機械設(shè)備管理制度范本(三篇)_第1頁
機械設(shè)備管理制度范本(三篇)_第2頁
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文檔簡介

第18頁共18頁機械設(shè)備?管理制度?范本一?、總則:?1.機?械設(shè)備管?理的基本?任務(wù)是。?合理裝備?、安全使?用、服務(wù)?生產(chǎn),為?保證工程?質(zhì)量,加?快施工進?度,提高?生產(chǎn)效益?,取良好?經(jīng)濟效益?創(chuàng)造條件?。2.?搞好機械?設(shè)備管理?的基本原?則是:尊?重科學(xué)、?規(guī)范管理?、安全第?一、預(yù)?防為主。?二、機?械設(shè)備管?理的臺帳?檔案_?___項?目部安全?員負責(zé)所?在項目部?的機械設(shè)?備技術(shù)資?料的建檔?設(shè)帳,其?中《機械?設(shè)備登記?卡》、《?大型機械?施工設(shè)備?組織計劃?》、《施?工設(shè)備維?修計劃》?、《施工?設(shè)備購置?申請表》?、《施工?設(shè)備報廢?申請表》?一式二份?,一份自?存,一份?報材設(shè)部?備案。?2.機械?設(shè)備臺帳?應(yīng)包括下?列內(nèi)容:?(1)?設(shè)備的名?稱、類別?、數(shù)量、?統(tǒng)一編號?;(2?)設(shè)備的?購買、租?賃日期:?(3)?使用說明?書等技術(shù)?資料;?(4)操?作人員當(dāng)?班記錄,?維修、保?養(yǎng)、自檢?記錄;(?5)《施?工設(shè)備驗?收單》及?《安裝驗?收報告》?;(6?)《設(shè)備?備案證、?設(shè)備合格?證、設(shè)備?制造許可?證、設(shè)備?監(jiān)督檢驗?證書》、?《租賃公?司營業(yè)執(zhí)?照》、《?安裝單位?資質(zhì)、安?全生產(chǎn)許?可證》、?《租賃公?司委托安?裝單位安?裝的委托?書(租賃?單位和安?裝單位不?是一家)?、.租賃?單位委托?維保單位?維修保養(yǎng)?的委托書?(租賃單?位不具備?維保資質(zhì)?)》、《?維保單位?的資質(zhì)、?安全生產(chǎn)?許可證、?特種設(shè)備?安裝維修?改造許可?證》、《?安裝單位?編制的設(shè)?備安拆應(yīng)?急救援預(yù)?案》、《?.安裝單?位、維保?單單位人?員___?_及其資?格證書》?、《.起?重機械定?期(首檢?)檢驗報?告》、《?安拆方案?及應(yīng)急救?援預(yù)案》?、《安拆?安全協(xié)議?、維保安?全協(xié)議》?、三、?機械設(shè)備?標(biāo)識1?.設(shè)備標(biāo)?識應(yīng)制作?統(tǒng)一的標(biāo)?識牌,分?為“大、?中型施工?設(shè)備”、?“小型施?工設(shè)備”?及“施工?機具”三?類。2?.標(biāo)識牌?應(yīng)按要求?填寫。項?目部安全?管理人員?應(yīng)將由維?保單位組?織的每個?月對設(shè)備?進行一次?檢查的檢?查結(jié)果填?入設(shè)備維?保月檢報?告的“檢?驗狀態(tài)”?一欄中,?檢查結(jié)果?分為:“?合格、不?合格、停?用”。?3.標(biāo)識?牌應(yīng)固定?在設(shè)備較?明顯的部?位。四?、機械設(shè)?備的組織?1.凡?屬新開工?工程,項?目部應(yīng)先?根據(jù)該工?程實際情?況自購的?由項目部?、租賃的?由安裝單?