保險電話銷售工作總結(jié)

第第頁保險電話銷售工作總結(jié)

保險電話銷售工作總結(jié)1

一、開場白的重要性：

1、首次接觸開場白就像人與人之間的第一印象，電話銷售是以聲音和語氣語調(diào)來判斷的，不受相貌的影響，第一印象感受度好了，才會贏的銷售時間。

2、要詢問客戶接聽電話是否方便，在客戶留意力不集中的時候溝通是沒有效果的，假如客戶立場不好就要為下次接觸埋下伏筆。

3、要不卑不亢，不是求著客戶了解這個產(chǎn)品，二十用規(guī)范語言吸引住客戶讓其產(chǎn)生了解的欲望。

二、語言簡約明白，提高工作效率

1、與客戶溝通過程中，能一句話就可以說清晰的就不要說兩句話，由于我們的

客戶時間很珍貴，我們的時間也是很珍貴，當(dāng)然并不是說徑直“赤裸裸”的產(chǎn)品介紹，太徑直會嚇跑客戶，在語言包裝運用同理性溝通達(dá)到同鳴的效果即可，簡化規(guī)范語言中的二次確認(rèn)環(huán)節(jié)很有須要

2、銷售思路

接洽〔利益演示〕——產(chǎn)品介紹〔明確利益〕——保險的意義與功用〔可以通過體味了解客戶是否有保險意識〕——產(chǎn)品對比與賣點——試驗式促成——異議處理——促成+需求分析或賣點——成交

銷售思路是一個循環(huán)漸進的過程，應(yīng)當(dāng)處理好每一個環(huán)節(jié)才能達(dá)成最終的成交，如：客戶沒什么保險意識，就應(yīng)當(dāng)把錢可以退換以及保險的意義與功用作為重點強化，假如此時還全都強調(diào)市面上以外向多數(shù)都是消費的，客戶會認(rèn)為消費型意外險跟我有什么關(guān)系反正我自己也不會買。

三、銷售就是思想的交換

同樣一版演講稿，不同的人去演講，有的人可以讓人潸然淚下沒有的人卻可以讓人鼾聲四起。緣由在于特別語言因素導(dǎo)致的，非語言因素包括：語氣，語調(diào)，聲音條件、語言的抑揚頓挫等。銷售就是思想的交換，用自己的語言和非語言方式并用來表達(dá)產(chǎn)品可以帶來給客戶的利益以及沒有這個產(chǎn)品會給客戶帶來什么樣的損失，讓客戶可以100%理解自己所表達(dá)的意思及感受才算是有效的溝通。假如我們所講的信息客戶不能完全理解那么溝通是無效的。

語言色調(diào)的重要性

同樣的規(guī)范語言不同人去運用效果是不一樣的，有的人在產(chǎn)品介紹環(huán)節(jié)客戶就掛機了而同樣的客戶也有人可以與客戶夸夸其談，這里面就是存在一個語言色調(diào)的問題，客戶是什么的語調(diào)自己也應(yīng)當(dāng)調(diào)整成什么樣的語調(diào)，這樣更簡單與客戶產(chǎn)生共鳴，人以群分就是這個道理。

四、報價的'技巧

每個銷售人員都會遇到這樣的客戶，產(chǎn)品介紹完了以后就問一個月交多少錢，假如徑直報價他就說不需要了，其實客戶沒購買一樣商品時的心里都會有一個標(biāo)準(zhǔn)，人人都情愿買到自己認(rèn)為物有所值的產(chǎn)品，假如他們芮乃偉商品的價格已經(jīng)超出自己認(rèn)為的價值就會涌現(xiàn)拒絕，所以產(chǎn)品介紹完了以后客戶假如問價格，就說多少錢要依據(jù)自己的實際開支狀況來自由選擇但不論是多少錢都是自己的只不過說是在積攢這錢的過程當(dāng)中還可以多享受一份保障。接下來再做一些需求分析當(dāng)涌現(xiàn)購買信號時再報價效果會更好。

