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文檔簡介
有關(guān)工程師年終工作總結(jié)3篇工程師年終工作總結(jié)篇1
工作狀況如下:
1、熟識了解公司各項規(guī)章制度
我于20××年9月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,在入職培訓(xùn)中,我仔細對公司的各項規(guī)章制度進行了解,熟識公司的企業(yè)文化,熟識公司編程風(fēng)格,熟識公司編碼規(guī)范,熟識辦公環(huán)境,以及人文溝通,通過了解和熟識,我為能進入公司這個團隊感到驕傲,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,踏實工作,在堅持原則的狀況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。
2、學(xué)習(xí)新技術(shù)
由于客戶對產(chǎn)品的要求越來越高,要求產(chǎn)品更人性化,多樣化,交互性強,公司在今后的項目中將用到extjs技術(shù),所以我對這門技術(shù)進行了具體,深化的學(xué)習(xí),現(xiàn)在已經(jīng)能夠敏捷運用,并編碼實現(xiàn)了大量常用組件的開發(fā),為公司的以后的項目需求做好了預(yù)備。
3、熟識并參加修改現(xiàn)有項目
熟識并參加修改佛山招投標(biāo)項目和司法廳項目。
存在的不足以及改進狀況如下:
1、技術(shù)水平有待連續(xù)提高
在工作中遇到一些技術(shù)問題無法解決,最終通過網(wǎng)上搜尋以及請教同事領(lǐng)導(dǎo)幫忙得以解決,我將歸納整理常見問題,做到下次遇見能夠快速解決,積累閱歷,提高工作效率,連續(xù)學(xué)習(xí)新學(xué)問新技術(shù),翻新技術(shù)學(xué)問。
2、缺乏方案性
在工作過程中,經(jīng)常由于缺乏方案,導(dǎo)致工作目的不夠明確,主次沖突不清,造成事倍功半的效果,在以后的工作過程中,我要仔細制訂工作方案,做事加強目的熟悉,分清主次沖突,爭取能達到事半功倍的效果。
3、缺乏溝通,不能充分利用資源
在工作的過程中,由于礙于面子,不樂觀向其他同事求教,造成工作效率降低甚至消失錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?,在以后?工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的技術(shù)水平,更好的完成工作。在20××年我將連續(xù)堅持仔細的工作態(tài)度,刻苦的學(xué)習(xí)態(tài)度,開心的生活態(tài)度投入工作,
盼望在20××年取得新的進步與成就。
工程師年終工作總結(jié)篇2
時間荏苒,新年的鐘聲即將響起,在這辭舊迎新之際,我們對過往的一年做深刻的總結(jié)。20xx年工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在作、御景城的全面開工建設(shè)、售樓部和地下室等工程全面建設(shè)20xx年的工作狀況在以下幾個方面進行工程管理工作是我部工作的核心和重點,連續(xù)09年的工程管理工作,工程部更加全力以赴地投入到項目的施工管理工作中。在部門同事的齊心協(xié)力,我部克服了種種困難,經(jīng)過一年的辛勤工作,我們先后完成了御龍灣的消防驗收、竣工驗收,新大陸人防驗收、桂花苑的竣工備案,御景城一期工程的前期手續(xù)以及質(zhì)量、技術(shù)管理工作。目前,御景城1#樓、6#樓、13#樓、15#樓、16#樓在保證質(zhì)量的前提下,以超越業(yè)主要求的進度穩(wěn)步推動,其中13#樓在滿意質(zhì)量指控的前提下已遠遠超出附加協(xié)議的進度要求。關(guān)系,努力加強了管理措施。
1、20xx量、進度目標(biāo)的實現(xiàn);同時,比較抱負,總結(jié)了如下幾點緣由:
(1)(2)惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。(4)部分施工單分類歸檔各種工程技術(shù)資料,積建設(shè)工程合同在工程的詳細實施過程中起著特別重要的作用,對工程中的勘察、設(shè)計、施工和監(jiān)理各方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)和責(zé)任都作了比較全面的規(guī)定。在工程建設(shè)的詳細實施過程中,我部嚴格遵守合同,對合同中規(guī)定質(zhì)量責(zé)任,劃分界限,圖紙設(shè)計,工藝使用的認可和批準制度都有較好的貫徹執(zhí)行。通過討論各方面提出來的與合同實施有關(guān)的問題,對涉及到工程進度的有關(guān)問題準時提出解決方法并通過監(jiān)理工程師去實施,必要時對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進行調(diào)整。
