企業(yè)崗位說(shuō)明書(shū)范本1說(shuō)明文書(shū)

統(tǒng)籌管理公司行政后勤服務(wù)工作負(fù)責(zé)公司外環(huán)境的管理，包括辦公場(chǎng)所分配、辦公場(chǎng)所的整體布置、綠化、清潔與、設(shè)計(jì)文檔完整性和規(guī)性、重要任務(wù)完成率考勤、服從安排、遵守制度判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)管交付的其他工作權(quán)力：對(duì)違反衛(wèi)生制度的行為有制止權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：部協(xié)調(diào)關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格：辦公和售后服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)出口業(yè)務(wù)所涉與的儲(chǔ)運(yùn)、單證、出運(yùn)的整體運(yùn)作，參與監(jiān)督、協(xié)調(diào)全過(guò)程領(lǐng)導(dǎo)公司業(yè)務(wù)信息統(tǒng)籌管理公司行政后勤服務(wù)工作負(fù)責(zé)公司外環(huán)境的管理，包括辦公場(chǎng)所分配、辦公場(chǎng)所的整體布置、綠化、清潔與、設(shè)計(jì)文檔完整性和規(guī)性、重要任務(wù)完成率考勤、服從安排、遵守制度判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)管交付的其他工作權(quán)力：對(duì)違反衛(wèi)生制度的行為有制止權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：部協(xié)調(diào)關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格：辦公和售后服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)出口業(yè)務(wù)所涉與的儲(chǔ)運(yùn)、單證、出運(yùn)的整體運(yùn)作，參與監(jiān)督、協(xié)調(diào)全過(guò)程領(lǐng)導(dǎo)公司業(yè)務(wù)信息所在部門(mén)直接上級(jí)董事會(huì)工資等級(jí)平專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)知識(shí)技能技巧熟練使用英語(yǔ)個(gè)人素質(zhì)其它：使用工具/設(shè)備工作環(huán)境工作時(shí)間特征所需記錄文資格，3年以上會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)精通成本會(huì)計(jì)知識(shí)，掌握相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)，具備相應(yīng)的法律、外貿(mào)知識(shí)能夠熟練權(quán)市場(chǎng)推廣方案、調(diào)研方案審核權(quán)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)立項(xiàng)建議權(quán)銷(xiāo)售價(jià)格制定參與權(quán)代理商資格評(píng)價(jià)權(quán)銷(xiāo)售目標(biāo)建議權(quán)權(quán)日期2013年2月本職：負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)，確保公司質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：協(xié)助平專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)知識(shí)技能技巧熟練使用英語(yǔ)個(gè)人素質(zhì)其它：使用工具/設(shè)備工作環(huán)境工作時(shí)間特征所需記錄文資格，3年以上會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)精通成本會(huì)計(jì)知識(shí)，掌握相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)，具備相應(yīng)的法律、外貿(mào)知識(shí)能夠熟練權(quán)市場(chǎng)推廣方案、調(diào)研方案審核權(quán)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)立項(xiàng)建議權(quán)銷(xiāo)售價(jià)格制定參與權(quán)代理商資格評(píng)價(jià)權(quán)銷(xiāo)售目標(biāo)建議權(quán)權(quán)日期2013年2月本職：負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)，確保公司質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：協(xié)助職責(zé)二職責(zé)三職責(zé)四職責(zé)五職責(zé)六領(lǐng)導(dǎo)制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)外部環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革監(jiān)督、控制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程，并對(duì)結(jié)果負(fù)全面責(zé)任工作任務(wù)主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，與時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀直接下級(jí)所轄人員營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、品管主管、行政人事主管，薪酬類(lèi)型本職：領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)公司各部門(mén)建立健全良好的溝通渠道；負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì)；管理直接所屬部門(mén)的工作職責(zé)表述：制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略工作任務(wù)職責(zé)表述：制定和實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃工作任務(wù)組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案與利潤(rùn)分配、使用方案職責(zé)表述：建立良好的溝通渠道負(fù)責(zé)與董事會(huì)保持良好溝通，定期向董事會(huì)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況與其他重大事宜領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶(hù)、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門(mén)、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門(mén)間順暢的溝通渠道領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象職責(zé)表述：建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系工作任務(wù)職責(zé)表述：主持公司日常經(jīng)營(yíng)工作工作主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策任務(wù)代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動(dòng)負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并與時(shí)向董事會(huì)匯報(bào)職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)行政人事部、財(cái)務(wù)部、PMC部、品質(zhì)部，工程部等部門(mén)開(kāi)展工作領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策領(lǐng)導(dǎo)建立健全行政與后勤管理制度常工作時(shí)間，偶爾需要加班工藝手冊(cè)、生產(chǎn)工藝信息資料、生產(chǎn)工藝可行性分析報(bào)告等考核指標(biāo)：工藝技術(shù)文檔保、出車(chē)的與時(shí)性、消防和安全事故次數(shù)、消防和安全檢查合格情況、重要任務(wù)完成情況考勤、服從安排、遵守制度場(chǎng)部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)8/52常工作時(shí)間，偶爾需要加班工藝手冊(cè)、生產(chǎn)工藝信息資料、生產(chǎn)工藝可行性分析報(bào)告等考核指標(biāo)：工藝技術(shù)文檔保、出車(chē)的與時(shí)性、消防和安全事故次數(shù)、消防和安全檢查合格情況、重要任務(wù)完成情況考勤、服從安排、遵守制度場(chǎng)部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)8/52職責(zé)七權(quán)力：職責(zé)表述：協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)，參與公司營(yíng)銷(xiāo)管理與決策協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)制定完成情況考勤、服從安排、遵守制度專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能30/52司機(jī)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)司機(jī)崗位編號(hào)所在部門(mén)直公司重大問(wèn)題的決策權(quán)向董事會(huì)提出公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的建議權(quán)對(duì)副總經(jīng)理、總監(jiān)的人事任免建議權(quán)除公司副總經(jīng)理、總監(jiān)外的人事任免權(quán)對(duì)公司各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)對(duì)公司員工獎(jiǎng)懲的決定權(quán)對(duì)下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)董事會(huì)預(yù)算的財(cái)務(wù)審批權(quán)部協(xié)調(diào)關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系教育水平培訓(xùn)經(jīng)歷知識(shí)技能技巧個(gè)人素質(zhì)工作環(huán)境工作時(shí)間特征所需記錄文檔董事會(huì)，高層管理人員，公司各部門(mén)上級(jí)主管部門(mén)、政府機(jī)構(gòu)、客戶(hù)、供應(yīng)商、合作伙伴、金融機(jī)構(gòu)、媒體等大學(xué)本科以上相關(guān)專(zhuān)業(yè)或管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