項目現(xiàn)場施工管理制度

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裝飾項目現(xiàn)場施工管理、協(xié)作與協(xié)調(diào)措施

一、項目公共關(guān)系架構(gòu)圖

二、與業(yè)主的協(xié)作要求及協(xié)調(diào)措施

1.與業(yè)主的施工協(xié)作,基本原則是聽從業(yè)主的統(tǒng)一指揮與調(diào)度,盡量把便利讓給業(yè)主,把困難留給自己。另外,消失問題不隱瞞,不護短,準(zhǔn)時向業(yè)主匯報,求得支持與關(guān)心。

2.我公司建議由甲方與監(jiān)理部門共同負責(zé)組織召集現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會。我公司將主動參加,仔細對待,在責(zé)任明確的前提下,努力作好施工協(xié)作。另外,建議由甲方制定總施工進度表,要求施工單位編制分進度表,做到大家心中有數(shù)。

3.與甲方的協(xié)作程序,重點抓以下幾個關(guān)鍵階段:

⑴合同簽定與預(yù)算編審在維護國家相關(guān)法規(guī)的前提下,本著仔細討論敬重事實、一絲不茍、互讓互利的原則,通過合同與預(yù)算加以確認。

⑵送審施工組織設(shè)計及呈報開工報告。此環(huán)節(jié)簡單被忽視,肯定要在開工前依據(jù)合同條件和實際狀況,以本施工組織設(shè)計為基本,進行必要修訂和深化,并報甲方審批后作為實施根據(jù)。

⑶圖紙會審及技術(shù)聯(lián)系提交單是與甲方進行技術(shù)聯(lián)絡(luò)的途徑和工作程序,必需嚴格執(zhí)行規(guī)范程序和iso8801工作程序執(zhí)行。

⑷工程例會和工程協(xié)調(diào)會是與甲方進行日常溝通的主要途徑和工作程序,必需保證會議內(nèi)容有記錄、有布置、有交底、有執(zhí)行人、有完成報告并形成制度化文件存檔。

⑸對甲供材料做好工程施工全部施工技術(shù)資料的收集和整理工作。除項目部設(shè)工程師管理技術(shù)資料外,各專業(yè)施工單位分別設(shè)置資料員,管理好本專業(yè)的施工技術(shù)資料,并整理好向項目資料員提交,以便在工程竣工后能準(zhǔn)時供應(yīng)完好、精確的竣工技術(shù)資料。

三、與監(jiān)理的協(xié)作要求及協(xié)調(diào)措施

1、與監(jiān)理部門的協(xié)作,關(guān)鍵是自覺接受監(jiān)督,虛心聽取提出的看法和建議,加強理解和協(xié)作,把監(jiān)理部門作為良師益友,并將其作為加強自身質(zhì)量進度管理的最正確外部力氣,讓其發(fā)揮監(jiān)督作用,做好工作。

2、由于本工程的施工工期緊急,現(xiàn)場的施工工作可能會連續(xù)不間施工。建議監(jiān)理在夜間、假日等時間支配值班人員以準(zhǔn)時對工程進行驗收認可,為下一步工作制造出有利的工期條件。

3、對于驗收、檢查項目,我公司將依據(jù)施工進度的詳細狀況提前通知監(jiān)理部門進行預(yù)約,以便監(jiān)理部門提前進行支配預(yù)備。

4、對于監(jiān)理部門提出的整改看法及建議我公司肯定仔細對待,準(zhǔn)時整改并形成整改反饋文件,待監(jiān)理二次驗收。

5、仔細做好與監(jiān)理公司各項規(guī)范文件的交接、傳遞、落實工作,特殊是對監(jiān)理通知,一般應(yīng)在24小時內(nèi)作出答復(fù),并實行必要的措施。

四、與政府部門的協(xié)作及協(xié)調(diào)措施

1、對于質(zhì)量監(jiān)督站、環(huán)保局、環(huán)衛(wèi)局、市容、保衛(wèi)等政府部門提出的要求、建議,我公司肯定仔細落實、論證接受,爭取一次達標(biāo)合格,定期聯(lián)絡(luò)準(zhǔn)時把握有關(guān)政策的改變,準(zhǔn)時調(diào)整有關(guān)措施。

2、為到達我公司質(zhì)量目標(biāo),我公司建議政府有關(guān)部門定期對我公司的管理、工程質(zhì)量等進行監(jiān)督檢查,使我們的管理、工程質(zhì)量進一步得到提高,制造出更好的經(jīng)濟和社會效益。

3、由于工地施工產(chǎn)生的噪音、環(huán)衛(wèi)等給四周社區(qū)群眾造成生活上的不便,我們會準(zhǔn)時與社區(qū)管理部門進行溝通和通知,通過各種渠道爭取群眾的理解與關(guān)心,定期對社區(qū)群眾進行訪問,聽取群眾看法并準(zhǔn)時解決。

4、由于對社區(qū)各種狀況缺乏了解,我公司盼望社區(qū)管理部門能夠準(zhǔn)時向我們反映群眾的看法和建議,以使我們準(zhǔn)時進行改正、調(diào)整。

五、處理好與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的關(guān)系

1.在進場施工后,和當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)政府、居委會取得聯(lián)系,聽取四周單位與居民的看法,并通報工程的性質(zhì)、概況和建設(shè)意義,求得四周單位與居民的支持與諒解。

2.對受施工的噪聲、強光、灰塵影響的單位和居民實行必要的彌補措施。同時也主動實行預(yù)防措施削減這些危害,盡可能地愛護四周單位和民們的利益,使其免受施工的危害。

3.通過贊助和參加的形式,支持當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)公益事業(yè)和活動。

六、與消防單位的協(xié)作要求及協(xié)調(diào)措施

與消防專業(yè)的施工協(xié)作,重點是在裝飾設(shè)計與施工中,保證原消防設(shè)施的按原設(shè)計落實,個別項目需協(xié)作終端安裝的,則應(yīng)在飾面封裝前通知對方進行噴淋主管安裝和煙感線路安裝,封裝后在最終飾面處理前通知對方進行終端安裝。我公司在施工后期應(yīng)加強對終端設(shè)備的成品愛護。

七、與設(shè)計單位的協(xié)作要求及協(xié)調(diào)措施

1.設(shè)計單位作為項目的總體設(shè)計者,對該項目的設(shè)計思路、設(shè)計根據(jù)、設(shè)計意圖有深刻的了解,故與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)協(xié)作是完好表達設(shè)計意圖,使工程既能滿意使用要求,又是費用有所掌握的重要手段。

2.仔細熟識圖紙,深刻理睬設(shè)計圖紙意圖,在此基礎(chǔ)上仔細聽取設(shè)計交底,并做好圖紙會審工作。

3.虛心接受設(shè)計師對工程施工的指導(dǎo)看法和建議,嚴格執(zhí)行按圖施工的原則,不隨便改動圖紙,轉(zhuǎn)變設(shè)計意圖,不盲目施工。

4.若施工中遇到問題,則虛心請教設(shè)計人員,并以書面的形式報告設(shè)計師,辦理施工技術(shù)核定,絕不自作主見,不盲目施工。

5.在施工期間應(yīng)有足夠的設(shè)計人員駐扎現(xiàn)場,隨時處理施工中的問題,使設(shè)計、施工緊密結(jié)合,從而到達高質(zhì)量的裝飾效果。

八、本公司內(nèi)各專業(yè)施工隊的協(xié)作

8.1定期招開施工協(xié)調(diào)會制度

本工程施工前期,施工協(xié)作難度大、問題多,定于每周一下班前招開施工協(xié)調(diào)會,要求項目經(jīng)理主持,各專業(yè)施工員及施工隊長必需參與,要求參與會議的人員作到會前有預(yù)備、會上有決議、會后抓落實。

8.2圖紙交底制度

各專業(yè)與專業(yè)之間、安裝與裝飾之間,都要有明確的圖紙交底,明確位置、尺寸、標(biāo)高、作法、施工中嚴格按圖操作。

8.3隱藏工程驗收交接制度

凡是需要隱藏的施工項目,均要在隱藏前作好驗收記錄,專業(yè)交接的項目要辦理手續(xù),明確責(zé)任。

淺析施工項目現(xiàn)場平安管理措施

仔細貫徹落實“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的平安管理理念,加強項目施工現(xiàn)場的平安標(biāo)準(zhǔn)化管理,全面落實和國家的平安生產(chǎn)法律法規(guī),進一步落實平安生產(chǎn)責(zé)任制,做到平安警鐘長鳴.是建筑施工企業(yè)神圣的職責(zé),施工項目現(xiàn)場的平安管理則是保證項目施工能不能到達施工合同規(guī)范性要求的前提,也是建筑施工企業(yè)的生命線。因此,施工項目現(xiàn)場平安管理必需建立起一支既有專業(yè)技術(shù)技能,又熟識平安管理技能的高素養(yǎng)管理隊伍,這樣才能保證項目施工在高速度、高質(zhì)量、重平安的前提下運轉(zhuǎn)正常。

一、必需制定項目平安管理目標(biāo),主要包括:(一)掌握目標(biāo),即保證在項目施工中人身及機械事故率為零;年輕傷亡率掌握在行業(yè)規(guī)定指標(biāo)以內(nèi);無食物中毒。同時創(chuàng)建平安文明工地各項指標(biāo)達標(biāo)率在百分之九十五以上.(二)打算目標(biāo),首先要加強對全體員工進行三級平安教育活動,開展以百分之百帶平安帽,百分之百系平安帶為主要內(nèi)容的“雙百”活動;開展以貫徹落實平安管理制度,法規(guī)政策為主的“百日平安生產(chǎn)活動”和“平安生產(chǎn)月活動”和以發(fā)揮團組織為骨干的平安生產(chǎn)示范點活動.其次,在施工現(xiàn)場可以開展塔吊、架子搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化,預(yù)防高處墜落專項教育及施工預(yù)防觸電傷亡和文明施工教育活動,加強對“三寶”、“四口”、“五臨邊”雨期施工及冬期施工平安教育活動.做到對季度、半年、全年的平安管理工作進行準(zhǔn)時的總結(jié),實現(xiàn)一級抓一級,一級對一級負責(zé),使平安管理工作常?；?制度化,常抓不懈。對涌現(xiàn)的施工平安管理先進集體和個人予以準(zhǔn)時表彰,從而形成人人講平安,事事要平安,到處都平安的良好氣氛,實現(xiàn)平安管理目標(biāo).(三)機構(gòu)人員:要建立健全平安生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,在公司安委會的指導(dǎo)下,應(yīng)建立以項目經(jīng)理為組長,項目平安副經(jīng)理為副組長,施工工長、技術(shù)員、平安員等為成員的現(xiàn)場平安管理網(wǎng)絡(luò).層層分解指標(biāo),層層落實責(zé)任;其次要成立項目執(zhí)法監(jiān)督平安組,設(shè)組長一人,負責(zé)對項目施工的平安管理與檢查,其中的人員配置參照《項目施工法》的管理要求或詳細的施工項目規(guī)模大小確定;對分包工程項目的管理,可參照行業(yè)管理規(guī)范要求進行.同時要明確班組長,分包專業(yè)隊長是兼職平安員,負責(zé)本作業(yè)班組工人的健康與平安,負責(zé)消退本作業(yè)區(qū)的平安隱患,對施工現(xiàn)場實行責(zé)任目標(biāo)管理.

