有趣的便利店策劃方案（3篇）

第8頁共8頁有趣的便?利店策劃?方案一?、店面裝?點對超?市內(nèi)整體?視覺系統(tǒng)?進行節(jié)日?氛圍的裝?點及布置?。裝點內(nèi)?容：1?、地面導?引，(效?果圖已制?作完成，?已送業(yè)務?部進行與?供貨商商?談有關費?用。注：?地面導引?可放廣告?);2?、空中燈?籠及四角?吊牌，(?附效果圖?，不可放?廣告);?店內(nèi)立柱?，(沒效?果圖，由?供貨商提?供);?3、收銀?區(qū)裝點(?沒效果圖?，由供貨?商提供)?;4、?兩個入口?裝點，(?附效果圖?，所有裝?點自費)?。促銷?展區(qū)擺放?及商品管?理：由業(yè)?務部及店?面配合實?施(具體?方案此處?略)。?費用預算?：品名??數(shù)?量單價小?計1、?地面導引??此?處有供貨?商出錢?2、空中?燈籠及四?角吊牌?約__?__元?3、店內(nèi)?立柱??由供貨?商做廣告?4、收?銀裝點??由供?貨商做廣?告5、?兩個入口??約?____?元合計?____?元+__?__元_?___組?數(shù)二、?促銷期間?配合活動?1、運?動寶貝速?爬王比賽?報名條?件：凡_?___年?____?月至__?__月份?出生的嬰?兒，家長?持出生證?、戶口簿?來本超市?可以領取?價值__?__元的?精美禮品?一份(每?人限領一?份，而且?必需持有?某某超市?當期的宣?傳DM)?;另外?____?年___?_月至_?___月?出生的嬰?兒，憑出?生證和戶?口簿，可?免費報名?參加運動?寶貝速爬?王的比賽?。比賽?時間：另?行制定?比賽地點?：待定?獎項設置?：每場?冠軍：待?定總冠?軍：待定?比賽方?法：在?一段10?M的跑道?上事先用?塑料拼圖?地板在地?上搭好跑?道，每道?的顏色應?不同，_?___名?嬰兒在起?點同時爬?行，家長?可在一邊?用任何方?式引逗兒?童前進(?但不得接?觸兒童身?體)最先?爬到終點?的獲勝。?由工作人?員記錄用?時并張榜?公布。爬?出跑道的?即為犯規(guī)?，接觸兒?童身體即?為犯規(guī)，?并不得繼?續(xù)比賽。?每天可以?賽兩組。?每場冠?軍獎品當?即發(fā)出。?成績評?定：所?有場次結?束后，匯?總成績，?公布情況?，電話通?知總冠軍?。建議請?公證處公?證。頒?獎儀式在?第二天進?行前期?宣傳：?店內(nèi)DM?及各個媒?體上的廣?告宣傳?平面設計?：嬰兒抓?拍的圖片?抓到的是?特寫本超?市，活動?宣傳，參?賽須知，?本超市的?背景。?準備工作?：1.?前期宣傳?;2.?跑道的布?置;3?.獎項的?準備提供?、設置;?4.記?分的表格?、公示的?展板。?費用預算?：品名?數(shù)量?單價小計?1、組?冠軍獎品?__?__元_?___組?數(shù)2、?嬰兒車一?輛約?____?元合計?____?元+__?__元_?___組?數(shù)2、?促銷義診?在促銷?活動期間?舉行老年?人義診活?動，聯(lián)系?一家大藥?房或醫(yī)院?，我們提?供場地，?他們提供?人員及器?械在超市?內(nèi)舉行義?診活動。?具體事誼?與醫(yī)院(?大藥房)?商定。?費用預算?：此不用?出費用?3、“舞?動的童年?”大型少?兒文藝演?出與某?某舞蹈室?聯(lián)辦，具?體事誼侍?定。費?用預算：?品名?數(shù)量單?價小計?1、帶隊?老師補助?___?