公路路政述職報告

Word第第頁公路路政述職報告2023年大路路政站長述職報告

今年來，在局委的領(lǐng)導(dǎo)下，我站以深化推動干部作風(fēng)建設(shè)為主線和以執(zhí)政為公、執(zhí)法為民、服務(wù)社會為宗旨，“創(chuàng)先爭優(yōu)”、創(chuàng)建“節(jié)省型單位”活動為工作重點，以迎國檢和治理超限車輛為主要工作任務(wù)，深化、扎實的開展各項工作，詳細工作狀況匯報

一、路政管理：

一年來，巡查大路里程15.7000余公里，開展了兩次較大規(guī)模“大路環(huán)境綜合整治”活動，掌握違章建筑390平方米，掌握擅自開設(shè)道口35起，查處各類損毀路產(chǎn)、侵害路權(quán)的路政案件29起，索收各類路產(chǎn)賠補費53700元〔含向市處上繳10萬元〕，在梨花節(jié)到來之際，租用挖掘機、鏟車、翻斗車、氣割對國省干線以及旅游線路進行清理，共撤除非交通標志471塊，清理建筑材料垃圾等各類積累物578處計1894立方，清理其他大路用地案件16處，麥收期間掌握了干線大路打場曬糧，保障三夏期間大路暢通，并圓滿完成轄區(qū)內(nèi)秸稈禁燒工作，很好地維護了大路的完好和暢通。

二、超限治理工作，截至到目前共檢測車輛22465余車次，其中查處超限超載運輸車輛980輛，卸載貨物3124.57噸，收繳罰款余萬元，使超限超載率基本降至5%以下。

三、注意廉政，強化學(xué)習(xí)，改良工作作風(fēng)

建立健全學(xué)習(xí)制度和支部“三會一課”制度，堅持好行之有效的周五下午政治學(xué)習(xí)日制度，大力提倡政治理論自學(xué)的良好風(fēng)氣；結(jié)合工作實際，抓好全體行政執(zhí)法人員的作風(fēng)建設(shè)，提倡腳踏實地，求真務(wù)實，敢抓敢管，與時俱進，高效廉潔的工作作風(fēng)，營造勤政為民，潔凈干事的執(zhí)法氣氛。實行有效措施，強化隊伍建設(shè)。

一年里，在注意路政站班子自身建設(shè)的基礎(chǔ)上，仔細抓好路政執(zhí)法人員的管理力度，首先是完善考核、考評制度，引入競爭激勵機制，到達能者上，平者讓，庸者下的用人新格局。其次是進一步加大路政執(zhí)法隊伍的思想作風(fēng)教育和業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)力度，營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和良好的自學(xué)氣氛，鉆業(yè)務(wù)，愛崗敬業(yè)作奉獻的精神風(fēng)貌。再則是完善監(jiān)督機制，促進廉潔從政。執(zhí)法隊伍的廉政建設(shè)事關(guān)大局，路政管理廉政建設(shè)的重點我們將放在常常性的思想教育和監(jiān)督制度的落實上，建立完善廉政責任追究制度，聘請行風(fēng)監(jiān)督員，使領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、社會監(jiān)督于一體，確保路政隊伍廉潔從政。同時要抓好新員的培育、考察和進展工作，汲取優(yōu)秀路政人員加入組織，充分發(fā)揮員的先鋒模范作用和支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，敢于喊響“向我看齊”的口號。

完善規(guī)章制度，嚴格按章辦事。一是連續(xù)仔細落實好政務(wù)公開、社會服務(wù)承諾制和限時辦結(jié)制，增添辦事的透亮度，促進勤政廉政辦事，優(yōu)質(zhì)服務(wù)于民。結(jié)合新年度的工作任務(wù)，進一步制訂完善各項規(guī)章制度，并在落實上下功夫，形成良好的按章辦事風(fēng)氣。二是進一步細化、量化工作目標任務(wù)，完善崗位目標責任制，針對人員素養(yǎng)層次不一的現(xiàn)狀，合理進行人力資源配置，簽訂好路政管理目標責任書，力求使每個崗位，每個人員都有明確的工作目標與責任，做到獎勤罰懶，合理安排，以促進路政管理工作的順當實施。