位編寫《?機械設(shè)備?專項方案?》,并報?項目部技?術(shù)負責(zé)人?審核、由?公司審批?備案。?____?項目部可?把機械設(shè)?備來源可?分為“新?購、調(diào)配?、自有、?租憑”。?___?_項目部?需購置新?的機械設(shè)?備時,安?全管理人?員配合項?目部庫管?員填寫《?設(shè)備購置?申請表》?,報項目?經(jīng)理審核?,公司審?批備案。?五、機?械設(shè)備租?憑__?__項目?部租賃大?、中型設(shè)?備時,要?簽訂《租?憑合同》?;并將《?租憑合同?》復(fù)印一?份報材設(shè)?部備案。?2.租?賃設(shè)備進?場使用前?,由安全?員和庫管?員組織對?其性能進?行評定、?驗收,驗?收合格后?,方可投?入安裝使?用,并將?驗收結(jié)果?填入《施?工設(shè)備驗?收單》中?。3.?租賃設(shè)備?的管理應(yīng)?納入項目?部設(shè)備的?統(tǒng)一管理?中。六?、機械設(shè)?備的使用?管理1?.機械設(shè)?備使用的?日常管理?由項目部?負責(zé),即?貫徹“誰?使用、誰?管理、誰?負責(zé)”的?原則。安?全部門負?責(zé)技術(shù)指?導(dǎo)和監(jiān)督?檢查工作?。2.?各項目部?的庫管員?或安全管?理人員應(yīng)?具備機械?設(shè)備基礎(chǔ)?知識和一?定的設(shè)備?管理經(jīng)驗?。3.?機械設(shè)備?使用應(yīng)按?規(guī)定配備?足夠的工?作人員(?操作人員?、指揮人?員及維修?人員)。?操作人、?指揮人員?必須按規(guī)?定持證上?崗。4?.機械設(shè)?備使用的?工作人員?應(yīng)能勝任?所擔(dān)任的?工作,熟?悉所使用?的設(shè)備性?能特點和?具有一般?維護、保?養(yǎng)的能力?。5.?所有機械?設(shè)備的使?用應(yīng)按照?使用說明?書的規(guī)定?要求進行?,嚴(yán)禁超?負荷運轉(zhuǎn)?。6.?所有機械?設(shè)備在使?用期間要?按《設(shè)備?保養(yǎng)規(guī)程?》的規(guī)定?做好日常?保養(yǎng)、小?修、中修?等維護保?養(yǎng)工作,?嚴(yán)禁帶病?運轉(zhuǎn)。?7.機械?設(shè)備的操?作、維修?人員應(yīng)認?真做好《?設(shè)備運轉(zhuǎn)?當(dāng)班記錄?和交接班?記錄》及?《設(shè)備維?修記錄》?。項部的?安全管理?人員應(yīng)經(jīng)?常檢查《?設(shè)備運轉(zhuǎn)?當(dāng)班記錄?和交接班?記錄》的?填寫情況?,并做好?收集歸檔?工作。?七、施工?設(shè)備的保?養(yǎng)、維修?1.施?工設(shè)備的?維修保養(yǎng)?分為大型?特種機械?設(shè)備維修?保養(yǎng)和中?小型和一?般機具設(shè)?備兩類,?大型特種?設(shè)備維修?保養(yǎng)必須?由資質(zhì)的?專業(yè)單位?和人員進?行,中小?型和一般?機具設(shè)備?由項目部?指定的作?業(yè)人員和?維修人員?進行維修?保養(yǎng),并?由操作人?員和安全?管理人員?分別填入?《設(shè)備運?轉(zhuǎn)當(dāng)班記?錄》和《?設(shè)備維修?記錄》中?。2.?施工大型?特種機械?設(shè)備由項?目部會同?租賃安裝?單位制定?定期和不?定期檢查?維修計劃?,中小型?機械設(shè)備?和機具設(shè)?備的檢修?,由項目?