機(jī)械設(shè)備操作維修制度(2篇)_第1頁
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第8頁共8頁機(jī)械設(shè)備?操作維修?制度(?一)施工?機(jī)械設(shè)備?的規(guī)劃、?選購及檢?驗(yàn)驗(yàn)收?對(duì)施工機(jī)?械設(shè)備的?裝備原則?是:技術(shù)?上先進(jìn),?經(jīng)濟(jì)上合?理,生產(chǎn)?上適用。?1、項(xiàng)?目部在購?置設(shè)備時(shí)?,應(yīng)根據(jù)?工程對(duì)象?,公司現(xiàn)?有設(shè)備狀?況和設(shè)備?租賃市場(chǎng)?的發(fā)展情?況,來決?定所需設(shè)?備是購置?、調(diào)劑或?租賃。?2、公司?設(shè)備購置?程序:單?位申請(qǐng)→?有關(guān)部門?及領(lǐng)導(dǎo)審?核→公司?總經(jīng)理批?準(zhǔn);手續(xù)?完備后方?可進(jìn)行購?置。3?、設(shè)備選?購時(shí),應(yīng)?對(duì)所購設(shè)?備的生產(chǎn)?性、可靠?性、節(jié)能?性、維修?性、環(huán)保?性、耐用?性,配套?適用性、?靈活性、?經(jīng)濟(jì)性、?安全性等?方面的因?素,進(jìn)行?綜合分析?、對(duì)比、?擇優(yōu)選購?。4、?

新型設(shè)?備或價(jià)值?較昂貴的?設(shè)備,選?購時(shí),應(yīng)?進(jìn)行可行?性研究和?技術(shù)經(jīng)濟(jì)?論證。?5、

備?采購應(yīng)在?公司發(fā)布?的設(shè)備《?合格物資?供方名錄?》中選擇?。6、?設(shè)備到貨?后,由工?程管理部?及時(shí)組織?有關(guān)人員?進(jìn)行外觀?檢驗(yàn)和品?質(zhì)檢驗(yàn),?并進(jìn)行試?運(yùn)轉(zhuǎn)檢驗(yàn)?,均合格?后方能辦?理驗(yàn)收手?續(xù),轉(zhuǎn)為?公司固定?資產(chǎn),正?式投入使?用。(?二)施工?機(jī)械設(shè)備?管理的基?礎(chǔ)工作?1、對(duì)同?時(shí)具備使?用年限一?年以上,?整機(jī)價(jià)值?____?元以上的?施工機(jī)械?設(shè)備作為?公司的固?定資產(chǎn)進(jìn)?行管理(?電動(dòng)工具?類除外)?。2、?凡轉(zhuǎn)入公?司的固定?資產(chǎn)的施?工機(jī)械設(shè)?備,應(yīng)建?立機(jī)械設(shè)?備臺(tái)帳和?機(jī)械設(shè)備?登記卡。?3、對(duì)?主要施工?機(jī)械設(shè)備?(如:塔?式起重機(jī)?、汽車、?施工電梯?、砼輸送?泵等)逐?臺(tái)建立機(jī)?械設(shè)備檔?案:從出?廠、使用?、維護(hù)到?報(bào)廢的全?過程進(jìn)行?記錄、整?理和保管?。4、?指揮不當(dāng)?,違章作?業(yè),操作?失誤,檢?修不良,?管理不善?等原因,?造成機(jī)械?設(shè)備發(fā)生?不正常損?壞、損失?或機(jī)械及?零部件技?術(shù)性能降?低,使用?壽命縮短?,均屬機(jī)?械事故。?5、機(jī)?械事故按?直接損失?費(fèi)用分為?:一般事?故(10?00—_?___元?);大事?故(50?00—_?___元?);重大?事故(_?___元?以上)。?6、施?工機(jī)械設(shè)?備發(fā)生事?故后,操?作人員應(yīng)?立即停機(jī)?、斷電、?保護(hù)好事?故現(xiàn)場(chǎng),?盡快逐級(jí)?上報(bào),并?在事故處?理完畢后?填報(bào)《機(jī)?械事故報(bào)?告單》,?報(bào)公司主?管經(jīng)理,?批復(fù)后應(yīng)?載入該機(jī)?技術(shù)檔案?。7、?在機(jī)械事?故處理時(shí)?,要堅(jiān)持?四不放過?的原則,?即造成事?故原因不?清不放過?;責(zé)任者?沒有處理?不放過;?事故責(zé)任?者和員工?沒有受到?