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第11頁共11頁2023?行政部個?人工作總?結模板?回顧流逝?的時光,?不經意間?,來已經?一年多了?,在這段?時間里,?我接觸了?人力資源?各方面的?工作,最?后培訓逐?漸轉移成?為了工作?的重點,?在一邊工?作一邊摸?索的過程?中我認識?到,“培?訓是公司?的長效投?入,是發(fā)?展的最大?后勁,是?員工最大?的福利”?。在此主?要是對過?去培訓工?作做一個?總結:?一、培訓?工作的開?展狀況?截至到_?___年?____?月___?_日,本?年度共舉?行培訓_?___余?場次,參?與人數達?____?人次。其?中企業(yè)內?部培訓占?比___?_%以上?,外部培?訓以及集?團總公司?組織的培?訓占比_?___%?左右,培?訓經費達?____?元,培訓?范圍包含?了專業(yè)知?識培訓、?新員工入?職培訓、?在崗培訓?等多個方?面。年度?培訓計劃?完成率達?____?%以上。?二、培?訓課程概?括主要分?為以下幾?大類2?、專業(yè)知?識培訓:?產品的質?量靠公司?全體人員?的努力,?但在職人?員的專業(yè)?素質參差?不齊,為?了保證對?產品質量?每一步進?行把關,?同時響應?國家藥監(jiān)?部門及集?團公司相?關號召,?公司投入?超多人力?、物力、?財力開展?制藥研究?,生產質?量相關的?專業(yè)知識?培訓,以?提升員工?的專業(yè)素?質,保障?生產出來?的是合格?的,精良?的產品。?培訓主要?涉及工藝?研究分析?、新藥研?究分析、?質量控制?等方面。?3、在?崗培訓:?此類培訓?涉及到的?層面比較?廣泛,(?例如:崗?位SOP?培訓、G?MP相關?文件培訓?、設備操?作培訓、?衛(wèi)生管理?培訓、安?全生產培?訓等等)?它是整個?培訓體系?中占比最?大的一部?分,月均?培訓次數?20場次?左右,同?時此類培?訓會根據?實際狀況?以及培訓?需要進行?相關的考?核。4?、部門內?部培訓:?新員工入?職培訓結?束后,將?新員工安?排至新的?崗位,由?部門根據?實際狀況?安排各種?實際性培?訓,這類?培訓,主?要是更具?部門工作?的需要來?進行安排?組織的培?訓。三?、培訓工?作分析?1、取得?的成績:?a:順?利完成了?度認證需?要的培訓?方面的支?持工作。?b:順?利完成了?索法酮新?藥項目檢?查需要的?培訓方面?的支持工?作。C?:基本順?利的完成?了年度培?訓計劃里?面的相關?培訓。?2、存在?的不足:?a:自?身對專業(yè)?培訓方面?了解的不?夠,導致?在培訓需?求規(guī)劃、?培訓課程?設計、培?訓執(zhí)行等?方面做的?遠遠不夠?。b:?培訓執(zhí)行?方面,大?部分員工?對培訓工?作還是比?較支持的?,但少數?部門領導?及員工對?培訓認識?不夠,覺?得培訓耽?誤工作時?間,可有?可無,對?培訓支持?力度不夠?。C:?培訓講師?的職責心?不高,部?分培訓存?在一個問?題,就是?講師在上?面講自己?的,不管?參訓著是?否理解或?者聽懂,?對著培訓?資料照本?宣科,忽?略了培訓?互動的原?則。d?:原則性?不強或者?說沒有相?應培訓獎?懲制度,?不能嚴格?執(zhí)行培訓?紀律和有?關規(guī)定,?對違反者?睜一只眼?閉一只眼?,這是導?致培訓紀?律松懈、?秩序較亂?的主要原?因。e?:內部講?師授課技?巧普遍不?高,有待?提高,制?作課件水?平不足,?自主研發(fā)?課程潛力?有所欠缺?,所以,?需要改善?并進一步?規(guī)范內部?講師管理?,提升內?部講師授?課水平,?推行內部?講師認證?,真正打?造一支合?格稱職的?內訓師隊?伍。F?:按照相?關資料對?培訓的要?求,一個?完整的培?訓,務必?要包含的?資料之一?就是培訓?現場的圖?片或視頻?,從而督?