變電站管理制度

變電站管理制度目錄1、變電站站長崗位職責(zé)2、變電站正值崗位職責(zé)3、變電站副值崗位職責(zé)4、變電站站長安全職責(zé)5、變電站正值安全職責(zé)6、變電站副值安全職責(zé)7、變電站副值安全職責(zé)8、安全“三標(biāo)”管理規(guī)定1）、原則化班組2）、原則化現(xiàn)場3）、原則化崗位）9、保衛(wèi)及防火制度10、消防器材管理規(guī)定11、變電站技術(shù)管理制度12、變電站技術(shù)管理制度13、值班制度14、值班制度15、原則化交接班規(guī)則16、設(shè)備驗收制度17、設(shè)備專責(zé)分工保養(yǎng)制度18、運行分析制度19、設(shè)備缺點管理制度20、設(shè)備巡回檢查制度21、電力工器具管理規(guī)定22、生產(chǎn)場合規(guī)范化管理規(guī)則變電站站長崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行上級安全生產(chǎn)的指令和規(guī)定，全方面負責(zé)本站安全生產(chǎn)。協(xié)助隊長制訂并實施切實可行的生產(chǎn)計劃。準(zhǔn)時完畢上級交給的各項生產(chǎn)任務(wù)，每七天制訂工作計劃并實施。督促值班人員嚴(yán)格執(zhí)行“三、三、二、五制”，杜絕各類事故的發(fā)生。監(jiān)督值班人員執(zhí)行電業(yè)安全規(guī)程，現(xiàn)場運行規(guī)程。定時對多個統(tǒng)計進行檢查，使多個統(tǒng)計達成筆跡工整，填寫認(rèn)真清晰，資料管理達成規(guī)格原則化。對于重要操作和事故解決必須在現(xiàn)場指導(dǎo)，并做到明確及安全方法貫徹。8、每七天召開一次安全生產(chǎn)分析會，總結(jié)一周來安全生產(chǎn)工作。變電站正值崗位職責(zé)準(zhǔn)時進行設(shè)備巡視檢查，經(jīng)常注意多個表計和信號的批示狀況；監(jiān)督副值對的填寫多個統(tǒng)計，做到筆跡工整、內(nèi)容明確；按調(diào)度指令核對運行方式，逐項貫徹，認(rèn)真填寫審核工作票，嚴(yán)格操作；站內(nèi)發(fā)生事故或異常時，認(rèn)真檢查設(shè)備運行狀況，對的分析事故因素并及時報告調(diào)度，進行事故解決，填寫統(tǒng)計；認(rèn)真辦理工作票，填寫認(rèn)真、內(nèi)容明確，做好現(xiàn)場安全方法，確保檢修工作人員的安全；搞好本班次的技術(shù)培訓(xùn)，采用多個形式的崗位練兵，提高工作人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。變電站副值崗位職責(zé)1、在值班員的領(lǐng)導(dǎo)下，監(jiān)守崗位，精神集中，隨時監(jiān)視，準(zhǔn)備應(yīng)付可能發(fā)生的異常狀況。2、在正值監(jiān)護下，對的地執(zhí)行倒閘操作和一切安全方法。3、準(zhǔn)時巡視設(shè)備，做好統(tǒng)計，準(zhǔn)時抄表，并計算有功、無功電量，確保對的。4、負責(zé)對的填寫多個統(tǒng)計，保管工具，儀表工具，儀表器材，鑰匙和備件，并應(yīng)準(zhǔn)時移交。5、做好所用交直流、二次回路熔絲檢查，事故照明實驗及設(shè)備維護，清潔衛(wèi)生和文明生產(chǎn)。6、加強技術(shù)學(xué)習(xí)，做到“應(yīng)知，應(yīng)會”。變電站站長安全責(zé)任制l、全方面負責(zé)本變電站的安全管理工作。2、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)安全有關(guān)的法律、法規(guī)和原則，帶頭恪守中石化集團公司《員工守則》和《安全生產(chǎn)禁令》。及時向基層隊領(lǐng)導(dǎo)報告本站安全工作狀況并提出建議。