四、于7-9月份，投入1080余人次，車輛180余臺次，較好的維護了***國道施工秩序，保障了施工工期。提高隊伍素養(yǎng)，服務(wù)人民百姓

為培育一支素養(yǎng)高、業(yè)務(wù)硬的路政執(zhí)法隊伍。堅固樹立學(xué)習(xí)為本和終身學(xué)習(xí)的理念，組織開展了多種形式的培訓(xùn)活動，今年共舉辦行政執(zhí)法、文明執(zhí)法、《治超規(guī)定》等各類政治、業(yè)務(wù)學(xué)問和工作力量的站內(nèi)培訓(xùn)和評比、考核三次，及格率達100%。組織參與了陽光投訴三次，發(fā)放明白卡、宣揚單18400余份。使路政人員進一步更新觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，把路政管理與執(zhí)法轉(zhuǎn)化成為人民服務(wù)，全站干部職工全年無一例違法違紀現(xiàn)象和大路“三亂”發(fā)生。

2023年大路路政站長述職報告范文

今年來，在局委的領(lǐng)導(dǎo)下，我站以深化推動干部作風(fēng)建設(shè)為主線和以執(zhí)政為公、執(zhí)法為民、服務(wù)社會為宗旨，“創(chuàng)先爭優(yōu)”、創(chuàng)建“節(jié)省型單位”活動為工作重點，以迎國檢和治理超限車輛為主要工作任務(wù)，深化、扎實的開展各項工作，詳細工作狀況匯報

一、路政管理：

一年來，巡查大路里程15.7000余公里，開展了兩次較大規(guī)?！按舐翻h(huán)境綜合整治”活動，掌握違章建筑390平方米，掌握擅自開設(shè)道口35起，查處各類損毀路產(chǎn)、侵害路權(quán)的路政案件29起，索收各類路產(chǎn)賠補費53700元〔含向市處上繳10萬元〕，在梨花節(jié)到來之際，租用挖掘機、鏟車、翻斗車、氣割對國省干線以及旅游線路進行清理，共撤除非交通標志471塊，清理建筑材料垃圾等各類積累物578處計1894立方，清理其他大路用地案件16處，麥收期間掌握了干線大路打場曬糧，保障三夏期間大路暢通，并圓滿完成轄區(qū)內(nèi)秸稈禁燒工作，很好地維護了大路的完好和暢通。

二、超限治理工作，截至到目前共檢測車輛22465余車次，其中查處超限超載運輸車輛980輛，卸載貨物3124.57噸，收繳罰款余萬元，使超限超載率基本降至5%以下。

三、注意廉政，強化學(xué)習(xí)，改良工作作風(fēng)

建立健全學(xué)習(xí)制度和支部“三會一課”制度，堅持好行之有效的周五下午政治學(xué)習(xí)日制度，大力提倡政治理論自學(xué)的良好風(fēng)氣；結(jié)合工作實際，抓好全體行政執(zhí)法人員的作風(fēng)建設(shè)，提倡腳踏實地，求真務(wù)實，敢抓敢管，與時俱進，高效廉潔的工作作風(fēng)，營造勤政為民，潔凈干事的執(zhí)法氣氛。實行有效措施，強化隊伍建設(shè)。

一年里，在注意路政站班子自身建設(shè)的基礎(chǔ)上，仔細抓好路政執(zhí)法人員的管理力度，首先是完善考核、考評制度，引入競爭激勵機制，到達能者上，平者讓，庸者下的用人新格局。其次是進一步加大路政執(zhí)法隊伍的思想作風(fēng)教育和業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)力度，營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和良好的自學(xué)氣氛，鉆業(yè)務(wù)，愛崗敬業(yè)作奉獻的精神風(fēng)貌。再則是完善監(jiān)督機制，促進廉潔從政。執(zhí)法隊伍的廉政建設(shè)事關(guān)大局，路政管理廉政建設(shè)的重點我們將放在常常性的思想教育和監(jiān)督制度的落實上，建立完善廉政責任追究制度，聘請行風(fēng)監(jiān)督員，使領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、社會監(jiān)督于一體，確保路政隊伍廉潔從政。同時要抓好新員的培育、考察和進展工作，汲取優(yōu)秀路政人員加入組織，充分發(fā)揮員的先鋒模范作用和支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，敢于喊響“向我看齊”的口號。