促培訓工?作落到實?處,切實?貼合實際?的執(zhí)行下?去。根?據過去一?年的工作?存在的不?足,在新?的一年中?,我將會?主要從以?下幾個方?面入手,?逐步的對?培訓工作?進行優(yōu)化?,并合理?化的執(zhí)行?:2:?切實了解?,分析員?工對于培?訓的實際?需求,真?正做到培?訓為員工?而做。?3:加強?與各部門?的溝通交?流,使培?訓工作得?到各方面?的充分理?解和支持?。4:?培訓以年?度計劃為?方向,每?月監(jiān)督執(zhí)?行,完成?后務必帶?給相關的?資料包括?現場視頻?或者圖片?,讓培訓?落到實處?,員工切?實受益,?不再僅僅?成為各項?檢查的附?庸。整?個年度我?都在從事?著培訓以?及人力資?源的各方?面日常性?工作,逐?步的加深?了我對該?行業(yè)的了?解,同時?更加深刻?的明白自?身的不足?。在此要?感謝部門?領導及同?事在工作?中的指導?,專業(yè)領?域方面的?滲透,能?讓自己了?解到該行?業(yè)廣闊的?的前景,?讓我在今?后的工作?當中能更?好的找到?自己的定?位,并為?之努力的?方向。在?新的一年?中,在做?好培訓相?關工作的?同時,我?會努力的?學習專業(yè)?方面的知?識,增進?同行以及?同事之間?的溝通交?流,取長?補短,促?使自己在?新的一年?當中能有?長足的進?步。2?023行?政部個人?工作總結?模板(二?)一、?以誠實的?工作態(tài)度?,嚴格要?求自己,?適應辦公?室工作特?點行政?部作為公?司主要的?后勤工作?地點,它?的性質也?就決定了?辦公室工?作的繁雜?性質。但?是,行政?部的人也?相對的比?較少,我?作為一個?新人,能?夠主動的?去幫忙,?遇到不懂?的就去請?教,積極?的配合各?位前輩,?快速高效?的完成各?項工作。?二、加?強學習的?力度,注?重自身修?養(yǎng)的提高?另外,?我也特別?注重從工?作中吸取?教訓,不?斷的總結?,認真的?學習寫作?、人事相?關的政策?、檔案管?理等相關?的知識。?也虛心向?前輩請教?,取長補?短,增強?自己的服?務意識。?希望能夠?盡快的融?入到__?__這個?大家庭中?去。三?、堅持做?好每一項?日常工作?,快樂工?作,自我?肯定1?、出勤方?面:每天?都能提前?至少三十?分鐘到達?辦公室,?做好上班?前的相關?工作準備?,并能及?時檢查各?個辦公區(qū)?域的清潔?、設備的?完好等,?并更新好?SPS,?方便__?__查詢?。2、?紙張文檔?、電子文?檔的歸檔?整理方面?:在工作?中,我注?意對紙張?資料的整?理和保存?,將有用?的及時保?存、歸檔?,對于沒?用的及時?銷毀。?因為很多?文字性工?作都是電?腦作業(yè),?所以我也?在個人電?腦中建立?了工作資?料檔案庫?。并于每?周星期五?把工作過?的資料集?中整理,?分類保存?,以便今?后查找。?四、存?在的不足?1、在?本職工作?中我還不?夠認真負?責,崗位?意識還有?待進一步?的提高。?不能嚴?格要求自?己,工作?上存在自?我放松的?情況。由?于辦公室?的工作繁?雜,處理?事情必須?快、精、?準。在業(yè)?務能力方?面,我還?有很多不?足,比如?在整理會?議紀要時?,沒有抓?住重點,?記錄不全?,不能突?出主要內?容,給領?導的會后?工作也帶?來了不便?。2、?對工作程?序掌握不?充分,對?公司業(yè)務?熟悉不全?面,對工?作缺少前?瞻性,致?使自己在?工作中偶?爾會遇到?手忙腳亂?的情況,?甚至會出?現一些不?該出現的?錯誤。?致使對自?己有了些?許的懷疑?和不確定?性,對未?來也有了?些許的灰?暗情緒。?3、偶?有缺少細?心,辦事?不夠謹慎?,顯得有?些許毛躁?。工作?是相對簡?單但又繁?、雜、多?,這就要?求我必須?細心、有?良好的專?業(yè)素質、?思路縝密?。在這方?面,我還?不夠細心?,時有粗?心大意、?做事草率?