二、平安生產(chǎn)責(zé)任制

在項目平安管理中,要突出平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實,要依據(jù)建筑施工的特別性,時刻把“平安第一,預(yù)防為主”作為座右銘,時刻牢記平安關(guān)系你我他,平安責(zé)任重于泰山.必需明確施工平安責(zé)任人,技術(shù)負責(zé)人等有關(guān)管理人員及各部門的平安生產(chǎn)責(zé)任,保障員工在施工作業(yè)中的平安和健康.所以要建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制,詳細講:一是項目經(jīng)理責(zé)任:對承包的項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程負全面責(zé)任.要根據(jù)人、材、物、機要素合理布局項目施工,設(shè)置項目管理崗位,執(zhí)行公司的相關(guān)管理制度與要求,確保項目施工的順當(dāng)進行。二是項目技術(shù)負責(zé)人責(zé)任:對項目工程平安生產(chǎn)負技術(shù)責(zé)任.要貫徹落實平安生產(chǎn)方針、政策,嚴格執(zhí)行平安技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合項目工程特點,主持項目工程的平安技術(shù)交底和開工前的全面平安技術(shù)交底;參與或組織編制施工組織設(shè)計,編制審查施工方案時,制定審查平安技術(shù)措施,保證其具有可行性與針對性,并隨時檢查、監(jiān)督、落實;在主持制定技術(shù)措施打算和季節(jié)性施工方案的同時,制定相應(yīng)的平安技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行,準(zhǔn)時解決執(zhí)行中消失的問題;對項目工程在施工中應(yīng)用新材料,新技術(shù),新工藝的要準(zhǔn)時上報主管部門,經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施。同時還要組織上崗人員的平安技術(shù)培訓(xùn)、教育,仔細執(zhí)行相應(yīng)的平安技術(shù)措施與平安操作工藝、要求,預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故;貫徹實施一圖九表法及業(yè)內(nèi)資料管理標(biāo)準(zhǔn),確保各項平安技術(shù)措施有針對性以及其他與該項目平安有關(guān)的事項.三是項目工長、施工員責(zé)任:仔細執(zhí)行上級有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)定,對所轄區(qū)班組(特殊是勞務(wù)隊)的平安生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要仔細執(zhí)行平安技術(shù)措施及平安操作規(guī)程,針對生產(chǎn)任務(wù)特點,向班組(包括外包勞務(wù)隊)進行書面平安技術(shù)交底,履行簽認手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行狀況常常檢查,隨時訂正作業(yè)違章行為;要常常檢查所管轄班組(包括外包勞務(wù)隊)作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的平安狀況,發(fā)覺問題準(zhǔn)時解決,對重點、特別部位施工,必需檢查作業(yè)人員及平安設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合平安要求,嚴格執(zhí)行平安技術(shù)交底,落實平安技術(shù)措施,并監(jiān)督執(zhí)行,做到不違章指揮;堅持每周或不定期組織所轄班組(包括外包勞務(wù)隊)學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程,開展平安教育活動,接受平安部門或人員的平安監(jiān)督檢查,準(zhǔn)時解決提出的問題;對分管工程項目應(yīng)用的符合審批手續(xù)的新材料、新工藝、新技術(shù)要組織作業(yè)人員進行平安技術(shù)培訓(xùn),若在施工中發(fā)覺問題馬上停止使用,并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo);發(fā)覺因公傷亡或未遂事故要愛護好現(xiàn)場,馬上上報。四是項目班組長責(zé)任:要仔細執(zhí)行平安生產(chǎn)規(guī)章制度及平安操作規(guī)程,合理支配班組人員工作,對本班組人員在生產(chǎn)中的平安和健康負責(zé)。常常組織班組人員學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品,不斷提高自我愛護力量;仔細落實平安技術(shù)交底,做好班前講話,不違章指揮、冒險蠻干,進現(xiàn)場戴好平安帽,高空作業(yè)系平安帶;要常常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場平安生產(chǎn)狀況,發(fā)覺問題準(zhǔn)時解決并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);仔細做好新工人的崗位教育,發(fā)覺因工傷亡及未遂事故,愛護好現(xiàn)場,馬上上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。五是項目工人責(zé)任:仔細學(xué)習(xí),嚴格要求,嚴格執(zhí)行平安技術(shù)操作規(guī)程,模范遵守平安生產(chǎn)規(guī)章制度。主動參與平安活動,仔細執(zhí)行平安交底,不違章作業(yè),聽從平安人員的指導(dǎo);發(fā)揚團結(jié)友愛精神,在平安生產(chǎn)方面做到相互關(guān)心、相互監(jiān)督,對新工人要主動傳授平安生產(chǎn)學(xué)問,維護一切平安設(shè)施和防護用具,做到正確使用,不準(zhǔn)拆改;對擔(dān)心全作業(yè)要主動提出看法,并有權(quán)拒絕違章指令,進入施工現(xiàn)場要戴平安帽,高空作業(yè)系好平安帶;發(fā)生傷亡和未遂事故,愛護好現(xiàn)場并馬上上報,有權(quán)拒絕違章指揮或檢查。六是勞務(wù)分包負責(zé)人責(zé)任:仔細執(zhí)行平安生產(chǎn)的各項法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及平安操作規(guī)程,合理支配班組人員工作,對本單位人員在生產(chǎn)中的平安和健康負責(zé)。按制度嚴格履行各項勞務(wù)用工手續(xù),做好本單位人員的崗位平安培訓(xùn),常常組織學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程,監(jiān)督本單位人員遵守勞動、平安紀律,做到不違章指揮,制止違章作業(yè);必需保持本單位人員的相對穩(wěn)定,人員變更,須事先向有關(guān)部門申報,新來人員應(yīng)按規(guī)定辦理各種手續(xù),并經(jīng)入場和上崗平安教育后方準(zhǔn)上崗;要參與每月的項目文明平安檢查,發(fā)覺問題準(zhǔn)時訂正,重大隱患應(yīng)馬上上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);特別工種必需經(jīng)培訓(xùn)合格,持證上崗。

三、平安技術(shù)措施的編制要求與實施

(一)施工組織設(shè)計中必需具有的平安技術(shù)措施

1、施工組織設(shè)計的安技措施必需分解到工程各階段、分項工程、單項方案和各工藝中;

2、采納新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新施工方法及本工種的工序轉(zhuǎn)移都要制定相應(yīng)的平安措施,并提出平安技術(shù)操作要求;

3、對于爆破、吊裝、暫設(shè)電氣、深基礎(chǔ)大中機械安裝和撤除等特別工程要編制單項施工平安技術(shù)措施。

4、編制腳手架搭設(shè)方案。繪制平面圖、立面圖、剖面圖和編寫搭設(shè)說明,提出平安技術(shù)措施,50m以上外架有計算書并向有關(guān)人員交底。

5、施工組織設(shè)計要在毀滅危急作業(yè)、改善勞動條件、減輕笨重勞動、消退噪聲、治理塵毒和提高文明施工水平方面提出治理措施。

6、對易燃、易爆、有毒物品的存放位置,要在設(shè)計中明確,并提出訪用要求。

7、大孔徑人工擴底樁基礎(chǔ)工程必需依據(jù)地質(zhì)水文資料、設(shè)計要求、作業(yè)環(huán)境擬訂方案并報公司,經(jīng)總工審批后方可開工。要防止土方塌方。

8、腳手架、吊籃、吊架、橋梁的強度設(shè)計及上下道路、平安網(wǎng)、密封網(wǎng)的架設(shè),要求架設(shè)層次、段落到達驗收要求。

9、外用電梯的設(shè)置及井架、門式架等垂直運輸設(shè)備拉結(jié)要求及防護技術(shù)措施,“四口”、“五臨邊”的防護和交叉施工作業(yè)場的隔離防護措施。