完善規(guī)章制度，嚴格按章辦事。一是連續(xù)仔細落實好政務(wù)公開、社會服務(wù)承諾制和限時辦結(jié)制，增添辦事的透亮度，促進勤政廉政辦事，優(yōu)質(zhì)服務(wù)于民。結(jié)合新年度的工作任務(wù)，進一步制訂完善各項規(guī)章制度，并在落實上下功夫，形成良好的按章辦事風(fēng)氣。二是進一步細化、量化工作目標任務(wù)，完善崗位目標責任制，針對人員素養(yǎng)層次不一的現(xiàn)狀，合理進行人力資源配置，簽訂好路政管理目標責任書，力求使每個崗位，每個人員都有明確的工作目標與責任，做到獎勤罰懶，合理安排，以促進路政管理工作的順當實施。

四、于7-9月份，投入1080余人次，車輛180余臺次，較好的維護了***國道施工秩序，保障了施工工期。提高隊伍素養(yǎng)，服務(wù)人民百姓

為培育一支素養(yǎng)高、業(yè)務(wù)硬的路政執(zhí)法隊伍。堅固樹立學(xué)習(xí)為本和終身學(xué)習(xí)的理念，組織開展了多種形式的培訓(xùn)活動，今年共舉辦行政執(zhí)法、文明執(zhí)法、《治超規(guī)定》等各類政治、業(yè)務(wù)學(xué)問和工作力量的站內(nèi)培訓(xùn)和評比、考核三次，及格率達100%。組織參與了陽光投訴三次，發(fā)放明白卡、宣揚單18400余份。使路政人員進一步更新觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，把路政管理與執(zhí)法轉(zhuǎn)化成為人民服務(wù)，全站干部職工全年無一例違法違紀現(xiàn)象和大路“三亂”發(fā)生。

大路路政站長述職報告范文

今年來，在局委的領(lǐng)導(dǎo)下，我站以深化推動干部作風(fēng)建設(shè)為主線和以執(zhí)政為公、執(zhí)法為民、服務(wù)社會為宗旨，“創(chuàng)先爭優(yōu)”、創(chuàng)建“節(jié)省型單位”活動為工作重點，以迎國檢和治理超限車輛為主要工作任務(wù)，深化、扎實的開展各項工作，詳細工作狀況匯報如下：

一、路政管理：

一年來，巡查大路里程15.7000余公里，開展了兩次較大規(guī)?！按舐翻h(huán)境綜合整治”活動，掌握違章建筑390平方米，掌握擅自開設(shè)道口35起，查處各類損毀路產(chǎn)、侵害路權(quán)的路政案件29起，索收各類路產(chǎn)賠補費53700元〔含向市處上繳10萬元〕，在梨花節(jié)到來之際，租用挖掘機、鏟車、翻斗車、氣割對國省干線以及旅游線路進行清理，共撤除非交通標志471塊，清理建筑材料垃圾等各類積累物578處計1894立方，清理其他大路用地案件16處，麥收期間掌握了干線大路打場曬糧，保障三夏期間大路暢通，并圓滿完成轄區(qū)內(nèi)秸稈禁燒工作，很好地維護了大路的完好和暢通。

二、超限治理工作，截至到目前共檢測車輛22465余車次，其中查處超限超載運輸車輛980輛，卸載貨物3124.57噸，收繳罰款余萬元，使超限超載率基本降至5%以下。

三、注意廉政，強化學(xué)習(xí)，改良工作作風(fēng)

建立健全學(xué)習(xí)制度和支部“三會一課”制度，堅持好行之有效的周五下午政治學(xué)習(xí)日制度，大力提倡政治理論自學(xué)的良好風(fēng)氣；結(jié)合工作實際，抓好全體行政執(zhí)法人員的作風(fēng)建設(shè)，提倡腳踏實地，求真務(wù)實，敢抓敢管，與時俱進，高效廉潔的工作作風(fēng)，營造勤政為民，潔凈干事的執(zhí)法氣氛。實行有效措施，強化隊伍建設(shè)。

