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開發(fā)區(qū)調(diào)研報告3篇*目錄開發(fā)區(qū)調(diào)研報告關(guān)于開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)工作的調(diào)研報告開發(fā)區(qū)工業(yè)經(jīng)濟建設(shè)調(diào)研報告2月18-20日,省發(fā)展改革委沈衛(wèi)國主任率委國民經(jīng)濟綜合、產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)和地區(qū)經(jīng)濟等處室負責人及工作人員赴宣城市調(diào)研開發(fā)區(qū)工作。調(diào)研組在宣城市召開了承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)建設(shè)座談會,實地考察了宣城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、宣州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、廣德經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、廣德新杭經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、郎溪經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、郎溪十經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和宣城市的市政建設(shè)?,F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。一、宣城市開發(fā)園區(qū)基本情況宣城市現(xiàn)有省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)13個(含籌建),其中:國家核準的省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)4個,分別為宣城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、宣州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、寧國經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和廣德經(jīng)濟開發(fā)區(qū),核準面積14.22平方公里;省政府批準籌建的省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)9個,分別為郎溪經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、涇縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、績溪生態(tài)工業(yè)園區(qū)、旌德經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、宣州貍橋經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、寧國港口生態(tài)工業(yè)園區(qū)、郎溪十經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、廣德新杭經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、涇縣云嶺經(jīng)濟開發(fā)區(qū),9個籌建省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)批準規(guī)劃面積69.96平方公里。近年來,宣城市搶抓機遇、先行先試,以打造開發(fā)區(qū)載體建設(shè)為抓手,以招商引資和項目建設(shè)為突破口,努力把區(qū)位轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢,把后發(fā)彰顯為先行,承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移取得顯著成效,開發(fā)園區(qū)建設(shè)各具特色,如火如荼,已經(jīng)成為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的重要增長極。,全市13個省級開發(fā)區(qū)(含籌建)實現(xiàn)工業(yè)增加值125.66億元,占全市43.53%;完成固定資產(chǎn)投資總額274.98億元,占全市37.65%;完成財政收入30.76億元,占全市36.3%。(一)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主要做法在實地參觀和座談中,宣城市委、市政府高度重視開發(fā)區(qū)發(fā)展,不斷創(chuàng)新承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的新方法、好做法給我們留下深刻印象,具體可以概括為“六新”:出臺承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移新政策。在省委、省政府《關(guān)于加快推進皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)建設(shè)的若干政策意見》基礎(chǔ)上,宣城市制定了含金量較高、操作性較強的《關(guān)于促進承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)建設(shè)的若干政策意見》40條。其中:市本級產(chǎn)業(yè)投資專項基金2億元已基本到位,運作方案正在擬定;企業(yè)運營應急互助資金3000萬元也已基本到位。市財政從起連續(xù)6年每年投入不少于1億元的專項資金用于市開發(fā)區(qū)建設(shè)。市委、市政府出臺了《關(guān)于加快“飛地經(jīng)濟”發(fā)展的意見》,積極探索發(fā)展“飛地經(jīng)濟”。廣德縣還出臺了《廣德縣承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移加快發(fā)展二十條》、《廣德縣加快新型電子元器件產(chǎn)業(yè)發(fā)展獎勵扶持辦法》、《廣德縣pcb產(chǎn)業(yè)園發(fā)展扶持政策》。郎溪縣用足用活省示范區(qū)建設(shè)“40條”政策,充分運用先行先試權(quán),結(jié)合該縣實際,分產(chǎn)業(yè)、分行業(yè)制定優(yōu)惠扶持政策,強化政策引導和產(chǎn)業(yè)導向。突出集群補鏈招商新方法。在承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過程中,宣城市注重“產(chǎn)業(yè)鏈招商,集群式承接”,多措并舉促進產(chǎn)業(yè)集聚。一是補鏈配套招商。在全面分析本地主導產(chǎn)業(yè)上下游及其關(guān)鍵環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上,編制產(chǎn)業(yè)需求目錄,開展針對性招商,促進產(chǎn)業(yè)集聚。二是委托合作招商。通過委托商會、工商聯(lián)、龍頭企業(yè)等,采取定向招商、駐點招商等形式,利用客商的人脈資源等承接產(chǎn)業(yè)集群。三是園區(qū)合作共建。先后建立了宣城玉環(huán)機電產(chǎn)業(yè)園、郎溪經(jīng)都產(chǎn)業(yè)園等合作共建園區(qū),整體承接對方產(chǎn)業(yè)集群。四是設(shè)立專項資金。市國投公司、希達公司(國有獨資)各出資1-2億元,專門用于宣城開發(fā)區(qū)重大產(chǎn)業(yè)項目的跟進投資。郎溪縣按照“四個招商、三個緊盯、五個不招”的總體思路,把整體對接、集群承接作為重點用力方向,主攻重點區(qū)域和重點領(lǐng)域,大力度開展集群式招商,注重產(chǎn)業(yè)鏈招商,推動和實現(xiàn)“平行轉(zhuǎn)移”和“反梯度轉(zhuǎn)移”,取得了明顯成效。全年新引進項目678個,實際到位內(nèi)資115億元,增長114%。其中億元以上項目82個。落戶十經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、總投資273億元的郎溪(中國)經(jīng)都產(chǎn)業(yè)園一期已動工建設(shè)。打造承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移新載體。以“園區(qū)建設(shè)推進年”活動為抓手,全力主攻園區(qū)建設(shè),提高園區(qū)配套承載能力。,省政府批準宣城市籌建了5家省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。根據(jù)示范區(qū)建設(shè)的總體要求,該市把拓展發(fā)展空間、優(yōu)化布局和提升產(chǎn)業(yè)層次作為承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的首要任務(wù),全力推進區(qū)域空間規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的編制。