)接受過(guò)MBA職業(yè)培訓(xùn)，財(cái)務(wù)、人事、法律知識(shí)培訓(xùn)通曉企業(yè)管理知識(shí)具備技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、質(zhì)量管理、法律等方面的知識(shí)了解公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品技術(shù)知識(shí)掌握WORD,EXCE辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具備熟練的英語(yǔ)應(yīng)用能力具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶(hù)服務(wù)能力獨(dú)立辦公室,經(jīng)常需要加班戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、階段性工作報(bào)告銷(xiāo)售收入、利潤(rùn)額、市場(chǎng)占有率、應(yīng)收帳款、重要任務(wù)完成情況用工具/設(shè)備工作環(huán)境工作時(shí)間特征大學(xué)專(zhuān)科以上機(jī)電相關(guān)專(zhuān)業(yè)3年以上機(jī)電產(chǎn)品研發(fā)工作經(jīng)驗(yàn)掌握機(jī)電產(chǎn)品的設(shè)名稱(chēng)質(zhì)量檢驗(yàn)員崗位編號(hào)所在部門(mén)品管部崗位定員直接上級(jí)品管主管工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類(lèi)型所轄人員崗位分析勞動(dòng)保險(xiǎn)方面的爭(zhēng)議做出裁決職責(zé)表述：負(fù)責(zé)薪酬福利工作審核下級(jí)上報(bào)的員工薪酬表，并報(bào)人力資源部經(jīng)理審批：負(fù)責(zé)組織公司技術(shù)創(chuàng)新工作負(fù)責(zé)掌握和跟蹤國(guó)際、國(guó)同類(lèi)產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，提出新技術(shù)、新產(chǎn)品研發(fā)方向，職責(zé)用工具/設(shè)備工作環(huán)境工作時(shí)間特征大學(xué)專(zhuān)科以上機(jī)電相關(guān)專(zhuān)業(yè)3年以上機(jī)電產(chǎn)品研發(fā)工作經(jīng)驗(yàn)掌握機(jī)電產(chǎn)品的設(shè)名稱(chēng)質(zhì)量檢驗(yàn)員崗位編號(hào)所在部門(mén)品管部崗位定員直接上級(jí)品管主管工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類(lèi)型所轄人員崗位分析勞動(dòng)保險(xiǎn)方面的爭(zhēng)議做出裁決職責(zé)表述：負(fù)責(zé)薪酬福利工作審核下級(jí)上報(bào)的員工薪酬表，并報(bào)人力資源部經(jīng)理審批：負(fù)責(zé)組織公司技術(shù)創(chuàng)新工作負(fù)責(zé)掌握和跟蹤國(guó)際、國(guó)同類(lèi)產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，提出新技術(shù)、新產(chǎn)品研發(fā)方向，職責(zé)二職責(zé)三職責(zé)四工作任務(wù)工作任務(wù)組織制定市場(chǎng)調(diào)研與分析的規(guī)程，并監(jiān)督、協(xié)助實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)建立公司營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，參與選擇確定各市場(chǎng)區(qū)域的代理商預(yù)算控制、關(guān)鍵人員流失率、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率預(yù)算控制、關(guān)鍵人員流失率、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶(hù)服務(wù)能力所在部門(mén)直接上級(jí)直接下級(jí)所轄人員市場(chǎng)部經(jīng)理6個(gè)中層工資等級(jí)薪酬類(lèi)型本職：負(fù)責(zé)組織建立與完善營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)與供應(yīng)渠道，領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)公司營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)、供應(yīng)目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)，建立公司品牌形象職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理，參與公司經(jīng)營(yíng)管理與決策協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略提出修訂方案參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案參與公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策掌握和了解公司外動(dòng)態(tài)，與時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)所屬部門(mén)制定年度工作計(jì)劃，完成年度任務(wù)目標(biāo)職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)公司產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣工作，建立公司市場(chǎng)信息系統(tǒng)，制定產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)組合領(lǐng)導(dǎo)建立市場(chǎng)信息系統(tǒng)工作任務(wù)職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)工作，完成銷(xiāo)售任務(wù)工作任務(wù)新、老供應(yīng)商資質(zhì)認(rèn)證和綜合能力考評(píng)協(xié)助部門(mén)主管，負(fù)責(zé)履行供應(yīng)合同/協(xié)議，并組織監(jiān)督實(shí)施協(xié)調(diào)品管部，對(duì)通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)定期組織檢查公司消防設(shè)備設(shè)施的配置和使用狀態(tài)27/52負(fù)責(zé)辦理公司辦公用品的采購(gòu)、發(fā)放和管理負(fù)責(zé)對(duì)固工作任務(wù)監(jiān)督下屬進(jìn)行各類(lèi)人事檔案的歸檔保管工作負(fù)責(zé)有關(guān)人事調(diào)動(dòng)、戶(hù)口管理的事宜代表公司與政府部門(mén)、其職責(zé)五職責(zé)六職責(zé)七職責(zé)八新、老供應(yīng)商資質(zhì)認(rèn)證和綜合能力考評(píng)協(xié)助部門(mén)主管，負(fù)責(zé)履行供應(yīng)合同/協(xié)議，并組織監(jiān)督實(shí)施協(xié)調(diào)品管部，對(duì)通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)定期組織檢查公司消防設(shè)備設(shè)施的配置和使用狀態(tài)27/52負(fù)責(zé)辦理公司辦公用品的采購(gòu)、發(fā)放和管理負(fù)責(zé)對(duì)固工作任務(wù)監(jiān)督下屬進(jìn)行各類(lèi)人事檔案的歸檔保管工作負(fù)責(zé)有關(guān)人事調(diào)動(dòng)、戶(hù)口管理的事宜代表公司與政府部門(mén)、其職責(zé)五職責(zé)六職責(zé)七職責(zé)八職責(zé)九領(lǐng)導(dǎo)代理商、用戶(hù)售后服務(wù)工作，協(xié)調(diào)售后服務(wù)事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)制定供應(yīng)商政策，監(jiān)督產(chǎn)品供應(yīng)質(zhì)量、價(jià)格等政策的執(zhí)行情況工作任務(wù)工作任務(wù)參與制定公司有關(guān)營(yíng)銷(xiāo)、供應(yīng)、運(yùn)作質(zhì)量管理與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查實(shí)施情況職領(lǐng)導(dǎo)制定公司銷(xiāo)售政策，并監(jiān)督實(shí)施定期與重要代理商保持良好溝通，維護(hù)客戶(hù)關(guān)系職責(zé)表述：組織領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)合同履行和售后服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)出口業(yè)務(wù)所涉與的儲(chǔ)運(yùn)、單證、出運(yùn)的整體運(yùn)作，參與監(jiān)督、協(xié)調(diào)全過(guò)程領(lǐng)導(dǎo)公司業(yè)務(wù)信息統(tǒng)計(jì)工作，確保按時(shí)上報(bào)相關(guān)部門(mén)工作任務(wù)參與協(xié)調(diào)質(zhì)量事故解決組織協(xié)調(diào)公司配額管理，監(jiān)督配額的申領(lǐng)、投標(biāo)、調(diào)劑出證的工作職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)建立公司產(chǎn)品的供應(yīng)體系領(lǐng)導(dǎo)制定供應(yīng)戰(zhàn)略，制定公司的年度供應(yīng)計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施，領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)供應(yīng)商考察與選擇確定供應(yīng)商工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)建立供應(yīng)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)規(guī)劃，并督促實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督供應(yīng)商庫(kù)存管理的執(zhí)行情況，進(jìn)行預(yù)付賬款的管理職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)公司成套業(yè)務(wù)開(kāi)展，完成成套業(yè)務(wù)目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)建立成套業(yè)務(wù)代理渠道網(wǎng)絡(luò)，與時(shí)了解和監(jiān)督業(yè)務(wù)情況領(lǐng)導(dǎo)組織對(duì)外投標(biāo)的工作，與時(shí)跟蹤項(xiàng)目的進(jìn)展情況領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督供應(yīng)商的合同談判工作，參與項(xiàng)目合作伙伴的選擇和項(xiàng)目的分包與時(shí)了解和監(jiān)督項(xiàng)目運(yùn)作管理和售后服務(wù)工作職責(zé)表述：組織和促進(jìn)新產(chǎn)品立項(xiàng)和可行性分析，參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)根據(jù)市場(chǎng)情況提出新產(chǎn)品立項(xiàng)建議，并組織項(xiàng)目可行性研究協(xié)助新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程的試制與小批量生產(chǎn)參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目小組，進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)評(píng)審組織推進(jìn)研發(fā)成果的產(chǎn)品化和市場(chǎng)化職責(zé)表述：參與公司質(zhì)量管理體系的建立，保證公司產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量要求協(xié)助公司質(zhì)量管理體系的建立工作任務(wù)組織與時(shí)反饋產(chǎn)品質(zhì)量信息，協(xié)助解決重大質(zhì)量事故職責(zé)表述：部組織的建設(shè)和管理司對(duì)外投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)，并提出財(cái)務(wù)建議職責(zé)表述：監(jiān)督指導(dǎo)會(huì)計(jì)、現(xiàn)金出納管理監(jiān)督指導(dǎo)會(huì)計(jì)分類(lèi)記預(yù)算進(jìn)行成本核算，對(duì)不合理成本預(yù)算提出修改意見(jiàn)編制年度公司總預(yù)算監(jiān)督各部門(mén)的成本、費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況，證標(biāo)準(zhǔn)、供應(yīng)商考核標(biāo)準(zhǔn)、供應(yīng)商服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)職責(zé)表述：協(xié)助部門(mén)主管對(duì)供應(yīng)體系的進(jìn)行管理協(xié)助部門(mén)主管，組織對(duì)：負(fù)責(zé)所屬部門(mén)的員工隊(duì)伍建設(shè)，提出和審核對(duì)下屬各部門(mén)的人員調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見(jiàn)主持市場(chǎng)管理制度的制定責(zé)十工作司對(duì)外投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)，并提出財(cái)務(wù)建議職責(zé)表述：監(jiān)督指導(dǎo)會(huì)計(jì)、現(xiàn)金出納管理監(jiān)督指導(dǎo)會(huì)計(jì)分類(lèi)記預(yù)算進(jìn)行成本核算，對(duì)不合理成本預(yù)算提出修改意見(jiàn)編制年度公司總預(yù)算監(jiān)督各部門(mén)的成本、費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況，證標(biāo)準(zhǔn)、供應(yīng)商考核標(biāo)準(zhǔn)、供應(yīng)商服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)職責(zé)表述：協(xié)助部門(mén)主管對(duì)供應(yīng)體系的進(jìn)行管理協(xié)助部門(mén)主管，組織對(duì)：負(fù)責(zé)所屬部門(mén)的員工隊(duì)伍建設(shè)，提出和審核對(duì)下屬各部門(mén)的人員調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見(jiàn)主持市場(chǎng)管理制度的制定責(zé)十工作任務(wù)職責(zé)負(fù)責(zé)所屬部門(mén)的員工隊(duì)伍建設(shè)，提出和審核對(duì)下屬各部門(mén)的人員調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見(jiàn)主持市場(chǎng)管理制度的制定，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部與其它部門(mén)間關(guān)系，解決爭(zhēng)議監(jiān)督所屬部門(mén)的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況，與時(shí)給予指導(dǎo)職責(zé)表述：完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)公司重大人事、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)決策建議權(quán)公司發(fā)展戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略建議權(quán)權(quán)限市場(chǎng)推廣方案的審批權(quán)，重大推廣方案的審核權(quán)權(quán)限銷(xiāo)售合同、供應(yīng)合同審批權(quán)，重大銷(xiāo)售合同、供應(yīng)合同審核權(quán)代理商、供應(yīng)商選擇的審核權(quán)代理商、供應(yīng)商政策審核權(quán)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)立項(xiàng)審核權(quán)和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成果的評(píng)審權(quán)權(quán)限的財(cái)務(wù)審批權(quán)對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)，考核評(píng)價(jià)權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)部協(xié)調(diào)關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系教育水平培訓(xùn)經(jīng)歷知識(shí)技能技巧個(gè)人素質(zhì)國(guó)外相關(guān)政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)、代理商、供應(yīng)商等大學(xué)本科以上機(jī)電或經(jīng)濟(jì)、管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)5年以上國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)精通國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)知識(shí)，通曉公司所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品與成套業(yè)務(wù)國(guó)外行業(yè)動(dòng)態(tài)，掌握市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品技術(shù)知識(shí)和成套業(yè)務(wù)運(yùn)作環(huán)節(jié)熟練使用自動(dòng)化辦公軟件，精通英語(yǔ)，粗通一至兩門(mén)其它外語(yǔ)。具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、談判能力司所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品與成套業(yè)務(wù)國(guó)外行業(yè)動(dòng)態(tài)，掌握市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)知識(shí)，具備財(cái)務(wù)管理、法律、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理等方化、美化工作。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司的清掃、清潔工作。工作任務(wù)職責(zé)表述：行政人事主保持工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)管理公司保安和消防工作，確保公司辦公、生活秩序不受干擾和公司財(cái)產(chǎn)、員工的安全，并供應(yīng)目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)，建立公司品牌形象職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理，參與公司經(jīng)營(yíng)管理與決策協(xié)助司所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品與成套業(yè)務(wù)國(guó)外行業(yè)動(dòng)態(tài)，掌握市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)知識(shí)，具備財(cái)務(wù)管理、法律、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理等方化、美化工作。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司的清掃、清潔工作。工作任務(wù)職責(zé)表述：行政人事主保持工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)管理公司保安和消防工作，確保公司辦公、生活秩序不受干擾和公司財(cái)產(chǎn)、員工的安全，并供應(yīng)目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)，建立公司品牌形象職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理，參與公司經(jīng)營(yíng)管理與決策協(xié)助工作環(huán)境工作時(shí)間特征所需記錄文檔銷(xiāo)售收入、市場(chǎng)占有率、利潤(rùn)率、應(yīng)收帳款拖欠天數(shù)與壞帳率、產(chǎn)品合格率、客戶(hù)滿(mǎn)意度、供應(yīng)商培養(yǎng)目標(biāo)完成情況、重要任務(wù)完成情況下屬部門(mén)預(yù)算控制情況、關(guān)鍵人員流失率、下屬行為管理技術(shù)、管理等部門(mén)合作滿(mǎn)意度領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、談判能力、專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能備注獨(dú)立辦公室，經(jīng)常需出差工作時(shí)間不確定，經(jīng)常需要加班年度營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃、供應(yīng)規(guī)劃與總結(jié)工資等級(jí)薪酬類(lèi)型職責(zé)表述：協(xié)助銷(xiāo)售經(jīng)理制訂銷(xiāo)售計(jì)劃工作任務(wù)工作任務(wù)負(fù)責(zé)尋找和了解代理商信息，對(duì)代理商提出評(píng)價(jià)意見(jiàn)，負(fù)責(zé)擬訂代理商合作協(xié)議協(xié)助銷(xiāo)售經(jīng)理制訂本部門(mén)年度銷(xiāo)售計(jì)劃，制定個(gè)人年度銷(xiāo)售計(jì)劃收集和分析銷(xiāo)售區(qū)域銷(xiāo)售信息，為公司決策提供