某項目部帶班安全工作計劃

—某項目部帶班安全工作計劃結合我工程部實際情況，為貫徹冀高工20XX194號《大路水運工程施工企業(yè)工程負責人施工現場帶班生產制度（暫行）》文件的要求，以安全第一、質量為本，認真開展各項工作，詳細方案實施如下：一、帶班安全生產目標：1、重傷、重大及特大安全事故為零；2、機械裝備重大事故為零；3、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2；4、堅持召開安全生產會議，分析安全生產情況，按時通報安全生產中顯現的問題隱患；5、按招文件的要求及規(guī)定確保安全資金投入XX%按時落實到位；6、提高隱患整改率，確保安全隱患XX%整改，按時整改率到達95%以上；二、全面落實安全生產責任制安全生產責任制的完善和實施是安全生產工作的一個重點。我工程建立健全嚴格的安全生產責任制，在建立安全生產責任制的基礎上，進一步在工作中切實落實執(zhí)行，明確崗位職責，形成一級抓一級，逐級抓落實。通過完善安全生產責任制，首先解決領導意識問題，真正把安全生產工作列入重要議事日程，擺到第一的位置上，只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深化落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行誰主管，誰負責和管生產必需管安全的原則，確保安全生產。三、開展安全生產專項整治，有效遏制重特大事故的發(fā)生專項整治的重點在制度建設、嚴格執(zhí)行標準、技術方案和重點環(huán)節(jié)的有效掌握等方面做文章，到達標本兼治的目的。一是強調我工程責任的落實，重點落實審批、驗收、檢查等責任制度。二是經監(jiān)理單位嚴格驗收檢查，特別是對臨時用電、大型機械裝備、腳手架、起重吊裝工程、深基坑支撐、高空作業(yè)及危險性較大的工程，要編制有針對性的專項安全施工方案，經施工單位技術負責人批準報駐地辦安全監(jiān)理審核上報總監(jiān)辦并簽字后實施。同時各監(jiān)理單位要加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，工程部安全管理人員要強化日常安全檢查，對查出的事故隱患，根據四不放過的原則，按時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。四、嚴格履行帶班職責工程部帶班領導及安全人員實行定期檢查與巡檢相結合的方式，目前已進入冬季施工，帶班領導應依據冬季施工方案及施工現場帶班生產制度進行檢查工作，帶班領導應主要履行以下職責：1、專職安全員現場履責情況，作業(yè)人員個人防護和施工現場臨邊防護的標準性。2、特種作業(yè)人員持證上崗情況，起重機械等特種裝備的運行情況。3、承重支架及滿堂腳手架的運行情況。4、安全技術交底與班前會落實情況。對查出的隱患按時簽發(fā)安全整改通知單限期整改，并跟蹤復查整改效果。安全檢查情況進行工程部通報。五、連續(xù)強化安全教育和培訓工作安全教育和培訓是工作的重點內容之一，為使安全生產教育深化人心，強化員工的安全意識，工程部帶班領導依據安全教育培訓計劃對全體員工進行安全教育工作，增加安全意識和自我愛護意識，為了更好的落實安全教育和培訓工作。七、安全生產工作重點：工程部帶班領導依據工程特點確定了安全生產工作方面的側重點，做到有針對性地開展安全教育及技術交底，落實好各項安全防范措施。安全工作重點如下：1、進一步完善安全生產規(guī)章制度，落實安全生產責任制。2、工程部要嚴格要求各個施工隊根據施工組織設計、專項施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術交底，施工中強化檢查，施工完畢后做好驗收工作。3、催促工程專職安全員及各個施工隊兼職安全員切實履行職責，對工程施工過程的安全生產進行檢查，按時查處三違行為，催促安全隱患整改。4、施工現場應組建義務消防隊并制定消防制度，強化用火管理，定期對施工現場的防火工作進行檢查。12月：開展火災隱患普查整治工作完善各項安全生產應急預案；開展安全生產工作檢查及年終考核。工程部將連續(xù)本著生產必需安全這一核心思想，根據誰主管、誰負責