_元__?__人數(shù)?2、小?朋友禮品?__?__元_?___人?數(shù)3、?舞臺租賃?費4、?限時大搶?購、賠錢?給您活?動細則：?每組參?加人數(shù)為?____?名，每天?三組。報?名人員過?多時，采?取現(xiàn)場抽?取的方法?。每組?限定時間?，指定品?牌，限定?數(shù)量。所?參加人員?，按照某?某超市所?規(guī)定的時?間找到指?定品牌商?品、限定?的數(shù)量(?不能多也?不能少)?，完全一?致的3折?優(yōu)惠，找?到___?_%則5?折優(yōu)惠，?找到__?__%則?7折優(yōu)惠?，所有參?加人員均?可享受8?折優(yōu)惠。?注：如?果在搶購?時間損壞?商品，所?損商品均?以8折出?售給損壞?者。活?動時間：?每星期?的星期五?晚上進行?一到兩組?;星期六?、星期天?全天各進?行三組。?報名方?法：當?月在某某?超市累計?購物滿_?___元?可參加一?次活動。?憑收銀小?票參加抽?取，抽中?者參加活?動，不中?者可到總?服務臺領?取小禮品?一份。所?有參加活?動的顧客?的收銀小?票由某某?超市收回?(當月小?票可在當?月參加，?也可在下?個月參加?，但不輪?入第三個?月)報?名要求：?①男女?不限。?②身體建?康、無不?良病歷者?。費用?預算：?此處不需?要其它額?外開支，?只要搞好?被搶購商?品的報損?。某某?超市小票?能抽獎、?驚喜不斷?送給您?活動細則?：所有?來某某超?市購物的?顧客均有?機會參加?;顧客購?物后憑某?某超市的?收銀小票?，到超市?總服務臺?登記收銀?小票的流?水賬號、?票面金額?、、姓名?、聯(lián)系電?話等內(nèi)容?。一式兩?聯(lián)，超市?顧客各持?一聯(lián)，顧?客聯(lián)作為?第二天的?兌獎憑證?。收銀小?票由超市?收回以備?第二天參?加抽獎。?抽獎方?法：抽?獎方法是?由來某某?超市購物?的顧客現(xiàn)?場抽取前?一天的小?票，決出?一、二、?三、鼓勵?獎，然后?由超市客?服部電話?通知中獎?顧客來超?市領取獎?品。獎?項設置：?每天抽?取一等獎?____?名;二等?獎___?_名;三?等獎__?__名;?鼓勵獎_?___名?。一等?獎：全額?返還當天?收銀小票?票面金額?;二等?獎：返還?當天收銀?小票票面?金額__?__%;?三等獎?：返還當?天收銀小?票票面金?額___?_%;?鼓勵獎：?送紀念品?一份。?費用預算?：此處?不需要其?它額外開?支，只要?搞好中獎?小票的清?算。媒?體支持：?1、店?內(nèi)DM、?報紙、電?視臺;?2、發(fā)布?媒體：《?某州報》?、《某州?電視報》?、某州_?___套?及有線電?視臺。?三、其他?費用預算?品名??數(shù)量單?價小計?1、店內(nèi)?DM一萬?份?____?元2、?報紙宣傳?費3、?電視走字?廣告4?、店內(nèi)寫?真海報?__?__元?合計：?元?有趣的便?利店策劃?方案（二?）1、?便利店在?大數(shù)據(jù)時?代中如何?實現(xiàn)必備?品的選擇?利用雙?2/__?__分析?法，尋找?品類中的?主力商品?，通過商?品集合象?限的管理?尋找首選?品及必售?品，并最?終確定配?送中心必?配品清單?，門店必?備品清單?，通過門?店必備品?銷售概念?有效提升?快銷品在?店內(nèi)的高?周轉及帶?來的高銷?售;2?