五、自信樂觀的重要性

與自信的人打交道心里會更踏實，自信**于實力，所以自信才會被別人信任，一個不自信的人所給出的建議一般不會被別人所采用，同樣在撥打電話的過程中銷售人員是否專業(yè)是否自信徑直影響到客戶是否接受自己的購買建議從而關(guān)系到交易的成敗，一個勝利的推銷員是一個健忘的人，忘卻了客戶的拒絕忘了絕望，心里永久都是盼望，所以勝利的人呢都是享受工作！

六、話術(shù)技巧

1、制造輕松的氛圍

2、有比較的標(biāo)準(zhǔn)：銀行給利息不給保險/市面上意外險多數(shù)是消費型的3、不要連續(xù)的問2個問題，適當(dāng)?shù)臅r候問一個

4、與客戶互動不能局限于保險，如：談服務(wù)，談工作等

5、介紹產(chǎn)品不要急于和客戶互動看狀況

6、在賣保險時，理性訴求與感性訴求都要做〔理性訴求達(dá)不成時用感性訴求，感性歲去勝利后，能量無限大〕

7、表達(dá)的方式比表達(dá)的內(nèi)容更重要

8、處理反對問題的原那么：先認(rèn)同或接受準(zhǔn)客戶

9、對產(chǎn)品適時、適度制造熱銷氣氛

10、試驗促成，借用促成激發(fā)他的真實想法然后有針對性的處理。

保險電話銷售工作總結(jié)2

過去的**年，算不上精彩，但足夠讓自己記憶深刻；畢業(yè)已經(jīng)三年有余，在證券行業(yè)的進展不算長，也不算短，但面對過去的路，有失敗的淚水，也有勝利的喜悅，記得在剛進入證券行業(yè)說的第一句話：三年，肯定要混出個樣子來。

假如說**是拼搏的一年，**是勤奮的一年，**是轉(zhuǎn)型的一年，那我的**就是堅持的一年，全部的一切都已經(jīng)過去，唯有堅持的心不曾動搖、沒有轉(zhuǎn)變，堅持行業(yè)、堅持營銷、堅持團隊……堅持一切需要堅持的。

一貫以來，電話營銷都是我所堅持在做的，記得年初全部人都已經(jīng)搬到慶春路營業(yè)部了，唯有我們團隊還在青春坊奮斗，經(jīng)過一個寒冷的冬天，那時的環(huán)境雖然特別刻苦，但是沒有任何借口，我們都在一起努力，打生疏的電話收集潛在客戶、跟蹤客戶到約見客戶，我們有計劃的做到我們該做的，雖然天氣寒冷，但是我們的心很火熱，新人進來也是和我們一樣電話營銷，的確在艱苦的條件下，堅持下來的都很了不得，注定能夠得到自己想要的，實現(xiàn)心中的目標(biāo)，隨著3月份我們搬進慶春路8樓，不會在冷了，環(huán)境也好許多，那時經(jīng)受著電話營銷部門的設(shè)立，我從今有了更多的時間，那時電話營銷我放下了，新組建的電話營銷部門經(jīng)受著半年多的磨合，雖然成果不盡如人意，但是的確規(guī)模大了，團隊的兩名成員成為電話營銷部門的小組長，也得到了肯定的熬煉。

自從電話營銷團隊管理抽出以來，也面臨著自己的重新定位，那時對我來說，也是充斥模糊，通過和領(lǐng)導(dǎo)的溝通，我開始籌劃更多的事情：銀行合作、社區(qū)合作、杭圖活動、團隊內(nèi)部管理等等，當(dāng)開始考慮團隊的將來進展的時刻，銀行一貫是我們團隊最大的弱項，由于這三年，銀行渠道基本上都沒有爭取過，放棄的更多，在4月份我們團隊近15人的團隊僅僅有兩個銀行網(wǎng)點，說出去和其他營業(yè)部的區(qū)域經(jīng)理共享的時候，他們怎么也不敢相信這樣的團隊會有什么成果，從今我開始重視銀行渠道，第一個開始重視的是農(nóng)行秋濤路支行，這個網(wǎng)點合作時間最久，關(guān)系處理最好，但是過去的三年對他們的貢獻(xiàn)基本上沒有，第一次拜見錢行長的時候，我沒有提任何要求，首先滿意他們的三方任務(wù)要求，那一次合作以后，銀行對我們才開始重視，關(guān)系更深一步。