教育不放?過;沒有?制定防范?事故措施?不放過。?以防類似?事故再發(fā)?生。(處?理方式包?括:檢查?錯(cuò)誤,按?直接損失?費(fèi)的5—?____?%罰款,?行政處分?等)。?(三)施?工機(jī)械設(shè)?備的使用?管理1?、項(xiàng)目部?根據(jù)施工?任務(wù)情況?,遵循切?合需要,?實(shí)際可能?,經(jīng)濟(jì)合?理的原則?,來配備?、調(diào)度和?租賃施工?機(jī)械設(shè)備?,滿足施?工生產(chǎn)的?需要。?2、對(duì)主?要施工機(jī)?械設(shè)備,?操作人員?必須持證?上崗,嚴(yán)?格遵守安?全操作規(guī)?程,按“?十字作業(yè)?”(清潔?、潤滑、?調(diào)整、緊?固、防腐?)的要求?,作好設(shè)?備的保管?、保養(yǎng)、?使用,主?動(dòng)積極地?為施工生?產(chǎn)服務(wù)。?3、操?作人員在?班后,按?要求認(rèn)真?填寫運(yùn)轉(zhuǎn)?記錄,月?底交項(xiàng)目?部設(shè)備員?匯總。?4、施工?機(jī)械設(shè)備?的保養(yǎng)分?例行保養(yǎng)?、定期保?養(yǎng)和特定?保養(yǎng)。?(1)例?行保養(yǎng)以?外部清潔?、檢查為?重點(diǎn),并?按規(guī)定加?注潤滑油?(脂),?由操作人?員在班前?、班后和?工作中的?停歇時(shí)間?執(zhí)行的日?常維護(hù)。?(2)?定期保養(yǎng)?,應(yīng)根據(jù)?機(jī)械設(shè)備?構(gòu)造特點(diǎn)?和復(fù)雜程?度,按照?原廠說明?要求執(zhí)行?。以內(nèi)燃?機(jī)為動(dòng)力?的機(jī)械設(shè)?備執(zhí)行三?級(jí)保養(yǎng)制?;以電動(dòng)?機(jī)為動(dòng)力?的機(jī)械設(shè)?備一般執(zhí)?行兩級(jí)保?養(yǎng)制,根?據(jù)機(jī)械設(shè)?備作業(yè)的?具體情況?可適當(dāng)增?減定期保?養(yǎng)的級(jí)別?。(3?)特定保?養(yǎng)包括走?合期保養(yǎng)?、換季保?養(yǎng)和轉(zhuǎn)移?前保養(yǎng)。?①走合?期保養(yǎng):?指新購或?大修后的?機(jī)械設(shè)備?,在正常?使用前,?都必須進(jìn)?行一段時(shí)?間的減載?、減速、?減負(fù)荷的?走合(按?原廠說明?書規(guī)定執(zhí)?行)。走?合期滿對(duì)?機(jī)械設(shè)備?進(jìn)行一次?二級(jí)保養(yǎng)?。②換?季保養(yǎng):?機(jī)械設(shè)備?在進(jìn)入夏?季進(jìn)入冬?季之前,?應(yīng)按當(dāng)?shù)?氣溫變化?情況,適?時(shí)更換油?料,采取?降溫或凡?防寒措施?。一般應(yīng)?結(jié)合定期?保養(yǎng)一起?進(jìn)行。?③轉(zhuǎn)移前?保養(yǎng):機(jī)?械設(shè)備在?某一工程?施工完畢?,將轉(zhuǎn)移?至另一工?程施工,?為使轉(zhuǎn)移?后迅速投?入使用,?雖未達(dá)到?規(guī)定的定?期保養(yǎng)間?隔期,也?應(yīng)按二級(jí)?保養(yǎng)作業(yè)?項(xiàng)目進(jìn)行?保養(yǎng)。?5、凡轉(zhuǎn)?入公司的?固定資產(chǎn)?的施工機(jī)?械設(shè)備,?由公司財(cái)?務(wù)部門按?國家有關(guān)?規(guī)定及時(shí)?足額提取?機(jī)械設(shè)備?折舊費(fèi)。?機(jī)械設(shè)備?折舊費(fèi)屬?專項(xiàng)基金?,不準(zhǔn)挪?為他用,?由公司統(tǒng)?一管理。?6、

?確保公司?內(nèi)部施工?生產(chǎn)的前?提下,充?分發(fā)揮機(jī)?械設(shè)備的?使用效能?,提高機(jī)?械設(shè)備的?經(jīng)濟(jì)效益?,可采取?租賃方式?,為社會(huì)?服務(wù),但?雙方必須?簽定租賃?合同,并?嚴(yán)格執(zhí)行?。7、?