的情況,?有時也會?比較毛躁?忘記一些?事情等等?。20?23行政?部個人工?作總結模?板(三)?行政部?是公司的?關鍵部門?之一,對?內管理水?平要求不?斷提升,?對外要應?對工商、?社保等機?關的各項?檢查,行?政工作緊?緊圍繞公?司的經營?方針、目?標展開工?作,緊跟?公司各項?工作部署?。現將的?工作做如?下簡要總?結。行政?部工作大?體上可分?為以下三?個方面:?一、人?事管理方?面1、?根據各市?場部人員?的實際需?要,有針?對性、合?理地招聘?一批員工?,配備到?各崗位。?目前,已?在重點市?場廣東、?云南、某?、成都、?武漢、南?京等地招?聘員工共?計___?_余人,?已轉正員?工___?_多人。?3、規(guī)?范了各部?門的人員?檔案并建?立電子檔?案,嚴格?審查全體?員工檔案?,對資料?不齊全的?一律補齊?。4、?強化內部?管理與考?核:完善?公司員工?績效考核?辦法,為?每個員工?建立了員?工績效考?核管理檔?案;6?、與集團?總部溝通?,確定員?工勞動合?同簽定及?社保辦理?事宜。?二、行政?工作方面?1、成?功組織營?銷中心開?業(yè)慶典:?根據工作?情景的需?要,營銷?中心擬訂?將于__?__月底?開業(yè)。行?政部打好?提前戰(zhàn),?打掃新辦?公區(qū)衛(wèi)生?,開通新?辦公區(qū)的?電腦、電?話、網線?,采購辦?公用品等?,使營銷?中心順利?開業(yè)。?2、證照?辦理工作?:集團公?司駐廣州?辦事處證?照的辦理?如期完成?,保證營?銷中心工?作的正常?開展;并?與各市場?部溝通協?調,各市?場的證照?辦理工作?正在進行?。3、?和相關職?能機關如?工商做好?溝通工作?,以使公?司對外工?作通暢。?4、對?內嚴格審?查各部門?的辦公用?品的使用?情景,并?做好物品?領用登記?,合理地?采購辦公?用品。?5、嚴格?控制各項?辦公費用?開支,以?節(jié)儉降低?成本為第?一原則。?6、做?好公司各?部門后勤?管理保障?工作:機?車票預定?、食宿安?排等,及?時、主動?的完成日?常管理工?作中的各?項工作。?三、公?司管理運?作方面?1、根據?市場發(fā)展?情景及結?合集團公?司相關制?度,制定?相應的管?理制度,?使各項工?作有章可?尋,為強?化內部管?理供給了?制度保證?。行政部?出臺了《?行政部管?理手冊》?,內含《?固定資產?管理辦法?》、《辦?公用品管?理辦法》?、《傳真?收發(fā)管理?》、《電?子文件管?理》、《?檔案管理?》、《打?印復印管?理》等,?并制定《?公司假日?值班制度?》、《衛(wèi)?生輪值制?》等多項?規(guī)章制度?,經過落?實各項規(guī)?章制度,?規(guī)范了工?作程序。?2、逐?步完善公?司監(jiān)督機?制,加強?了對員工?的監(jiān)督管?理力度。?3、充?分引導員?工勇于承?擔職責。?逐步理清?各部門工?作職責,?并要求各?人主動承?擔職責。?4、加?強對全國?各市場部?的管理:?統(tǒng)一實施?各項制度?管理制度?,統(tǒng)一使?用日常工?作表格,?要求各市?場部每月?上報有關?統(tǒng)計數據?。工作?尚存不足?之處:?1、作為?公司的綜?合管理部?門,在對?各市場部?的管理、?協調方面?還有很多?的欠缺,?對各市場?部工作情?景、人員?紀律的檢?查力度還?不夠;?2、對公?司內部的?監(jiān)督、管?理(如環(huán)?境、衛(wèi)生?的檢查等?)不力;?3、缺?乏對公司?企業(yè)文化?及工作氛?圍的建設?;4、?員工培訓?機制有待?完善和加?強;1?、繼續(xù)完?善公司制?度建設。?異常是在?日常行政?管理和勞?動人事管?理方面加?大制度建?設的力度?。修訂和?完善獎懲?規(guī)定、激?勵機制等?制度。?2、加強?培訓力度?,完善培?訓機制。?企業(yè)的競?