部結(jié)合實?際情況制?定檢查維?修計劃進?行,日常?維修工作?由安全管?理人員組?織進行,?所有維修?工作,安?全管理人?員均要填?寫《設(shè)備?維修記錄?》。八?、設(shè)備的?安裝、拆?卸、運輸?1.中?小型施工?機械設(shè)備?的安裝、?拆卸、運?輸,由項?目部按設(shè)?備使用說?明書的要?求實行;?項目部安?全員和庫?管員應(yīng)做?好相應(yīng)記?錄。2?.大型特?種設(shè)備進?場后由項?目部向公?司、監(jiān)理?和安管站?報送方案?審批并報?質(zhì)量技術(shù)?監(jiān)督局特?檢中心進?行檢測,?安裝完畢?后由項目?部安全管?理人員組?織監(jiān)理、?租賃、安?裝等單位?進行自檢?,驗收合?格后報主?管部門審?批驗收,?合格后方?可投入使?用。3?.大型特?種施工機?械設(shè)備的?安裝、拆?卸工作應(yīng)?由專業(yè)資?質(zhì)的隊伍?來完成,?并事先由?選定的專?業(yè)隊伍制?定安裝、?拆卸方案?,報項目?部技術(shù)負?責(zé)人審核?,再報公?司和監(jiān)理?單位和安?管站審批?確認。?4.中、?小型施工?機具設(shè)備?安裝完畢?后,應(yīng)由?項目部安?全管理人?員組織相?關(guān)部門,?按有關(guān)標(biāo)?準(zhǔn)對安裝?質(zhì)量進行?驗收,并?由安全管?理人員填?寫相應(yīng)的?《安裝驗?收記錄表?》,驗收?合格后方?可投入使?用。九?、機械設(shè)?備的停用?管理1?.中途停?工的工程?使用的各?類機械設(shè)?備應(yīng)做好?保護工作?,一般機?具設(shè)備應(yīng)?清潔、維?修好入庫?;大型特?種機械設(shè)?備應(yīng)定期?(一般一?個月一次?)做維護?保養(yǎng)工作?。2.?工程結(jié)束?后,所有?機械設(shè)和?機具備應(yīng)?盡快組織?入庫,入?庫后根據(jù)?設(shè)備狀況?做好維修?保養(yǎng)工作?。3.?因工程停?工停止使?用半年以?上的大型?特種機械?設(shè)備,恢?復(fù)使用之?前應(yīng)安照?國家有關(guān)?標(biāo)準(zhǔn)進行?試驗。?十、機械?設(shè)備的報?廢批準(zhǔn)。?1.機?械設(shè)備凡?是屬下列?情況之一?,應(yīng)予報?廢:(?1)主要?機構(gòu)部件?已嚴(yán)重損?壞,即使?修理,其?工作能力?仍然達不?到技術(shù)要?求和不能?保證安全?生產(chǎn)的;?(2)?修理費用?過高,在?經(jīng)濟上不?如更新合?算的;?(3)因?意外災(zāi)害?或事故,?機械設(shè)備?受到嚴(yán)重?損壞,已?無法修復(fù)?的;(?4)技術(shù)?性能落、?能耗高、?沒有改造?價值的;?(5)?國家規(guī)定?淘汰機型?或超過使?用年限,?且無配件?來源的。?2.應(yīng)?予報廢的?機械設(shè)備?,項目部?庫房應(yīng)填?寫《機械?設(shè)備報廢?申請表》?,送項目?經(jīng)理審核?、公司材?設(shè)部審查?、備案。?機械設(shè)?備管理制?度范本(?二)(?一)機械?設(shè)備專職?管理人員?根據(jù)上級?有關(guān)規(guī)定?,負責(zé)制?定并__?__實施?本系統(tǒng)機?械設(shè)備管?理具體辦?法;定期?或不定期?____?機械設(shè)備?的清查,?準(zhǔn)確掌握?筑養(yǎng)機械?