一年里，在注意路政站班子自身建設(shè)的基礎(chǔ)上，仔細抓好路政執(zhí)法人員的管理力度，首先是完善考核、考評制度，引入競爭激勵機制，到達能者上，平者讓，庸者下的用人新格局。其次是進一步加大路政執(zhí)法隊伍的思想作風(fēng)教育和業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)力度，營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和良好的自學(xué)氣氛，鉆業(yè)務(wù)，愛崗敬業(yè)作奉獻的精神風(fēng)貌。再則是完善監(jiān)督機制，促進廉潔從政。執(zhí)法隊伍的廉政建設(shè)事關(guān)大局，路政管理廉政建設(shè)的重點我們將放在常常性的思想教育和監(jiān)督制度的落實上，建立完善廉政責任追究制度，聘請行風(fēng)監(jiān)督員，使領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、社會監(jiān)督于一體，確保路政隊伍廉潔從政。同時要抓好新員的培育、考察和進展工作，汲取優(yōu)秀路政人員加入組織，充分發(fā)揮員的先鋒模范作用和支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，敢于喊響“向我看齊”的口號。

完善規(guī)章制度，嚴格按章辦事。一是連續(xù)仔細落實好政務(wù)公開、社會服務(wù)制和辦結(jié)制，增添辦事的透亮度，促進勤政廉政辦事，優(yōu)質(zhì)服務(wù)于民。結(jié)合新年度的工作任務(wù)，進一步制訂完善各項規(guī)章制度，并在落實上下功夫，形成良好的按章辦事風(fēng)氣。二是進一步細化、量化工作目標任務(wù)，完善崗位目標責任制，針對人員素養(yǎng)層次不一的現(xiàn)狀，合理進行人力資源配置，簽訂好路政管理目標責任書，力求使每個崗位，每個人員都有明確的工作目標與責任，做到獎勤罰懶，合理安排，以促進路政管理工作的順當實施。

四、于7-9月份，投入1080余人次，車輛180余臺次，較好的維護了***國道施工秩序，保障了施工工期。提高隊伍素養(yǎng)，服務(wù)人民百姓

為培育一支素養(yǎng)高、業(yè)務(wù)硬的路政執(zhí)法隊伍。堅固樹立學(xué)習(xí)為本和終身學(xué)習(xí)的理念，組織開展了多種形式的培訓(xùn)活動，今年共舉辦行政執(zhí)法、文明執(zhí)法、《治超規(guī)定》等各類政治、業(yè)務(wù)學(xué)問和工作力量的站內(nèi)培訓(xùn)和評比、考核三次，及格率達100%。組織參與了陽光投訴三次，發(fā)放明白卡、宣揚單18400余份。使路政人員進一步更新觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，把路政管理與執(zhí)法轉(zhuǎn)化成為人民服務(wù)，全站干部職工全年無一例違法違紀現(xiàn)象和大路“三亂”發(fā)生。

五、以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，大力開展“節(jié)省型單位”創(chuàng)建活動

按局委的要求組織開展了以創(chuàng)建“五個好”、“五個模范”為主要內(nèi)容的“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動，并與深化推動干部作風(fēng)年建設(shè)有機結(jié)合起來，以“崗位亮起來、服務(wù)上臺階”為載體，提升服務(wù)水平。主動響應(yīng)、落實上級各項號召，仔細組織了一系列活動：深化開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、深化干部作風(fēng)年建設(shè)、路政隊伍建設(shè)年活動、對《廉政準則》的學(xué)習(xí)、文明執(zhí)法、行政執(zhí)法的培訓(xùn)等。并以此為契機深化開展了“節(jié)省型單位”創(chuàng)建活動，樹立節(jié)省榮耀、鋪張可恥的觀念，從節(jié)省一度電、一滴水、一滴油、一張紙做起，使之制度化、習(xí)慣化。自開展創(chuàng)建“節(jié)省型單位”以來轉(zhuǎn)變了一些陋俗，例如：1、洗車：過去用水管洗1輛車用1立方水，現(xiàn)改用水盆，只用幾盆水。2、用電：〔1〕過去院落、辦公樓每晚20多盞燈齊開，如今只開6盞就夠了。〔2〕每天下午下班后拉閘斷電防止空調(diào)空運轉(zhuǎn)。3、節(jié)油：〔1〕合理支配上路的時間，削減上路次數(shù)〔2〕盡量削減開空調(diào)、限制百公里耗油量等一系列措施，使我站每個月的用電量掌握在2100度以下；油量節(jié)約500升以上。