10、易燃、易爆、有毒作業(yè)場所,必需實行防火、防爆、防毒措施。

11、季節(jié)性的措施。如:雨季施工防雨、防洪,冬季施工防凍、防滑、防火、防中毒等。施工工程與四周通行道路及民房防護隔離棚的措施。

12、施工組織設(shè)計審批后,任何涉及平安的設(shè)施和措施不得擅自更改,如需要更改必需報原審批單位重新審批。

(二)平安技術(shù)措施的落實

做到工程開工前,總工程師或技術(shù)負責(zé)人要將工程概況、施工方法和平安技術(shù)措施,向參與施工的工地負責(zé)人、工長和職工進行交底。每個單項工程開頭前,應(yīng)進行重復(fù)交待單項工程的平安技術(shù)措施。有關(guān)平安技術(shù)措施中的詳細內(nèi)容和施工要求,應(yīng)向工地負責(zé)人、工進步行具體交底和商量,以取得執(zhí)行者的理解,為平安技術(shù)措施的落實打下基礎(chǔ);平安技術(shù)措施中的各種平安設(shè)施、防護設(shè)置應(yīng)列入任務(wù)單,落實責(zé)任到班組或個人,并實行驗收制度;平安技術(shù)措施的交底是重要的,但是平安技術(shù)措施的檢查落實就更重要。項目技術(shù)經(jīng)理、施工負責(zé)人(工程部長、技術(shù)部長、工長等)、編著者和平安技術(shù)人員,要常常深化工地檢查平安技術(shù)措施的落實狀況,準(zhǔn)時訂正違背平安技術(shù)措施規(guī)定的行為,并且要留意發(fā)覺和補充平安技術(shù)措施的缺乏,使其更完善、有效。各級平安部門要以施工平安技術(shù)措施為根據(jù),以平安法規(guī)和各項平安規(guī)章制度為準(zhǔn)則,每天對各工地實施狀況進行檢查,并監(jiān)督各項平安措施的落實;對平安技術(shù)措施的執(zhí)行狀況,還應(yīng)建立必要的與經(jīng)濟掛鉤的獎罰制度。

四、平安技術(shù)交底

1、施工工長對分項工程要進行有針對性的平安技術(shù)交底,交底資料一式三份,雙方簽字各留一份,另一份作資料保存。

2、平安技術(shù)交底必需定期或不定期的分工種、分項目、分施工部位進行。

3、各班組每天要依據(jù)工長簽發(fā)的平安交底,專為施工負責(zé)人(工長)編制一套常規(guī)平安技術(shù)交底資料供施工中參考。在使用中要依據(jù)施工環(huán)境、條件做一些調(diào)整或增加有針對性的交底內(nèi)容,以保證施工作業(yè)中的平安。

五、平安教育:要建立健全平安教育制度,加強平安技術(shù)交底管理,突出特別崗位,要害部位的平安監(jiān)督與檢查,留意做好新入場職工的平安培訓(xùn),堅決貫徹國家的有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī),落實平安生產(chǎn)責(zé)任;教育的形式可敏捷多樣,如建立平安教育活動室,舉辦平安學(xué)問講座,培訓(xùn)班以及觀看有關(guān)的平安教育片、圖片展覽等,同時加強不定期的對全體員工進行法制宣揚教育,杜絕違章指揮,違章作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。要強化特別工種,特別作業(yè)人員的平安教育,使他們熟識本工種、崗位的專業(yè)技術(shù)學(xué)問,可參照《特別作業(yè)人員平安技術(shù)培訓(xùn)考核管理方法》的規(guī)定進行。

六、平安生產(chǎn)檢查

平安生產(chǎn)檢查是在實踐中制造出來防控平安事故隱患的有效途徑,是實現(xiàn)平安管理目標(biāo)的有效形式。它是勞動愛護工作進行的常常性檢查,包括勞動部門、行業(yè)主管部門聯(lián)合組織的定期檢查。可以對平安衛(wèi)生進行普遍檢查,也可以對某項問題,如防暑降溫、電氣平安等進行專業(yè)重點或季節(jié)性檢查。

平安生產(chǎn)檢查的詳細方式明確在項目工程施工方案中,包括十個方面的內(nèi)容,需說明的是要仔細做好記錄,主要包括:班組平安員檢查,專職平安員檢查,項目平安檢查記錄等。

平安生產(chǎn)檢查中應(yīng)留意的問題

一是檢查要有領(lǐng)導(dǎo)、有打算、有重點的進行。除工地上平安員進行常常性的平安檢查外,其他的各種平安檢查都必需有領(lǐng)導(dǎo)有打算的進行,特殊是組織的大檢查,更為必要。二是建立平安檢查的組織機構(gòu)。三是要制定平安檢查打算。四是檢查中重點要突出。同時要做好平安檢查的評定工作,保持工作的連續(xù)性。

平安檢查是發(fā)覺危急因素的手段,平安整改是為了實行措施消退危急因素,把事故和職業(yè)通病毀滅在事故發(fā)生之前,以保證平安生產(chǎn)。因此,不管何種類型的平安檢查,都要防止搞形式、走過程,更要反對那種“老問題、老檢查、老不解決”的官僚主義作風(fēng)。要講究實效,每次平安檢查都要本著對平安生產(chǎn)、對職工的平安健康高度負責(zé)的精神,仔細貫徹“邊檢查、邊整改”的原則,主動廣泛地發(fā)動群眾搞好整改。對檢查出來的問題,必需做到條條有著落、件件有交代。

七、要建立健全工傷事故的調(diào)查與處理制度,首先要做好事故預(yù)防,強化平安生產(chǎn)的目標(biāo)化要求,一旦發(fā)生工傷要根據(jù)有關(guān)程序進行搶救和愛護好現(xiàn)場,并嚴格根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定進行處理。

八、施工現(xiàn)場平安色標(biāo)管理制度,嚴格根據(jù)《平安生產(chǎn)法》及有關(guān)條例、法規(guī)進行設(shè)置各種標(biāo)識標(biāo)牌,并懸掛在醒目位置,做到加強教育,常常提示與監(jiān)督檢查相結(jié)合,使干部職工明確,平安生產(chǎn)工作的重要性,強化源頭治理,確保實現(xiàn)平安生產(chǎn)的管理目標(biāo)。

總之,經(jīng)過多年來對施工項目現(xiàn)場平安管理工作的探討,根據(jù)以上模式開展平安管理工作,不僅杜絕了各種事故隱患,給企業(yè)的平安生產(chǎn)與施工帶來了肯定效益,而且實現(xiàn)了企業(yè)的平安管理目標(biāo)。

住宅項目現(xiàn)場平安文明施工管理懲罰措施

住宅項目現(xiàn)場平安文明施工管理懲罰措施

為了加強平安生產(chǎn)管理,建立良好的秩序,改善勞動條件,項目部確定以下管理懲罰規(guī)定,此規(guī)定旨在催促對現(xiàn)場人員進行平安交底管理:

1.進入施工現(xiàn)場必需遵守平安規(guī)章制度和勞動紀律,上班時不準(zhǔn)嬉耍打鬧,發(fā)生吵鬧、打架的罰款2000-5000元/次;

2.施工現(xiàn)場搞好清潔衛(wèi)生,常常濕水、潮濕,防止有風(fēng)走塵現(xiàn)象維持清靜環(huán)境,不準(zhǔn)大聲喧嘩或有意制造噪音違者罰款100元/次;

3.施工現(xiàn)場嚴禁隨地大小便,違者處以清理工地全場衛(wèi)生直至被罰人抓到下一個人接替為止。或罰款5000元/次;

4.施工現(xiàn)場工人要服裝整齊,不許有赤膊、赤腳等不文明裝束現(xiàn)象,違者罰款50元/次;

5.高處作業(yè)不準(zhǔn)穿硬底鞋或帶釘易滑的靴鞋,懸空作業(yè)必需系好平安帶,違者罰款100元/次;

6、進入現(xiàn)場必需帶好平安帽,扣好帽帶,違者罰款50元/次;

7、不準(zhǔn)從高空向下拋擲材料、工具等物品,違者罰款500元/次;

8、現(xiàn)場從事電氣焊.切割作業(yè)的人員必需持證上崗,動火前辦理用火審批手續(xù),由主管人員批準(zhǔn)后方可操作,且焊接作業(yè)現(xiàn)場要有必要的消防措施,違者100元/次;

9、無證不準(zhǔn)操作機電設(shè)備和從事特種作業(yè),違者罰款100元/次

10、木工作業(yè)現(xiàn)場與防火禁區(qū)及易燃易爆物品處,嚴禁私自動火,不準(zhǔn)吸煙及明火作業(yè),違者100元/次;

11、以上罰款由施工員開具罰款單,項目部將直接從班組工程款中扣除。

**工程項目部

某風(fēng)電場項目現(xiàn)場施工用電管理措施

1、依據(jù)***風(fēng)電場工程現(xiàn)場狀況,根據(jù)《水電*局現(xiàn)場用電平安管理規(guī)定》和《電業(yè)平安操作規(guī)程》的規(guī)定,敷設(shè)臨時施工用電動力線路和臨時施工照明線路,并設(shè)置配電柜,確保施工用電平安。

2、專職電氣技術(shù)施工人員,負責(zé)施工用電管理業(yè)務(wù)的詳細工作,明確職責(zé)和權(quán)限,做到對外用電業(yè)務(wù)聯(lián)系,對內(nèi)施工用電總體規(guī)劃、布置、支配和施工,統(tǒng)一指揮統(tǒng)一管理。電氣專業(yè)施工人員,必需經(jīng)培訓(xùn)、考試合格后,持證上崗,嚴禁無證上崗。

3、建立健平安用電管理制度,嚴格用電審批制度,任何個人未經(jīng)主管電氣業(yè)務(wù)人員的批準(zhǔn),不得擅自敷設(shè)電線和接線。

4、施工現(xiàn)場臨時施工用電的敷設(shè)、電氣裝置設(shè)備的安裝、使用和管理,應(yīng)在項目部統(tǒng)一支配下進行,由電氣班長和電氣技術(shù)員帶著,做到安裝、使用、管理同步進行。電線無破損,絕緣良好,由電工架線統(tǒng)一施工,不得亂拉亂接。應(yīng)有平安高度,堅固綁扎在絕緣體上,原則上不得拖地,移動式電氣設(shè)備,必需采納軟橡膠電纜,并裝漏電愛護器。

5、嚴格執(zhí)行《電業(yè)平安操作規(guī)程》和有關(guān)電氣平安技術(shù)規(guī)程規(guī)范以及用電管理制度。加強技術(shù)管理,對施工電源敷設(shè)、電氣安裝以及使用,做到施工技術(shù)措施、平安措施書面下達,并在施工之前交底,竣工檢查驗收。