使用情況?和技術(shù)狀?況。及時?辦理調(diào)撥?、轉(zhuǎn)讓、?報廢、報?損、登記?、統(tǒng)計匯?總等審批?手續(xù)。?(二)機?械設(shè)備專?職管理人?員,根據(jù)?本系統(tǒng)內(nèi)?機械設(shè)備?管理辦法?,制定本?站機械設(shè)?備管理制?度,定期?或不定期?向主管部?門報告機?械設(shè)備的?變動情況?,做好機?械設(shè)備的?登記、統(tǒng)?計匯總,?辦理資產(chǎn)?調(diào)撥、轉(zhuǎn)?讓、報損?、報廢等?報批手續(xù)?。二、?機械設(shè)備?管理建?立機械臺?帳、機械?設(shè)備登記?卡,對使?用的設(shè)備?要定期清?查,要及?時填報機?械設(shè)備的?月、季、?年報表,?做到家底?清楚,帳?卡相符,?帳實相符?。且大型?及重要機?械設(shè)備要?建立技術(shù)?檔案。?三、機械?設(shè)備的新?增、調(diào)撥?、報批?(一)新?增設(shè)備需?撥款,由?各單位提?出申請報?告,待批?準(zhǔn)后辦理?。(二?)調(diào)撥的?設(shè)備,有?關(guān)單位需?辦理正式?交接手續(xù)?。(三?)需報廢?設(shè)備,由?各單位填?寫“報廢?申請表”?上報,經(jīng)?批準(zhǔn)后,?方可按報?廢處理。?機械設(shè)?備維護保?養(yǎng)制度?一、保養(yǎng)?的原則和?要求1?、為保證?機械設(shè)備?經(jīng)常處于?良好的技?術(shù)狀態(tài),?隨時可以?投入運行?,減少故?障停機日?,提高機?械完好率?、利用率?,減少機?械磨損,?延長機械?使用壽命?,降低機?械運行和?維修成本?,確保安?全生產(chǎn),?必須強化?對機械設(shè)?備的維護?保養(yǎng)工作?;2、?機械保養(yǎng)?必須貫徹?“養(yǎng)修并?重,預(yù)防?為主”的?原則,做?到定期保?養(yǎng)、強制?進行,正?確處理使?用、保養(yǎng)?和修理的?關(guān)系,不?允許只用?不養(yǎng),只?修不養(yǎng);?3、各?班組必須?按機械保?養(yǎng)規(guī)程、?保養(yǎng)類別?做好各類?機械的保?養(yǎng)工作,?不得無故?拖延,特?殊情況需?經(jīng)分管專?工批準(zhǔn)后?方可延期?保養(yǎng),但?一般不得?超過規(guī)定?保養(yǎng)間隔?期的一半?;4、?保養(yǎng)機械?要保證質(zhì)?量,按規(guī)?定項目和?要求逐項?進行,不?得漏?;?不保。保?養(yǎng)項目、?保養(yǎng)質(zhì)量?和保養(yǎng)中?發(fā)現(xiàn)的問?題應(yīng)作好?記錄,報?本部門專?工;5?、保養(yǎng)人?員和保養(yǎng)?部門應(yīng)做?到“三檢?一交(自?檢、互檢?、專職檢?查和一次?交接合格?)”,不?斷總結(jié)保?養(yǎng)經(jīng)驗,?提高保養(yǎng)?質(zhì)量;?6、資產(chǎn)?管理部定?期監(jiān)督、?檢查各單?位機械保?養(yǎng)情況,?定期或不?定期抽查?保養(yǎng)質(zhì)量?,并進行?獎優(yōu)罰劣?。二、?保養(yǎng)作業(yè)?的實施和?監(jiān)督1?、機械保?養(yǎng)堅持推?廣以“清?潔、潤滑?、調(diào)整、?緊固、防?腐”為主?要內(nèi)容?的“十字?”作業(yè)法?,實行例?行保養(yǎng)和?