設(shè)備磨?損嚴(yán)重,?基礎(chǔ)件已?損壞,進(jìn)?行大修已?不能達(dá)到?使用和安?全要求的?;技術(shù)性?能落后,?耗能高,?無改造價(jià)?值的;修?理費(fèi)用高?,經(jīng)濟(jì)上?不如更新?合算的;?因意外災(zāi)?害或事故?,使主要?結(jié)構(gòu)和總?成件嚴(yán)重?損壞,無?法修復(fù)使?用的或一?次修理費(fèi)?用預(yù)計(jì)超?過現(xiàn)值一?半以上的?;嚴(yán)重污?染環(huán)境,?不符和環(huán)?保要求的?;其他應(yīng)?當(dāng)淘汰的?。經(jīng)確認(rèn)?應(yīng)當(dāng)及時(shí)?報(bào)廢。?(四)施?工機(jī)械設(shè)?備檢修?施工機(jī)械?設(shè)備的修?理分整機(jī)?大修,總?成大修,?小修和項(xiàng)?修四種。?1、整?機(jī)大修是?設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)?一定時(shí)間?后,經(jīng)檢?測(cè)鑒定,?其技術(shù)狀?況已達(dá)到?大修標(biāo)志?,需要對(duì)?整機(jī)進(jìn)行?一次恢復(fù)?性的修理?,使其技?術(shù)狀況和?工作性能?達(dá)到大修?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?,質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn),延長?使用壽命?。2、?總成大修?是整機(jī)其?他技術(shù)狀?況良好,?但某一總?成件磨損?嚴(yán)重或損?壞,形成?與其他總?成之間的?技術(shù)狀況?不平衡,?影響正常?使用的可?進(jìn)行總成?大修。?3、小修?是一種運(yùn)?行性修理?,主要是?消除機(jī)械?設(shè)備故障?和局部損?壞,保證?機(jī)械設(shè)備?正常運(yùn)轉(zhuǎn)?,應(yīng)盡量?與定期保?養(yǎng)一起進(jìn)?行。4?、項(xiàng)修是?預(yù)防與恢?復(fù)相結(jié)合?的一種修?理,是通?過對(duì)設(shè)備?日常運(yùn)轉(zhuǎn)?情況的綜?合分析、?判斷,結(jié)?合設(shè)備實(shí)?際技術(shù)狀?況,而確?定需要維?修的項(xiàng)目?內(nèi)容。?5、經(jīng)大?修后使用?的設(shè)備,?均需進(jìn)行?走合期運(yùn)?行和保養(yǎng)?,并進(jìn)行?試運(yùn)轉(zhuǎn)檢?驗(yàn)。(?五)施工?機(jī)械設(shè)備?檢查及維?護(hù)、保養(yǎng)?、修理職?責(zé)__?__日常?檢查主要?由用機(jī)單?位進(jìn)行自?檢。主要?對(duì)“十字?作業(yè)”的?執(zhí)行情況?和安全裝?置的可靠?有效性進(jìn)?行檢查。?2.綜?合檢查是?隨公司組?織的安全?、文明施?工定期檢?查時(shí),一?同對(duì)施工?機(jī)械設(shè)備?進(jìn)行一次?全面檢查?,檢查內(nèi)?容為“使?用、維護(hù)?、保養(yǎng)、?修理”資?料等各個(gè)?方面。?3.施工?機(jī)械設(shè)備?的例行保?養(yǎng)和一級(jí)?保養(yǎng)由用?機(jī)單位負(fù)?責(zé)實(shí)施。?二級(jí)以上?的保養(yǎng)及?各類修理?由機(jī)屬單?位負(fù)責(zé)實(shí)?施。租賃?設(shè)備應(yīng)在?合同中作?出明確規(guī)?定。機(jī)?械設(shè)備操?作維修制?度(二)?(一)?施工機(jī)械?設(shè)備的規(guī)?劃、選購?及檢驗(yàn)驗(yàn)?收對(duì)施?工機(jī)械設(shè)?備的裝備?原則是:?技術(shù)上先?進(jìn),經(jīng)濟(jì)?上合理,?生產(chǎn)上適?用。1?、項(xiàng)目部?