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文檔簡介
產(chǎn)品召回制度
1、目的
對產(chǎn)品生產(chǎn)、檢驗(yàn)進(jìn)行標(biāo)識(shí),識(shí)別不同類產(chǎn)品、不同規(guī)格、不同充裝及檢驗(yàn)時(shí)間的產(chǎn)品。為使已確定的不合格產(chǎn)品或存在缺陷的產(chǎn)品能及時(shí)、完全的召回,減少給顧客帶給的損失,特制定本召回制度。
2、使用范圍
本制度適用于****公司已交付的不合格產(chǎn)品或存在缺陷的產(chǎn)品召回。
3、職責(zé)
3.1銷售部及倉儲(chǔ)負(fù)責(zé)監(jiān)視實(shí)施召回。
3.2總經(jīng)理負(fù)責(zé)召回計(jì)劃的審批。
3.3其他各部門積極配合完成本程序的執(zhí)行。
4、召回程序
產(chǎn)品標(biāo)識(shí)→質(zhì)量追蹤→召回條件→召回計(jì)劃審批→召回實(shí)施→產(chǎn)品處置→后續(xù)工作
4.1產(chǎn)品標(biāo)識(shí)
4.1.1
生產(chǎn)小組按《產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程》進(jìn)行生產(chǎn)工作,并做好生產(chǎn)標(biāo)識(shí)、生產(chǎn)記錄;對產(chǎn)品物料、產(chǎn)成品進(jìn)行抽檢,如有特殊要求時(shí)進(jìn)行全檢并標(biāo)識(shí)對應(yīng)的產(chǎn)品供應(yīng)商、產(chǎn)品物料批次、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)批次及操作人員等信息。
4.1.2
銷售部門根據(jù)產(chǎn)品銷售合同下達(dá)發(fā)貨通知,同時(shí)明確產(chǎn)品的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量、包裝等要求,倉儲(chǔ)部門按照要求嚴(yán)格進(jìn)行裝車、發(fā)貨并登記。
4.2產(chǎn)品召回條件當(dāng)公司某批次產(chǎn)品檢測出不合格或存在缺陷,但產(chǎn)品已交付或物權(quán)發(fā)生轉(zhuǎn)移時(shí),應(yīng)啟動(dòng)召回程序。包括但不限于如下情形可能涉及的產(chǎn)品召回:
A)顧客投訴;
B)主管部門檢查發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品;
C)媒體報(bào)告的不合格產(chǎn)品或事件;
D)公司內(nèi)部檢查發(fā)現(xiàn)受不合格產(chǎn)品影響的批次產(chǎn)品已經(jīng)交付;
E)其他的改變(包括技術(shù)、法規(guī)行規(guī)和突發(fā)事件)影響到已交付的產(chǎn)品質(zhì)量或安全。
4.3召回計(jì)劃及審批
4.3.1
待召回產(chǎn)品的識(shí)別與評(píng)價(jià)
A)當(dāng)出現(xiàn)不合格因素時(shí),由公司主管人員立即召回銷售部、倉儲(chǔ)部、生產(chǎn)部、技術(shù)部組成
專案小組進(jìn)行召回評(píng)審。
B)召回評(píng)審內(nèi)容包括:召回原因;信息來源可信度;產(chǎn)品銷售、發(fā)貨記錄、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)批次;是否啟運(yùn)緊急召回;如需要啟動(dòng)召回,應(yīng)制定召回計(jì)劃,明確召回方法、途徑及召回產(chǎn)品的處理。
C)如果影響較廣,應(yīng)對待召回產(chǎn)品對應(yīng)的批次產(chǎn)品、甚至相鄰批次產(chǎn)品的留樣進(jìn)行復(fù)查。
4.3.2
在信息明確的情況下,召回評(píng)審不應(yīng)超過半個(gè)工作日,并由公司總經(jīng)理根據(jù)專家小組的評(píng)審結(jié)果,批準(zhǔn)是否啟動(dòng)召回。
4.4召回的實(shí)施
4.4.1
召回專家小組依據(jù)銷售部門、倉儲(chǔ)部門提供的銷售記錄,追溯應(yīng)召回產(chǎn)品所在位置、相關(guān)方聯(lián)系人、聯(lián)系方式等,確定公司應(yīng)采取的補(bǔ)救措施,告知相關(guān)方對待召回產(chǎn)品的安全防范措施。再根據(jù)待召回產(chǎn)品的數(shù)量、重量,準(zhǔn)備相應(yīng)的倉儲(chǔ)和運(yùn)輸設(shè)施。
4.4.2
根據(jù)相關(guān)方選擇合適的方式(合適的召回方式由:電話、傳真、電子郵件、媒體公告等。發(fā)布召回信息,召回信息應(yīng)在做出召回決策后的48小時(shí)內(nèi)發(fā)布,并編制召回信息、發(fā)布記錄。
4.4.3
召回信息主要內(nèi)容:
A)召回小組成員信息,包括成員名單、聯(lián)系方式、所屬部門及相關(guān)職責(zé)。
B)召回產(chǎn)品信息,包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格、批次、生產(chǎn)日期;召回原因;召回產(chǎn)品分銷區(qū)域。
C)產(chǎn)品召回的方法、途徑和時(shí)間。
D)影響待召回產(chǎn)品的不合格因素,召回處理及對應(yīng)的費(fèi)用和補(bǔ)償方案。
4.4.4
銷售部、倉儲(chǔ)部“及時(shí)、高效”實(shí)施產(chǎn)品召回,其他部門積極配合。
5、產(chǎn)品召回后續(xù)處理
5.1召回產(chǎn)品在召回后進(jìn)行明顯的標(biāo)識(shí)和分區(qū)隔離。
5.2召回的產(chǎn)品中屬于不合格產(chǎn)品的應(yīng)按《產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程》相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理;對存在缺陷的召回產(chǎn)品,應(yīng)立即進(jìn)行檢修,并確保缺陷部分已經(jīng)消失,不再影響產(chǎn)品質(zhì)量及安全使
用;當(dāng)召回產(chǎn)品不合格影響因素產(chǎn)品充裝容器存在不安全因素,應(yīng)按相關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行處理。
5.3根據(jù)對召回產(chǎn)品的處理情況建立《不合格產(chǎn)品處理單》,并注明為召回產(chǎn)品處理。
6、召回后續(xù)工作
6.1召回計(jì)劃要求的產(chǎn)品已經(jīng)全部收回并妥善處理后,表示該次召回活動(dòng)結(jié)束。
6.2召回活動(dòng)結(jié)束后,應(yīng)編制召回報(bào)告。通過分析召回過程所耗用的時(shí)
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