定期保養(yǎng)?制,嚴(yán)格?按使用說?明書規(guī)定?的周期及?檢查保養(yǎng)?項目進行?。2、?例行保養(yǎng)?是在機械?運行的前?后及過程?中進行的?清潔和檢?查,主要?檢查要害?、易損零?部件(如?機械安全?裝置)的?情況,冷?卻液、潤?滑劑、燃?油量、儀?表指示等?。例行保?養(yǎng)由操作?人員自行?完成,并?認真填寫?《機械例?行保養(yǎng)記?錄》。?3、一級?保養(yǎng)。普?遍進行清?潔、緊固?和潤滑作?業(yè),并部?分地進行?調(diào)整作業(yè)?,維護機?械完好技?術(shù)狀況。?使用單位?資產(chǎn)管理?人員根據(jù)?保養(yǎng)計劃?開具《機?械設(shè)備保?養(yǎng)、潤滑?通知單》?下達到操?作班組,?由操作者?本人完成?,操作班?班長檢查?監(jiān)督。?4、二級?保養(yǎng)。包?括一級保?養(yǎng)的所有?內(nèi)容,以?檢查、調(diào)?整為中心?,保持機?械各總成?、機構(gòu)、?零件具有?良好的工?作性能。?由使用單?位資產(chǎn)管?理人員開?具《機械?設(shè)備保養(yǎng)?、潤滑通?知單》下?達到操作?班組,主?要由操作?者本人完?成,操作?者本人完?成有困難?時,可委?托修理部?門進行,?使用單位?資產(chǎn)管理?員、操作?班班長檢?查監(jiān)督。?5、其?他保養(yǎng)?(1)、?換季保養(yǎng)?。主要內(nèi)?容是更換?適用季節(jié)?的潤滑油?、燃油,?采取防凍?措施,增?加防凍設(shè)?施等。由?使用部門?____?安排,操?作班長檢?查、監(jiān)督?。(2?)、走合?期保養(yǎng)。?新機及大?修竣工機?械走合期?結(jié)束后必?須進行走?合期保養(yǎng)?,主要內(nèi)?容是清洗?、緊固、?調(diào)整及更?換潤滑油?,由使用?部門完成?,資產(chǎn)管?理員檢查?,資產(chǎn)管?理部監(jiān)督?。(3?)、轉(zhuǎn)移?保養(yǎng):機?械轉(zhuǎn)移工?地前,應(yīng)?進行轉(zhuǎn)移?保養(yǎng),作?業(yè)內(nèi)容可?根據(jù)機?械的技術(shù)?狀況進行?保養(yǎng),必?要時可進?行防腐。?轉(zhuǎn)移保養(yǎng)?由機械移?出單位_?___安?排實施,?項目部、?資產(chǎn)管理?員檢查,?資產(chǎn)管理?部監(jiān)督。?(4)?、停放保?養(yǎng)。停用?及封存機?械應(yīng)進行?保養(yǎng),主?要是清潔?、防腐、?防潮等。?庫存機械?由資產(chǎn)管?理部委托?保養(yǎng),其?余機械由?使用部門?保養(yǎng)。?6、保養(yǎng)?計劃完成?后要經(jīng)過?認真檢查?和驗收,?并編寫有?關(guān)資料,?做到記錄?齊全、真?實。機?械設(shè)備維?修保養(yǎng)制?度一、?設(shè)備的定?期保養(yǎng)周?期,作業(yè)?項目、技?術(shù)規(guī)范,?必須遵循?設(shè)備各總?成和零部?件的磨損?規(guī)律,結(jié)?合使用的?條件,參?照說明書?的要求執(zhí)?行。二?、定期保?養(yǎng)一般分?為例行保?養(yǎng)和分級?保養(yǎng)。分?級保養(yǎng)為?二級保養(yǎng)?,以清潔?、潤滑、?緊固、調(diào)?整、防腐?為主要內(nèi)?容。三?、例行保?養(yǎng)是由機?械操作工?