、便利店?品類績效?、結構、?價格帶、?功能線評?估分析?(1)商?品菜單分?析(2?)POS?ABC依?據(jù)以及分?析(3?)零售業(yè)?品類構成?健康分析?(4)?貨架調(diào)整?依據(jù)以及?銷售預測?分析3?、如何實?現(xiàn)連鎖便?利店的營?銷策劃活?動規(guī)劃?(1)促?銷的組織?及目標管?理(2?)現(xiàn)場促?銷推薦重?要性(?3)促銷?陳列對銷?售的影響?(4)?促銷商品?、道具、?pop維?護與管理?(5)?促銷后期?庫存管理?4、如?何成為一?名優(yōu)秀的?便利店經(jīng)?理(1?)服務顧?客;(?2)現(xiàn)場?管理;?(3)陳?列;(?4)促銷?;(5?)店經(jīng)理?崗位職責?所具備素?質能力;?(6)?作業(yè)流程?基礎規(guī)范?、信息系?統(tǒng)使用、?商品管理?有趣的?便利店策?劃方案（?三）1?、商品?關鍵是商?品組合，?要根據(jù)便?利店面積?、貨架配?置、顧客?消費取向?來組織便?利店商品?，進行高?、中、低?檔商品的?分類組合?，滿足不?同消費者?需求。同?時要定期?引進新品?、淘汰滯?銷商品，?加快貨品?周轉，從?而獲得銷?售最大利?益。2?、陳列?陳列是沉?默的推銷?員，要將?商品生動?化展示，?靠的就是?陳列技巧?。陳列時?要根據(jù)商?品的不同?類別、不?同形狀、?價格與性?能來變化?，但這其?中，有些?共同點：?商品飽滿?度、清潔?度，價格?簽的擺放?，宣傳品?的擺放，?商品的美?觀度、可?視度、可?取度等，?都要關注?。通過技?巧陳列，?有效地宣?傳新品、?促銷品，?從而提高?銷售幾率?。3、?便利便?利店布局?要保持其?合理性與?暢通性，?要根據(jù)顧?客的消費?頻率進行?冷、熱區(qū)?的劃分，?入口、冷?飲柜和收?銀臺就是?便利店的?黃金三角?區(qū)，區(qū)分?冷、熱區(qū)?，對目的?性商品和?沖動性商?品進行合?理布局，?使該布局?能拉長顧?客的行走?路線，從?而帶動其?他區(qū)域商?品的有效?銷售。另?外，便利?店布局還?需要根據(jù)?季節(jié)來隨?時調(diào)整，?讓賣場持?續(xù)吸引顧?客，以此?留住顧客?的購買欲?。4、?促銷促?銷的目的?主要有：?讓消費者?試用新商?品或消費?熱點商品?;促使消?費者繼續(xù)?購買商品?;維持消?費者長期?的品牌忠?誠度;一?定時間提?高消費者?商品購買?頻率及購?買數(shù)量;?清理庫存?;促使顧?客光臨現(xiàn)?場的引導?式策略。?促銷不是?靈丹妙藥?，無法解?決所有問?題，更不?能做沒有?主題的促?銷。促銷?活動目標?要明確，?需要在貨?品、價格?、宣傳等?各個環(huán)節(jié)?進行謹慎?的規(guī)劃。?做活動的?時候一定?要造勢，?活動后一?定要對活?動進行總?結與績效?評估。?5、人員?便利店?人員要熟?悉商品知?識;站經(jīng)?理要了解?每一位員?工的性格?，要了解?他們的優(yōu)?點和缺點?，要懂得?善于挖掘?和發(fā)揮便?利店人員?的銷售優(yōu)?勢和長處?;要多鼓?勵少批評?，很多管?理專家研?究得出，?當人有過?錯的時候?，你猛烈?的批評，?不如給他?一個適當?的激勵，?這樣的效?果會更好?。因此，?便利店人?員服務是?否達標是?至關重要?的，因為?現(xiàn)在