6、對電氣設(shè)施的運行,要加強檢查、修理,準(zhǔn)時處理擔(dān)心全因素,要做到每班巡察檢查,每月定期檢查,對不符合電氣平安技術(shù)要求的線路、電氣裝置要準(zhǔn)時處理,嚴禁導(dǎo)線在施工工作面上亂敷設(shè),導(dǎo)線應(yīng)按技術(shù)要求架空或穿管敷設(shè)。嚴禁導(dǎo)線、電纜隨便懸掛、纏繞,以免造成觸電損害事故。電纜敷設(shè)要采納防擠壓、反腐蝕、防掛傷的平安技術(shù)措施。

7、項目部要加強對非電氣施工人員的平安用電教育,把握平安用電學(xué)問和觸電急救方法,對違章用電、違章作業(yè)造成電氣事故的人員要進行嚴厲?的批判教育和懲罰。

8、加強塔筒內(nèi)的電源、潮濕部位的電氣設(shè)施、特別部位的用電平安管理,嚴格塔筒內(nèi)、潮濕部位的平安用電措施實施和監(jiān)督,要在技術(shù)措施和用電管理上,進一步明確塔筒內(nèi)潮濕部位平安用電的特別要求和加大管理力度,杜絕觸電事故的發(fā)生。

9、嚴格采納電源回路漏電自動愛護裝置,以確保機組檢修人員的人身平安,不準(zhǔn)使用鐵盒開關(guān)和閘刀開關(guān)。

10、全部施工用電配電盤(柜、箱)必需使用漏電自動愛護裝置,特殊是塔筒內(nèi)、潮濕部位的動力電源和220v照明電源,要進行漏電自動愛護的調(diào)試并做好記錄,合格后方可使用。

11、施工作業(yè)人員在36v以上(不含36v)電壓等級電線、電纜四周作業(yè)時,必需了解其電壓等級,必需保證人、機、器具與電線、電纜有足夠的平安距離,并確保在作業(yè)時不損傷電纜。在高壓線路上作業(yè),特殊要防范施工機具、汽車與線路保持足夠的平安距離,當(dāng)班負責(zé)人、施工技術(shù)負責(zé)人要向施工人員交底提示,必要時要有監(jiān)護人監(jiān)護施工。

12、架空線路的架設(shè),要嚴格按《架空線路施工技術(shù)規(guī)范》實施。不管高、低壓線路都必需嚴格遵照電氣技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),按規(guī)定保證架設(shè)高度、線路的穩(wěn)定性和線路的絕緣水平。在汽車和施工機械常常出入通道,要防止施工機械、汽車、器具、材料等損傷線路,造成觸電事故。對于特別部位,如施工機械、汽車通道易掛碰和人員密集易觸電的部位,應(yīng)進行適當(dāng)架高或?qū)嵭衅渌婪洞胧┎?yīng)有明確標(biāo)示。

13、加強對電纜絕緣水平的檢測,對護套常常檢查,按預(yù)防性試驗規(guī)定的期限試驗,不符合要求的應(yīng)準(zhǔn)時更換或處理。應(yīng)在電纜兩端和間隔肯定距離懸掛標(biāo)示牌,標(biāo)示負荷名稱,并妥當(dāng)愛護管理。嚴禁施工機械器具、材料擠壓損傷施工電源電纜,高壓電纜帶電移動時,必需戴絕緣手套或?qū)嵭衅渌婪洞胧┍荛_人體直接與高壓電纜接觸。對于橫跨大路和施工部位人員密集的地方,要實行架空或穿管措施,確保電纜平安運行和人身平安。

14、施工用電電氣裝置的安裝、使用,如:變壓器、配電盤、配電柜、發(fā)電機等,必需遵守平安技術(shù)規(guī)定。需架空安裝的要確保高度和穩(wěn)定牢靠,防止意外攀登,懸掛醒目標(biāo)示牌,安裝在地面的電氣設(shè)備要設(shè)圍欄,要保證圍欄的高度、距帶電體的平安距離,并保證圍欄的堅固和欄桿密度,防止小孩從圍欄鉆入,懸掛醒目標(biāo)示牌。

15、配電箱設(shè)置的原則采納三級配電,兩級愛護,并安裝漏電愛護器,各級配電箱的外殼完好,設(shè)有通過接線端子板連接的愛護接零,禁止板結(jié)構(gòu)敞式配電盤,一律采納箱式結(jié)構(gòu)。

16、在電源和用電兩端應(yīng)裝設(shè)配電盤(柜、箱),配電盤(柜、箱)的安裝、使用,要依據(jù)負荷大小來確定熔斷保險規(guī)格,不得隨便替代,嚴禁用銅線、鋁線等替代保險絲。配電盤安裝和使用應(yīng)作到防雨、防潮濕、防火、防觸電。配電盤上每一個電氣開關(guān)都應(yīng)標(biāo)示負荷名稱,掌握開關(guān)、電器設(shè)施完好無損,一機一閘,禁止一機多閘或一閘多機。

17、潮濕部位照明電源、動力電源敷設(shè)、各種電氣設(shè)備安裝和使用應(yīng)做到:

⑴、潮濕部位和金屬容器內(nèi)施工照明電壓采納36v行燈照明,如采納220v電壓時,應(yīng)架空敷設(shè)絕緣線路,線路搭接處應(yīng)防水處理或采納穿管等其它有效的防觸電措施。

⑵、架空線路必需有足夠的平安高度,有條件的施工部位應(yīng)保證線路高度距地面在2.5米以上,線路絕緣必需良好,線路敷設(shè)必需堅固牢靠。

⑶、因現(xiàn)場狀況,線路架空高度或其它有關(guān)電氣技術(shù)要求滿意不了平安用電時,應(yīng)采納電纜敷設(shè)或?qū)Ь€穿管敷設(shè),要保證其絕緣水平和敷設(shè)堅固,嚴禁對其進行擠壓損傷,要保證線管接頭牢靠和導(dǎo)線接頭良好,確保平安運行。嚴禁采納裸體導(dǎo)線敷設(shè)。

⑷、在電源和用電兩端裝設(shè)的開關(guān)箱或配電盤,并應(yīng)有可

靠的防護措施,全部負荷掌握開關(guān)、線路兩端及中間部位應(yīng)有負荷標(biāo)示,以便精確準(zhǔn)時操作,防止誤動作。

⑸、在特殊潮濕部位的施工照明,應(yīng)使用防水燈具和密閉開關(guān);攜帶式作業(yè)燈,使用電壓不得超過36v;較危急場及金屬容器內(nèi)所使用的攜帶式作業(yè)燈,不得超過12v。

⑹、從事電氣施工作業(yè)的人員,應(yīng)嚴格遵守電業(yè)平安操作規(guī)程,正確使用防護用品、平安用具,在操作大負荷開關(guān)時,應(yīng)戴絕緣手套。

⑺、施工電源原則上不宜引入600v以上電壓電源,假如需要,應(yīng)事先制定平安技術(shù)措施,報項目部審批后,方可實施。

18、凡電氣設(shè)備的金屬外殼、底座、傳動裝置、金屬穿線導(dǎo)管、配電盤、配電裝置的金屬構(gòu)架、遮欄、電纜、鋁包線等,均采納愛護接地或接零,愛護接地電阻一般不大于4歐,重復(fù)接地電阻一般不大于10歐。

19、遠距離從事線路停、送電工作,應(yīng)嚴格按電氣調(diào)度規(guī)定實施,嚴禁約時停電、送電,做到電氣施工負責(zé)人和送電負責(zé)人以及用電管理人員,接到電氣工作票和操作票方式的通知,并現(xiàn)場用對講機、電話等聯(lián)系確認后方可送電。

20、在停電線路(設(shè)備)上工作,裝接地線前,要先進行驗電、驗明線路確無電壓;驗電要用合格的驗電器進行,高壓系統(tǒng)驗電時,要戴絕緣手套,并有專人監(jiān)護。

21、施工現(xiàn)場電氣施工、用電管理,要嚴格執(zhí)行《電業(yè)平安工作規(guī)程》、《工業(yè)與民用電力裝置設(shè)計規(guī)范》和國家有關(guān)建筑電氣設(shè)計技術(shù)規(guī)程等電氣施工,用電管理平安技術(shù)規(guī)程規(guī)范。

工程項目現(xiàn)場文明施工暫行管理規(guī)定六

工程項目現(xiàn)場文明施工暫行管理規(guī)定6

一、牌證的管理

1、工號牌的管理:項目經(jīng)理在公司職場、施工現(xiàn)場必需戴工號牌。

標(biāo)準(zhǔn):工號牌必需端正懸掛在胸前明顯處,不能放在口袋里或被衣物遮蓋。

懲罰:每違背一次罰款20元。

2、現(xiàn)場管理看板:項目開工當(dāng)日,現(xiàn)場管理看板必需按標(biāo)準(zhǔn)張貼,且標(biāo)準(zhǔn)如下:

標(biāo)準(zhǔn):①必需張貼公司統(tǒng)一制作的管理看板。②施工進度表、巡查記錄表按要求照實填寫清晰,不得損壞。③看板。④看板的底邊距離地面1.25米,用雙面膠張貼堅固端正不起邊,水平偏差小于3毫米。⑤看板必需橫平豎直,凹凸偏差不大于50毫米。

懲罰:未根據(jù)要求執(zhí)行,每項罰款50元;施工進度表、巡查記錄表完工后未交回公司,每表罰款500元。

3、現(xiàn)場施工標(biāo)示牌:必需張貼公司統(tǒng)一制作的標(biāo)識牌并固定在合理位置。包括:材料堆放處、垃圾堆放處、滅火器、吸煙區(qū)、溫馨提示牌、臨時用電處。