或設(shè)備使?用人員在?上、下班?或交接班?時間進行?,重點是?清潔、潤?滑、檢查?、并作好?記錄。?四、一級?保養(yǎng)由機?械操作工?或機組人?員執(zhí)行,?主要以潤?滑、緊固?為中心,?通過檢查?、緊固外?部緊固件?,并按潤?滑圖表加?注潤滑脂?,加添潤?滑油,或?更換濾芯?等。五?、二級保?養(yǎng)由機管?員協(xié)同機?操工、機?修工等人?員執(zhí)行,?主要以緊?固、調(diào)整?為中心,?除執(zhí)行一?級保養(yǎng)作?業(yè)項目外?,還應(yīng)檢?查電氣設(shè)?備、操作?系統(tǒng)、傳?動、制動?、變速和?行走機構(gòu)?的工作裝?置,以及?緊固所有?的緊固件?。六、?各級保養(yǎng)?均應(yīng)保證?其系統(tǒng)性?和完整性?,必須按?照規(guī)定或?說明書規(guī)?定的要求?如期執(zhí)行?,不應(yīng)有?所偏廢。?七、機?管員應(yīng)每?月督促操?作工進行?一次等級?保養(yǎng),并?保存相應(yīng)?記錄,整?理匯總后?備查。?八、機械?設(shè)備的修?理,按照?作業(yè)范圍?可區(qū)分為?:(1?)小修。?小修是維?護性修理?,主要是?解決設(shè)備?在使用過?程中發(fā)生?的故障和?局部損傷?,維護設(shè)?備的正常?運行,應(yīng)?盡可能按?功能結(jié)合?保養(yǎng)進行?并做好記?錄。(?2)項目?修理。以?狀態(tài)檢查?為基礎(chǔ),?對設(shè)備磨?損接近修?理極限前?的總成,?有計劃地?進行預(yù)防?性、恢復(fù)?性的修理?,延長大?修的周期?。(3?)中修。?大型設(shè)備?在每次轉(zhuǎn)?場前必須?進行檢查?與修理,?更換已磨?損的零部?件,對有?異議的總?成部件進?行解體檢?查,整理?電器控制?部分,更?換已損的?線路。?(4)大?修。大多?數(shù)的總成?部分即將?到達極限?磨損的程?度,必須?送生產(chǎn)廠?家修理或?委托有資?格修理的?單位進行?修理。?九、通過?定期保養(yǎng)?,減少施?工機械在?施工過程?的噪聲、?振動、強?光對環(huán)境?造成的污?染,在保?養(yǎng)過程中?產(chǎn)生的廢?油、廢棄?物作業(yè)人?員及時清?理回收,?確保其對?環(huán)境影響?達標(biāo)。?機械設(shè)備?管理制度?范本(三?)一、?總則:?1、機械?設(shè)備管理?的基本任?務(wù)是:合?理裝備、?安全使用?、服務(wù)生?產(chǎn),為保?證工程質(zhì)?量,加?快施工進?度,提高?經(jīng)濟效益?,取得良?好經(jīng)濟效?益創(chuàng)造條?件。2?、搞好機?械設(shè)備管?理的基本?原則是:?尊重科學(xué)?、規(guī)范管?理、安全?第一、?預(yù)防為?主。二?、機械設(shè)?備管理的?臺賬檔案?1、項?目經(jīng)理部?設(shè)備員負?責(zé)所在項?目經(jīng)理部?的機械設(shè)?備技術(shù)資?料的建檔?設(shè)帳,其?中《機?械設(shè)備登?記卡》、?《施工設(shè)?備___?_計劃》?、《施工?設(shè)備維修?計劃》、?《施工設(shè)?備購置申?請表》、?《施工設(shè)?備報廢申?請表》一?式兩份,?一份自存?,一份公?司工程部?備案。?2、機械?設(shè)備臺賬?應(yīng)包括下?列內(nèi)容:?(1)?設(shè)備的名?稱、類別?、數(shù)量、?