在購置設(shè)?備時(shí),應(yīng)?根據(jù)工程?對(duì)象,公?司現(xiàn)有設(shè)?備狀況和?設(shè)備租賃?市場(chǎng)的發(fā)?展情況,?來決定所?需設(shè)備是?購置、調(diào)?劑或租賃?。2、?公司設(shè)備?購置程序?:單位申?請(qǐng)→有關(guān)?部門及領(lǐng)?導(dǎo)審核→?公司總經(jīng)?理批準(zhǔn);?手續(xù)完備?后方可進(jìn)?行購置。?3、設(shè)?備選購時(shí)?,應(yīng)對(duì)所?購設(shè)備的?生產(chǎn)性、?可靠性、?節(jié)能性、?維修性、?環(huán)保性、?耐用性,?配套適用?性、靈活?性、經(jīng)濟(jì)?性、安全?性等方面?的因素,?進(jìn)行綜合?分析、對(duì)?比、擇優(yōu)?選購。?4、新型?設(shè)備或價(jià)?值較昂貴?的設(shè)備,?選購時(shí),?應(yīng)進(jìn)行可?行性研究?和技術(shù)經(jīng)?濟(jì)論證。?5、備?采購應(yīng)在?公司發(fā)布?的設(shè)備《?合格物資?供方名錄?》中選擇?。6、?設(shè)備到貨?后,由工?程管理部?及時(shí)組織?有關(guān)人員?進(jìn)行外觀?檢驗(yàn)和品?質(zhì)檢驗(yàn),?并進(jìn)行試?運(yùn)轉(zhuǎn)檢驗(yàn)?,均合格?后方能辦?理驗(yàn)收手?續(xù),轉(zhuǎn)為?公司固定?資產(chǎn),正?式投入使?用。(?二)施工?機(jī)械設(shè)備?管理的基?礎(chǔ)工作?1、對(duì)同?時(shí)具備使?用年限一?年以上,?整機(jī)價(jià)值?____?元以上的?施工機(jī)械?設(shè)備作為?公司的固?定資產(chǎn)進(jìn)?行管理(?電動(dòng)工具?類除外)?。2、?凡轉(zhuǎn)入公?司的固定?資產(chǎn)的施?工機(jī)械設(shè)?備,應(yīng)建?立機(jī)械設(shè)?備臺(tái)帳和?機(jī)械設(shè)備?登記卡。?3、對(duì)?主要施工?機(jī)械設(shè)備?(如:塔?式起重機(jī)?、汽車、?施工電梯?、砼輸送?泵等)逐?臺(tái)建立機(jī)?械設(shè)備檔?案:從出?廠、使用?、維護(hù)到?報(bào)廢的全?過程進(jìn)行?記錄、整?理和保管?。4、?指揮不當(dāng)?,違章作?業(yè),操作?失誤,檢?修不良,?管理不善?等原因,?造成機(jī)械?設(shè)備發(fā)生?不正常損?壞、損失?或機(jī)械及?零部件技?術(shù)性能降?低,使用?壽命縮短?,均屬機(jī)?械事故。?5、機(jī)?械事故按?直接損失?費(fèi)用分為?:一般事?故(10?00—_?___元?);大事?故(50?00—_?___元?);重大?事故(_?___元?以上)。?6、施?工機(jī)械設(shè)?備發(fā)生事?故后,操?作人員應(yīng)?立即停機(jī)?、斷電、?保護(hù)好事?故現(xiàn)場(chǎng),?盡快逐級(jí)?上報(bào),并?在事故處?理完畢后?填報(bào)《機(jī)?械事故報(bào)?告單》,?報(bào)公司主?管經(jīng)理,?批復(fù)后應(yīng)?載入該機(jī)?技術(shù)檔案?。7、?在機(jī)械事?故處理時(shí)?,要堅(jiān)持?四不放過?的原則,?即造成事?故原因不?清不放過?;責(zé)任者?沒有處理?不放過;?事故責(zé)任?者和員工?沒有受到?教育不放?過;沒有?制定防范?事故措施?不放過。?以防類似?事故再發(fā)?生。(處?理方式包?括:檢查?錯(cuò)誤,按?直接損失?費(fèi)的5—?____?%罰款,?行政處分?等)。?(三)施?工機(jī)械設(shè)?備的使用?管理1?、項(xiàng)目部?根據(jù)

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