參考意見(jiàn)直接下級(jí)所轄人員所在部門(mén)直接上級(jí)市場(chǎng)部市場(chǎng)經(jīng)理職責(zé)一職責(zé)二力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（、機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部與其它部門(mén)間關(guān)系，解決爭(zhēng)議監(jiān)督所屬部門(mén)的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況，與供應(yīng)目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)，建立公司品牌形象職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理，參與公司經(jīng)營(yíng)管理與決策協(xié)助制度負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理文件的制定并貫徹實(shí)施負(fù)責(zé)建立產(chǎn)品質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)檢程序負(fù)責(zé)公司各部門(mén)質(zhì)量管理培訓(xùn)和指職責(zé)三力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（、機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部與其它部門(mén)間關(guān)系，解決爭(zhēng)議監(jiān)督所屬部門(mén)的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況，與供應(yīng)目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)，建立公司品牌形象職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理，參與公司經(jīng)營(yíng)管理與決策協(xié)助制度負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理文件的制定并貫徹實(shí)施負(fù)責(zé)建立產(chǎn)品質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)檢程序負(fù)責(zé)公司各部門(mén)質(zhì)量管理培訓(xùn)和指職責(zé)三職責(zé)四職責(zé)五職責(zé)六職責(zé)七工作任務(wù)負(fù)責(zé)定期走訪市場(chǎng)，親自了解相關(guān)國(guó)家政策、市場(chǎng)用戶(hù)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、渠道等信息負(fù)責(zé)尋找多種渠道，獲得銷(xiāo)售市場(chǎng)相關(guān)信息根據(jù)公司市場(chǎng)推廣方案，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和參與本銷(xiāo)售區(qū)域?qū)嵤⑦M(jìn)行評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)收集針對(duì)本市場(chǎng)特點(diǎn)，提出新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)建議協(xié)助新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中的產(chǎn)品試銷(xiāo)與市場(chǎng)推廣工作，做好信息反饋負(fù)責(zé)參與質(zhì)量問(wèn)題分析，協(xié)調(diào)回收或檢查代理商退換貨物原件負(fù)責(zé)根據(jù)公司銷(xiāo)售政策提出本區(qū)域代理商政策建議，并監(jiān)督代理商實(shí)施公司銷(xiāo)售政策職責(zé)表述：負(fù)責(zé)銷(xiāo)售工作，完成銷(xiāo)售目標(biāo)職責(zé)八負(fù)責(zé)向代理商傳達(dá)公司產(chǎn)品信息、企業(yè)文化與銷(xiāo)售政策積極爭(zhēng)取代理商訂單，完成銷(xiāo)售目標(biāo)負(fù)責(zé)組織和參與對(duì)代理商商務(wù)談判，擬訂銷(xiāo)售合同負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)銷(xiāo)售合同履行中與代理商接洽，促進(jìn)貨款回收職責(zé)表述：負(fù)責(zé)對(duì)銷(xiāo)售市場(chǎng)的信息收集負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)代理商定期收集市場(chǎng)信息工作任務(wù)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)銷(xiāo)售區(qū)域市場(chǎng)推廣工作工作針對(duì)本銷(xiāo)售區(qū)域特點(diǎn)，提出市場(chǎng)推廣建議任務(wù)職責(zé)表述：協(xié)助產(chǎn)品創(chuàng)新工作工作任務(wù)職責(zé)表述：參與售后服務(wù)工作負(fù)責(zé)參與協(xié)調(diào)代理商退換貨工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織對(duì)代理商技術(shù)培訓(xùn)，實(shí)施簡(jiǎn)單技術(shù)培訓(xùn)職責(zé)表述：完成銷(xiāo)售部經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)經(jīng)理授權(quán)圍的合同簽訂權(quán)客戶(hù)服務(wù)條款的建議權(quán)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)建議權(quán)推廣方案的建議權(quán)外部協(xié)調(diào)關(guān)系代理商、銷(xiāo)售區(qū)域相關(guān)政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)等教育水平大學(xué)專(zhuān)科以上，英語(yǔ)4級(jí)以上政府機(jī)構(gòu)等任職資格：教育水平專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)知識(shí)技能技巧個(gè)人素質(zhì)其它：使用工具設(shè)備大學(xué)專(zhuān)科與以上，英時(shí)間，偶爾加班產(chǎn)品檢驗(yàn)質(zhì)量記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告相關(guān)資料等出廠產(chǎn)品合格率、產(chǎn)品退貨率、產(chǎn)品質(zhì)量投訴次數(shù)、理與質(zhì)量技術(shù)支持與培訓(xùn)，確促公司質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)工作任務(wù)組織參與供應(yīng)商生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商交貨前統(tǒng)計(jì)工作，確保按時(shí)上報(bào)相關(guān)部門(mén)工作任務(wù)參與協(xié)調(diào)質(zhì)量事故解決組織協(xié)調(diào)公司配額管理，監(jiān)督配額的申領(lǐng)、投標(biāo)政府機(jī)構(gòu)等任職資格：教育水平專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)知識(shí)技能技巧個(gè)人素質(zhì)其它：使用工具設(shè)備大學(xué)專(zhuān)科與以上，英時(shí)間，偶爾加班產(chǎn)品檢驗(yàn)質(zhì)量記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告相關(guān)資料等出廠產(chǎn)品合格率、產(chǎn)品退貨率、產(chǎn)品質(zhì)量投訴次數(shù)、理與質(zhì)量技術(shù)支持與培訓(xùn)，確促公司質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)工作任務(wù)組織參與供應(yīng)商生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商交貨前統(tǒng)計(jì)工作，確保按時(shí)上報(bào)相關(guān)部門(mén)工作任務(wù)參與協(xié)調(diào)質(zhì)量事故解決組織協(xié)調(diào)公司配額管理，監(jiān)督配額的申領(lǐng)、投標(biāo)機(jī)電相關(guān)專(zhuān)業(yè)或營(yíng)銷(xiāo)管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)機(jī)電相關(guān)專(zhuān)業(yè)或營(yíng)銷(xiāo)管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理、銷(xiāo)售管理、公共關(guān)系、推銷(xiāo)技巧培訓(xùn)通曉國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)知識(shí)，具備財(cái)務(wù)管理、法律等方面的知識(shí)，了解公司所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品技術(shù)知識(shí)熟練使用WORD,EXCE辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具備熟練的英語(yǔ)應(yīng)用能力具有一定的判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶(hù)服務(wù)能力辦公場(chǎng)所、各市場(chǎng)區(qū)域工作時(shí)間特征經(jīng)常需要加班所需記錄文檔匯報(bào)文件或報(bào)告、總結(jié)等銷(xiāo)售金額、利潤(rùn)率、市場(chǎng)占有率、客戶(hù)滿(mǎn)意度、應(yīng)收帳款拖欠天數(shù)與壞帳率、重要任務(wù)完成情況考勤、服從安排、遵守制度判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶(hù)服務(wù)能力、專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能使用工具/設(shè)備工作環(huán)境培訓(xùn)經(jīng)歷技能技巧個(gè)人素質(zhì)知識(shí)直接上級(jí)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)工資等級(jí)直接下級(jí)業(yè)務(wù)員薪酬類(lèi)型軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具備較強(qiáng)的英語(yǔ)應(yīng)用能力具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能外的衛(wèi)生整潔。職責(zé)表述：安全行車(chē)安全行車(chē)，并做好行車(chē)記錄。協(xié)助公安交通部門(mén)調(diào)查車(chē)輛肇事原因。