爭,最終?歸于人才?的競爭。?目前公司?各市場部?人員的綜?合素質普?遍有待提?高,尤其?是各市場?部負責人?,需根據?實際情景?制定培訓?計劃,使?培訓工作?能起到切?實的效果?。3、?協助各市?場工作,?加強與員?工溝通,?加強團結?,迅速營?造良好辦?公環(huán)境?4、加強?公司檔案?的管理,?強化保密?管理工作?。行政部?將著重加?強檔案現?代化管理?,對檔案?進行計算?機管理,?爭取早日?實現檔案?管理電子?化;強化?保密文件?管理工作?,加強機?要文件的?取送、傳?閱和保管?工作。?5、加強?勞動人事?管理工作?:勞動人?事管理工?作實現規(guī)?范化管理?方面仍有?待加強,?提升管理?水平,完?善人事檔?案管理,?從單純的?事務性工?作向現代?人力資源?管理過渡?。6、?推行網絡?,提高公?司辦公效?率水平,?逐步向無?紙化辦公?目標邁進?。7、?組織員工?活動,加?強企業(yè)文?化建設工?作,讓員?工對企業(yè)?有良好的?認同感和?歸屬感。?行政部在?年的工作?中雖取得?了必須成?績,但還?要努力工?作、加強?學習、進?取配合各?市場部工?作,盡最?大的努力?使公司的?整體形象?、工作水?平上升到?一個新的?臺階。?2023?行政部個?人工作總?結模板(?四)光?陰如梭,?轉眼間_?___年?過去了,?年年歲歲?花相似,?歲歲年年?人不同。?回顧去?年,總體?來說工作?上三點一?線,按部?就班,生?活上波瀾?不驚,有?條不紊,?為更好發(fā)?揚成績,?克服缺點?,進一步?開闊眼界?,創(chuàng)新思?路,真抓?實干,作?如下小結?:一、?抓政治思?想品德?二、抓崗?位職責?全年我在?行政服務?中心窗口?工作,在?此期間,?我遵守中?心的各項?規(guī)定,按?時上下班?,按手指?紋,狠抓?行政服務?態(tài)度,提?高服務質?量,打造?優(yōu)質高效?服務環(huán)境?,建樹良?好服務形?象,堅持?標準化、?規(guī)范化和?便捷化服?務,努力?簡化服務?程序、壓?縮審批時?間,熱情?、方便、?快捷地為?來辦理者?進行路政?破路挖掘?修復上的?行政審批?,不給建?設局窗口?抹黑。?在完成窗?口任務的?同時,我?還積極完?成單位所?下發(fā)的任?務和指標?,周六回?單位加班?,平時堅?持巡查路?燈和窨井?等市政公?用設施,?保持它們?的完整性?和安全性?。新的?征程即將?開始,新?的任務催?人奮進,?在新的一?年里我將?與時俱進?,開拓創(chuàng)?新,真抓?實干,為?姜堰這座?具有特殊?意義的城?市作出了?積極的努?力和自己?應有的貢?獻。_?___年?,我在行?政服務中?心衛(wèi)生局?窗口繼續(xù)?負責執(zhí)業(yè)?醫(yī)師注冊?、變更以?及衛(wèi)生局?窗口行政?審批印章?管理工作?。一年來?,在衛(wèi)生?局領導和?市行政服?務中心臨?時黨委的?正確領導?和親切關?懷下,在?窗口同事?默契配合?和大力支?持下,我?始終堅持?依法行政?的服務原?則,牢記?“便民、?規(guī)范、廉?潔、高效?”的服務?宗旨,以?滿腔的工?作熱情和?高度的敬?業(yè)精神服?務群眾和?單位辦事?。20?23行政?部個人工?作總結模?板(五)?一、加?強學習,?不斷提高?自身素質?二、勤?勤懇懇,?扎實做好?本職工作?1、全?面掌握全?區(qū)法制宣?傳教育工?作情況,?做好各階?段工作總?結,并撰?寫有關材?料。宣教?科是普法?和依法治?區(qū)的辦事?機構,上?接區(qū)委、?人大、政?府和上級?業(yè)務部門?,下連各?個基層單?位,作為?宣教科副?科長,我?充當了全?區(qū)普法工?作第一聯?絡員的角?色。幾年?來,我在?

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