3、負責(zé)組織對生產(chǎn)過程進行危害識別和風(fēng)險評價，貫徹防備方法，在確保安全的前提下組織生產(chǎn)。4、負責(zé)對全站員工進行崗位安全教育和培訓(xùn)，組織本站員工開展安全活動。5、負責(zé)變電站的安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除，并做好具體統(tǒng)計，6、負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、消防設(shè)施、防護器材和救生器具的檢查維護工作，使其保持完好，并教育監(jiān)督員工對的使用。7、發(fā)生事故按規(guī)定向上級報告，主動協(xié)助事故調(diào)查、分析和解決工作。變電站正值安全責(zé)任制1、對本崗位的安全工作負直接責(zé)任。2、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)安全有關(guān)的法律、法規(guī)、原則和安全技術(shù)操作規(guī)程，恪守中石化集團公司《員工守則》和《安全生產(chǎn)禁令》。及時向站長報告本崗位安全工作狀況并提出建議。3、恪守勞動紀(jì)律，主動參加安全活動。不違章作業(yè)，對的進行倒閘操作，按規(guī)定使用勞保用品，精心巡視、維護設(shè)備。妥善保管、對的使用多個防護器具和消防器材。4、對本崗位進行危害識別，貫徹控制方法，對的分析、判斷和解決多個事故苗頭。5、有權(quán)制止、糾正不對的安全行為，有權(quán)回絕違章指揮，對危害生命和健康的行為，有權(quán)批評、制止和報告。6、在發(fā)生事故時，及時地如實向上級報告，按規(guī)程規(guī)定對的解決，并保護現(xiàn)場，做好具體統(tǒng)計。變電站副值安全責(zé)任制1、對本崗位的安全工作負直接責(zé)任。2、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)安全有關(guān)的法律、法規(guī)、原則和安全技術(shù)操作規(guī)程，恪守中石化集團公司《員工守則》和《安全生產(chǎn)禁令》。3、恪守勞動紀(jì)律，主動參加安全活動。不違章作業(yè)，對的進行倒閘操作，按規(guī)定使用勞保用品，精心巡視、維護設(shè)備。妥善保管、對的使用多個防護器具和消防器材。4、對本崗位進行危害識別，貫徹控制方法，協(xié)助正值班員對的分析、判斷和解決多個事故苗頭。5、有權(quán)制止、糾正不對的安全行為，有權(quán)回絕違章指揮，對危害生命和健康的行為，有權(quán)批評、制止和報告。6、在發(fā)生事故時，及時地如實向正值報告，按規(guī)程規(guī)定對的解決，并保護現(xiàn)場，做好具體統(tǒng)計。安全“三標(biāo)”管理規(guī)定原則化班組一、班組規(guī)章制度及資料管理（一）、安全生產(chǎn)管理制度齊全，班組長、安全員及班構(gòu)組員安全職責(zé)明確，安全無事故。（二）、本專業(yè)多個安全技術(shù)規(guī)程、管理原則齊全。（三）、多個安全統(tǒng)計、資料、圖表，齊全、具體、精確。二、班組安全教育培訓(xùn)（一）、班組必須堅持周安全活動，活動內(nèi)容有針對性，有統(tǒng)計。（二）、堅持班前安全講話，班后總結(jié)制度，內(nèi)容切實具體。（三）、班組人員必須定時崗位練兵，盡心安全技術(shù)培訓(xùn)和安全技術(shù)考核，有統(tǒng)計。（四）、必須進行新工人和轉(zhuǎn)崗工人的三級安全教育，有統(tǒng)計。三、班組安全建設(shè)管理（一）、全體組員純熟掌握本崗位的安全技術(shù)規(guī)程、現(xiàn)場操作規(guī)程、電業(yè)安全工作規(guī)程，做到“應(yīng)知、應(yīng)會、會干”。