標(biāo)準(zhǔn):①張貼公司統(tǒng)一制作的標(biāo)示牌。②固定時標(biāo)示牌的底邊離地面1.45米,用雙面膠張貼堅固端正不起邊,水平偏差小于3毫米。③同一室的全部標(biāo)示牌高度必需統(tǒng)一,凹凸偏差小于5毫米。④因施工需要移動時,按以上要求重新固定(批灰工程階段,吸煙區(qū)及管理看板保存,由項目經(jīng)理自行支配合理張貼)。⑤外表干凈無污物。

懲罰:未按要求執(zhí)行,每項罰款50元。

4、現(xiàn)場管理看板及標(biāo)示牌如有破損或丟失,應(yīng)馬上修復(fù)或當(dāng)天補辦。

標(biāo)準(zhǔn):現(xiàn)場管理看板及標(biāo)示牌無破損或丟失

懲罰:每發(fā)覺一處破損,罰款20元;每丟失一塊,罰款50元;當(dāng)天沒有辦好補辦的,每拖一天加罰50元。

二、著裝的管理

1、現(xiàn)場施工人員上崗必需要穿公司統(tǒng)一發(fā)放的工作服,服裝破損應(yīng)準(zhǔn)時縫補,不能縫補的應(yīng)馬上申請更換,嚴禁穿拖鞋、涼鞋進入施工現(xiàn)場。

標(biāo)準(zhǔn):①工作服要穿戴整齊,保持干凈?？圩踊蚶溡岛没蚶?。②服裝不能有破損。③破損不能縫補的準(zhǔn)時更換

懲罰:不穿工作服,罰款100元;不扣扣子、不拉拉鏈,穿戴不整齊或服裝破損,每項罰款50元。

三、衛(wèi)生管理

1、垃圾管理:現(xiàn)場施工垃圾必需根據(jù)標(biāo)示牌堆放,并準(zhǔn)時清理。

標(biāo)準(zhǔn):①當(dāng)天產(chǎn)生的垃圾在當(dāng)天下班前必需進行清理,堆放到指定地點,做到地面干凈無明顯施工垃圾②陳舊施工垃圾堆放區(qū)域不超過1.5平方米,高度不超過1.2米。③裝修垃圾統(tǒng)一用編織袋裝好整齊擺放在指定位置。

懲罰:以上各項未根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,每項罰款50元。

2、材料管理:現(xiàn)場材料必需根據(jù)要求整齊堆放在指定地點,分類清晰。

標(biāo)準(zhǔn):①材料分類整齊堆放在指定地點,使用過的剩余材料放回堆放處,不能亂扔。②裝修土砂石、水泥用編織袋裝好擺放整齊,磚碼放整齊。

懲罰:不按標(biāo)準(zhǔn)堆放材料,每發(fā)覺一次罰款50元。

四、平安管理

1、滅火器管理:項目開工當(dāng)日,必需備好滅火器,并擺放在不影響施工但進門可以明顯看到的地方。

標(biāo)準(zhǔn):①工程開工當(dāng)天現(xiàn)場必需配置由公司統(tǒng)一配備的消防箱(兩個滅火器)。②消防箱放在指定地點。③現(xiàn)場施工人員懂得按規(guī)程操作滅火器。

懲罰:不按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,每項每次罰款50元。

2、吸煙管理:施工現(xiàn)場設(shè)立吸煙區(qū),吸煙區(qū)設(shè)在無易燃易爆物品及不影響施工的區(qū)域,并將煙頭丟進公司配備的煙灰桶。

標(biāo)準(zhǔn):①按規(guī)定設(shè)立吸煙區(qū)。②施工現(xiàn)場煙灰桶以外的區(qū)域無煙頭、煙盒。③施工現(xiàn)場非吸煙區(qū)嚴禁耳夾、手夾、嘴刁香煙。

懲罰:①不按規(guī)定設(shè)立吸煙區(qū),罰款50元。②施工現(xiàn)場煙灰桶以外的區(qū)域每發(fā)覺一個煙頭罰款10元,發(fā)覺一個煙盒罰款30元。③在非吸煙區(qū)吸煙,罰款100元。④非吸煙區(qū)發(fā)覺耳夾、手夾、嘴刁香煙,每次罰款10元。

五、行為規(guī)范

1、施工現(xiàn)場嚴禁賭博和飲酒,一經(jīng)發(fā)覺,每人每次每次罰款500元。

2、施工人員酒后作業(yè),一經(jīng)發(fā)覺,罰款500元,并馬上驅(qū)除出施工現(xiàn)場。

3、施工現(xiàn)場不得玩耍、打架斗毆,凡因此而引起的事故和刑事案件,當(dāng)事人自行承當(dāng),一律與本公司無關(guān),并對當(dāng)事人罰款100元。

4、施工現(xiàn)場不得留宿,做飯,與項目無關(guān)人員不得在現(xiàn)場逗留,違者罰款100元。

5、嚴禁施工現(xiàn)場隨處大小便(蹲便器除外),違者罰款100元。嚴禁使用客戶潔具(蹲便器、拖布池除外),違者罰款200元。

6、非專業(yè)電工人員,嚴禁亂搭室內(nèi)電源,違者每次罰款200元。

7、嚴禁在施工現(xiàn)場燃燒各種可燃物品和從高處拋灑建筑廢料,違者每項罰款500元。

8、施工人員下班時必需關(guān)閉現(xiàn)場電源、水源,如違背造成損失由當(dāng)事人承當(dāng)一切后果。

9、客戶購置的材料,應(yīng)妥當(dāng)保管,若發(fā)覺損壞照價賠償。

注:此制度除指明當(dāng)事人外,其余懲罰均由項目經(jīng)理承當(dāng)。

工程項目現(xiàn)場施工機械平安管理措施

1、作業(yè)場地要有良好的排水條件,機械近旁應(yīng)有水源,機棚內(nèi)應(yīng)有良好的通風(fēng)、采光及防雨條件,并不得積水。

2、作業(yè)后,應(yīng)準(zhǔn)時將機內(nèi)、水箱內(nèi)、管道內(nèi)的存料、積水放盡,并清潔保養(yǎng)機械、清潔工作場地,切斷電源鎖好電閘箱。

3、固定式攪拌機的操作臺應(yīng)操作人員看到各部工作狀況,儀表、指標(biāo)信號精確牢靠,電動攪拌機的操作臺應(yīng)執(zhí)上橡膠或枯燥木板車。

4、傳動機構(gòu)、工作裝置、制動器等,均應(yīng)緊固牢靠,保證正常工作。

5、骨料規(guī)格應(yīng)與攪拌機的性能相符合的轉(zhuǎn)動方向,各工作裝置的操作、制動、確認正常方可作業(yè)。

6、進料時嚴禁將頭或手伸入料斗與機架之間察看或掌握進料狀況,運轉(zhuǎn)中不得用手或工具等物伸入攪拌筒內(nèi)扒出料。

7、料斗升起時,嚴禁在其下方工作或穿行。料坑底部要設(shè)料斗枕墊,清理料坑時必需將料斗用鍵條扣牢。

8、向攪拌筒內(nèi)功口料應(yīng)在運轉(zhuǎn)中進行,添加必需先將攪拌機內(nèi)原有的栓全部卸出后才能進行。不得中途停機或在滿載荷時啟動攪拌機,返轉(zhuǎn)出料者除外。

9、作業(yè)中,如發(fā)生故障不能連續(xù)運轉(zhuǎn)時,應(yīng)馬上切斷電源,將攪拌筒內(nèi)的砼去除潔凈,然后進行檢修。

10、作業(yè)后,應(yīng)對攪拌機進行全面清洗,操作人員如需進入筒內(nèi)清洗時,必需切斷電源,設(shè)專人在外監(jiān)護,或卸下熔斷器并鎖好電閘箱,然后方可進入。

11、作業(yè)后應(yīng)將料斗降落到料斗坑,如須升起則應(yīng)用插銷扣牢。

砼輸送泵

1、泵機運行時,機手不得離崗,并應(yīng)常常檢查各壓力表、油溫表、真空表等是否正常,電流、電壓表、各機構(gòu)是否正常。

2、泵機運行時,嚴禁將手及其它異物伸入料斗內(nèi),也不得隨便打開篩網(wǎng)。

3、任何修理工作,都必需在關(guān)閉主機及電源,并使蓄電器具卸荷后方可進行。

4、距離泵操3m以內(nèi)的輸送管,接頭和彎管應(yīng)定期更換,該范圍內(nèi)的管路應(yīng)用木板或金屬板加以防護,以免傷人。

5、凡發(fā)生意外堵管,拆清管珞時;操應(yīng)戴可視透亮防護罩,以免遭管內(nèi)線殘存壓力損害。

卷揚機

1、安裝時,其座必需平穩(wěn)堅固,設(shè)置牢靠的地錨并應(yīng)搭設(shè)工作棚。操作人員的位置應(yīng)能看清指揮人員的拖動或起吊物件。

2、作業(yè)前檢查卷揚機與地面固定狀況、防護設(shè)施、電源線路、制動裝置和鋼絲繩等全部合格后方可使用。

3、以動力正反轉(zhuǎn)的卷揚機,卷筒旋轉(zhuǎn)方向應(yīng)與操縱桿關(guān)上指標(biāo)的方向全都。

4、從卷筒中心到第一導(dǎo)向滑輪的距離,帶槽卷筒就大于卷筒寬度的15倍,無槽卷筒應(yīng)大于20倍。當(dāng)鋼絲繩在卷筒中間位置時,滑輪的位置應(yīng)與卷筒中心垂直。