3、抓好平安與文明現(xiàn)場管理工作和社區(qū)之間的關(guān)系,為工程建設(shè)制造良好的內(nèi)外環(huán)境。
二、準時跟進設(shè)計,做好項目前期預(yù)備工作
依據(jù)阜陽居民的生活習(xí)慣,與設(shè)計準時溝通,對房屋戶型及涉及居民生活習(xí)慣的問題進行探討和改進。
對施工中消失的疑問和部分圖紙不詳問題準時督促聯(lián)系單的回復(fù),盡量避開耽擱工期。
三、做好工程質(zhì)量技術(shù)管理工作
嚴格按圖紙、合同及規(guī)范進行工序驗收,一”,熟悉到工程質(zhì)量的監(jiān)控是我們工作的“生命”派,,全部門人員要做到腿勤、手勤、嘴勤和腦勤這“四勤”。經(jīng)過努力,會同監(jiān)理方與參建項目部各方形成合力,齊抓共管,開創(chuàng)各方共贏的良好局面。
嚴格工程驗收,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的如期實現(xiàn)。隱藏工程,工序交接驗收要經(jīng)各方代表簽署合格看法后,方能進行下道工序施工,杜絕發(fā)生漏項驗收而返工重做的大事,保證工程施工有條不紊地推動。
四、工作中存在的不足和需要改進的地方
在總結(jié)閱歷迎接挑戰(zhàn)的過程中,我們發(fā)覺了幾個值得我們改進和正視的問題,還需要仔細克服和改正,以求完善,使管理水平再上一個新臺階,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、理更加順暢,更加高效。明確了內(nèi)部分工和職責(zé)
2、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學(xué)習(xí)工作。
3、及早做好搶抓機遇的各項預(yù)備。
五、確保項目開發(fā)進度和質(zhì)量是20xx年工作重點
戰(zhàn)略打算命運,思路打算出路,在新的一年中,工程部更要明確
工程師年終工作總結(jié)篇3
20xx年已過去,在過去的一年中,我擔(dān)當(dāng)公司開發(fā)部的一名xx工程師,主要從事著xx項目的開發(fā)工作,這一年來我低調(diào)努力工作著,不求閃亮惹眼和光線四射,只為安靜和淡定;這一年中所做的成果如下:
(一)財政局項目,本人獨立負責(zé)開發(fā)會計處的三個子系統(tǒng):
1.會計人員信用查詢系統(tǒng)。
2.代理記賬機構(gòu)信用查詢系統(tǒng)。
3.會計人員網(wǎng)上報備系統(tǒng)。
以上三個子系統(tǒng)上線后,便利了社會各界查驗會計人員的真實信息、便利了查詢合法的代理記賬機構(gòu)信息,以及便利了各單位對會計人員的報備。
(二)餐飲行業(yè)項目,在團隊開發(fā)項目中直接參加了xx餐飲有限公司總部的信息綜合管理平臺項目,主要負責(zé)的系統(tǒng)有:
1.房屋租賃合同管理系統(tǒng)。
2.短信收發(fā)管理系統(tǒng)。
3.會員管理系統(tǒng)。
4.基礎(chǔ)信息管理系統(tǒng)和人事管理系統(tǒng)的部分功能模塊。
系統(tǒng)應(yīng)用后,xx在管理全國各門店房屋租賃合同上,肯定程度上提高了管理效率,并且準時有效供應(yīng)了相應(yīng)預(yù)警信息;短信收發(fā)系統(tǒng)便利了總部準時傳遞各項信息;會員系統(tǒng)更好的管理全國各門店的會員信息;人事系統(tǒng)在管理中削減工作量等。
(三)金融行業(yè)項目,我參加了xx分行,企業(yè)轉(zhuǎn)賬管理系統(tǒng)中的部分模塊開發(fā)。本系統(tǒng)便利了企業(yè)快速實現(xiàn)大量和簡單的轉(zhuǎn)賬工作。
(四)國土資源與房產(chǎn)管理局項目,正在負責(zé)和開發(fā)的是住房貨幣化補貼網(wǎng)上申報審核系統(tǒng)。
本項目采納了新技術(shù),使界面更加大方美觀,很大程度上改善人機交互平臺的效果。
總結(jié)不足:駐xx總部做項目時,由于團隊內(nèi)部某些緣由,加之外面的其他因素,肯定程度上影響了工作效率、影響開發(fā)進度和影響最終軟件質(zhì)量;這是包括我在內(nèi)項目組中的每個成員都必
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