（二）、工具、絕緣保護用品應(yīng)設(shè)專人保管，定時檢查，有統(tǒng)計。（三）、班組堅持每七天進行一次安全檢查，當(dāng)時不能整治的隱患及時上報，有統(tǒng)計。原則化現(xiàn)場一、確保安全的技術(shù)方法（一）、現(xiàn)場作業(yè)開始前，工作負責(zé)人必須認(rèn)真核對工作票，做到檢修停電范疇清晰、任務(wù)明確、安全方法完備。（二）、現(xiàn)場安全絕緣工具、安全護具、勞動保護用品必須齊全。登高工具、驗放電裝置可靠。二、確保安全的組織方法（一）、作業(yè)與否嚴(yán)格恪守驗、放電，裝設(shè)接地線制度。（二）、有無高空作業(yè)傳遞繩、袋，與否系掛安全帶。（三）、工作票內(nèi)容填寫齊全，執(zhí)行精確無誤。三、現(xiàn)場管理（一）、作業(yè)現(xiàn)場的材料、工器具擺放有序便于作業(yè)，不得隨意堆放，做到工完料凈，不能隨便丟棄。（二）、施工作業(yè)起重、緊放線等大型作業(yè)項目，必須做到統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一信號，明確分工。四、作業(yè)竣工規(guī)定（一）、作業(yè)完畢后，工作負責(zé)人必須清點人數(shù)，清理作業(yè)現(xiàn)場，清點工、器具。（二）、必須按《電業(yè)安全工作規(guī)程》規(guī)定拆除安全方法。（三）、作業(yè)人員離開現(xiàn)場時，必須按程序及時報告調(diào)度。原則化崗位一、掌握基本知識（一）、上崗必須配戴安全工作卡（二）、必須按照規(guī)定對的穿戴和使用勞動保護用品、安全護具。二、執(zhí)行工藝必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)崗位操作規(guī)程，持證上崗，使生產(chǎn)作業(yè)中的每個環(huán)節(jié)，每道工序，每個崗位的操作都符合安全技術(shù)規(guī)定。三、安規(guī)學(xué)習(xí)調(diào)換工種人員必須通過安全教育和《電業(yè)安全工作規(guī)程》學(xué)習(xí)，經(jīng)考試合格后，方能上崗工作四、安全活動（一）、作業(yè)人員必須全部參加安全講話活動。（二）、上崗人員必須清晰作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境和自己的任務(wù)，不明確的問題及時提出，避免誤操作和違章作業(yè)。五、工具安檢作業(yè)人員必須在作業(yè)前檢查自己使用的安全用品、工具。六、勞動紀(jì)律必須嚴(yán)守勞動紀(jì)律，嚴(yán)禁酒后上崗和作與本崗位無關(guān)的事情，堅守崗位，不脫崗，不串崗。保衛(wèi)及防火制度1、變電所是電力中樞，是重要生產(chǎn)保衛(wèi)部位，應(yīng)加強安全保衛(wèi)工作。2、外來人員必須經(jīng)本電業(yè)保衛(wèi)部門或主管部門的同意（用電監(jiān)察人員持用電監(jiān)察證件）。3、嚴(yán)禁在變電所電氣設(shè)備周邊動火，如因工作需要時，須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)部門的同意，并做好消防方法。4、變電所的消防工具和器材，要定時檢查，抽樣實驗，對損壞及過期的應(yīng)及時更換，不得遲延。5、防火工具、器材應(yīng)放在指定地點，使用方便，嚴(yán)禁隨便使用。6、易燃、易爆物品放在指定地點或?qū)Ｓ脗}庫保管，嚴(yán)禁放在火源附近。7、變電所應(yīng)劃定消防部位，指定防火負責(zé)人，建立義務(wù)消防組織，并有消防部位平面圖。消防器材管理規(guī)定1、各類消防器材要使用，擺放地點應(yīng)以使用方便為前提。2、消防器材要建檔建卡，按規(guī)定時間進行檢查，每季度檢查一次并做好統(tǒng)計。