宣城市高起點規(guī)劃了總面積63平方公里(起步區(qū)近15平方公里)的《宣城市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范園區(qū)規(guī)劃》,現(xiàn)已上報省政府待批。目前,宣城市承接平臺建設(shè)速度加快,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入大,見效快。開發(fā)區(qū)內(nèi)道路框架全面拉開,路網(wǎng)基本形成,基本實現(xiàn)“七通一平”。區(qū)內(nèi)功能配套齊全,居住、購物、賓館均以較高標準定位建設(shè)。供水、供電、天然氣、污水處理等配套設(shè)施建設(shè)進展快,承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移載體建設(shè)步伐加快。產(chǎn)業(yè)集聚效應顯現(xiàn)新雛形。通過設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資專項資金,制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展目錄等做法,引導承接產(chǎn)業(yè)向開發(fā)區(qū)集聚。在產(chǎn)業(yè)導向上,壯大傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)與發(fā)展培育新興產(chǎn)業(yè)并舉,各開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚效應初顯。宣城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)初步形成了汽車零部件、醫(yī)藥、光電、新型建材為主導產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)體系;宣州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)初步形成了紡織服裝、機械裝備制造、農(nóng)產(chǎn)品精深加工、新型建材、精細化工等主導產(chǎn)業(yè);郎溪經(jīng)濟開發(fā)區(qū)重點圍繞金屬壓延、裝備制造、電力電子、輕工紡織、農(nóng)副產(chǎn)品深加工五大主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群;廣德經(jīng)濟開發(fā)區(qū)突出發(fā)展機械制造、信息電子主導產(chǎn)業(yè),做強做精新型材料、光氣醫(yī)藥骨干產(chǎn)業(yè),優(yōu)化提升輕紡、農(nóng)產(chǎn)品加工傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),培育扶持新能源、節(jié)能環(huán)保新興產(chǎn)業(yè)。制定資源節(jié)約和環(huán)保新舉措。一是嚴把產(chǎn)業(yè)準入關(guān)。嚴禁國家明令淘汰的落后生產(chǎn)能力和“兩高一資”項目進入園區(qū)。全面落實環(huán)境影響評價制度,啟動了節(jié)能評估審查制度,對承接項目的審核嚴格做好水資源論證、職業(yè)病危害評價等工作,加強承接產(chǎn)業(yè)的環(huán)境跟蹤監(jiān)測。二是推進資源節(jié)約集約利用。堅持集約和節(jié)約用地政策,科學規(guī)劃、系統(tǒng)整合、合理利用開發(fā)區(qū)土地資源。在土地利用上,廣德縣制定出臺了《關(guān)于促進開發(fā)區(qū)土地集約增效的若干規(guī)定》,切實把好用地審核和項目準入關(guān),做到“一次性規(guī)劃、分期用地”。對多層標準廠房建設(shè)給予財政補貼,提高土地投資強度和用地密度。郎溪縣建立項目入園會審制度,制定促進工業(yè)園區(qū)項目集約節(jié)約用地暫行規(guī)定,分類確定各園區(qū)項目入園標準,明確對5000萬元以下單體項目不再單獨供地,綜合考量項目投資強度、產(chǎn)出率、建筑密度、容積率、稅收貢獻等指標。破解要素瓶頸有了新突破。強化要素保障,破解承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的瓶頸制約。著力打造“五個平臺”,即:“集約式”用地平臺,用足用活“土地置換、增減掛鉤”和未利用地的政策,挖潛盤活土地存量。嚴格用地準入條件,嚴把投資強度、稅收產(chǎn)出率等指標關(guān)口,確保集約節(jié)約用地。“穩(wěn)固”人力資源平臺,大力開展“萬人培訓”、“萬人引進”、“萬人回歸,,三個“萬人計劃,,,千方百計保障企業(yè)用工需求?!盁o縫對接”基礎(chǔ)設(shè)施平臺,全力推進高速鐵路、高速公路建設(shè),溧廣高速郎溪段建設(shè)前期工作取得實質(zhì)性進展,連接“三區(qū)”的“快速通道”即將建成通車?!岸嘹A”融資平臺,加強政銀企合作,大力引進發(fā)展各類金融機構(gòu),優(yōu)化融資平臺,多家村鎮(zhèn)銀行掛牌營運,數(shù)家小額信貸公司先后落戶?!耙涣鳌狈?wù)平臺,進一步加強干部作風和機關(guān)效能建設(shè),深化行政審批權(quán)相對集中改革,推行全程幫辦代理服務(wù),全力塑造“服務(wù)優(yōu)、環(huán)境好、效率高”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)新形象。(二)存在的主要問題與不足一是要素制約嚴重。土地:開發(fā)區(qū)的核準面積普遍較小,絕大部分都存在區(qū)外開發(fā)的現(xiàn)實和需求,亟待擴區(qū)。同時,土地報批時間長、報批費用高等問題比較突出。資金:融資渠道不寬,建設(shè)資金嚴重不足,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金、企業(yè)流動資金嚴重缺乏。人力資源:不僅高層次的管理、業(yè)務(wù)人才匱乏,一般用工也存在招工難的問題。二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同。開發(fā)區(qū)主導產(chǎn)業(yè)面廣,核心企業(yè)不強,創(chuàng)新研發(fā)能力薄弱,產(chǎn)業(yè)鏈條不長。各開發(fā)區(qū)各自為陣,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同,園區(qū)特色不明顯。節(jié)能環(huán)保、新能源、新材料等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)起步較晚,發(fā)展緩慢,競爭力不強。三是配套服務(wù)欠缺。金融、物流、研發(fā)、檢驗、海關(guān)、碼頭等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和配套設(shè)施需進一步完善。二、宣城市合作共建園區(qū)的探索宣城市與發(fā)達地區(qū)合作建園具有起步較早、合作模式多樣、合作效果實在等特點,已經(jīng)與上海、江蘇、浙江等多個地區(qū)和開發(fā)區(qū)開展合作共建。目前,跨省域合作共建園區(qū)共有9個,其中,已開工建設(shè)的5個,分別為宣城市開發(fā)區(qū)玉環(huán)機電工業(yè)園、郎溪開發(fā)區(qū)無錫工業(yè)園、郎溪十開發(fā)區(qū)經(jīng)都產(chǎn)業(yè)園、寧國開發(fā)區(qū)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)園、廣德開發(fā)區(qū)樂清電子科技園;已簽合作協(xié)議的4個,分別為宣城市開發(fā)區(qū)上海淀山湖工業(yè)城、宣州開發(fā)區(qū)梅氏產(chǎn)業(yè)園、郎溪開發(fā)區(qū)常州工業(yè)園、廣德開發(fā)區(qū)上海(閔行、松江、青浦)工業(yè)園。合作共建園區(qū)模式主要有5種:宣城市開發(fā)區(qū)玉環(huán)機電工業(yè)園模式。,宣城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)與浙江玉環(huán)汽摩配協(xié)會簽訂合作協(xié)議,規(guī)劃用地8000畝,一期項目用地畝,目前在建地塊實現(xiàn)“六通一平”,入園項目42個,在建項目20個,協(xié)議投資76.86億元。此外,宣城市開發(fā)區(qū)玉環(huán)機電工業(yè)園還進一步延伸發(fā)展空間,在宣州、寧國、涇縣開發(fā)區(qū)設(shè)立分園,各分園已陸續(xù)引進項目并落地建設(shè)。合作方式:“集中規(guī)劃,委托招商,共同推進,財政獎補”。開發(fā)區(qū)拿出一塊相對集中的土地統(tǒng)一規(guī)劃,負責園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),并給予合作入園的項目優(yōu)惠的土地和稅收政策。協(xié)會負責根據(jù)規(guī)劃定向組織玉環(huán)汽摩配行業(yè)的客商來投資,并協(xié)調(diào)和督促項目建設(shè)進度。入園項目需符合產(chǎn)業(yè)政策和投資密度要求,項目達產(chǎn)生效后,開發(fā)區(qū)按協(xié)議規(guī)定給予協(xié)會獎勵。效益分享:稅收收益全歸開發(fā)區(qū)。