六、財務(wù)支出狀況：

1、人員支出余萬元

2、辦公費、交通費、款待費、修理費等，公共支出萬元。

1-12月份月均萬元。

七、今后主要工作重點：

連續(xù)堅持“帶隊伍，促管理，謀創(chuàng)新，求進展”的工思路，重點抓好以下幾點工作：

1、連續(xù)開展“節(jié)省型單位”創(chuàng)建，在節(jié)能增效上做文章。

2、加強隊伍建設(shè)，塑造一流隊伍。切實開展好業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)，并以《執(zhí)法工作規(guī)范》、“十條禁令”等規(guī)范我們的行為，杜絕違法違紀等“三亂”行為發(fā)生。

3、克服一切困難，連續(xù)做好超限運輸車輛治理工作，確保大路、大路橋梁完好暢通。

4、做好日常管理及迎國檢各項工作，重點是大路兩側(cè)環(huán)境政治。

5、做好民主評議行風(fēng)工作“助推經(jīng)濟、服務(wù)百姓”，樹立交通新形象。

xxxx年大路路政站長述職報告范文

今年來，在局委的領(lǐng)導(dǎo)下，我站以深化推動干部作風(fēng)建設(shè)為主線和以執(zhí)政為公、執(zhí)法為民、服務(wù)社會為宗旨，“創(chuàng)先爭優(yōu)”、創(chuàng)建“節(jié)省型單位”活動為工作重點，以迎國檢和治理超限車輛為主要工作任務(wù)，深化、扎實的開展各項工作，詳細工作狀況匯報

一、路政管理：

一年來，巡查大路里程15.7000余公里，開展了兩次較大規(guī)模“大路環(huán)境綜合整治”活動，掌握違章建筑390平方米，掌握擅自開設(shè)道口35起，查處各類損毀路產(chǎn)、侵害路權(quán)的路政案件29起，索收各類路產(chǎn)賠補費53700元〔含向市處上繳10萬元〕，在梨花節(jié)到來之際，租用挖掘機、鏟車、翻斗車、氣割對國省干線以及旅游線路進行清理，共撤除非交通標志471塊，清理建筑材料垃圾等各類積累物578處計1894立方，清理其他大路用地案件16處，麥收期間掌握了干線大路打場曬糧，保障三夏期間大路暢通，并圓滿完成轄區(qū)內(nèi)秸稈禁燒工作，很好地維護了大路的完好和暢通。

二、超限治理工作，截至到目前共檢測車輛22465余車次，其中查處超限超載運輸車輛980輛，卸載貨物3124.57噸，收繳罰款余萬元，使超限超載率基本降至5%以下。

三、注意廉政，強化學(xué)習(xí)，改良工作作風(fēng)

建立健全學(xué)習(xí)制度和支部“三會一課”制度，堅持好行之有效的周五下午政治學(xué)習(xí)日制度，大力提倡政治理論自學(xué)的良好風(fēng)氣；結(jié)合工作實際，抓好全體行政執(zhí)法人員的作風(fēng)建設(shè)，提倡腳踏實地，求真務(wù)實，敢抓敢管，與時俱進，高效廉潔的工作作風(fēng)，營造勤政為民，潔凈干事的執(zhí)法氣氛。實行有效措施，強化隊伍建設(shè)。

一年里，在注意路政站班子自身建設(shè)的基礎(chǔ)上，仔細抓好路政執(zhí)法人員的管理力度，首先是完善考核、考評制度，引入競爭激勵機制，到達能者上，平者讓，庸者下的用人新格局。其次是進一步加大路政執(zhí)法隊伍的思想作風(fēng)教育和業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)力度，營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和良好的自學(xué)氣氛，鉆業(yè)務(wù)，愛崗敬業(yè)作奉獻的精神風(fēng)貌