3、各類消防器材的按規(guī)定擺放，做好防雨、防潮、防曬工作，不得隨意亂放。4、對泄漏、損壞的消防器材要及時更換，不得因更換不及時影響作用。5、消防器材應(yīng)有專人負責(zé)，負責(zé)人全方面理解器材的使用辦法及合用范疇。6、如有違犯以上規(guī)定其中一條者，視其情節(jié)按管理規(guī)定予以解決。變電站技術(shù)管理制度一、應(yīng)含有的設(shè)備技術(shù)檔案１、設(shè)備出廠闡明書；２、出廠實驗統(tǒng)計；３、安裝圖紙，交接實驗報告及有關(guān)資料；４、設(shè)備改造和大小修統(tǒng)計及其實驗統(tǒng)計；５、歷年電氣設(shè)備防止性實驗報告；６、設(shè)備事故、障礙運行專項分析報告。二、應(yīng)含有的規(guī)程１、電業(yè)安全工作規(guī)程（發(fā)電廠和變電所電氣部分）；２、現(xiàn)場運行規(guī)程（涉及調(diào)度、事故解決規(guī)程）；３、開關(guān)檢修工藝規(guī)程；４、繼電保護及自動裝置運行管理規(guī)程；５、電氣設(shè)備防止性實驗規(guī)程。三、應(yīng)含有的圖表１、一次系統(tǒng)結(jié)線圖及重要參數(shù)；２、全方面平面圖；３、所用電交流系統(tǒng)圖、正常和事故照明結(jié)線圖；４、直流系統(tǒng)圖；５、繼電保護及自動裝置展開圖；６、接地裝置布置圖、直擊雷保護圖；７、電纜圖。四、應(yīng)懸掛的圖表１、一次系統(tǒng)接線圖及重要參數(shù)；２、操作模擬圖；３、安全累進日揭示牌；４、變電設(shè)備評級匯總表；５、定時工作計劃表；６、定時巡視路線圖；７、所用電交直流系統(tǒng)圖；８、反事故方法及安全技術(shù)方法表；９、設(shè)備大修防止性實驗進度表；１０、安全用品實驗周期表。技術(shù)資料管理制度1、變電站多個技術(shù)資料應(yīng)設(shè)專柜分類放置，有專人負責(zé)管理；2、技術(shù)檔案資料、規(guī)程、原則、統(tǒng)計等按檔案管理分類規(guī)定統(tǒng)一編號立檔；3、技術(shù)檔案盒必須在第一頁具體，注明名稱、頁數(shù)等有關(guān)數(shù)據(jù)，立檔案目錄；4、更換、變化的設(shè)備，應(yīng)隨時修改，使資料精確無誤；5、資料發(fā)放要堅持簽字制度，重要資料在人員調(diào)動時應(yīng)交回；6、重要資料外借丟失時，應(yīng)加倍進行經(jīng)濟處分；7、歷年檢修原始資料應(yīng)完好無缺，備案寄存，堅持存借簽字制度，高壓實驗資料應(yīng)長久保存，保護、開關(guān)資料無特殊狀況規(guī)定保存三年。值班制度1、值班人員必須堅守崗位，不遲到、不早退、不做與值班無關(guān)的事情，按規(guī)定實施掛牌值班，各值分工明確。2、全站值班人員應(yīng)按做息時間進行工作、學(xué)習(xí)、休息，但每班最少巡視四次8:0012:0018:0022:00，準(zhǔn)時取全取準(zhǔn)多個資料，多個統(tǒng)計，筆跡工整，擺放整潔。3、值班人員必須衣著整潔，不準(zhǔn)穿背心、褲叉、拖鞋、高跟鞋、連衣裙值班。4、如遇天氣異常、設(shè)備過負荷、設(shè)備異常運行時，必須進行特殊巡視，加強對表計監(jiān)視檢查，做到判斷精確，及時解決和報告并做好對應(yīng)統(tǒng)計。5、按上級技術(shù)行政人員的規(guī)定報告，接受檢查考問，提出運行中碰到的問題。6、保持好站內(nèi)、室內(nèi)外地面衛(wèi)生，一切設(shè)施應(yīng)整潔，做到文明生產(chǎn)、規(guī)范化、原則化。交接班制度一、接班人員按規(guī)定時間到班，未推行交接手續(xù)前交班人員不準(zhǔn)離崗。二、嚴(yán)禁在事故解決或倒閘操作時交接班。