng)目部工程進(jìn)度。

總之，各部門要作好各自的本職工作，發(fā)揮好各自的作用。集團(tuán)公司成立以來，公司又汲取了一些新員工。他們的加入，帶來了他們的熱忱、活力和主動(dòng)進(jìn)取的活躍思想。我希望這種熱忱讓公司更加充溢朝氣。我們力爭(zhēng)用三年的時(shí)間來努力提高人員隊(duì)伍的整體素養(yǎng)，真正達(dá)到建筑業(yè)國(guó)家一級(jí)企業(yè)人員的素養(yǎng)要求，打造一級(jí)品牌企業(yè)。

2、建立健全公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范各種操作流程，完善用人機(jī)制，明確責(zé)權(quán)。一方面用各項(xiàng)規(guī)章制度來規(guī)范、指導(dǎo)工作，使各項(xiàng)工作都步入正軌；另一方面從安排機(jī)制入手科學(xué)合理地將事務(wù)分解到每個(gè)人，做到每件事情都有專人負(fù)責(zé)。每周各部門要上報(bào)月工作安排和月總結(jié)匯總，明確責(zé)任人、工作內(nèi)容、工作完成時(shí)間。我們會(huì)針對(duì)上報(bào)的月安排和總結(jié)對(duì)部門進(jìn)行考核，考核結(jié)果也將作為年終考核的一個(gè)依據(jù)。各部門也可以采納這種方式對(duì)每個(gè)人支配分派工作。

3、各部門要齊頭并進(jìn)、協(xié)調(diào)協(xié)作，團(tuán)結(jié)一樣的共同把公司工作做好。團(tuán)結(jié)是干事業(yè)、干成事業(yè)的基礎(chǔ)。在工作中要多商議，多溝通；要換位思索，相互理解，相互支持；要寬以待人，多體諒別人；要講風(fēng)格，講境界，識(shí)大體，顧大局。只有一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的集體，才能使大家同心同德、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

四、提高施工實(shí)力，樹立××品牌。

組建兩到三支具有專業(yè)水平的自有精干隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)總公司在施工技能上具備真正的實(shí)力。以不斷發(fā)展自有隊(duì)伍來對(duì)外塑造公司形象，爭(zhēng)取用不到三年的時(shí)間打造成熟的××建工品牌。

1、公司的品牌塑造的第一要?jiǎng)?wù)就是要培育一支能夠創(chuàng)建品牌、維護(hù)品牌的員工隊(duì)伍。首先員工隊(duì)伍要穩(wěn)定。只有穩(wěn)定的員工隊(duì)伍才能保證工程質(zhì)量的穩(wěn)定。其次員工隊(duì)伍素養(yǎng)要高，要不斷的提高員工專業(yè)素養(yǎng)和綜合素養(yǎng)。工作間隙要加強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí)教化，培育員工的品牌意識(shí)，樹立“產(chǎn)品就是品牌，品牌就是效益”的觀念。

2、精確把握公司品牌的定位。公司要在對(duì)建筑行業(yè)和自身?xiàng)l件充分調(diào)查的基礎(chǔ)上，最大限度地整合公司的優(yōu)勢(shì)資源，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占取并擴(kuò)大市場(chǎng)份額，打出一級(jí)資質(zhì)的××品牌。

3、提高工程質(zhì)量，為品牌的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

感謝大家！

總經(jīng)理員工大會(huì)發(fā)言稿8

各位敬愛的家人大家晚上好!

今日是我們xx保健一月一次的員工大會(huì)很興奮各位家人主動(dòng)參加。首先感謝各位上晚班的家人與請(qǐng)假休息的家人放棄自己的休息時(shí)間趕到公司開我們一月一次的員工大會(huì)借大家的雙手給他們?nèi)閻鄣恼坡?。感謝大家!

感謝來自從五湖四海的兄弟姐妹們加如xx保健與xx保健同甘共苦為xx的明天而努力感謝大家!把三遍最熱力的掌聲送給優(yōu)秀的自己。

xx保健開業(yè)半年多它本著以技術(shù)求生存、以服務(wù)求發(fā)展的理念創(chuàng)下了良好的口碑，得到同行業(yè)的認(rèn)可和社會(huì)各界人士的一樣好評(píng)，當(dāng)然xx保健這些優(yōu)異的成果是在站的家人們不斷的付出、不斷的努力而得到的。

大家都知道服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)很大，我們要在同行業(yè)中立于不敗之地，哪就必需把技術(shù)、服務(wù)做到極致。不斷的創(chuàng)新、不斷的摸索，在戰(zhàn)國(guó)時(shí)期有一個(gè)大商人叫白圭，他曾提出了國(guó)家賴以生存的五個(gè)條件，它們分別是信、名、親、財(cái)、功。我們也以這五個(gè)條件作為xx保健發(fā)展的基礎(chǔ)。信是企業(yè)存亡的最基本因素，失信于天下必亡國(guó)，失信于客戶，企業(yè)談何能發(fā)展!名是企業(yè)的名聲，聲名狼藉必不許久，人過留名，雁過留聲，我們樹立的是xx保健的聲譽(yù)!親即/是人心，我們將盡全力為全體員工供應(yīng)最舒適的生活環(huán)境、最和諧的工作氛圍和最大的發(fā)展平臺(tái)!財(cái)是社會(huì)存在的物質(zhì)基礎(chǔ)，也是企業(yè)存在和拼搏的目的!功指的是建功立業(yè)，一個(gè)管理者不能造賢舉能就不配做團(tuán)隊(duì)的帶頭人，我們將用人不疑、疑人不用，給你們發(fā)揮才能的機(jī)會(huì)，只要你們可以，xx保健的明天將由你們領(lǐng)導(dǎo)。

總經(jīng)理員工大會(huì)發(fā)言稿9

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

金秋十月，是一個(gè)碩果累累的季節(jié)，是一個(gè)豐收的季節(jié)，更是一個(gè)激昂人心的季節(jié)，我們很興奮又迎來了新一次的全體員工大會(huì)。

在過去的一年里，作為XX公司這一個(gè)大家庭中的每一份子，我們無(wú)分彼此，有付出，也有收獲，有辛酸，也有歡樂。但不管生活如何度過，時(shí)間如何消逝，我信任我們都深深地酷愛著這個(gè)家。有人說，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，關(guān)鍵是看人才的發(fā)展，一個(gè)企業(yè)的振興，關(guān)鍵是靠技術(shù)的振興。那么，我信任，XX有發(fā)展并持續(xù)振興的