下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
Word第第頁檢查站安全職責(zé)建設(shè)處平安質(zhì)量檢查站站長崗位職責(zé)
1.應(yīng)常常深人施工現(xiàn)場檢查平安施工及工程質(zhì)量問題,了解平安施工狀況,準(zhǔn)時(shí)監(jiān)督平安施工和工程質(zhì)量狀況,制止違章違紀(jì)行為。
2.根據(jù)上級有關(guān)外包工程和臨時(shí)工的平安管理規(guī)定,履行資格審批手續(xù),對工程的平安施工狀況和質(zhì)量實(shí)行全方位的監(jiān)督。
3.參與新建、擴(kuò)建、改建工程項(xiàng)目的審查,監(jiān)督勞動平安和工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施或設(shè)施與主體工程的浚工驗(yàn)收。
4.對承包工程的施工隊(duì)伍進(jìn)行全面的資質(zhì)和施工的各種平安措施審查,開工前進(jìn)行平安技術(shù)交底。
5.對承包工程隊(duì)伍人員及臨時(shí)工進(jìn)行平安教育,組織平安法規(guī)、平安措施考試,進(jìn)行人員自然狀況的審查。
6.對外包工臨時(shí)工要像對本企業(yè)職工一樣嚴(yán)格管理,克服以包代管的傾向。
7.按事故調(diào)查規(guī)程規(guī)定,參與有關(guān)施工傷亡事故的調(diào)查工作。
質(zhì)量監(jiān)督檢查站平安職責(zé)
1.做好工序驗(yàn)收工作,參與平安防護(hù)設(shè)施、材料和危急性較大分部分項(xiàng)工程平安技術(shù)措施的驗(yàn)收,發(fā)覺違規(guī)施工有權(quán)制止。
2.仔細(xì)根據(jù)施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,執(zhí)行項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和平安技術(shù)措施,做好項(xiàng)目現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作。在檢查工程質(zhì)量的同時(shí),嚴(yán)格落實(shí)平安技術(shù)措施。
3.對分承包方的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查,并做好質(zhì)量記錄,發(fā)覺未按施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范施工,存在質(zhì)量事故隱患的限期整改并復(fù)驗(yàn);對有嚴(yán)峻質(zhì)量事故隱患,限期不能得到整改的,有權(quán)確定停止施工,并準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。預(yù)防質(zhì)量事故引發(fā)的平安事故,根據(jù)“四不放過”的原則處理質(zhì)量事故。
4.發(fā)覺本項(xiàng)目的“三違”現(xiàn)象應(yīng)堅(jiān)決制止。
建設(shè)處平安質(zhì)量檢查站站長崗位職責(zé)范本
1.應(yīng)常常深人施工現(xiàn)場檢查平安施工及工程質(zhì)量問題,了解平安施工狀況,準(zhǔn)時(shí)監(jiān)督平安施工和工程質(zhì)量狀況,制止違章違紀(jì)行為。
2.根據(jù)上級有關(guān)外包工程和臨時(shí)工的平安管理規(guī)定,履行資格審批手續(xù),對工程的平安施工狀況和質(zhì)量實(shí)行全方位的監(jiān)督。
3.參與新建、擴(kuò)建、改建工程項(xiàng)目的審查,監(jiān)督勞動平安和工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施或設(shè)施與主體工程的浚工驗(yàn)收。
4.對承包工程的施工隊(duì)伍進(jìn)行全面的資質(zhì)和施工的各種平安措施審查,開工前進(jìn)行平安技術(shù)交底。
5.對承包工程隊(duì)伍人員及臨時(shí)工進(jìn)行平安教育,組織平安法規(guī)、平安措施考試,進(jìn)行人員自然狀況的審查。
6.對外包工臨時(shí)工要像對本企業(yè)職工一樣嚴(yán)格管理,克服以包代管的傾向。
7.按事故調(diào)查規(guī)程規(guī)定,參與有關(guān)施工傷亡事故的調(diào)查工作。
平安監(jiān)督檢查站平安職責(zé)
1.安監(jiān)站是項(xiàng)目平安生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查部門,行使項(xiàng)目平安生產(chǎn)工作的監(jiān)督、檢查職權(quán)。
2.幫助項(xiàng)目經(jīng)理開展各項(xiàng)平安生產(chǎn)業(yè)務(wù)活動,監(jiān)督項(xiàng)目平安生產(chǎn)保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn);定期向平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)平安狀況,通報(bào)平安生產(chǎn)信息,準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)項(xiàng)目平安決策,并監(jiān)督實(shí)施。