開發(fā)區(qū)按入園項目的固定資產(chǎn)投資額的一定比例,結(jié)合其建設(shè)進度,對協(xié)會撥付招商經(jīng)費,對項目按投資協(xié)議約定分年度撥付一定的財政補助。經(jīng)濟數(shù)據(jù)統(tǒng)計均計入宣城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。合作園區(qū)對入園項目采取“總部經(jīng)濟、異地生產(chǎn)、統(tǒng)一經(jīng)營”的方式,消除了轉(zhuǎn)出地政府對產(chǎn)業(yè)空心化、地方稅收減少等問題的擔憂,實現(xiàn)了兩地(宣城、玉環(huán))三方(轉(zhuǎn)出地政府、承接地政府、轉(zhuǎn)出企業(yè))的共贏。郎溪開發(fā)區(qū)無錫工業(yè)園模式。該工業(yè)園是省新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地。10月,郎溪縣政府與無錫濱湖區(qū)一批特種裝備制造企業(yè)簽訂整體轉(zhuǎn)移投資協(xié)議。動工建設(shè),重點引進江蘇無錫投資客商,總體規(guī)劃用地10平方公里,建成區(qū)面積超過畝,目前共簽約項目563個,其中科技含量高的億元項目61個,在建項目228個,分7批舉行了集中開工儀式,其中,主體工程在建的億元重點項目105個。從入園項目類別和投資體量看,在未來的3——5年時間內(nèi),將進一步建成國內(nèi)特種設(shè)備制造行業(yè)重要的專業(yè)化生產(chǎn)、研發(fā)基地。投資1000萬元的安徽省質(zhì)量技術(shù)檢驗檢測中心郎溪分中心即將建成,合工大(郎溪)特種設(shè)備研究院已經(jīng)成立,金屬表面處理中心項目正抓緊引進,園區(qū)可以面向行業(yè)就地提供產(chǎn)品研發(fā)、表面處理、性能檢測、人員培訓等公共配套服務(wù)。合作方式:“商會搭橋,駐點招商,一事一議”。成立了郎溪縣無錫商會,商會在無錫相關(guān)產(chǎn)業(yè)企業(yè)推介和引薦,郎溪縣駐點,共同招商。對入園的重大項目實行一事一議。效益分享:給予商會引薦人物質(zhì)獎勵,通過郎溪縣產(chǎn)業(yè)引導基金獎勵來郎投資企業(yè)。郎溪十開發(fā)區(qū)經(jīng)都產(chǎn)業(yè)園模式。11月,正式簽約落戶郎溪十經(jīng)濟開發(fā)區(qū),產(chǎn)業(yè)園由郎溪縣政府、浙江海寧經(jīng)編產(chǎn)業(yè)園管委會和鴻翔控股集團三方合作成立。一期規(guī)劃面積1畝,其中起步區(qū)4300畝,已平整土地約1500畝左右,一期規(guī)劃范圍內(nèi)五縱六橫32.2公里主干道全部開工建設(shè),經(jīng)編園區(qū)11個專項規(guī)劃正在評審之中。招商引資成果顯著。XX年1月18日,一次性簽約億元以上項目21個,協(xié)議資金52.3億元,意向投資項目95個,投資額143億元。今年上半年力爭已簽約21個項目開工建設(shè)。XX年,產(chǎn)業(yè)園計劃完成固定資產(chǎn)投資30億元,力爭達到35億元,啟動經(jīng)編織造區(qū)、后整理配套區(qū)、輕工制造區(qū)、倉儲物流區(qū)等四個組團建設(shè),建成電、燃氣、水處理中心、熱電廠等主要配套項目。合作方式“共創(chuàng)共建,效益共享”。郎溪縣政府負責行政管理及審批事項,海寧經(jīng)編產(chǎn)業(yè)園負責產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、服務(wù)平臺支撐以及產(chǎn)業(yè)鏈拓展,浙江鴻翔控股集團成立了經(jīng)都產(chǎn)業(yè)園投資開發(fā)公司,負責園區(qū)規(guī)劃設(shè)計、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、招商引資等工作。采取“三方合作、分工明確、多元投資、市場運作”模式合作共建園區(qū)。既有合作雙方政府層面的合作,又引進實體企業(yè)參與投資建設(shè)和招商管理。效益分享:郎溪方對該投資開發(fā)公司從營業(yè)年度起繳納的營業(yè)稅、增值稅、企業(yè)所得稅等地方留成部分實行“五免五減半”。入園企業(yè)優(yōu)惠政策執(zhí)行郎溪方當年招商引資優(yōu)惠政策。經(jīng)濟指標計入本地。寧國開發(fā)區(qū)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)園模式。寧國開發(fā)區(qū)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)園是由蘇商國際醫(yī)械聯(lián)合總會有限公司等5家公司聯(lián)合組建的安徽蘇科醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)園有限公司與寧國經(jīng)濟開發(fā)區(qū)合作舉辦的,簽訂合作協(xié)議,總體規(guī)劃用地6000畝,在建項目用地4800畝,總投資53億元,計劃5年建設(shè)完成。目前園區(qū)已完成廠房建設(shè)6萬平方米,簽訂入園項目17個,意向項目38個。科海醫(yī)用耗材、蘇瑞消毒、蘇曼信諾、諾曼榮、瑞斯邁、紅樓夢旅游用品等項目主體工程在建,部分廠房已竣工;沁海金屬、沃爾曼生物科技、寶盈生物農(nóng)藥、津橋醫(yī)用包裝等項目在辦理規(guī)劃設(shè)計工作,年內(nèi)開工建設(shè)。合作方式:“組建公司、委托招商、土地轉(zhuǎn)供?!庇晌錆h蘇商工業(yè)園投資公司出資在寧國市成立安徽蘇科醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)園有限公司,注冊資金5000萬元,安徽公司負責入園項目引進和項目服務(wù),寧國開發(fā)區(qū)負責園區(qū)規(guī)劃和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),并供地給安徽公司。重大項目實行一事一議。效益分享:對方享受招商獎勵,入園企業(yè)(項目)獨立享受相應的土地、稅務(wù)優(yōu)惠政策。各項經(jīng)濟指標計入本地。廣德開發(fā)區(qū)樂清電子科技園模式。6月10日,廣德經(jīng)濟開發(fā)區(qū)與浙江省樂清市會創(chuàng)電子有限公司等七家企業(yè)簽定合作協(xié)議,占地面積300畝,投資規(guī)模4.5億元,主要生產(chǎn)輕觸開關(guān)、插孔等產(chǎn)品。目前園區(qū)內(nèi)“七通一平”基礎(chǔ)設(shè)施已到位,兩家企業(yè)已開工建設(shè),其中一家已試生產(chǎn),另有四家企業(yè)將于XX年4月開工建設(shè);已到位資金1500萬元。合作模式:開發(fā)區(qū)按十三類工業(yè)用地價格出讓土地,并提供“七通一平”等建設(shè)條件,投資方負責科技園區(qū)內(nèi)項目建設(shè)。效益分成:入園企業(yè)享受《廣德縣承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移加快發(fā)展二十條》及《中共廣德縣委廣德縣人民政府關(guān)于促進開發(fā)區(qū)土地集約增效的若干規(guī)定》等優(yōu)惠政策。三、借鑒推廣宣城開發(fā)區(qū)經(jīng)驗宣城市搶抓皖江示范區(qū)建設(shè)的歷史機遇、市屬開發(fā)區(qū)率先與長三角等發(fā)達地區(qū)合作共建區(qū)中園,大膽嘗試有效的合作共建園區(qū)模式,積極探索合理的利益分配機制,積累了一定的實踐經(jīng)驗,為全省的示范區(qū)建設(shè)和開發(fā)區(qū)發(fā)展提供經(jīng)驗和借鑒。宣城市的實踐有力地說明,創(chuàng)新是搶抓機遇、快速崛起,推動承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的不竭動力;合作共建是深化長三角合作,加快承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的有效方式;集約節(jié)約用地是有效承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,促進園區(qū)科學發(fā)展的重要途徑。借鑒推廣宣城開發(fā)區(qū)經(jīng)驗,加快承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移步伐,促進全省開發(fā)區(qū)又好又快發(fā)展,提出如下六點建議:充分發(fā)揮規(guī)劃的引領(lǐng)作用。規(guī)劃是先導,堅持規(guī)劃先行。遵循市場規(guī)律,發(fā)揮政府的規(guī)劃引導和政策支持作用,統(tǒng)籌規(guī)劃,分步實施,優(yōu)化空間布局,加快建設(shè)產(chǎn)業(yè)承接集中區(qū)、示范園區(qū),集中力量辦好現(xiàn)有開發(fā)區(qū)。科學編制全省開發(fā)區(qū)“xx”發(fā)展規(guī)劃,認真抓好示范區(qū)內(nèi)開發(fā)區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃的實施,結(jié)合新設(shè)和擴區(qū),認真做好擬申報開發(fā)區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的指導及編制工作。