此后我們不斷去開發(fā)新的渠道，最終開發(fā)出農(nóng)行上泗支行和農(nóng)行浣沙支行的銀行渠道，另外民生銀行和深進展銀行也開始接觸，溝通合作的事情，曾經(jīng)給自己下了一個任務(wù)：平均兩個人至少要有一個銀行渠道，年終需要完成。離這個目標(biāo)最末還是沒有完成，但是在年末的基金銷售過程中，銀行一貫以來都是我們的弱項，但是通過銀行完成的任務(wù)確是不錯的，通過這次資源的互換合作，讓團隊的大多數(shù)人重新認(rèn)識了渠道合作的意義，更多的人選擇了走出去，進行聯(lián)合營銷，和農(nóng)行上泗支行在轉(zhuǎn)塘地區(qū)的第一次合作舉辦溝通會，達(dá)到了我們的期望目標(biāo)，雖然結(jié)果并不是很好，但是打開了局面，對于后期的合作大家都充斥盼望和期盼，無論是銀行領(lǐng)導(dǎo)還是高爾夫的領(lǐng)導(dǎo)都看到了多方合作的前景，以后或許可以做更多的嘗試，目前團隊可以駐點關(guān)系也不錯的銀行總共有四家：農(nóng)行秋濤路支行、農(nóng)行浣沙支行、農(nóng)行上泗支行和工行鳳起路支行。

從團隊的內(nèi)部管理來說，年初我們一貫堅持的早早會持續(xù)了下來，并經(jīng)過改革創(chuàng)新之后得到了全部人的認(rèn)可，參加積極性大幅提高，早會內(nèi)容包括消息解讀、大盤分析、業(yè)績速遞、閱歷共享和口號，通過消息解讀，新人能夠更多、更快的掌控消息解讀的技巧和技能，提高自我表達(dá)的技能，通過不斷的強化，出去就能夠和客戶進行溝通，當(dāng)天氣冷下來了，常常有人遲到，通過肯定的懲處，主要是通過罰一本書的方式，告知這是不對的，有意常常遲到的現(xiàn)象得到掌握，一大批人能夠做到準(zhǔn)時到，養(yǎng)成了好的習(xí)慣；另外團隊原來會議較多，經(jīng)過改革以后，團隊僅留下了周例會，平常小組不開會，一周碰頭一次，讓每個人了解團隊全部成員的狀況，并且了解自己在團隊中扮演的角色，周例會結(jié)束后會安排一個人共享自己的閱歷，對新人的啟發(fā)較大，對演講者更是一種學(xué)習(xí)提升的機會，由于周例會都是安排在團隊長會議結(jié)束后，常常一開就到晚上六七點鐘，由于事先溝通過，周一的例會是沒有時間限制的，全部的事情結(jié)束后就結(jié)束，周而復(fù)始的堅持，每個人都知道了周一要開會，甚至有時候我們開會到5點，看到大家都還在等，這種狀態(tài)真的.很好；除了周例會以外，每個月也會安排一次月度例會，對團隊表現(xiàn)卓越的進行嘉獎，雖然這種嘉獎并沒有多少錢，但是這份榮譽需要給到，這是團隊的一種認(rèn)可，種種規(guī)則定下來后，自己也不會太累，乃至到今年8月份我們團隊一下擴展到二十多人，都能夠掌握，。通過每天、每周的接觸，大家每天都能夠遇到一起，關(guān)系也漸漸熟識起來，感情也逐步變深，這或許就是團隊的凝集力。

在團隊的活動方面，一個有戰(zhàn)斗力的團隊肯定要常常的集體活動，這一點要感謝羅總教給了我，團隊每個月至少要有一次集體活動，像平常一樣唱歌、吃飯、看電影和旅游等等，焦灼的工作的確給我們很大的壓力，再忙也要懂得適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和休息，由于4月份我們?nèi)〉昧送怀龅某晒?月份我們安排了和安吉營業(yè)部集體漂流，那是一次特別開心的經(jīng)受，雖然花了不少銀子，這樣的活動大家集體參與，感覺特別好，美妙的東西總是讓人懷念，以后每年也需要這樣一兩次的戶外活動。