職責(zé)表述證標(biāo)準(zhǔn)、供應(yīng)商考核標(biāo)準(zhǔn)、供應(yīng)商服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)職責(zé)表述：協(xié)助部門(mén)主管對(duì)供應(yīng)體系的進(jìn)行管理協(xié)助部門(mén)主管，組織對(duì)保銷(xiāo)售合同簽訂與履行工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織建立客戶(hù)檔案管理、客戶(hù)關(guān)系管理，客戶(hù)分級(jí)管理職責(zé)表述：部組織的建職責(zé)一職責(zé)軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具備較強(qiáng)的英語(yǔ)應(yīng)用能力具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能外的衛(wèi)生整潔。職責(zé)表述：安全行車(chē)安全行車(chē)，并做好行車(chē)記錄。協(xié)助公安交通部門(mén)調(diào)查車(chē)輛肇事原因。職責(zé)表述證標(biāo)準(zhǔn)、供應(yīng)商考核標(biāo)準(zhǔn)、供應(yīng)商服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)職責(zé)表述：協(xié)助部門(mén)主管對(duì)供應(yīng)體系的進(jìn)行管理協(xié)助部門(mén)主管，組織對(duì)保銷(xiāo)售合同簽訂與履行工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織建立客戶(hù)檔案管理、客戶(hù)關(guān)系管理，客戶(hù)分級(jí)管理職責(zé)表述：部組織的建職責(zé)一職責(zé)二職責(zé)三職責(zé)六組織收集相關(guān)信息，與時(shí)了解和監(jiān)督營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的執(zhí)行情況工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織客戶(hù)、電子的信息管理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門(mén)部、部門(mén)與公司其它部門(mén)間關(guān)系，解決爭(zhēng)議職責(zé)七職責(zé)表述：協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)，參與公司營(yíng)銷(xiāo)管理與決策協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，領(lǐng)導(dǎo)制定公司產(chǎn)品的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃工作任務(wù)參與制定部門(mén)的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)公司市場(chǎng)信息系統(tǒng)，組織市場(chǎng)研究，制定產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)組合負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)建立市場(chǎng)信息系統(tǒng)，收集行業(yè)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)者、經(jīng)銷(xiāo)商、客戶(hù)投訴等信息，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)制定市場(chǎng)調(diào)研方案，并監(jiān)督實(shí)施負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)研究分析工作，進(jìn)行產(chǎn)品市場(chǎng)定位，確定市場(chǎng)目標(biāo)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)制定產(chǎn)品線規(guī)劃，組織提出新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)立項(xiàng)，并組織可行性研究負(fù)責(zé)組織制定公司產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格體系負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)制定公司銷(xiāo)售區(qū)域劃分和渠道網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行銷(xiāo)售輔助管理和客戶(hù)檔案管理工作負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)銷(xiāo)售與經(jīng)銷(xiāo)尚的信息溝通，確保銷(xiāo)售合同簽訂與履行工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織建立客戶(hù)檔案管理、客戶(hù)關(guān)系管理，客戶(hù)分級(jí)管理職責(zé)表述：部組織的建設(shè)和管理負(fù)責(zé)分管部門(mén)的員工隊(duì)伍建設(shè)，提出和審核對(duì)下屬各部門(mén)的人員調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見(jiàn)工作任務(wù)監(jiān)督部門(mén)的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況，與時(shí)給予指導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃建議權(quán)市場(chǎng)推廣方案、調(diào)研方案審核權(quán)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)立項(xiàng)建議權(quán)銷(xiāo)售價(jià)格制定參與權(quán)代理商資格評(píng)價(jià)權(quán)銷(xiāo)售目標(biāo)建議權(quán)權(quán)限的財(cái)務(wù)審批權(quán)授權(quán)調(diào)閱會(huì)計(jì)檔案權(quán)力的人員的拒絕調(diào)閱權(quán)財(cái)務(wù)收支活動(dòng)的監(jiān)督檢查權(quán)和分析評(píng)價(jià)權(quán)違反國(guó)家政策、財(cái)務(wù)法律法規(guī)司各部門(mén)外部協(xié)調(diào)關(guān)系稅務(wù)局、審計(jì)部門(mén)、工商局、財(cái)政局、外匯管理局、外經(jīng)委等36/52任職資格：教育水授權(quán)調(diào)閱會(huì)計(jì)檔案權(quán)力的人員的拒絕調(diào)閱權(quán)財(cái)務(wù)收支活動(dòng)的監(jiān)督檢查權(quán)和分析評(píng)價(jià)權(quán)違反國(guó)家政策、財(cái)務(wù)法律法規(guī)司各部門(mén)外部協(xié)調(diào)關(guān)系稅務(wù)局、審計(jì)部門(mén)、工商局、財(cái)政局、外匯管理局、外經(jīng)委等36/52任職資格：教育水8/52公司各部門(mén)上級(jí)單位和兄弟單位、新聞媒體、賓館物業(yè)管理處、辦公用品供應(yīng)商、消防部門(mén)、衛(wèi)生管理部支持工作組織參與客戶(hù)培訓(xùn)，解決合同履行過(guò)程中和售后維護(hù)中的技術(shù)問(wèn)題工作任務(wù)組織編制生產(chǎn)工藝方案，對(duì)供對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)、考核評(píng)價(jià)權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)部協(xié)調(diào)關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系教育水平培訓(xùn)經(jīng)歷知識(shí)技能技巧個(gè)人素質(zhì)工作環(huán)境工作時(shí)間特征所需記錄文檔總經(jīng)理，營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)，各部門(mén)主管相關(guān)政府部門(mén)、廣告商、媒體、代理商等大學(xué)專(zhuān)科以上，英語(yǔ)4級(jí)以上經(jīng)濟(jì)、管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)，外貿(mào)知識(shí)培訓(xùn)，法律培訓(xùn)面的知識(shí)，了解公司所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品技術(shù)知識(shí)熟練使用自動(dòng)化辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具備較強(qiáng)的英語(yǔ)應(yīng)用能力力辦公室正常工作時(shí)間，根據(jù)需要加班品牌推廣工作的有效性、產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率、促銷(xiāo)活動(dòng)的效果、銷(xiāo)售額、銷(xiāo)售利潤(rùn)率、新產(chǎn)品上市數(shù)量和盈利率，重大任務(wù)完成情況預(yù)算控制情況、關(guān)鍵人員流失率、下屬行為管理部門(mén)合作滿(mǎn)意度協(xié)作關(guān)系：部協(xié)調(diào)關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格：教育水平專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)知識(shí)技能技巧個(gè)人素質(zhì)其它：使用工具行政人事主管崗位定員直接上級(jí)行政人事主管工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類(lèi)型所轄人員崗位分析日期2013年2月本主管交付的其他任務(wù)權(quán)力：人事檔案的管理權(quán)工資發(fā)放表的審核權(quán)勞動(dòng)糾紛的協(xié)調(diào)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：48/52績(jī)營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)，外貿(mào)知識(shí)培訓(xùn)，法律培訓(xùn)5協(xié)作關(guān)系：部協(xié)調(diào)關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格：教育水平專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)知識(shí)技能技巧個(gè)人素質(zhì)其它：使用工具行政人事主管崗位定員直接上級(jí)行政人事主管工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類(lèi)型所轄人員崗位分析日期2013年2月本主管交付的其他任務(wù)權(quán)力：人事檔案的管理權(quán)工資發(fā)放表的審核權(quán)勞動(dòng)糾紛的協(xié)調(diào)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：48/52績(jī)營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)，外貿(mào)知識(shí)培訓(xùn)，法