通過設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資基金,制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展目錄,不斷優(yōu)化園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提升產(chǎn)業(yè)層次。大力促進開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級。研究制定促進全省開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級的指導意見、以提高產(chǎn)出強度為核心、的擴區(qū)補充規(guī)定和籌建開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)正標準,有序推動現(xiàn)有園區(qū)擴區(qū)升級,分期分批轉(zhuǎn)正籌建開發(fā)區(qū),適當控制籌建開發(fā)區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)集中區(qū)數(shù)量。鼓勵依托現(xiàn)有開發(fā)區(qū)設(shè)立高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū),促進產(chǎn)業(yè)承接與自主創(chuàng)新相融合。著力推進開發(fā)園區(qū)規(guī)范化、特色化、集約化,推動各類要素向園區(qū)集聚,實現(xiàn)園區(qū)項目集中、產(chǎn)業(yè)集聚、資源集約、功能集成。支持和推進合作共建園區(qū)。研究制定推進園區(qū)合作共建的實施意見和支持政策,打破行政區(qū)劃制約,創(chuàng)新合作方式,探索建立利益共享機制,推進園區(qū)合作共建。鼓勵采取區(qū)中園、共管園、托管園和“飛地經(jīng)濟”等多種模式,合作共建園區(qū)。協(xié)調(diào)推進宣城市與上海市利用白茅嶺監(jiān)獄在郎溪縣、廣德縣境內(nèi)的部分土地探索發(fā)展“飛地經(jīng)濟”,建設(shè)皖滬合作產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)。支持跨省域、跨市(縣)域、皖江與皖北地區(qū)合作共建園區(qū),提高全省開發(fā)區(qū)整體競爭力。推廣創(chuàng)新集群式招商方式。創(chuàng)新招商方式,推廣集群式承接、補鏈式招商,努力提升產(chǎn)業(yè)層次。大力推行專業(yè)招商、專題招商、以商招商,堅持招商引資與招才引智相結(jié)合,結(jié)合重大項目招商,積極引進國內(nèi)外高層次人才和創(chuàng)新團隊。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會、商會的橋梁紐帶作用,搭建產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移促進平臺。利用徽商大會、廣交會、高交會、西洽會及各類投資貿(mào)易會展,高水平策劃招商活動,努力提高招商引資實效。著力提高集約化發(fā)展水平。嚴格開發(fā)區(qū)布局的環(huán)保標準,實行區(qū)域環(huán)境影響評價制度,開發(fā)區(qū)的設(shè)立、擴區(qū)和改變區(qū)位選址必須符合主體功能區(qū)劃和環(huán)境保護要求。嚴格資源節(jié)約和環(huán)保準入門檻,加強環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善項目進入機制與退出機制。堅持集約節(jié)約利用土地,加強土地清理整合,盤活存量土地,推進多層標準廠房建設(shè),提高土地利用率。大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟,建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型園區(qū)。建立健全考評和體制機制。研究制定全省開發(fā)區(qū)分類考核評價和評比表彰辦法,按皖江城市帶、皖北地區(qū)、皖南和大別山區(qū)三大區(qū)域分類制定考核評價指標。每年組織開展一次市縣開發(fā)區(qū)考核評價和評比表彰工作,評價結(jié)果作為開發(fā)區(qū)擴區(qū)、轉(zhuǎn)正、升級的重要依據(jù),并納入政府考核目標管理。建立健全開發(fā)區(qū)環(huán)保和資源集約準入機制、合作共建園區(qū)的利用共享機制、人才引進、使用和服務(wù)保障機制、公共平臺和配套服務(wù)跟進機制、資金和融資支持機制和分類考核評價激勵機制,促進全省開發(fā)區(qū)加快發(fā)展。[關(guān)于開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)工作的調(diào)研報告]開發(fā)區(qū)調(diào)研報告(2)|依托開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)辦工業(yè),加快城市化進程,加快宣城經(jīng)濟融入蘇浙滬經(jīng)濟圈,是宣城市委、市政府的一項重要決策。開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)可以把服務(wù)、土地、勞力等優(yōu)勢聚集在一起,形成規(guī)模效益,產(chǎn)生集聚效應和輻射效應,成為加速工業(yè)化和城市化進程的有效途徑,并將成為經(jīng)濟發(fā)展的帶動區(qū)、體制和科技創(chuàng)新的試驗區(qū),城市發(fā)展的新區(qū)??傮w上看,我市開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)發(fā)展勢頭較快,各級政府投入了大量人才和物力,成為當?shù)卣臒崆衅谂蔚牧咙c,但全市開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)快速發(fā)展的同時,也存在發(fā)展中的不平衡,多數(shù)開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的總量不大,質(zhì)量也不是很高,對母城和周邊地區(qū)的輻射和帶動作用力度還不大,市場體制建設(shè)也不夠完善,經(jīng)濟運行機制和行政管理體制需要進一步創(chuàng)新,對外開放功能需進一步深化。如何統(tǒng)籌規(guī)劃,科學定位,合理布局,推動開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)健康發(fā)展,值得關(guān)注和思考,一些突出問題需要引起高度重視和亟待解決。一、我市開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)建設(shè)情況。近三年來,在市委、市政府提出宣城經(jīng)濟融入蘇浙滬經(jīng)濟圈戰(zhàn)略決策以來,招商引資成為各級政府工作的最強音,加快開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)建設(shè)被擺在各級黨委和政府的重要位置,各地都加大了開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)的建設(shè)力度,取得了一定的成效,主要表現(xiàn)在:(一)體制創(chuàng)新快,規(guī)范高效的經(jīng)濟運行和管理體制開始凸現(xiàn)。我市開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)雖然普遍起步較晚,但通過參照周邊發(fā)達地區(qū)開發(fā)區(qū)管理體制,在各級黨委政府的重視和支持下,積極進行行政管理、投融資、土地使用制度等方面的率先改革。從行政管理體制上,各管委會均實行“小政府,大服務(wù)”,“一幢樓辦公,一條龍服務(wù)”的新型運行機制,改變了計劃體制下的政府機構(gòu)垂直對口、機構(gòu)人員臃腫的局面;在投資管理方面,以優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng)造了較好的投資環(huán)境;在土地使用上,實行土地使用權(quán)有償出讓、轉(zhuǎn)讓制度。因為發(fā)揮了體制創(chuàng)新功能,成為名副其實的“試驗區(qū)”。(二) 滾動發(fā)展好,穩(wěn)步推進了開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)的規(guī)模擴大和功能完善。我市開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)自設(shè)立伊始,就從市政建設(shè)、項目引進、資金運籌等方面提出構(gòu)想和目標。立足實際可能的條件,扎扎實實,小塊起步,以項目帶開發(fā),基本做了開發(fā)一片,建設(shè)一片,收效一片,滾動發(fā)展,有效地保證了建區(qū)初期的有限財力的集中使用,為后期的滾動發(fā)展打下較好的基礎(chǔ)。(三) 開發(fā)熱度高,開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟拉動作用漸成現(xiàn)實。各地在發(fā)展開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)的進程中,絞盡腦汁,多管齊下,積極承接產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移,實現(xiàn)與蘇浙滬等發(fā)達地區(qū)的資金、技術(shù)等優(yōu)勢的對接和互補,開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)對全市的經(jīng)濟發(fā)展的拉動作用較為明顯。