在人員引進方面，年初團隊自身做了一次聘請，總共當(dāng)時有8個人參與培訓(xùn)，最終簽約的有5個，留存率還是比較高的，當(dāng)時團隊簽約的有十多個，實習(xí)的有四五個，一起將近20人，從4月以后，團隊基本上暫停了聘請，主要是學(xué)校的畢業(yè)生為主，一貫持續(xù)到11月，行情一貫低迷，團隊涌現(xiàn)人員流失，當(dāng)然我一貫堅信，離開都是有理由的，但是作為把大家?guī)нM來的，沒有讓大家賺到錢，我是有責(zé)任的，團隊最多人數(shù)達(dá)到22人，在八九月份，那是考驗最大的時候，那時基本上停掉了新人的引進，從開始有人提出離職的時候，我想作為一個團隊沒有聘請長期的生存會成為問題，有進有出，這才是一個健康的營銷團隊，**年對團隊的要求勢必更加嚴(yán)格。

對于自身的進展來說，**年更多的偏向了團隊管理，個人的業(yè)績并不好，曾經(jīng)記得**年年初給自己定下了5000萬的客戶資產(chǎn)，最終在**年初達(dá)到了，在**年12月31日，看客戶的資產(chǎn)損失將近1/3，到下半年基本上暫停了個人的開發(fā)，我也不知道是不是給自己找理由，但是每個月的業(yè)績的確很不抱負(fù)，雖然營業(yè)部對我沒有考核，但是作為一名證券從業(yè)人員，誰都知道沒用客戶真的很難生存，不僅在客戶開發(fā)方面放松了許多，同時客戶服務(wù)也缺乏持續(xù)性，只是對部分關(guān)系較好的客戶聯(lián)絡(luò)較多，大量的客戶已經(jīng)基本上忘卻了聯(lián)系，客戶關(guān)系也沒用以往那么上心，由于對客戶沒有以往那么關(guān)懷，轉(zhuǎn)介紹的數(shù)量大大減削，堅持該堅持的，這或許是今年最大的不足。假如說**年還有什么缺憾，應(yīng)當(dāng)就是和我一樣堅持在財通、在證券行業(yè)的兄弟姐妹們，辛辛苦苦的一整年，沒有賺到錢，沒有過上有品質(zhì)的生活，年底了，回家甚至囊中羞怯，但是我堅信我們的付出會有回報，全部的缺憾，只要還在堅持，我們的**，不要像去年這樣狼狽，肯定要實現(xiàn)我們的財務(wù)自由。

**，已經(jīng)走來！對自己許下幾點盼望和向往，需要在來年能夠告知自己都完成了：

1、團隊管理模式多進行嘗試，讓更多的人得到成長，這份成長不僅是技能的提升，更多的是盼望收入的提高，辛辛苦苦一整年跟著你這個老大，沒有賺到錢，最大的責(zé)任在我這里；

2、渠道開發(fā)形成多元化，肯定要有能夠出彩的地方，銀行渠道、社區(qū)渠道、電話營銷和非銀渠道，至少每個人都有一個自己的客戶開拓渠道；

3、預(yù)備開始著手預(yù)備《客戶經(jīng)理自我提升計劃》，做好培訓(xùn)，將培訓(xùn)內(nèi)容系統(tǒng)化，更具有用性，讓每個人都掌控生存之本；

4、繼續(xù)堅持客戶開發(fā)，客戶關(guān)系要做深做細(xì)，無論行情如何，該做的服務(wù)要持續(xù)，客戶就是伙伴，伙伴需要長期；

保險電話銷售工作總結(jié)3

一個季度過去了，又一個季度又過去了，我在保險銷售崗位上已整整奮斗了半年，上個季度的今日我也在書寫著這樣的工作總結(jié)〔出國留學(xué)杯剛結(jié)束〕，那時的點點懊喪、淡淡疲乏、絲絲缺憾及火熱的期望與激情——依舊歷歷在目，記憶猶新。而今當(dāng)我提筆寫新的總結(jié)時，心中如倒反五味瓶，一個詞——無語……