律培訓(xùn)5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上管理經(jīng)歷通曉公司所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品國(guó)外行業(yè)動(dòng)態(tài)職責(zé)二職責(zé)三職責(zé)四產(chǎn)品化協(xié)助總經(jīng)理，組織研發(fā)項(xiàng)目評(píng)審并準(zhǔn)備評(píng)審的系統(tǒng)資料負(fù)責(zé)根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要引進(jìn)外部先進(jìn)技術(shù)，組織轉(zhuǎn)化，形成生產(chǎn)力負(fù)責(zé)組織系統(tǒng)收集國(guó)外先進(jìn)技術(shù)信息、資料，支持研發(fā)工作組織對(duì)供應(yīng)商技術(shù)能力評(píng)估所在部門(mén)直接上級(jí)直接下級(jí)所轄人員工程部主管工程部工資等級(jí)薪酬類(lèi)型負(fù)責(zé)公司的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品改良與公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定和管理工作,確保公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)滿(mǎn)足市場(chǎng)需求;職責(zé)表述：制定工程部年度研發(fā)計(jì)劃，為研發(fā)決策提供建議和信息支持根據(jù)公司研發(fā)戰(zhàn)略總經(jīng)理組織制定年度研發(fā)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施工作負(fù)責(zé)收集國(guó)外相關(guān)行業(yè)技術(shù)信息、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手技術(shù)信息、國(guó)家相關(guān)技術(shù)政策等，分析技術(shù)發(fā)任務(wù)展趨勢(shì)定期、準(zhǔn)確向總經(jīng)理和相關(guān)部門(mén)提供有關(guān)技術(shù)信息，公司重大決策提供信息支持職責(zé)表述：負(fù)責(zé)實(shí)施新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品技術(shù)改良協(xié)助總經(jīng)理，組織新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的技術(shù)可行性論證，參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可行性研究工作任務(wù)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織公司技術(shù)創(chuàng)新工作負(fù)責(zé)掌握和跟蹤國(guó)際、國(guó)同類(lèi)產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，提出新技術(shù)、新產(chǎn)品研發(fā)方向，與有關(guān)單位、政府部門(mén)保持密切聯(lián)系，促進(jìn)技術(shù)立項(xiàng)負(fù)責(zé)組織技術(shù)協(xié)作與技術(shù)交流活動(dòng)，尋找技術(shù)合作伙伴，建立長(zhǎng)期合作關(guān)系工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織公司部技術(shù)交流與培訓(xùn)職責(zé)表述：組織技術(shù)支持工作組織參與客戶(hù)培訓(xùn)，解決合同履行過(guò)程中和售后維護(hù)中的技術(shù)問(wèn)題工作任務(wù)應(yīng)商提供技術(shù)支持，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題11/52組織重大產(chǎn)品批次質(zhì)量問(wèn)題技術(shù)分析職責(zé)表述：部門(mén)組應(yīng)商、行業(yè)協(xié)會(huì)、政府機(jī)構(gòu)等任職資格：教育水平專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)知識(shí)技能技巧技能技巧其它：專(zhuān)科以上，英語(yǔ)投資項(xiàng)目有評(píng)價(jià)權(quán)對(duì)公司所有購(gòu)銷(xiāo)合同有審核權(quán)對(duì)公司籌資方式有建議權(quán)對(duì)各部門(mén)提交的預(yù)算報(bào)告有提出修改意見(jiàn)行政人事主管崗位定員直接上級(jí)行政人事主管工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類(lèi)型所轄人員崗位分析日期應(yīng)商提供技術(shù)支持，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題11/52組織重大產(chǎn)品批次質(zhì)量問(wèn)題技術(shù)分析職責(zé)表述：部門(mén)組應(yīng)商、行業(yè)協(xié)會(huì)、政府機(jī)構(gòu)等任職資格：教育水平專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)知識(shí)技能技巧技能技巧其它：專(zhuān)科以上，英語(yǔ)投資項(xiàng)目有評(píng)價(jià)權(quán)對(duì)公司所有購(gòu)銷(xiāo)合同有審核權(quán)對(duì)公司籌資方式有建議權(quán)對(duì)各部門(mén)提交的預(yù)算報(bào)告有提出修改意見(jiàn)行政人事主管崗位定員直接上級(jí)行政人事主管工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類(lèi)型所轄人員崗位分析日期2013年2月本職責(zé)五工作任務(wù)組織重大產(chǎn)品批次質(zhì)量問(wèn)題技術(shù)分析職責(zé)表述：部門(mén)組織管理工作職責(zé)六負(fù)責(zé)本部門(mén)員工隊(duì)伍建設(shè)，提出對(duì)下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見(jiàn)組織制定研發(fā)管理制度，監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)下屬員工之間、本部門(mén)與相關(guān)部門(mén)之間關(guān)系監(jiān)督下屬員工的工作目標(biāo)執(zhí)行情況，與時(shí)給予指導(dǎo)職責(zé)表述：完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)公司年度新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃制定的建議權(quán)公司技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)的制定的建議權(quán)對(duì)供應(yīng)商技術(shù)培訓(xùn)的監(jiān)督權(quán)對(duì)供應(yīng)商技術(shù)能力的評(píng)價(jià)權(quán)權(quán)限的財(cái)務(wù)審批權(quán)對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)，考核評(píng)價(jià)權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)外部協(xié)調(diào)關(guān)系供應(yīng)商、行業(yè)協(xié)會(huì)、政府機(jī)構(gòu)等教育水平培訓(xùn)經(jīng)歷知識(shí)技能技巧技能技巧專(zhuān)科以上，英語(yǔ)4級(jí)以上機(jī)械、電氣相關(guān)專(zhuān)業(yè)接受過(guò)技術(shù)管理等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)通曉機(jī)械、電器等專(zhuān)業(yè)知識(shí)掌握WORD,EXCE辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，熟練運(yùn)用英語(yǔ)它：使用工具/設(shè)備工作環(huán)境工作時(shí)間特征所需記錄文檔考核指標(biāo)：PMC它：使用工具/設(shè)備工作環(huán)境工作時(shí)間特征所需記錄文檔考核指標(biāo)：PMC部、品管主管、工程主管，車(chē)間主管供員工程部工程主管崗位編號(hào)崗位定員工資等級(jí)薪酬類(lèi)型所轄人員崗位分析日期2013年2月本職：負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品完成情況考勤、服從安排、遵守制度專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能30/52司機(jī)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)司機(jī)崗位編號(hào)所在部門(mén)直：主持公司日常經(jīng)營(yíng)工作負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理人員工作主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)工作環(huán)境辦公室工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾需要加班所需記錄文檔部門(mén)的年度計(jì)劃、合同協(xié)議、供應(yīng)信息資料、分析報(bào)告等進(jìn)所導(dǎo)致的產(chǎn)品成本節(jié)約，重要任務(wù)完成情況考勤、服從安排、遵守制度領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能所在部門(mén)工程部崗位定員直接上級(jí)工程部主管工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類(lèi)型負(fù)責(zé)進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品改良過(guò)程中的產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作，工作任務(wù)提出產(chǎn)品改進(jìn)建議和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提議職責(zé)表述：參與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)小組，依據(jù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃實(shí)施產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作為產(chǎn)品的可行性分析提供有關(guān)產(chǎn)品技術(shù)意見(jiàn)工作任務(wù)參與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的樣品生產(chǎn)和批量試制工作設(shè)計(jì)產(chǎn)品使之達(dá)到產(chǎn)品設(shè)計(jì)要求，并確定產(chǎn)品技術(shù)性能標(biāo)準(zhǔn)協(xié)助工程主管制定本部門(mén)發(fā)展規(guī)劃