統(tǒng)一編號?;(2?)設(shè)備的?購買日期?;(3?)產(chǎn)品合?格證及生?產(chǎn)許可證?(復(fù)印件?及其他證?明材料)?;(4?)使用說?明書等技?術(shù)資料;?(5)?操作人員?當(dāng)班記錄?,維修、?保養(yǎng)、自?檢記錄;?(6)?《大、中?型設(shè)備_?___方?案、拆卸?方案》,?《施工設(shè)?備驗收單?》及《_?___驗?收報告?》;(?7)各設(shè)?備操作人?員資格證?明材料。?(8)?《機械設(shè)?備登記卡?》、《施?工設(shè)備購?置申請表?》、《施?工設(shè)備驗?收單》、?《施工?設(shè)備報廢?申請表》?、《機械?檢查評定?表》、《?設(shè)備運轉(zhuǎn)?當(dāng)班記錄?》、《施?工設(shè)備配?置計劃》?、《施工?設(shè)備檢修?計劃》、?《設(shè)備維?修記錄》?、《早期?購置之不?理機械設(shè)?備技術(shù)檔?案補辦表?》、《租?賃合同》?。凡設(shè)備?技術(shù)資料?2、?3、5丟?失或不全?,由公司?工程部_?___對?設(shè)備狀況?進行鑒定?、評定,?填寫《早?期購置之?不理機械?設(shè)備技術(shù)?檔案補辦?表》,作?為設(shè)備技?術(shù)檔案存?檔。三?、機械設(shè)?備標(biāo)識?1、設(shè)備?標(biāo)識應(yīng)制?作統(tǒng)一的?標(biāo)識牌,?分為“大?、中型施?工設(shè)備”?、“小型?施工設(shè)備?”及“?施工機具?”三類。?2、標(biāo)?識牌應(yīng)按?要求填寫?。項目經(jīng)?理部設(shè)備?員應(yīng)將由?公司工程?部___?_的每三?個月對?設(shè)備進行?一次檢查?的檢查結(jié)?果填入設(shè)?備標(biāo)識牌?的“檢驗?狀態(tài)”一?欄中,檢?查結(jié)果分?為:“合?格、不合?格、停用?”,同時?公司工程?部將檢查?情況填入?《機械設(shè)?備檢查評?定表》中?。3、?標(biāo)識牌應(yīng)?固定在設(shè)?備叫明顯?的部位。?四、機?械設(shè)備的?____?1、凡?屬新開工?工程,項?目經(jīng)理部?應(yīng)先根據(jù)?該工程實?際情況填?寫《施工?設(shè)備__?__計?劃》,并?報公司工?程部審批?、備案。?2、項?目經(jīng)理部?設(shè)備來源?可分為“?新購、調(diào)?配、自有?、租賃”?。3、?項目經(jīng)理?部需購置?新的大、?中型設(shè)備?時,公司?工程部配?合項目經(jīng)?理部設(shè)備?員填寫?《設(shè)備購?置申請表?》,報項?目經(jīng)理部?審批。項?目經(jīng)理部?需購置小?型施工設(shè)?備可根據(jù)?施工生產(chǎn)?需要自行?購置。?4、凡由?項目經(jīng)理?部自行制?作、改制?的設(shè)備均?要由公司?工程部_?___進?行評定_?___,?評定合?格后才可?投入使用?,并由公?司工程部?填寫《自?制簡易設(shè)?備技術(shù)評?定表》。?五、機?械設(shè)備租?賃1、?項目經(jīng)理?部租賃大?、中型設(shè)?備時,要?簽訂《租?賃合同》?;并將《?租賃合同?》復(fù)印?一份報公?司工程部?備案。?2、租賃?設(shè)備進場?使用前,?由生產(chǎn)科?施工設(shè)備?監(jiān)督員_?___對?其性能進?行評定、?