交接班時如發(fā)生事故，未辦理手續(xù)前仍由交班人員負責(zé)解決，接班人員在交班值長領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助解決三、交接班內(nèi)容應(yīng)涉及：１、本班運行方式及與本班有關(guān)的系統(tǒng)運行方式；２、保護和自動裝置運行及變化狀況；３、異常運行和設(shè)備缺點、事故解決狀況；４、倒閘操作及未完畢的操作指令；５、設(shè)備檢修、實驗狀況、安全方法的布置、地線組數(shù)、編號及位置和使用中的工作狀況；６、儀器、工具、材料、備品和消防器材配備狀況；７、領(lǐng)導(dǎo)批示及與運行有關(guān)的其它事情。四、交接時必須嚴(yán)肅認(rèn)真，要做到“交的細致、接的明白”，在交接過程中也應(yīng)有人監(jiān)督。五、交班時由交班值班長向接班值班長及全體值班員做全方面交待，接班人員要進行重點檢查核算。六、交接班后，雙方值班長在運行統(tǒng)計簿上簽字。原則化交接班規(guī)則變電站交接班嚴(yán)格按照《規(guī)范化交接班總則》進行。2、交班人員提前20分鐘做好交班準(zhǔn)備，整頓資料，填寫統(tǒng)計，工具、器材、儀表的清點、擺放，衛(wèi)生清掃等。3、接班人員提前10-15分鐘達成崗位，做好接班準(zhǔn)備，如穿好工服，佩帶標(biāo)志等。4、交接班人員列隊進行交接班，交接雙方文明用語，一問一答，交的清晰，接的明白。5、交接過程中做到內(nèi)容齊全，言簡意賅，交接到位；6、交接過程中分工合理，配合協(xié)調(diào)，交接雙方做到“三一、四到、五報”，即“三一”：設(shè)備一臺臺交接，工具器材一件件交接，統(tǒng)計一本本交接；“四到”即交班人說到，接班人聽到，交班人指到，接班人看到；“五報”即交班人員報設(shè)備名稱，報設(shè)備運行狀態(tài)，報設(shè)備缺點狀況，報設(shè)備檢修狀況，報繼保裝置動作狀況；7、交接班嚴(yán)格按照交接班人員四交、五不接的具體內(nèi)容進行實施；8、現(xiàn)場交接完畢后，交接雙方必須列隊返回控制室，進行抽簽考問，辦理交接手續(xù)，交接班方告結(jié)束。9、交接班期間的要設(shè)專人監(jiān)盤。設(shè)備驗收制度1、凡新建、擴建、改建工程和大小修設(shè)備要定時實驗，臨時檢修后經(jīng)質(zhì)量驗收合格，圖紙技術(shù)資料完備，移交給變電所后，方能投入系統(tǒng)運行。2、設(shè)備驗收應(yīng)按主管部門及本公司制訂的有關(guān)規(guī)程和技術(shù)原則進行。3、在施工過程中，需要驗收時，變電所負責(zé)人應(yīng)指定專人配合進行。4、大、小修、預(yù)試、繼電保護、儀表校驗后，由檢修人員將成果記入專項統(tǒng)計簿中，并注明與否能夠投入運行，方可辦理工作票終止手續(xù)。5、驗收的設(shè)備個別項目未達成驗收原則，而又急需投入運行時經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意。設(shè)備專責(zé)分工保養(yǎng)制度一、變電站的電氣設(shè)備應(yīng)分工管理，設(shè)備專責(zé)人與技術(shù)人員協(xié)同健全設(shè)備的技術(shù)資料并符合實際。二、設(shè)備專責(zé)人的職責(zé)是：１、按檢修實驗周期，督促大小修及防止性實驗計劃的執(zhí)行；２、掌握負責(zé)設(shè)備全部缺點，每月一次會診，巡視時全方面檢查設(shè)備，制訂防備方法及解決意見；３、參加負責(zé)設(shè)備的驗收；４、收集、積存設(shè)備運行資料，提出技術(shù)改善方法，定時查閱臺帳與設(shè)備實際動態(tài)保持一致；５、負責(zé)設(shè)備的保養(yǎng)衛(wèi)生。三、設(shè)備上應(yīng)懸掛負責(zé)人的標(biāo)志牌。運行分析制度一、變電站每半月由站長組織全站人員對設(shè)備進行運行分析。