和年度工作規(guī)劃職責(zé)一職責(zé)二工作任務(wù)職責(zé)三,EXCE辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，有較好的英語(yǔ)應(yīng)用能力判斷與決策能力、人際能力、溝通能全出納各種帳目，與時(shí)序時(shí)登記現(xiàn)金和銀行存款日記帳，做到日清月結(jié)定期核對(duì)現(xiàn)金日記帳與總帳，保證帳帳、帳、后勤支持投訴率、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的穩(wěn)定性、制度建設(shè)完善性、組織員工活動(dòng)次數(shù)、重要任務(wù)完成情況費(fèi)用控制情況、月的工資負(fù)責(zé)建立公司部的溝通機(jī)制，與時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)受理員工投訴，并組織相關(guān)部門(mén)妥善解決45/5職責(zé)四職責(zé)五對(duì)原有產(chǎn)品和新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品建立完整的產(chǎn)品設(shè)計(jì)技術(shù)文檔,EXCE辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，有較好的英語(yǔ)應(yīng)用能力判斷與決策能力、人際能力、溝通能全出納各種帳目，與時(shí)序時(shí)登記現(xiàn)金和銀行存款日記帳，做到日清月結(jié)定期核對(duì)現(xiàn)金日記帳與總帳，保證帳帳、帳、后勤支持投訴率、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的穩(wěn)定性、制度建設(shè)完善性、組織員工活動(dòng)次數(shù)、重要任務(wù)完成情況費(fèi)用控制情況、月的工資負(fù)責(zé)建立公司部的溝通機(jī)制，與時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)受理員工投訴，并組織相關(guān)部門(mén)妥善解決45/5職責(zé)四職責(zé)五對(duì)原有產(chǎn)品和新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品建立完整的產(chǎn)品設(shè)計(jì)技術(shù)文檔提出技術(shù)專(zhuān)利申請(qǐng)建議，提供相應(yīng)技術(shù)文件參與解決合同履行過(guò)程中和售后維護(hù)中的技術(shù)問(wèn)題職責(zé)六參與技術(shù)評(píng)審、鑒定職責(zé)表述：技術(shù)文檔編寫(xiě)和專(zhuān)利申請(qǐng)中的技術(shù)文件提供工作任務(wù)職責(zé)表述：參與產(chǎn)品銷(xiāo)售的技術(shù)支持參與公司項(xiàng)目合同簽訂前的技術(shù)支持工作工作任務(wù)向市場(chǎng)部提供產(chǎn)品技術(shù)描述和其他技術(shù)資料，并參與編寫(xiě)培訓(xùn)教材和用戶(hù)培訓(xùn)工作職責(zé)表述：完成工程主管交付的其他任務(wù)產(chǎn)品改進(jìn)建議權(quán)新產(chǎn)品立項(xiàng)建議權(quán)技術(shù)資料借閱權(quán)部協(xié)調(diào)關(guān)系PMC部、品管主管、工程主管外部協(xié)調(diào)關(guān)系供應(yīng)廠商、行業(yè)協(xié)會(huì)等教育水平培訓(xùn)經(jīng)歷知識(shí)技能技巧個(gè)人素質(zhì)使用工具/設(shè)備工作環(huán)境工作時(shí)間特征大學(xué)專(zhuān)科以上機(jī)電相關(guān)專(zhuān)業(yè)3年以上機(jī)電產(chǎn)品研發(fā)工作經(jīng)驗(yàn)掌握機(jī)電產(chǎn)品的設(shè)計(jì)理論和方法，具有機(jī)電產(chǎn)品生產(chǎn)和使用的一般知識(shí)，對(duì)機(jī)電產(chǎn)品市場(chǎng)有一定了解熟練使用自動(dòng)化辦公軟件和相應(yīng)計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)軟件具備較強(qiáng)的英語(yǔ)閱讀能力，一定的的英語(yǔ)寫(xiě)作和溝通能力具有判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力計(jì)算機(jī)、與科研相關(guān)的試驗(yàn)設(shè)備辦公室正常工作時(shí)間，根據(jù)需要加班2013年2月本職：負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)分析，主管公司會(huì)計(jì)核算工作；負(fù)責(zé)應(yīng)收帳款管理職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述2013年2月本職：負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)分析，主管公司會(huì)計(jì)核算工作；負(fù)責(zé)應(yīng)收帳款管理職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述外的衛(wèi)生整潔。職責(zé)表述：安全行車(chē)安全行車(chē)，并做好行車(chē)記錄。協(xié)助公安交通部門(mén)調(diào)查車(chē)輛肇事原因。職責(zé)表述職責(zé)表述：對(duì)各種手續(xù)、憑證進(jìn)行審核負(fù)責(zé)審核購(gòu)銷(xiāo)合同與購(gòu)銷(xiāo)的相關(guān)單據(jù)工作任務(wù)負(fù)責(zé)審核產(chǎn)品采購(gòu)計(jì)劃，審查務(wù)負(fù)責(zé)公司部人力資源調(diào)配負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)、引進(jìn)外部人才，組織實(shí)施招聘工作，并參與對(duì)應(yīng)聘人員的面試篩選負(fù)責(zé)制定所需記錄文檔所需記錄文檔各種技術(shù)文檔、開(kāi)發(fā)過(guò)程文件、工作計(jì)劃等研發(fā)任務(wù)完成質(zhì)量、專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量、技術(shù)文檔完整性和規(guī)性、重要任務(wù)完成情況考勤、服從安排、遵守制度判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能所在部門(mén)工程部崗位定員直接上級(jí)工程主管工資等級(jí)直接下級(jí)無(wú)薪酬類(lèi)型負(fù)責(zé)進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品改良過(guò)程中的制圖和產(chǎn)品測(cè)試工作跟蹤行業(yè)市場(chǎng)的產(chǎn)品性能標(biāo)準(zhǔn)、測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)、測(cè)試技術(shù)的變化，并收集相關(guān)信息，為工程主管參與決策提供信息支持工作任務(wù)提出產(chǎn)品改進(jìn)建議和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提議參與規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)行和維護(hù)測(cè)試中心工作任務(wù)參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)小組，完成制圖任務(wù)協(xié)助對(duì)原有產(chǎn)品和新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品建立完整、規(guī)的技術(shù)文檔參與制定產(chǎn)品測(cè)試相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和制度協(xié)助工程主管提出測(cè)試中心建設(shè)規(guī)劃工作任務(wù)職責(zé)二職責(zé)三司供應(yīng)管理規(guī)劃協(xié)助部門(mén)主管組織建立供應(yīng)管理體系負(fù)責(zé)制定和完善公司各項(xiàng)供應(yīng)管理制度負(fù)責(zé)制定建立供應(yīng)商認(rèn)應(yīng)商、行業(yè)協(xié)會(huì)、政府機(jī)構(gòu)等任職資格：教育水平專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)知識(shí)技能技巧個(gè)人素質(zhì)其它：使用工具設(shè)備工檔考核指標(biāo)：重要任務(wù)完成情況、各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)告完成與時(shí)性、財(cái)務(wù)信息有效性、財(cái)務(wù)監(jiān)督情況、財(cái)務(wù)工作準(zhǔn)確性、、設(shè)計(jì)文檔完整性和規(guī)性、重要任務(wù)完成率考勤、服從安排、遵守制度判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)職責(zé)四司供應(yīng)管理規(guī)劃協(xié)助部門(mén)主管組織建立供應(yīng)管理體系負(fù)責(zé)制定和完善公司各項(xiàng)供應(yīng)管理制度負(fù)責(zé)制定建立供應(yīng)商認(rèn)應(yīng)商、行業(yè)協(xié)會(huì)、政府機(jī)構(gòu)等任職資格：教育水平專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)知識(shí)技能技巧個(gè)人素質(zhì)其它：使用工具設(shè)備工檔考核指標(biāo)：重要任務(wù)完成情況、各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)告完成與時(shí)性、財(cái)務(wù)信息有效性、財(cái)務(wù)監(jiān)督情況、財(cái)務(wù)工作準(zhǔn)確性、、設(shè)計(jì)文檔完整性和規(guī)性、重要任務(wù)完成率考勤、服從安排、遵守制度判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)職責(zé)四職責(zé)表述：參與產(chǎn)品銷(xiāo)售的技術(shù)支持工作任務(wù)參與提供公司項(xiàng)目合同簽訂前的技術(shù)支持工作參與解決合同履行過(guò)程中和售后維修中的技術(shù)問(wèn)題向市場(chǎng)部提供產(chǎn)品技術(shù)描述和其他技術(shù)資料，并參與編寫(xiě)培訓(xùn)教材和用戶(hù)培訓(xùn)工作職責(zé)五職責(zé)表述：完成工程主管交給的其他任務(wù)產(chǎn)品改進(jìn)建議權(quán)測(cè)試中心規(guī)劃建議權(quán)技術(shù)資料借閱權(quán)部協(xié)調(diào)關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系教育水平培訓(xùn)經(jīng)歷知識(shí)技能技巧個(gè)人素質(zhì)工作環(huán)境工作時(shí)間特征所需記錄文檔PMC部、品管主管、工程主管，車(chē)間主管供應(yīng)廠商、行業(yè)協(xié)會(huì)等大學(xué)專(zhuān)科以上機(jī)電或機(jī)械相關(guān)專(zhuān)業(yè)2年以上工業(yè)設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