(四) 區(qū)域分布廣,開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)建設(shè)各具特色。目前,開發(fā)區(qū)和各類工業(yè)園區(qū)由市及縣、區(qū)輻射到部分中心集鎮(zhèn),種類較多,從綜合開發(fā)區(qū)到民營工業(yè)區(qū),從專業(yè)園區(qū)到企業(yè)科技園區(qū),各具特色,已成為全市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟快速發(fā)展的“領(lǐng)頭羊”。二、我市開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)發(fā)展中存在的主要問題:盡管近幾年我市開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)建設(shè)取得了一些成效,但多數(shù)開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)也存在一些不容忽視的問題:(一)規(guī)模小,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次低。由于我市開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)建區(qū)時間短,還處于發(fā)展的初級階段,招商引資規(guī)模小,項目檔次低,缺少投資規(guī)模大、技術(shù)含量高、產(chǎn)業(yè)鏈條長、牽動性強的“錨項目”。(二) 政策多,無序競爭加劇。全市范圍內(nèi)開發(fā)區(qū)、園區(qū)數(shù)量較多,“僧多粥少”,開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)都拿出了各種優(yōu)惠政策,但無外乎提供廉價土地、延長稅收優(yōu)惠期限,無序競爭不僅使國家稅費流失,還造成本地企業(yè)與外來投資者的不平等競爭。(三) 資金少,園區(qū)建設(shè)速度慢。我市各級政府財政基本都屬“吃飯財政”,政府財力十分有限,雖然黨委政府高度重視,但前期投入普遍較少,加之開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)起步之初,融資能力軟弱,導致開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)舉步維艱,園區(qū)投入不夠,基本框架未能拉開,對外招商引資形象不好,很多外地投資商實地察看后信心不足,影響了開發(fā)區(qū)和園區(qū)招商引資效果。(四) 政府好,部門權(quán)力難下放。各地開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)創(chuàng)辦伊始,當?shù)攸h委政府都對管委會“高授權(quán)”,明確管委會為同級政府的派出機構(gòu),但在實際工作中,管委會各部門都不具備獨立法人資格,相應的證書、審批權(quán)被政府有關(guān)部門牢牢握在手中,大量的精力耗費在無謂的協(xié)調(diào)和游說中,管委會的職能無法落實,造成了開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)的管理不順。管委會不能行使同級政府的經(jīng)濟管理職能,形成不了一個良好的投資環(huán)境影響了開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)的發(fā)展。三、關(guān)于加快開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)發(fā)展的意見(一)進一步做好開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃布局。1、 要以推進工業(yè)化為重點,調(diào)整開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。我市經(jīng)濟發(fā)展尚處于工業(yè)化中的初始階段,繼續(xù)推進工業(yè)化是我市“十五”期間首要任務(wù),我市各類開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū),一方面要按照調(diào)優(yōu)、調(diào)高、調(diào)大、調(diào)強的要求,改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。堅持';有所為,有所不為';,集中力量扶持發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)、拳頭產(chǎn)品和優(yōu)勢企業(yè)。另一方面要通過大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),特別是選用現(xiàn)代化信息技術(shù)裝備企業(yè),用信息化帶動工業(yè)化。省級宣城、寧國經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū),必須充分發(fā)揮對母城的帶動、輻射作用。各類工業(yè)園區(qū)要因地制宜,辦出特色,打造自己的拳頭產(chǎn)品,發(fā)揮自己在市場經(jīng)濟中的競爭優(yōu)勢。2、 要以推進城鎮(zhèn)化為重點,加快開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)新城區(qū)戰(zhàn)略的實現(xiàn)。各類開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)要積極實施新城區(qū)戰(zhàn)略,這是開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)發(fā)展的現(xiàn)實需要,也是開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的必然趨勢,更是我市城市化發(fā)展的重要組織部分。通過突出開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)建設(shè),努力打造新興的工業(yè)城區(qū),并探索工業(yè)旅游的路子,積極構(gòu)筑區(qū)域經(jīng)濟中的一個旅游景觀。通過完善城鎮(zhèn)道路、供水、能源、信息等基礎(chǔ)設(shè)施,建立服務(wù)體系,搞好社區(qū)建設(shè),強化開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)的城鎮(zhèn)功能。通過加強生態(tài)建設(shè)、污染治理和城鎮(zhèn)管理,改善開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)的城鎮(zhèn)環(huán)境。3、 要以推進我市經(jīng)濟一體化為重點,做大做強我市宣城、寧國、廣德經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)和宣州民營經(jīng)濟園區(qū)。以318國道為主線,突出建設(shè)好宣城、廣德經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)和宣州民營經(jīng)濟園區(qū)。努力把寧國經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)成寧國優(yōu)勢項目的';孵化器';、';研發(fā)中心';。其他縣要因地制宜,建設(shè)一至二個具有特色、高起點規(guī)劃、投資省、生態(tài)環(huán)境優(yōu)、高效益的工業(yè)園區(qū)。4、 要以促進非國有制經(jīng)濟發(fā)展為重點,大力發(fā)展民營企業(yè)。非國有制經(jīng)濟企業(yè)快速發(fā)展在我市寧國、廣德已顯現(xiàn)。怎樣把非國有經(jīng)濟企業(yè)引入開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū),讓他們加快發(fā)展。首先要切實搞好服務(wù),依法保護個體、私營和三資企業(yè)的合法權(quán)益,為各類企業(yè)創(chuàng)造平等競爭、共同發(fā)展的環(huán)境。其次要積極鼓勵和引導民營企業(yè)攀大靠強,加快體制和技術(shù)創(chuàng)新步伐,不斷做大做強,促進開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)擴大規(guī)模。(二)進一步加大招商引資力度1、樹立招商引資是開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)工作';生命線';的理念。全市各級開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)的管理委員會要進一步加大招商引資工作力度,切實把招商引資工作作為開發(fā)區(qū)工作的重中之重來抓。要加強與蘇浙滬等地的溝通與聯(lián)系,抓住發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級和資本輸出的機遇,主動出擊迎接輻射和轉(zhuǎn)移。