看慣了，身邊的同事來來去去；聽?wèi)T了，早會的'業(yè)績播報日復(fù)一日；做慣了，電話約訪依舊繼續(xù)。上個季度期盼新的開始的我，來到業(yè)務(wù)一部，來到正式拼殺戰(zhàn)場，我成了一名真正意義上的角斗士，然而在充斥荊棘、硝煙充滿的道路上，我病倒在那個我期盼山峰的坡上，沒能完全體會什么是無限風(fēng)光在險峰的樂趣，也很難品嘗一覽眾山小的氣魄。

而生活依舊需要繼續(xù)，保險銷售依舊要進行，作為我第一份正式職業(yè)，我不能留下任何“NO”的記錄，我依舊會用自己的激情和努力來證明我適合這份工作，當(dāng)然我也要用實際的業(yè)績這證明我存在的價值。

時間荏苒，如白駒過隙。這個季度的我多了一份“老”的痕跡，身體在一每天變老，為了那個不想荒廢的歲月；臉龐多了一份滄桑與成熟，是歲月的烙印，也是為美妙生活而奮斗歷程的瞬間留念。

年年歲歲花相像，歲歲年年人不同。保險依舊賣，而我更應(yīng)當(dāng)檢討上個季度工作中的不足，抖擻精神，整裝待發(fā)。

嶄新的理念，美妙的規(guī)劃要用一點點行動來實現(xiàn)。

保險電話銷售工作總結(jié)4

*月已靜靜離我們遠(yuǎn)去，*月的到來告知我們，已經(jīng)過去一大半了，在上個月底我們出國留學(xué)公司也開了半年的銷售會議，公司領(lǐng)導(dǎo)在會議上也做了半年的工作總結(jié)，給我們更深的了解了我們公司半年來的工作狀況，還總結(jié)了一些閱歷供我們共享。所以在這會議之后，領(lǐng)導(dǎo)要求我們也來給自己半年的工作做個總結(jié)，盼望通過總結(jié)我們能夠更好的認(rèn)識自己和向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)閱歷，從而更好的開展下半年的工作。

現(xiàn)在我對我這半年來的工作心得和感受總結(jié)如下：

一、塌實做事，仔細(xì)履行本職工作。

首先自己能從產(chǎn)品知識入手，在了解技術(shù)知識的同時仔細(xì)分析市場信息并適時制定營銷方案，實時的跟進客戶并對客戶資料進行分析，其次自己常常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通、勤溝通，分析市場狀況、存在問題及應(yīng)對方案，以求共同提高。

要常常開發(fā)新客戶同時要不斷的對手中的客戶進行歸類，把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶，把近期有項目的客戶作為重點跟進客戶，并依據(jù)他們的需求量來安排拜見次數(shù)。力求把單子促成，從而達(dá)到銷售的目的。

分析客戶的'同時，需要建立自己的客戶群。依據(jù)我們產(chǎn)品的特點來找對客戶群體是勝利的關(guān)鍵。在這半年來我手中所成交的客戶里面，有好幾個都是對該行業(yè)不是很了解，也就是在這個行業(yè)上剛剛起步，技術(shù)比較薄弱，單子也比較小，但是勝利率比較高，價格也可以做得高些。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控項目的部門的，由于他們有這方面的客戶資源，有進展的前景，所以假如能維護好這部分客戶，往后他們走的量也是比較可觀的。

二、主動積極，力求按時按量完成任務(wù)。

每天主動積極的拜見客戶，并確保拜見質(zhì)量，回來后要仔細(xì)分析信息和總結(jié)工作狀況，并做好第二天的工作計劃。拜見客戶是銷售的基礎(chǔ)，沒有拜見就沒有銷售，而且由于人與人都是有感情的，只有跟客戶之間建立了感情基礎(chǔ)，提高客戶對我們的信任度之后方有機會銷售產(chǎn)品給他們。

主動幫助客戶做工作，比如幫忙查找資料，幫忙做方案