二、分析重點：１、凡由人員不負責(zé)任、工作馬虎、違章作業(yè)等因素，在工作中造成的一切誤操作及誤操作未遂、障礙等問題。２、運行設(shè)備中出現(xiàn)的異常狀況，如不正常的溫度、氣味、聲響、油位、顏色、參數(shù)的升高或減少，表計批示的異常、事故異常中各繼電器、保護、自動裝置與否對的等。３、外地外單位發(fā)生不安全因素而應(yīng)接受的經(jīng)驗教訓(xùn)。４、根據(jù)氣候、負荷的變化狀況，應(yīng)采用的安全方法。三、根據(jù)分析的內(nèi)容，結(jié)合本站的具體狀況找出存在的因素，具體部位并制訂切實可行的避免擴大、蔓延、重復(fù)、發(fā)生事故的一切對策和重要方法。四、應(yīng)結(jié)合本站的實際狀況，分析應(yīng)透徹、方法應(yīng)全方面、方法貫徹應(yīng)有具體負責(zé)人督促檢查。設(shè)備缺點管理制度1、在額定條件下運行或備用的設(shè)備上發(fā)生了影響安全的異常現(xiàn)象或達不到一類設(shè)備條件的問題，均叫做設(shè)備缺點。設(shè)備缺點可分為重大缺點和普通缺點。重大缺點：設(shè)備缺點嚴(yán)重威脅設(shè)備安全運行或人身安全，不及時解決，可能造成事故者。普通缺點：設(shè)備缺點不及時解決，尚能保持安全運行者。2、發(fā)現(xiàn)設(shè)備重大缺點，當(dāng)班值班負責(zé)人應(yīng)立刻報告解決或采用應(yīng)急方法。當(dāng)班不能消除的缺點，應(yīng)有班長組織力量予以消除。班長無力消除的缺點，應(yīng)及時向上一級領(lǐng)導(dǎo)報告，上級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)安排專人及時消除，并由值班人員監(jiān)督執(zhí)行。3、發(fā)現(xiàn)設(shè)備普通缺點，可列入正常缺點計劃進行解決。4、設(shè)備缺點無論消除與否應(yīng)由值班員統(tǒng)計設(shè)備缺點統(tǒng)計簿并向上一級領(lǐng)導(dǎo)報告。5、值班人員在運行中要加強設(shè)備缺點的監(jiān)視，在交接時應(yīng)具體進行交待。6、變電站站長應(yīng)經(jīng)常查閱設(shè)備缺點統(tǒng)計簿，及時理解設(shè)備缺點內(nèi)容和解決狀況，對未消除者應(yīng)盡快安排解決。設(shè)備巡回檢查制度一、值班人員對運行和備用（涉及附屬）設(shè)備及周邊環(huán)境，按運行規(guī)程的規(guī)定定時、定點按巡視路線進行巡視檢查。二、遇有下列狀況由值班長決定增加巡視次數(shù)：１、過負荷或負荷有明顯增加時；２、新裝、長久停運或檢修后的設(shè)備投入運行時；３、設(shè)備缺點有發(fā)展，運行中有可疑現(xiàn)象時；４、遇有大風(fēng)、雷雨、濃霧、冰凍、大雪等天氣變化時；５、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示增加的巡視等。三、巡視后向值班長報告，并將發(fā)現(xiàn)的缺點記入設(shè)備缺點統(tǒng)計簿，重大設(shè)備缺點應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)報告。四、值班長每班最少全方面巡視一次，變電站長或?qū)Ｘ?zé)工程師（技術(shù)員）每七天應(yīng)分別進行一次監(jiān)督巡視。五、巡視中遇有嚴(yán)重威脅人身和設(shè)備安全狀況，應(yīng)按事故解決規(guī)定進行解決，并同時向領(lǐng)導(dǎo)報告。電力工器具管理規(guī)定變電站應(yīng)制訂工器具的管理細則，明確分工，貫徹責(zé)任，對工器具實施全過程管理。新進的多個工器具，必須層層對照原則進行檢查、驗收，確保其符合規(guī)程規(guī)定。在用的各類工器具必須按照規(guī)程