同時,要立足本地資源和開發(fā)區(qū)已具備的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢,鼓勵區(qū)內(nèi)大企業(yè)與國際大公司、大集團聯(lián)姻嫁接,以個引企,以大引大,同時鼓勵大企業(yè)引進配套企業(yè)落戶開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)。2、按照產(chǎn)業(yè)化要求,創(chuàng)新招商引資的工作機制。招商引資工作已成為當今發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟的';靈丹妙藥';,各地招商工作奇招迭出,創(chuàng)造了許多經(jīng)驗。就我市目前招商引資工作的現(xiàn)狀而言,欲在全省乃至全國的招商引資工作分得一杯羹,必須實行體制創(chuàng)新,通過體制創(chuàng)新帶動招商引資。當前要在開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)推行招商引資工作“公司化體制、職業(yè)化隊伍、專業(yè)化招商、市場化運作';,即招商體制由政府推動轉(zhuǎn)入公司化運作;招商隊伍通過職業(yè)培訓,樹立職業(yè)精神,形成職業(yè)化的隊伍;招商活動漸成體系,招商措施形成專業(yè)知識;通過市場化運作,為招商人員提供傭金和經(jīng)費,在需求和市場中起到橋梁和紐帶作用。(三)進一步探索開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)建設(shè)思路。1、開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)要拓展思路,探索多渠道、多形式、全方位的融資思路。開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)必須理清思路,盤活存量,搞活“預期”,首先取得各級金融部門的支持,使其明確對開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)的投入政策和投入規(guī)模,取得金融信度,為貸款建設(shè)打下基礎(chǔ)。其次是爭取各級政府財政收入按一定比例投入開發(fā)區(qū)和園區(qū)建設(shè)。第三是盤活土地存量,采取bot等利用外資形式,籌資建設(shè)。第四是爭取國債指標搞建設(shè)。2、各級政府探索開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)建設(shè)新模式。當前,我市工業(yè)園區(qū)的開發(fā)仍是由政府主導,政府專門設(shè)立管理委員會等機構(gòu),參與了從規(guī)劃、征用土地、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)到廠房設(shè)施建設(shè)等過程。政府在扮演開發(fā)商角色的同時,由于地方財力所限,也承擔了過多投資風險,給開發(fā)區(qū)和園區(qū)的建設(shè)和發(fā)展帶來不利影響??煽紤]逐步引入公司制開發(fā)模式,從開發(fā)到管理都運用市場手段,減少行政行為,逐步將開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)建設(shè)由政府行為轉(zhuǎn)化為企業(yè)行為,由開發(fā)企業(yè)將土地生產(chǎn)力、設(shè)施使用率以及地產(chǎn)的租賃和銷售作為業(yè)務(wù),以投資土地開發(fā)和設(shè)施建設(shè)并通過其產(chǎn)品和服務(wù)的銷售末獲得收入,使政府降低投資風險,轉(zhuǎn)移投資成本,并由此獲得稅收收入。(四)進一步加大體制創(chuàng)新力度。1、進一步明確開發(fā)區(qū)管理權(quán)限。從職能配備角度看,不能賦予開發(fā)區(qū)應有的行政權(quán)力,在招商的過程中,仍出現(xiàn)多個環(huán)節(jié),要花費很多精力去協(xié)調(diào),造成不應有的負面影響。《安徽省省級開發(fā)區(qū)條例》明確規(guī)定開發(fā)區(qū)管委會“代表所在地人民政府對開發(fā)區(qū)實行統(tǒng)一領(lǐng)導和管理”,但在實際工作中難以得到落實。為在開發(fā)區(qū)內(nèi)建立高效、統(tǒng)一的管理機制,建議省政府在出臺有關(guān)政策時,需要進一步明確各市縣政府在哪些方面給開發(fā)區(qū)管委會授權(quán)行使市縣級管理權(quán)限,以便開發(fā)區(qū)管委會對區(qū)內(nèi)行政、經(jīng)濟和社會事務(wù)實行統(tǒng)一領(lǐng)導和管理。2、建立行政管理范圍與規(guī)劃管理范圍統(tǒng)一的運行機制。為克服開發(fā)區(qū)行政管理范圍與規(guī)劃管理范圍不相統(tǒng)一的矛盾,做到管事與管人相統(tǒng)一,使開發(fā)區(qū)管委會更好地做好開發(fā)區(qū)的社區(qū)管理以及計生、創(chuàng)建、防洪等工作,必須要將開發(fā)區(qū)座落的辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃歸開發(fā)區(qū)管理,實行行政管理范圍與規(guī)劃管理范圍相統(tǒng)一,這樣才能使開發(fā)區(qū)真正實現(xiàn)開放式運行與封閉式管理。3、 建立統(tǒng)一、協(xié)調(diào)的監(jiān)管機制。市有關(guān)職能部門要從全局出發(fā),增強服務(wù)意識,積極支持、幫助開發(fā)區(qū)管委會相關(guān)職能部門工作,開發(fā)區(qū)管委會要正確處理“責、權(quán)、利”的關(guān)系,加強隊伍建設(shè),提高管理水平,開發(fā)區(qū)管委會職能部門積極主動接受市有關(guān)職能部門的為務(wù)監(jiān)督和指導,進一步強化服務(wù)意識,不斷提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),依法行使行政管理職能。4、 建立健全監(jiān)督約束機制。開發(fā)區(qū)管委會需發(fā)放的各類證書,由市有關(guān)職能部門向開發(fā)區(qū)管委會相關(guān)職能部門及時提供足夠文本,由省直有關(guān)部門發(fā)放的各項證書,市有關(guān)職能部門應積極幫助開發(fā)區(qū)管委會申報取得。開發(fā)區(qū)紀工委、監(jiān)察室負責開發(fā)區(qū)內(nèi)的紀律檢查、行政監(jiān)察工作(含對垂直機構(gòu)的派出機構(gòu)),對發(fā)現(xiàn)的各類違紀違規(guī)行為,按照有關(guān)規(guī)范行政行為改善投資環(huán)境的處分規(guī)定,追究部門領(lǐng)導、直接主管人員和直接責任人的責任??傊?,在開發(fā)區(qū)管理體制上,一方面要理順開發(fā)區(qū)管理,機構(gòu)與政府各部門之間的關(guān)系,另一方面要不斷優(yōu)化開發(fā)區(qū)內(nèi)部運行機制,強化新機制。堅持“小政府、強中介、小機構(gòu)、高效率、大服務(wù)”的精簡高效的管理運作體系,走宏觀導向和微觀服務(wù)相結(jié)合,“一站式”服務(wù)與全過程服務(wù)相結(jié)合,努力實現(xiàn)直接管理向間接管理轉(zhuǎn)變的改革創(chuàng)新之路。[開發(fā)區(qū)工業(yè)經(jīng)濟建設(shè)調(diào)研報告sub-info"id="sub3”>開發(fā)區(qū)調(diào)研報告(3)| 開發(fā)區(qū)工業(yè)經(jīng)濟建設(shè)調(diào)研報告一一創(chuàng)新破難加快發(fā)展經(jīng)濟開發(fā)區(qū)是一個地區(qū)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要載體,也是一個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平的集中展示。近些年來,區(qū)域之間的經(jīng)濟競爭一定程度上已經(jīng)成為經(jīng)濟開發(fā)區(qū)之間的競爭。加快經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的建設(shè)與發(fā)展,是縣委、縣政府的一項重要決策,也是實現(xiàn)“接軌上海、融入杭州”和“三年沖百強”戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。開發(fā)區(qū)和配套工業(yè)園區(qū)可以把服務(wù)、土地、勞動力等優(yōu)勢聚集在一起,形成規(guī)模效益,產(chǎn)生集聚效應和輻射效應,成為加速工業(yè)化和城市化進程的有效途徑,并將成為經(jīng)濟發(fā)展的帶動區(qū)、體制和科技創(chuàng)新的試驗區(qū),城市發(fā)展的新區(qū)??傮w上看,近幾年來**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和配套工業(yè)園區(qū)發(fā)展勢頭較快,取得了較大的成績。但同時,也存在發(fā)展中的不平衡:經(jīng)濟發(fā)展的總量不大,質(zhì)量也不是很高,對縣城和周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的輻射和帶動作用力度還不大,市場體制建設(shè)也不夠完善,經(jīng)濟運行機制和行政管理體制需要進一步創(chuàng)新,對外開放功能需進一步深化。