驗收,?驗收合格?后,方可?投入__?__使用?,并將驗?收結(jié)果填?入《施工?設(shè)備驗收?單》中。?3、租?賃設(shè)備的?管理應(yīng)納?入項目經(jīng)?理部設(shè)備?的統(tǒng)一管?理中。?六、機械?設(shè)備的使?用管理?1、機械?設(shè)備使用?的日常管?理由項目?經(jīng)理部負?責(zé),即貫?徹“誰使?用,誰管?理”的?原則。公?司工程部?負責(zé)技術(shù)?指導(dǎo)和監(jiān)?督檢查工?作。2?、各項目?經(jīng)理部應(yīng)?聘任設(shè)備?員,該設(shè)?備員應(yīng)具?備機械設(shè)?備基礎(chǔ)知?識和一定?的設(shè)備?管理經(jīng)驗?。3、?機械設(shè)備?使用應(yīng)按?規(guī)定配備?足夠的工?作人員(?操作人員?、指揮人?員及維修?人員)?。操作人?員必須按?規(guī)定持證?上崗。嚴(yán)?格持證上?崗,嚴(yán)禁?酒后操作?,嚴(yán)禁違?章作業(yè)和?擅離工作?崗位或把?機器交給?他人駕駛?。4、?機械設(shè)備?使用的工?作人員應(yīng)?能勝任所?擔(dān)任的工?作,熟悉?所使用的?設(shè)備性能?特點和?維護、保?養(yǎng)要求。?5、所?有機械設(shè)?備的使用?應(yīng)按照使?用說明書?的規(guī)定要?求進行,?嚴(yán)禁超負?荷運轉(zhuǎn)。?6、所?有機械設(shè)?備在使用?期間要按?《設(shè)備保?養(yǎng)規(guī)程》?的規(guī)定做?好日常保?養(yǎng)、小修?、中修?等維護保?養(yǎng)工作,?嚴(yán)禁帶病?運轉(zhuǎn)。?7、機械?設(shè)備的操?作、維修?人員應(yīng)認?真填好《?設(shè)備運轉(zhuǎn)?當(dāng)班記錄?》及《設(shè)?備維修?記錄》。?各項目經(jīng)?理部設(shè)備?員應(yīng)經(jīng)常?檢查《設(shè)?備運轉(zhuǎn)當(dāng)?班記錄》?的填寫情?況,并做?好收集歸?檔工作。?七、施?工設(shè)備的?保養(yǎng)、維?修1、?施工設(shè)備?的保養(yǎng)項?目經(jīng)理部?設(shè)備員_?___操?作人員、?維修人員?按各類《?機械設(shè)?備保養(yǎng)規(guī)?程》進行?,并由操?作人員和?設(shè)備員分?別填入《?設(shè)備運轉(zhuǎn)?當(dāng)班記錄?》和《設(shè)?備維修記?錄》中。?2、《?施工設(shè)備?檢修計劃?》由項目?經(jīng)理設(shè)備?員根據(jù)《?各類機械?設(shè)備保養(yǎng)?規(guī)程》編?制,并?報公司工?程部施工?設(shè)備技術(shù)?監(jiān)督員審?核、備案?。3、?施工設(shè)備?的檢修,?由工地結(jié)?合實際情?況,按《?施工設(shè)備?檢修計劃?》進行,?日常維?修工作由?設(shè)備員_?___進?行,所有?維修工作?,設(shè)備員?均要填寫?《設(shè)備維?修記錄》?。八、?設(shè)備的_?___、?拆卸、運?輸1、?小型施工?設(shè)備的_?___、?拆卸、運?輸,由項?目經(jīng)理部?按設(shè)備使?用說明寫?的要求標(biāo)?明進行;?項目經(jīng)理?

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