3.參加項(xiàng)目的平安技術(shù)措施方案、生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案的審核,提出改良看法并監(jiān)督執(zhí)行。
4.催促項(xiàng)目環(huán)境、職業(yè)健康平安技術(shù)措施的實(shí)施,參加對環(huán)境、職業(yè)健康平安設(shè)施的檢查驗(yàn)收。
5.組織、指導(dǎo)項(xiàng)目分承包方平安機(jī)構(gòu)和平安人員開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,定期召開平安例會,組織平安檢查,形成會議及檢查記錄,催促施工單位嚴(yán)格根據(jù)《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》〔jgj59〕組織施工,監(jiān)督整改單位準(zhǔn)時(shí)完成平安隱患整改。
6.負(fù)責(zé)按《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》〔jgj146〕等要求對項(xiàng)目平安文明施工、環(huán)境愛護(hù)、職業(yè)健康的實(shí)施效果進(jìn)行全過程的監(jiān)督檢查,對項(xiàng)目重要環(huán)境因素和重大危急源管理方案實(shí)施狀況進(jìn)行監(jiān)督掌握。
7.監(jiān)控并把握環(huán)境、平安動態(tài),發(fā)覺隱患準(zhǔn)時(shí)實(shí)行預(yù)防訂正措施;有權(quán)制止污染環(huán)境、危害職業(yè)健康的違章行為以及違章指揮、違章操作、違背勞動紀(jì)律的“三違”行為,對造成重大事故、嚴(yán)峻違章指揮和違章作業(yè)的人員和單位,有權(quán)賜予懲罰,并下發(fā)《隱患整改通知書》或《停工令》。
8.協(xié)作物資設(shè)備部門,對施工現(xiàn)場使用的各種平安防護(hù)用品進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
9.審核監(jiān)督平安生產(chǎn)費(fèi)用投入,并保證合理使用。
10.對項(xiàng)目分承包方平安風(fēng)險(xiǎn)抵押金進(jìn)行平安簽證審核。
11.主動參加公司組織開展的各類平安生產(chǎn)活動,開展平安文明標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建、推舉、申報(bào)活動。
12.組織召開每周的項(xiàng)目平安例會,針對工程進(jìn)展對平安工作重點(diǎn)進(jìn)行部署,并提出相應(yīng)的預(yù)防措施。
13.負(fù)責(zé)平安資料的收集整理,建立健全平安管理臺賬,按時(shí)上報(bào)資料。
14.參加制定生產(chǎn)平安事
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024水箱安全檢測與銷售服務(wù)合作協(xié)議3篇
- 2025年度銷售合同終止及市場拓展合作管理協(xié)議2篇
- 個(gè)體工商戶商鋪?zhàn)赓U標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議模板版A版
- 2024年度商鋪離婚協(xié)議及企業(yè)經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓與風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)合同3篇
- 二零二五年豪華二手車經(jīng)銷合作框架合同2篇
- 二零二五年砂石料買賣協(xié)議3篇
- 2024標(biāo)準(zhǔn)窗簾買賣合同樣本版B版
- 二零二五版25MW柴油發(fā)電機(jī)電站發(fā)電設(shè)備安裝調(diào)試服務(wù)協(xié)議3篇
- 西安明德理工學(xué)院《項(xiàng)目管理與案例分析》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2024版家政服務(wù)三方合同范本
- 課題申報(bào)書:GenAI賦能新質(zhì)人才培養(yǎng)的生成式學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)研究
- 外配處方章管理制度
- 2025年四川長寧縣城投公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 駱駝祥子-(一)-劇本
- 《工程勘察設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》(2002年修訂本)
- 全國醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
- 【MOOC】PLC技術(shù)及應(yīng)用(三菱FX系列)-職教MOOC建設(shè)委員會 中國大學(xué)慕課MOOC答案
- 2023七年級英語下冊 Unit 3 How do you get to school Section A 第1課時(shí)(1a-2e)教案 (新版)人教新目標(biāo)版
- 泌尿科主任述職報(bào)告
- 2024年醫(yī)美行業(yè)社媒平臺人群趨勢洞察報(bào)告-醫(yī)美行業(yè)觀察星秀傳媒
- 新零售門店運(yùn)營管理流程手冊
評論
0/150
提交評論