如何統(tǒng)籌規(guī)劃,科學定位,合理布局,推動開發(fā)區(qū)和配套工業(yè)園區(qū)健康發(fā)展,值得關(guān)注和思考,一些突出問題需要引起高度重視和亟待解決。一、開發(fā)區(qū)基本情況**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)成立于1992年,并于1994年8月經(jīng)**省人民政府批準為省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。經(jīng)過十余年的艱苦創(chuàng)業(yè),現(xiàn)已具備規(guī)模開發(fā)建設(shè)總體框架,形成了良性循環(huán)投資環(huán)境,得到了近20個國家和地區(qū)投資商的青睞,一些知名企業(yè)如**企業(yè)、**有限公司、**集團、**集團等紛紛落戶開發(fā)區(qū),開發(fā)區(qū)已成為**縣對外開放的戰(zhàn)略重心。根據(jù)**城市總體規(guī)劃,開發(fā)區(qū)對管理區(qū)域內(nèi)堅持以高起點、高標準、寬視野、適度超前的原則致力于“一城五區(qū)”建設(shè): 以**大道為中軸,在**大道與**路之間打造了一個8平方公里的城市新區(qū),凝聚了**廣場、縣行政中心、步行街、生態(tài)街等一批精品工程。初步建成了4000余畝的**工業(yè)園區(qū)和**特色園區(qū),吸引國內(nèi)外企業(yè)80余家,總投資逾27億元人民幣,其中有**等一大批上規(guī)模、上檔次的內(nèi)外資企業(yè),已成為全省樣板工業(yè)園區(qū)。為進一步拓展工業(yè)平臺,開發(fā)區(qū)已在原**省道**段規(guī)劃建設(shè)了4.62平方公里的**工業(yè)園區(qū),工業(yè)區(qū)的性質(zhì)定位為以新型材料、醫(yī)藥、電子為主的生態(tài)工業(yè)園。首期500畝現(xiàn)已開發(fā)完成,入園企業(yè)19家,總投資2.93億元人民幣,意向入園企業(yè)達到23家。二期區(qū)塊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已基本完成,現(xiàn)對外實行全面招商。**縣委、縣政府為了集全縣之力支持開發(fā)區(qū)建設(shè),今年又將縣內(nèi)**工業(yè)園和**產(chǎn)業(yè)園并入開發(fā)區(qū)管理。**工業(yè)園是**工業(yè)重心、北移的重要平臺,地處**縣北部中心鎮(zhèn)高禹,首期規(guī)劃面積6.68平方公里,目前已形成辦公轉(zhuǎn)椅、五金機械和it產(chǎn)業(yè)三個區(qū)塊。**產(chǎn)業(yè)園是中科院**分院、**省食品藥品監(jiān)管局、**縣人民政府合作共建的一個產(chǎn)業(yè)基地,規(guī)劃面積3000畝,位于縣城北側(cè),投資領(lǐng)域主要以藥品、保健品研發(fā)及制造等。規(guī)劃面積12平方公里的悠然人居——**生態(tài)園區(qū)部分基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已經(jīng)啟動,招商工作也全面展開。在不久的將來,一個國際一流的集休閑、度假、旅游、觀光、居住為一體的生態(tài)園區(qū)將會展現(xiàn)在世人面前。**生態(tài)園之后,開發(fā)區(qū)另一大手筆是即將建設(shè)的**博覽園,主要包括植物博覽園、瀕危動物放養(yǎng)基地、教育、科研創(chuàng)業(yè)基地、低密度鄉(xiāng)村別墅等項目,現(xiàn)該區(qū)塊已基本完成概念性規(guī)劃,即將開始對外招商。二、開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀(一)、XX年度工業(yè)經(jīng)濟運行情況1、工業(yè)總產(chǎn)值**億元,其中規(guī)模以上企業(yè)完成**億元,同比增長23.2%。 2、工業(yè)增加值**億元,其中規(guī)模以上企業(yè)**億元,同比增長39.5%。 3、利稅累計完成**億元,其中規(guī)模以上企業(yè)**億元,同比增長32%。 4、技改投入**億元,同比增長27%。 5、出口交貨值**億美元,同比增長16.3%。 6、全年合同引進外資**萬美元,同比減少11.8%,其中實到外資**萬美元,同比減少11%。實到內(nèi)資**億元,同比增長64%。(二)、XX年1—10月份工業(yè)經(jīng)濟運行情況1、工業(yè)總產(chǎn)值**億元,其中規(guī)模以上企業(yè)完成**億元,同比增長67.39%。 2、工業(yè)增加值**億元,其中規(guī)模以上企業(yè)**億元,同比增長67.9%。3、利稅**億元,其中規(guī)模以上企業(yè)**億元,同比增長29.47%。4、技改投入**億元,同比增長18.97%。 5、出口交貨值**億美元,同比增長42.18%。 6、合同引進外資**億美元,其中實到外資**萬美元。實到內(nèi)資**億元。 (三)、開發(fā)區(qū)工業(yè)企業(yè)情況開發(fā)區(qū)現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)**家,其中規(guī)模以上企業(yè)**家。XX年1—10月份規(guī)模以上企業(yè)完成產(chǎn)值**億元,同比增長67.39%。**公司**億元,同比增長20.17%;**1.5億元,同比增長76.72%。XX年新增規(guī)模以上企業(yè)**家,共完成工業(yè)產(chǎn)值**億元。作為兩大支柱產(chǎn)業(yè)之一的轉(zhuǎn)椅及配套企業(yè)**家,1—10月份銷售收入**億元;其中規(guī)模以上企業(yè)**家,銷售收入**億元。 竹木制品企業(yè)**家,1—10月份銷售收入**億元;其中規(guī)模以上企業(yè)**家,銷售收入**億元。三、開發(fā)區(qū)在發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟方面所做的主要工作和主要措施(一)、狠抓工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)建設(shè),種好梧桐引鳳凰。截止到XX年底,開發(fā)區(qū)在園區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)上共投入資金**億元(不含企業(yè)內(nèi)部投入),平整土地**畝,已通道路面積**萬平方米,建成供水管道**公里,供電線路**公里,排水管道**公里。目前開發(fā)區(qū)“一區(qū)五園”集約效應初現(xiàn)規(guī)模,各園區(qū)已成為拉動全區(qū)經(jīng)濟高速發(fā)展的紐帶,有力的推動了我區(qū)各項經(jīng)濟指標在全縣占有率的提高,其中**已累計引進企業(yè)**家(其中外資企業(yè)**家),建成并投產(chǎn)**家,共開發(fā)面積**畝;塘浦工業(yè)園區(qū)累計引進企業(yè)**家(其中外資企業(yè)**家),建成并投產(chǎn)**家,共開發(fā)**畝;轉(zhuǎn)椅特色工業(yè)園區(qū)累計引進企業(yè)**家(其中外資企業(yè)x家),建成**家,累計開發(fā)面積**畝。醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園累計引進企業(yè)**家,現(xiàn)已開發(fā)面積**畝。**工業(yè)園正在建設(shè)之中。 (二)、強化招商引資力度,為經(jīng)濟發(fā)展注入新的活力。經(jīng)濟要持續(xù)發(fā)展,僅靠現(xiàn)有的企業(yè)、當?shù)氐馁Y源是遠遠不夠的,必須要不斷引進新的資金、新的項目和人才。幾年來,開發(fā)區(qū)始終堅持把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓,全力做好引資工作。1、堅持招商引資“一號工程”,健全組織網(wǎng)絡(luò)。一是強化招商理念,全面樹立“全黨抓經(jīng)濟,全民抓招商,全力抓質(zhì)效”的意識。二是實施“領(lǐng)導工程”。開發(fā)區(qū)主要領(lǐng)導把工作重心轉(zhuǎn)移到招商引資上來,把主要精力和時間放在招商引資中,主動出擊,親自外出與外商談判。三是理順管理體制,成立了**工作委員會,專門負責招商引資、工業(yè)經(jīng)濟管理和項目推進工作。其中由x名管委會副主任具體負責不同區(qū)塊的招商引資工作。四是設(shè)立招商引資專業(yè)機構(gòu),在**年就組建了招商引資部,抽調(diào)精兵強將到招商引資一線工作。2、堅持“以人為本”,加強隊伍建設(shè)。一是加快引進專業(yè)人才,著力提高專業(yè)招商隊伍整體素質(zhì)。近年來,開發(fā)區(qū)堅持通過“走出去、請進來”的方式,努力打造一支既懂外語、又懂經(jīng)營管理、通曉國際慣例的復合型招商隊伍。一方面在引進人才上下功夫。去年和今年引進了**名學外貿(mào)、具有英語六級水平的人員充實到專業(yè)招商隊伍中;另一方面,在強化學習,在提高人才隊伍自身素質(zhì)上下功夫。以學習為起點,全面提高招商專業(yè)人才隊伍整體的政治思想素質(zhì)、政策理論水平和業(yè)務(wù)工作能力,增強做好本職工作的本領(lǐng),實現(xiàn)知識不斷更新,技能不斷提高、本領(lǐng)不斷增強的目標,適應新形勢下工作需要。