5、卷揚機制動操作縱桿的行程范圍內(nèi)不能有障礙物。

6、卷筒上的鋼絲繩應(yīng)排列整齊,如發(fā)覺重疊或斜繞時,應(yīng)停機重新排列。嚴禁在轉(zhuǎn)動中用手、腳手拉、踩鋼絲繩。

7、作業(yè)中,任何人不得跨越正在作業(yè)的卷揚機鋼絲繩。物件提升后,操作人員不得離開卷揚機。休息時物件或品籠應(yīng)降至地面。

8、作業(yè)中,如遇停電,應(yīng)切斷電源,將提升物降至地面。

圓盤鋸

1、鋸片上方必需安裝保險擋板和滴水裝置,在鋸乍后面,防齒0.10至0.15米處,必需安裝弧形棋刀。鋸片的軸主半徑,應(yīng)與軸徑相同。

2、鋸片必需鋸齒尖銳,不得連續(xù)缺齒兩個,裂紋長度不得超過0.20m,裂縫未端應(yīng)沖止裂孔。

3、被鋸木料厚度,以鋸片能露出木料0.01~0.02米為限,夾持鋸片的法蘭盤的直徑應(yīng)為鋸片直徑的1/4n。

4、啟動后,待轉(zhuǎn)這正常后方可進行鋸料。送料時不得將木料左右晃動或高抬,遇木節(jié)要緩緩送料。鋸料長度應(yīng)不小于0.5m。接近端送時,應(yīng)用推棍送料。

5、如鋸線走偏,應(yīng)漸漸訂正,不得猛扳,以免損壞鋸片。

6、操作人員不得站在鋸片放置離心力面上操作,手不得跨越鋸片。

7、鋸片溫度過高時,應(yīng)用水冷卻。直徑在0.6m以上的鋸片,在操作中應(yīng)噴水冷卻。

注:現(xiàn)場的中小型施工機械由工程處質(zhì)安科組織驗收。

砼振搗器

1、插入式振搗器軟軸的彎曲半徑不得小于50cm,且不得多于2個彎。不得用力硬插、斜推或使用鋼筋夾住棒頭,也不得全部插入砼中。

2、平板振搗器的電源線必需固定在平板上,開關(guān)裝在把手上。

3、操作人員必需穿戴絕緣膠靴和絕緣手套。

鋼筋調(diào)直切斷機

1、在調(diào)立塊未固定、防護罩未蓋好前不得送料,作業(yè)中嚴禁打開各部防護罩及調(diào)整間隙。

2、鋼筋送入后,手不得接近曳輪,必需保持肯定距離。

3、送料前,應(yīng)將不直的料頭切去。

鋼筋切斷機

1、接送料臺應(yīng)和切下部保持水平。

2、機械未到達正常轉(zhuǎn)速時不得切料。

3、不得剪切直徑和強度超過機械銘牌規(guī)定的鋼筋和燒紅的鋼筋。

4、一次切斷多根鋼筋時,其總截面積應(yīng)在規(guī)定的范圍之內(nèi)。

5、剪切低合金鋼筋時,應(yīng)換用高硬度切刀。

6、切斷短料時,手和切刀之間應(yīng)保持150mm以上,手所至端頭小于400mm時,應(yīng)使用套管或夫具。

7、嚴禁用手直接去除刀片四周的斷頭和雜物,非操作人員不得在負筋搖擺范圍和切刀四周停留。

8、發(fā)覺機械運轉(zhuǎn)不正常、有異響或切刀歪斜等狀況,應(yīng)馬上停機修理。

鋼筋彎曲機

1、工作臺和彎曲機臺面應(yīng)保持平直。

2、芯軸的直徑應(yīng)為鋼筋直徑的2.5倍。

3、彎曲鋼筋時,嚴禁超過規(guī)定的鋼筋直徑,根數(shù)和機械轉(zhuǎn)速,作業(yè)中嚴禁進行更換芯軸、銷子和交換角度、調(diào)這等作業(yè),亦不得加油和清掃。

4、嚴禁在彎曲鋼筋的作業(yè)半徑內(nèi)和機身不設(shè)固定銷的一側(cè)站人。

鋼筋冷拉設(shè)備

1、依據(jù)冷拉鋼筋直徑,合理選用卷揚機和夾具。

2、卷揚機的設(shè)置位置距冷拉中線不小于5m,操作人員

能看到全部冷拉場地。

3、冷拉場地兩端地錨外側(cè)設(shè)置警戒區(qū),裝設(shè)防護欄桿和警戒標(biāo)志,嚴禁無關(guān)人員在此停留。

4、卷揚機操作人員看到指揮信號并待全部人員離開危急區(qū)后,方可作業(yè)。作業(yè)時,操作人員必需離開鋼筋至少2m以上,冷拉應(yīng)緩慢勻稱地進行。

焊接機械

1、電弧焊

(1)焊接設(shè)備應(yīng)有完好的愛護外殼,一、二次接線柱外應(yīng)有防護罩。

(2)現(xiàn)場使用的電焊機應(yīng)設(shè)有可防雨、防潮、防曬的機棚,并備有消防用品。

(3)焊接銅、鋁、傳、錫、鉛等有色金屬時,焊接人員應(yīng)戴防毒面具或呼吸濾清器。

(4)接地線的接地電阻應(yīng)不大于4歐姆,不得接在管道、機訂設(shè)備、建筑的金屬構(gòu)架和軌道上,接地線和把線都不得搭在易燃、易爆和帶有熱源的物品上。

(5)長期停用的電焊機,使用時需檢驗其絕緣電阻(不得低于0.5m)拉線部分不得有腐蝕和受潮現(xiàn)象。

(6)施焊現(xiàn)場的10m范圍內(nèi),不得堆放氧氣瓶、乙塊發(fā)生器、木材等易燃物。

(7)作業(yè)后應(yīng)清理場地、滅亡火種,切斷電源和鎖好閘箱。

2、溝通電焊機

(1)不行接錯初、次級線。

(2)嚴禁接觸初級線路的帶電部分。

(3)移動焊機時,應(yīng)切斷電源。

3、直流電焊機

(1)啟動后應(yīng)檢查電刷和換向器,如有大量火花時,應(yīng)停機查明緣由并準(zhǔn)時排解。

(2)數(shù)臺焊機同時工作時,應(yīng)逐臺啟動,并使二相載荷平衡。

采油廠施工項目現(xiàn)場管理措施

對于油田采油廠項目管理部門來說,每天要跟施工現(xiàn)場項目管理打交道。施工現(xiàn)場項目管理事實上是油田企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)性工作,也是確保采油廠生產(chǎn)、平安的關(guān)鍵。同時,它也是企業(yè)整體管理工作中最重要的組成部分。

1.搞好施工現(xiàn)場項目管理,要做好起點建設(shè)

施工現(xiàn)場項目管理應(yīng)注意抓好“早、實、嚴”,組織項目班子深化一線,切實抓好現(xiàn)場平安,堅持提倡質(zhì)量一步到位環(huán)環(huán)緊扣。

提早介入、仔細規(guī)劃、合理設(shè)計,落實現(xiàn)場施工方案。工程開工前要依據(jù)工程實際狀況,編制具體的施工組織設(shè)計,并將企業(yè)技術(shù)部門審批的施工組織設(shè)計報送監(jiān)理單位審核。對于重大或關(guān)鍵部位的施工,以及新技術(shù)新材料的使用,要提前一周提出詳細的施工方案、施工技術(shù)保證措施,以及新技術(shù)新材料試驗,鑒定證明材料報送監(jiān)理單位審核。

精選施工現(xiàn)場起點建設(shè)所需材料。對施工現(xiàn)場起點建設(shè)所需材料進行選擇,這一環(huán)節(jié)至關(guān)重要。假如材料選擇不合適,就會給以后的現(xiàn)場管理帶來無窮的后患。拿施工現(xiàn)場臨時用電所需用的配電箱、電纜來說,堅決不能貪圖小利購置不合格產(chǎn)品。在現(xiàn)場管理中,各個建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)從企業(yè)實際和工作環(huán)境動身,制定一系列實際可行的規(guī)章制度來規(guī)范各種行為。例如:施工現(xiàn)場考勤制度,施工現(xiàn)場例會制度,施工現(xiàn)場檔案管理制度,施工現(xiàn)場倉庫管理制度,施工現(xiàn)場文明施工管理制度,施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)管理制度,施工現(xiàn)場臨時用電管理制度,施工現(xiàn)場保衛(wèi)管理制度,質(zhì)量管理制度、平安生產(chǎn)制度、文明衛(wèi)生制度、機械操作制度、材料選購驗收制度,消防制度等。使現(xiàn)場管理的每個方面都能做到有據(jù)可依、有章可循。

2.搞好施工現(xiàn)場項目管理,要做好平安掌握

在施工現(xiàn)場中的平安掌握,要強調(diào)一個“嚴”字,主抓一個“細”字。平安事故存在偶然性,也有必定性,尤其使施工平安管理,要杜絕“以包代管”,或“已包不管”的局面。通過識別和掌握施工過程,到達預(yù)防和消退事故,防止或消退事故損害,對生產(chǎn)中的擔(dān)心全行為和物的擔(dān)心全狀態(tài)的掌握,必需列入過程掌握管理的節(jié)點。要做好施工項目的平安過程掌握管理,做到六個堅持。

堅持管生產(chǎn)同時管平安:平安寓于生產(chǎn)之中,并對生產(chǎn)發(fā)揮著促進與保證作用。因此,平安與生產(chǎn)雖有時會消失沖突,但從平安、生產(chǎn)管理的目標(biāo),表現(xiàn)出高度的全都和平安的統(tǒng)一。

堅持目標(biāo)管理:平安管理的內(nèi)容是對生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理,在有效的掌握人的擔(dān)心全行為和物的擔(dān)心全狀態(tài),消退或避開事故,到達愛護勞動者的平安與健康的目標(biāo)。

堅持預(yù)防為主:平安生產(chǎn)的方針是“平安第一、預(yù)防為主”,平安第一是從愛護生產(chǎn)力的角度和高度,說明在生產(chǎn)范圍內(nèi),平安與生產(chǎn)的關(guān)系,確定平安在生產(chǎn)活動中的位置和重要性。預(yù)防為主,是端正對生產(chǎn)中擔(dān)心全檢查因素的熟悉和消退擔(dān)心全因素的看法,選準(zhǔn)消退擔(dān)心全因素。

堅持全員管理:平安管理不是少數(shù)人和平安機構(gòu)的事,而是一切與生產(chǎn)有關(guān)的機構(gòu)、人員共同的事,缺乏全員的參加,平安管理不會有生氣活力,不會消失好的管理效果。

堅持持續(xù)改良:平安管理是在改變著的生產(chǎn)經(jīng)營活動中的管理,是一種動態(tài)管理。其管理意味著是不斷改良、不斷進展、不斷改變的,以適應(yīng)改變的生產(chǎn)活動,消退新的危急因素,需要不間斷地摸索新的規(guī)律,總結(jié)掌握的方法與閱歷,指導(dǎo)新的改變后的管理,從而不斷提高平安管理水平。

堅持文明施工與環(huán)境愛護。施工區(qū)、辦公區(qū)及生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生管理,從施工組織設(shè)計或施工方案中,要有完善的文明施工方案,包括有健全的施工指揮系統(tǒng)和崗位責(zé)任制度,工序連接交叉合理,交接責(zé)任明確。

平安生產(chǎn)文明施工是施工現(xiàn)場乃至所在企業(yè)的各項管理工作水平的綜合表現(xiàn),通過以上措施,能將施工現(xiàn)場項目管理的平安工作上一個新臺階。

3.搞好油田施工現(xiàn)場項目管理,要抓好質(zhì)量掌握

嚴格按施工程序施工:全部隱藏工程的記錄,必需經(jīng)監(jiān)理工程師等有關(guān)驗收單位簽字認可,方可組織下道工序施工。對影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位設(shè)質(zhì)量掌握點,專人負責(zé)。施工過程中,除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的檢查內(nèi)容進行嚴格檢查外,在重點工序施工前,須對關(guān)鍵的檢查項目進行嚴格的復(fù)核,按程序施工。

堅持“三檢”制度:即每道工序完后,首先由作業(yè)班組自檢,再由施工員項目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員、質(zhì)檢員、技術(shù)員進行互檢和交接檢。

建立高效靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng):以專職質(zhì)檢員、技術(shù)人員作為信息中心,負責(zé)搜集、整理和傳遞質(zhì)量動態(tài)信息給決策機構(gòu)(項目經(jīng)理部)。決策機構(gòu)對異樣狀況信息快速做出反應(yīng),并將新的指令信息傳遞給執(zhí)行機構(gòu),調(diào)整施工部署,訂正偏差,形成一個反應(yīng)快速、暢通無阻的封閉式信息網(wǎng)?，F(xiàn)場質(zhì)檢員要準(zhǔn)時搜集班組的質(zhì)量信息,根據(jù)單純隨機抽樣法、分層隨機抽樣法、整群隨機抽樣法客觀地提取產(chǎn)品的質(zhì)量數(shù)據(jù),為決策供應(yīng)牢靠的根據(jù)。

4.搞好施工現(xiàn)場項目管理,要不斷優(yōu)化管理

優(yōu)化管理的主要內(nèi)容有施工作業(yè)管理、物資流通管理、施工質(zhì)量管理以及崗位責(zé)任制的落實等。通過對上述內(nèi)容的不斷優(yōu)化,來實現(xiàn)總體施工目標(biāo)。在優(yōu)化管理過程中,應(yīng)注意方法的運用、講究措施的實施。

以人為中心,優(yōu)化施工現(xiàn)場全員素養(yǎng):優(yōu)化施工現(xiàn)場的根本就在于堅持以人為中心的科學(xué)管理,千方百計地調(diào)動、激發(fā)全員的主動性、主動性和責(zé)任感,充分發(fā)揮其加強施工現(xiàn)場項目管理的主體作用,重視員工思想素養(yǎng)和技術(shù)素養(yǎng)的提高。

以班組為重點,優(yōu)化施工現(xiàn)場管理組織:班組是建筑施工企業(yè)現(xiàn)場項目管理的核心,班組活動范圍在施工現(xiàn)場,工作對象也在施工現(xiàn)場,所以我們要加強施工現(xiàn)場項目管理各項工作就無一例外地需要班組來實施。

以技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)為突破口,優(yōu)化管理效益:質(zhì)量和本錢是企業(yè)生命,任何時候市場都鐘情于質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品,而這些需要嚴格項目管理來保證;否則,企業(yè)將難以開拓新的市場,從而影響市場占有率和經(jīng)濟效益。

質(zhì)量、平安、本錢、工期四大指標(biāo)的落腳點都是在施工現(xiàn)場,施工現(xiàn)場露天高空作業(yè)多,多工種聯(lián)合作業(yè),人員流淌大,是事故隱患多發(fā)地段,加強工程操作的系統(tǒng)性推行,改善人、物、場所的結(jié)合狀態(tài),削減或消退施工現(xiàn)場的無效勞動,削減施工材料的消耗……不斷加強施工現(xiàn)場項目管理,提高合同履行率,

以良好的項目管理水平來保證項目的效益,確立企業(yè)的信譽。

采油廠施工現(xiàn)場的項目管理是項詳細而細致的工作,它融合了項目施工管理人員的綜合素養(yǎng)。加強采油廠施工現(xiàn)場的項目管理,不僅可為施工單位節(jié)約資金,還可提高施工效益,強化工程質(zhì)量、平安,加快工程進程,提高企業(yè)市場形象。

風(fēng)電項目現(xiàn)場施工用電管理措施

風(fēng)電場項目現(xiàn)場施工用電管理措施

1、依據(jù)***風(fēng)電場工程現(xiàn)場狀況,根據(jù)《水電*局現(xiàn)場用電平安管理規(guī)定》和《電業(yè)平安操作規(guī)程》的規(guī)定,敷設(shè)臨時施工用電動力線路和臨時施工照明線路,并設(shè)置配電柜,確保施工用電平安。

2、專職電氣技術(shù)施工人員,負責(zé)施工用電管理業(yè)務(wù)的詳細工作,明確職責(zé)和權(quán)限,做到對外用電業(yè)務(wù)聯(lián)系,對內(nèi)施工用電總體規(guī)劃、布置、支配和施工,統(tǒng)一指揮統(tǒng)一管理。電氣專業(yè)施工人員,必需經(jīng)培訓(xùn)、考試合格后,持證上崗,嚴禁無證上崗。

3、建立健平安用電管理制度,嚴格用電審批制度,任何個人未經(jīng)主管電氣業(yè)務(wù)人員的批準(zhǔn),不得擅自敷設(shè)電線和接線。

4、施工現(xiàn)場臨時施工用電的敷設(shè)、電氣裝置設(shè)備的安裝、使用和管理,應(yīng)在項目部統(tǒng)一支配下進行,由電氣班長和電氣技術(shù)員帶著,做到安裝、使用、管理同步進行。電線無破損,絕緣良好,由電工架線統(tǒng)一施工,不得亂拉亂接。應(yīng)有平安高度,堅固綁扎在絕緣體上,原則上不得拖地,移動式電氣設(shè)備,必需采納軟橡膠電纜,并裝漏電愛護器。

5、嚴格執(zhí)行《電業(yè)平安操作規(guī)程》和有關(guān)電氣平安技術(shù)規(guī)程規(guī)范以及用電管理制度。加強技術(shù)管理,對施工電源敷設(shè)、電氣安裝以及使用,做到施工技術(shù)措施、平安措施書面下達,并在施工之前交底,竣工檢查驗收。

6、對電氣設(shè)施的運行,要加強檢查、修理,準(zhǔn)時處理擔(dān)心全因素,要做到每班巡察檢查,每月定期檢查,對不符合電氣平安技術(shù)要求的線路、電氣裝置要準(zhǔn)時處理,嚴禁導(dǎo)線在施工工作面上亂敷設(shè),導(dǎo)線應(yīng)按技術(shù)要求架空或穿管敷設(shè)。嚴禁導(dǎo)線、電纜隨便懸掛、纏繞,以免造成觸電損害事故。電纜敷設(shè)要采納防擠壓、反腐蝕、防掛傷的平安技術(shù)措施。

7、項目部要加強對非電氣施工人員的平安用電教育,把握平安用電學(xué)問和觸電急救方法,對違章用電、違章作業(yè)造成電氣事故的人員要進行嚴厲?的批判教育和懲罰。

8、加強塔筒內(nèi)的電源、潮濕部位的電氣設(shè)施、特別部位的用電平安管理,嚴格塔筒內(nèi)、潮濕部位的平安用電措施實施和監(jiān)督,要在技術(shù)措施和用電管理上,進一步明確塔筒內(nèi)潮濕部位平安用電的特別要求和加大管理力度,杜絕觸電事故的發(fā)生。

9、嚴格采納電源回路漏電自動愛護裝置,以確保機組檢修人員的人身平安,不準(zhǔn)使用鐵盒開關(guān)和閘刀開關(guān)。

10、全部施工用電配電盤(柜、箱)必需使用漏電自動愛護裝置,特殊是塔筒內(nèi)、潮濕部位的動力電源和220v照明電源,要進行漏電自動愛護的調(diào)試并做好記錄,合格后方可使用。

11、施工作業(yè)人員在36v以上(不含36v)電壓等級電線、電纜四周作業(yè)時,必需了解其電壓等級,必需保證人、機、器具與電線、電纜有足夠的平安距離,并確保在作業(yè)時不損傷電纜。在高壓線路上作業(yè),特殊要防范施工機具、汽車與線路保持足夠的平安距離,當(dāng)班負責(zé)人、施工技術(shù)負責(zé)人要向施工人員交底提示,必要時要有監(jiān)護人監(jiān)護施工。

12、架空線路的架設(shè),要嚴格按《架空線路施工技術(shù)規(guī)范》實施。不管高、低壓線路都必需嚴格遵照電氣技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),按規(guī)定保證架設(shè)高度、線路的穩(wěn)定性和線路的絕緣水平。在汽車和施工機械常常出入通道,要防止施工機械、汽車、器具、材料等損傷線路,造成觸電事故。對于特別部位,如施工機械、汽車通道易掛碰和人員密集易觸電的部位,應(yīng)進行適當(dāng)架高或?qū)嵭衅渌婪洞胧┎?yīng)有明確標(biāo)示。