二是組建輔助招商隊伍,夯實招商引資基礎(chǔ)。近年來,開發(fā)區(qū)組建了四支強大的招商引資隊伍:一是由**名開發(fā)區(qū)機關(guān)和村干部組成的干部招商隊伍;二是由開發(fā)區(qū)內(nèi)私營業(yè)主,專業(yè)中介經(jīng)紀人組成的民間招商隊伍;三是由近百名**籍在外工作人士和曾在**任職的領(lǐng)導干部組成的外地招商隊伍;四是由在**投資辦企業(yè)的外地企業(yè)主組成的以商招商隊伍。初步形成了一個以開發(fā)區(qū)招商引資部為樞紐,以四支隊伍為分支,涉及到社會各個階層,各個地區(qū)的龐大招商網(wǎng)絡(luò)。 (三)、狠抓企業(yè)開工開業(yè),培育優(yōu)強企業(yè),增強企業(yè)市場竟爭力。 工業(yè)經(jīng)濟要實現(xiàn)持續(xù)增長,另外一個關(guān)鍵因素就是要抓好企業(yè)的開工開業(yè)。幾年前開發(fā)區(qū)就專門組織人員落實此項工作,分工分項幫助企業(yè)加快開工開業(yè)的進度。XX年1—10月份新增開工企業(yè)**家,竣工企業(yè)**家,其中年產(chǎn)值預計5000萬元以上開業(yè)企業(yè)**家。 在規(guī)模以上企業(yè)中,從今年的發(fā)展情況看,**、**、**x等發(fā)展勢頭強勁,年增產(chǎn)值均在40%以上,特別是**公司和**公司經(jīng)營形勢較好,同比分別增長267%和207%。另外,年產(chǎn)值有望突破5000萬元的還有**、**、**x等一批企業(yè),為開發(fā)區(qū)XX年工業(yè)經(jīng)濟高速增長創(chuàng)造了良好基礎(chǔ)。(四)、強化為企業(yè)服務(wù)意識,積極為企業(yè)排憂解難。對于開發(fā)區(qū)來說,服務(wù)是最大的品牌。開發(fā)區(qū)是“巢”,客商、項目是“鳥”。讓開發(fā)區(qū)成為客商之家、項目之家,才能留得住客商,留得住項目。幾年來,開發(fā)區(qū)各級上下始終把企業(yè)的困難當作自己的困難,把企業(yè)的發(fā)展當作自己的進步,針對企業(yè)發(fā)展中遇到的各種困難,竭盡全力予以幫助。在服務(wù)上實施“專班工程”,做到一個項目一個專班,一個專班負責到底。尤其是對重點客商、重點項目,由開發(fā)區(qū)主要領(lǐng)導跟企業(yè)掛鉤結(jié)對。此外還積極主動向企業(yè)積極宣講各類優(yōu)惠政策、扶持政策,引導企業(yè)走科技創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展之路,幫助企業(yè)樹立科學的發(fā)展觀,為建設(shè)綠色企業(yè)、生態(tài)型企業(yè)夯實基礎(chǔ)。截止到XX年底,開發(fā)區(qū)共有**個產(chǎn)品商標獲得省、市級著名商標;**個獲得市名牌產(chǎn)品;**家企業(yè)獲得iso國際認證。 四、經(jīng)濟發(fā)展中存在的主要問題及原因1、經(jīng)濟總量不大,質(zhì)量不高。XX年1—10月份,開發(fā)區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值達到**億,和XX年同期相比有較大的增幅,但和周邊縣市開發(fā)區(qū)相比,這個產(chǎn)值還是太低了。原因一是我縣原本就是個農(nóng)業(yè)縣,工業(yè)基礎(chǔ)相對比較薄弱;近幾年來年的發(fā)展又是以生態(tài)產(chǎn)業(yè)為主,工業(yè)經(jīng)濟未能唱上主角;二是現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)中規(guī)模型企業(yè)偏少,缺乏具有市場帶動作用的龍頭企業(yè)、大型集團企業(yè).開發(fā)區(qū)目前最大的企業(yè)**公司到10月份的工業(yè)總產(chǎn)值還只有**億元,整個規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的總產(chǎn)值也只有**億元,跟周邊縣市一個企業(yè)的產(chǎn)值就達到一、二十個億相比,我們的規(guī)模型企業(yè)不光是力量不足,對整個經(jīng)濟的拉動作用不明顯,并且家數(shù)太少,在整個**x家工業(yè)企業(yè)中,規(guī)模以上的企業(yè)只有**家,大部分企業(yè)還停留在家庭作坊式的零打碎敲階段,產(chǎn)值低,抗風險能力差.2、園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度還不夠大,對企業(yè)入園有一定影響。目前五個園區(qū)中,只有**園區(qū)和**x特色園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較好,**園區(qū)由于受土地農(nóng)轉(zhuǎn)的制約,二期入駐企業(yè)還只有**家.**產(chǎn)業(yè)園和**x園區(qū)還剛剛在進行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。究其原因,主要是受財力所限。這些年來,在五個園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上,共投入資金**億元,基本上都是開發(fā)區(qū)自行承擔的?!耙h之力搞好開發(fā)區(qū)建設(shè)”這個口號好多年前就提出來了,但在實際操作過程中,財政上對開發(fā)區(qū)的支持還很有限,在園區(qū)建設(shè)上大部分的資金需要開發(fā)區(qū)自籌解決。一些該落實的優(yōu)惠政策沒能得到落實,比如文件規(guī)定免去企業(yè)的閉路電視開戶費,但實際上并未落實,企業(yè)彼有怨言。3、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,缺乏生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品的企業(yè)。目前**x家工業(yè)企業(yè)中,轉(zhuǎn)椅及配套行業(yè)有**x多家,竹木制品行業(yè)有**x多家,在規(guī)模型企業(yè)中也占了全壁江山,兩個行業(yè)的生產(chǎn)總值占到工業(yè)總產(chǎn)值的60%以上。根據(jù)本地的資源特色,大力發(fā)展轉(zhuǎn)椅和竹木制品產(chǎn)業(yè),打造區(qū)域品牌,這個經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略無疑是對的,但就象一只椅子有四只腳一樣,要發(fā)展壯大我縣的工業(yè)經(jīng)濟,我們必須還要有其它的支柱產(chǎn)業(yè)來補充。另外,開發(fā)區(qū)現(xiàn)有企業(yè)的產(chǎn)品整體科技含量低,檔次不高,產(chǎn)品附加值少。轉(zhuǎn)椅行業(yè)中除正在生產(chǎn)的**、**x外,科技含量較高的**x至今未能建成。竹制品行業(yè)中,**公司投資的**公司也未能按原定計劃投產(chǎn)。4、入園企業(yè)開工不足,建成率不高。企業(yè)引進來了,但卻遲遲不能投入建設(shè),遲遲不能產(chǎn)生效益,這對開發(fā)區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展不能不說是一大損失。究其原因一是由于土地制約的影響導致境外資金注入不足;二是由于國內(nèi)鋼材漲幅較大,,一些企業(yè)正持幣觀望;三是園區(qū)部分道路至今未通,給企業(yè)開工建設(shè)帶來很大不便。最重要的還是土地農(nóng)保區(qū)調(diào)整及農(nóng)轉(zhuǎn)等用地手續(xù)審批速度慢,使大部分的企業(yè)無立足之地。在目前急需開工建設(shè)的企業(yè)中,未落實土地的就有**家,其中投資額億元以上的企業(yè)就有**家,如果現(xiàn)未完工的**x多家企業(yè)都投入生產(chǎn)了,那對開發(fā)區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展拉動作用是非常明顯的。5、企業(yè)管理理念落后,缺乏品牌戰(zhàn)略的運作?,F(xiàn)在開發(fā)區(qū)企業(yè)中,品牌型企業(yè)偏少,部分企業(yè)還是在貼牌生產(chǎn)。沒有屬于自己的牌子,就不可能去開拓市場,做大做強企業(yè),同時,也容易產(chǎn)生糾紛。這兩年來,在竹制品行業(yè)中,連續(xù)發(fā)生了幾起外省企業(yè)注冊了商標然后控告我縣的企業(yè)侵犯了他的知識產(chǎn)權(quán),給我縣的竹制品生產(chǎn)和出口帶來嚴重影響。另外,部分企業(yè)主不注重對職工的技能培訓,企業(yè)的生產(chǎn)操作不規(guī)范,特別是各個家庭作坊“三合一”現(xiàn)象嚴重,存在安全隱患。 五、對加快開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的幾點思考1、加快開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展,必須在規(guī)劃上堅持科學化、全局化。**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)面積有**平方公里,對于如此大的經(jīng)濟發(fā)展區(qū)域,如何去建設(shè)它、發(fā)展它,首先是
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