13、加強對電纜絕緣水平的檢測,對護套常常檢查,按預(yù)防性試驗規(guī)定的期限試驗,不符合要求的應(yīng)準(zhǔn)時更換或處理。應(yīng)在電纜兩端和間隔肯定距離懸掛標(biāo)示牌,標(biāo)示負荷名稱,并妥當(dāng)愛護管理。嚴禁施工機械器具、材料擠壓損傷施工電源電纜,高壓電纜帶電移動時,必需戴絕緣手套或?qū)嵭衅渌婪洞胧┍荛_人體直接與高壓電纜接觸。對于橫跨大路和施工部位人員密集的地方,要實行架空或穿管措施,確保電纜平安運行和人身平安。

14、施工用電電氣裝置的安裝、使用,如:變壓器、配電盤、配電柜、發(fā)電機等,必需遵守平安技術(shù)規(guī)定。需架空安裝的要確保高度和穩(wěn)定牢靠,防止意外攀登,懸掛醒目標(biāo)示牌,安裝在地面的電氣設(shè)備要設(shè)圍欄,要保證圍欄的高度、距帶電體的平安距離,并保證圍欄的堅固和欄桿密度,防止小孩從圍欄鉆入,懸掛醒目標(biāo)示牌。

15、配電箱設(shè)置的原則采納三級配電,兩級愛護,并安裝漏電愛護器,各級配電箱的外殼完好,設(shè)有通過接線端子板連接的愛護接零,禁止板結(jié)構(gòu)敞式配電盤,一律采納箱式結(jié)構(gòu)。

16、在電源和用電兩端應(yīng)裝設(shè)配電盤(柜、箱),配電盤(柜、箱)的安裝、使用,要依據(jù)負荷大小來確定熔斷保險規(guī)格,不得隨便替代,嚴禁用銅線、鋁線等替代保險絲。配電盤安裝和使用應(yīng)作到防雨、防潮濕、防火、防觸電。配電盤上每一個電氣開關(guān)都應(yīng)標(biāo)示負荷名稱,掌握開關(guān)、電器設(shè)施完好無損,一機一閘,禁止一機多閘或一閘多機。

17、潮濕部位照明電源、動力電源敷設(shè)、各種電氣設(shè)備安裝和使用應(yīng)做到:

⑴、潮濕部位和金屬容器內(nèi)施工照明電壓采納36v行燈照明,如采納220v電壓時,應(yīng)架空敷設(shè)絕緣線路,線路搭接處應(yīng)防水處理或采納穿管等其它有效的防觸電措施。

⑵、架空線路必需有足夠的平安高度,有條件的施工部位應(yīng)保證線路高度距地面在2.5米以上,線路絕緣必需良好,線路敷設(shè)必需堅固牢靠。

⑶、因現(xiàn)場狀況,線路架空高度或其它有關(guān)電氣技術(shù)要求滿意不了平安用電時,應(yīng)采納電纜敷設(shè)或?qū)Ь€穿管敷設(shè),要保證其絕緣水平和敷設(shè)堅固,嚴禁對其進行擠壓損傷,要保證線管接頭牢靠和導(dǎo)線接頭良好,確保平安運行。嚴禁采納裸體導(dǎo)線敷設(shè)。

⑷、在電源和用電兩端裝設(shè)的開關(guān)箱或配電盤,并應(yīng)有牢靠的防護措施,全部負荷掌握開關(guān)、線路兩端及中間部位應(yīng)有負荷標(biāo)示,以便精確準(zhǔn)時操作,防止誤動作。

⑸、在特殊潮濕部位的施工照明,應(yīng)使用防水燈具和密閉開關(guān);攜帶式作業(yè)燈,使用電壓不得超過36v;較危急場及金屬容器內(nèi)所使用的攜帶式作業(yè)燈,不得超過12v。

⑹、從事電氣施工作業(yè)的人員,應(yīng)嚴格遵守電業(yè)平安操作規(guī)程,正確使用防護用品、平安用具,在操作大負荷開關(guān)時,應(yīng)戴絕緣手套。

⑺、施工電源原則上不宜引入600v以上電壓電源,假如需要,應(yīng)事先制定平安技術(shù)措施,報項目部審批后,方可實施。

18、凡電氣設(shè)備的金屬外殼、底座、傳動裝置、金屬穿線導(dǎo)管、配電盤、配電裝置的金屬構(gòu)架、遮欄、電纜、鋁包線等,均采納愛護接地或接零,愛護接地電阻一般不大于4歐,重復(fù)接地電阻一般不大于10歐。

19、遠距離從事線路停、送電工作,應(yīng)嚴格按電氣調(diào)度規(guī)定實施,嚴禁約時停電、送電,做到電氣施工負責(zé)人和送電負責(zé)人以及用電管理人員,接到電氣工作票和操作票方式的通知,并現(xiàn)場用對講機、電話等聯(lián)系確認后方可送電。

20、在停電線路(設(shè)備)上工作,裝接地線前,要先進行驗電、驗明線路確無電壓;驗電要用合格的驗電器進行,高壓系統(tǒng)驗電時,要戴絕緣手套,并有專人

監(jiān)護。

工程項目現(xiàn)場平安文明施工管理規(guī)程

淺談工程項目現(xiàn)場的平安文明施工管理

平安文明施工是工程建設(shè)永久不變的主題。工程建設(shè)平安文明施工水*映了工程管理的水平。平安文明施工管理是工程管理中最重要的工作之一,它貫穿于工程項目的整個始末,一個工程項目若在平安文明施工管理工作上出了問題,尤其是出了平安事故,往往造成工程停工,工期后延,施工單位在經(jīng)濟、名譽上受到重大打擊,致使后期施工受到嚴峻影響,建設(shè)單位往往不能實現(xiàn)即定的工程打算目標(biāo)。

隨著建筑行業(yè)的不斷進展,工程平安文明管理問題也越來越受到普遍的重視。在工程施工過程中,如何提高平安生產(chǎn)工作和文明施工的管理工作,實現(xiàn)工程施工的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,預(yù)防傷亡事故的發(fā)生,確保工程打算目標(biāo)的順當(dāng)實現(xiàn),已成為擺在我們工程管理人員面前的一個重要的課題。

一、建立、健全平安文明施工管理體系

1、平安文明施工管理機構(gòu)

要想進行系統(tǒng)的管理,必需首先建立一個項目平安文明管理的機構(gòu),建立公司、監(jiān)理公司、施工單位三級管理網(wǎng)絡(luò),由建設(shè)單位公司分管領(lǐng)導(dǎo)任、監(jiān)理公司總監(jiān)、施工單位項目經(jīng)理共同組成,這個機構(gòu)是整個工程項目的最高平安管理機構(gòu),負責(zé)項目施工方案的審核,單位之間平安文明施工問題的協(xié)調(diào),并且參與每月進行一次的整個工程的全面平安文明施工檢查,并在月施工協(xié)調(diào)會上通報檢查狀況,對存在的問題限期進行整改,對在期限內(nèi)未整改完成的項目要進行懲罰,并要求再整改,未完成再罰,直至完成。

2、平安文明施工管理小組

項目平安管理最高機構(gòu)下設(shè)平安管理小組,由監(jiān)理單位牽頭,建設(shè)單位工程管理部門負責(zé)人或部門工程管理人員、施工單位專職平安員參與,負責(zé)工程現(xiàn)場日常平安管理工作,每周進行一次全面的平安檢查,并在周施工協(xié)調(diào)會上通報檢查狀況,對存在的問題限期進行整改,對在期限內(nèi)未整改完成的項目要進行懲罰,并要求再整改,未完成再罰,直至完成。

二、確定平安文明施工管理工作的目標(biāo)

平安文明施工管理工作的目標(biāo)和平安管理機構(gòu)一樣,都應(yīng)當(dāng)在開工前的工程協(xié)調(diào)會上確定,對于海螺集團在建工程,工程管理工作目標(biāo)應(yīng)定為:①重傷以上事故發(fā)生率為零;②輕傷負傷頻率掌握在1.2‰次/月以內(nèi);③全員平安教育率100%;④平安隱患整改完成率100%;⑤現(xiàn)場有序、清潔、規(guī)范。

工程平安管理目標(biāo)的制定應(yīng)遵循以下原則:

1、突出重點,分清主次,不能平均安排、面面俱到。平安目標(biāo)應(yīng)突出重大事故,負傷頻率,施工環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)合格率等方面指標(biāo)。同時留意次要目標(biāo)對重點目標(biāo)的有效協(xié)作。

2、平安目標(biāo)具有先進性,即目標(biāo)的適用性和挑戰(zhàn)性。也就是說制定的目標(biāo)一般略高于實施者的力量和水平,使之經(jīng)過努力可以完成,應(yīng)是“跳一跳,夠得到”,但不能高不行攀,令人望目標(biāo)興嘆,也不能低而不費勁,簡單到達。

3、使目標(biāo)的預(yù)期結(jié)果做到詳細化、定量化、數(shù)據(jù)化。

4、平安目標(biāo)要具有科學(xué)性、針對性和有效性。

三、現(xiàn)場平安、文明施工管理的要求

1、施工組織設(shè)計中必需明確文明施工的規(guī)劃、組織體系、職責(zé)。施工總平面布置要考慮文明施工的需要,統(tǒng)一規(guī)劃,經(jīng)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。

2、明確劃分文明施工責(zé)任區(qū),責(zé)任落實無死角,并有明顯標(biāo)記,便于檢查、監(jiān)督。

3、材料、設(shè)備等堆放合理,各種物資標(biāo)識清晰,排放有序,并要求符合平安防火標(biāo)準(zhǔn)(含甲乙雙方的材料、設(shè)備)。

4、施工現(xiàn)場道路暢通,路面平整,施工區(qū)域形成圍欄或圍墻。照明配置得當(dāng),