)掌握機(jī)電產(chǎn)品測(cè)試的原理和方法，掌握測(cè)試設(shè)備的操作和維護(hù)，掌握制圖技術(shù)熟練使用自動(dòng)化辦公軟件和相應(yīng)計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)軟件具備較強(qiáng)的英語(yǔ)閱讀能力，一定的英語(yǔ)寫(xiě)作和溝通能力具有判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力計(jì)算機(jī)、與科研相關(guān)的試驗(yàn)設(shè)備辦公室各種技術(shù)文檔、開(kāi)發(fā)過(guò)程文件、工作計(jì)劃等設(shè)計(jì)任務(wù)完成率、設(shè)計(jì)文檔完整性和規(guī)性、重要任務(wù)完成率考勤、服從安排、遵守制度判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能匯報(bào)定期組織財(cái)務(wù)決算，組織制作決算報(bào)告職責(zé)表述：組織公司成本核算組織公司成本估算，提出成本控制指標(biāo)建管理制度的有效執(zhí)行，負(fù)責(zé)評(píng)估和監(jiān)督公司部管理的規(guī)性和有效性職責(zé)表述：負(fù)責(zé)制定辦公室工作計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)工作場(chǎng)部提供產(chǎn)品技術(shù)描述和其他技術(shù)資料，并參與編寫(xiě)培訓(xùn)教材和用戶(hù)培訓(xùn)工作職責(zé)表述：完成工程主管交付的其他8/52公司各部門(mén)上級(jí)單位和兄弟單位、新聞媒體、賓館物業(yè)管理處、辦公用品供應(yīng)商、消防部門(mén)、衛(wèi)生管理部職責(zé)一職責(zé)二匯報(bào)定期組織財(cái)務(wù)決算，組織制作決算報(bào)告職責(zé)表述：組織公司成本核算組織公司成本估算，提出成本控制指標(biāo)建管理制度的有效執(zhí)行，負(fù)責(zé)評(píng)估和監(jiān)督公司部管理的規(guī)性和有效性職責(zé)表述：負(fù)責(zé)制定辦公室工作計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)工作場(chǎng)部提供產(chǎn)品技術(shù)描述和其他技術(shù)資料，并參與編寫(xiě)培訓(xùn)教材和用戶(hù)培訓(xùn)工作職責(zé)表述：完成工程主管交付的其他8/52公司各部門(mén)上級(jí)單位和兄弟單位、新聞媒體、賓館物業(yè)管理處、辦公用品供應(yīng)商、消防部門(mén)、衛(wèi)生管理部職責(zé)一職責(zé)二職責(zé)三職責(zé)四職責(zé)五協(xié)助工程主管參與制定部門(mén)發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃負(fù)責(zé)收集行業(yè)新材料、新技術(shù)應(yīng)用、新生產(chǎn)工藝等信息定期、準(zhǔn)確的向工程主管提供生產(chǎn)工藝信息，為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供信息支持協(xié)助工程主管組織新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的試制、小批量生產(chǎn)，生產(chǎn)流程制定和改善提出對(duì)生產(chǎn)工藝流程改進(jìn)的建議負(fù)責(zé)考察供應(yīng)商的工藝水平，提供評(píng)估意見(jiàn)負(fù)責(zé)向供應(yīng)商提供生產(chǎn)工藝方面的培訓(xùn)生產(chǎn)PE職務(wù)說(shuō)明書(shū)所在部門(mén)直接上級(jí)直接下級(jí)生產(chǎn)PE技術(shù)員工程部工程主管工資等級(jí)薪酬類(lèi)型所轄人員崗位分析日期2013年2月負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程，改善作業(yè)效率，對(duì)供應(yīng)廠家進(jìn)行技術(shù)支持職責(zé)表述：協(xié)助工程主管參與制定部門(mén)發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃工作任務(wù)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)收集行業(yè)生產(chǎn)工藝信息工作任務(wù)職責(zé)表述：協(xié)助工程主管實(shí)施新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品技術(shù)改良參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可行性研究，分析新產(chǎn)品生產(chǎn)工藝實(shí)現(xiàn)的可行性工作任務(wù)協(xié)助工程主管準(zhǔn)備研發(fā)項(xiàng)目評(píng)審的資料職責(zé)表述：負(fù)責(zé)編制工藝手冊(cè)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)產(chǎn)品生產(chǎn)的工序安排、工藝裝配、工藝標(biāo)準(zhǔn)，編制產(chǎn)品生產(chǎn)工藝手冊(cè)工作任務(wù)負(fù)責(zé)保管生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)等相關(guān)技術(shù)檔案職責(zé)表述：負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的技術(shù)支持工作任務(wù)：負(fù)責(zé)為公司管理層提供決策支持，保證公司部管理體系的完整和平穩(wěn)運(yùn)行；進(jìn)行公司形象推廣、公司企業(yè)文化建8/52公司各部門(mén)上級(jí)單位和兄弟單位、新聞媒體、賓館物業(yè)管理處、辦公用品供應(yīng)商、消防部門(mén)、衛(wèi)生管理部負(fù)責(zé)車(chē)輛的維護(hù)，確保公務(wù)用車(chē)的與時(shí)安全，負(fù)責(zé)公司的保安和消防工作。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)：負(fù)責(zé)為公司管理層提供決策支持，保證公司部管理體系的完整和平穩(wěn)運(yùn)行；進(jìn)行公司形象推廣、公司企業(yè)文化建8/52公司各部門(mén)上級(jí)單位和兄弟單位、新聞媒體、賓館物業(yè)管理處、辦公用品供應(yīng)商、消防部門(mén)、衛(wèi)生管理部負(fù)責(zé)車(chē)輛的維護(hù)，確保公務(wù)用車(chē)的與時(shí)安全，負(fù)責(zé)公司的保安和消防工作。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)員工薪酬職責(zé)表述：辦理外幣支付、銀行結(jié)算和記賬支付各種外幣費(fèi)用，支付進(jìn)口與代理進(jìn)口貨款處理外匯各類(lèi)銀向供應(yīng)商提供相應(yīng)的技術(shù)支持，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題協(xié)助解決產(chǎn)品售后服務(wù)中的質(zhì)量問(wèn)題職責(zé)六職責(zé)表述：完成工程主管交付的其它任務(wù)工藝標(biāo)準(zhǔn)制定的建議權(quán)對(duì)生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)改進(jìn)的建議權(quán)對(duì)供應(yīng)商技術(shù)生產(chǎn)工藝水平的評(píng)價(jià)權(quán)部協(xié)調(diào)關(guān)系PMC部、品質(zhì)部，生產(chǎn)車(chē)間外部協(xié)調(diào)關(guān)系供應(yīng)商、行業(yè)協(xié)會(huì)等教育水平培訓(xùn)經(jīng)歷知識(shí)技能技巧個(gè)人素質(zhì)大學(xué)專(zhuān)科以上機(jī)電、機(jī)械或管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)工藝流程、工藝設(shè)計(jì)等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)掌握機(jī)械、機(jī)電等專(zhuān)業(yè)知識(shí)，具有工藝設(shè)計(jì)知識(shí)能夠熟練使用各種辦公室軟件和相應(yīng)的計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)軟件具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)熟練使用英語(yǔ)工作環(huán)境工作時(shí)間特征所需記錄文檔工藝手冊(cè)、生產(chǎn)工藝信息資料、生產(chǎn)工藝可行性分析報(bào)告等工藝技術(shù)文檔保存的完整性、規(guī)性，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)任務(wù)完成情況，新產(chǎn)品的商品轉(zhuǎn)化率，產(chǎn)品技術(shù)的穩(wěn)定性、重大任務(wù)完成情況考勤、服從安排、遵守制度與相關(guān)的政策法規(guī)能夠熟練使用計(jì)算機(jī)和財(cái)務(wù)軟件，熟練使用英語(yǔ)具有網(wǎng)絡(luò)的基本知識(shí)具有判斷與決策能力、人際統(tǒng)籌制定公司規(guī)章制度的建議權(quán)對(duì)出差事務(wù)的審核權(quán)合同的審核權(quán)印章使用的審核權(quán)對(duì)各部門(mén)的安全保衛(wèi)、防火、應(yīng)商、行業(yè)協(xié)會(huì)、政府機(jī)構(gòu)等任職資格：教育水平專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)知識(shí)技能技巧技能技巧其它：專(zhuān)科以上，英語(yǔ)技術(shù)文件提供工作任務(wù)職責(zé)表述：參與產(chǎn)品銷(xiāo)售的技術(shù)支持參與公司項(xiàng)目合同簽訂前的技術(shù)支持工作工作任務(wù)向市職責(zé)與相關(guān)的政策法規(guī)能夠熟練使用計(jì)算機(jī)和財(cái)務(wù)軟件，熟練使用英語(yǔ)具有網(wǎng)絡(luò)的基本知識(shí)具有判斷與決策能力、人際統(tǒng)籌制定公司規(guī)章制度的建議權(quán)對(duì)出差事務(wù)的審核權(quán)合同的審核權(quán)印章使用的審核權(quán)對(duì)各部門(mén)的安全保衛(wèi)、防火、應(yīng)商、行業(yè)協(xié)會(huì)、政府機(jī)構(gòu)等任職資格：教育水平專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)知識(shí)技能技巧技能技巧其它：專(zhuān)科以上，英語(yǔ)技術(shù)文件提供工作任務(wù)職責(zé)表述：參與產(chǎn)品銷(xiāo)售的技術(shù)支持參與公司項(xiàng)目合同簽訂前的技術(shù)支持工作工作任務(wù)向市職責(zé)二職責(zé)三工作任務(wù)負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)廠商原材料、關(guān)鍵部件的質(zhì)量鑒定所在部門(mén)直接上級(jí)工資等級(jí)直接下級(jí)文控，質(zhì)量工程師、質(zhì)量檢驗(yàn)員薪酬類(lèi)型負(fù)責(zé)建立公司質(zhì)量管理體系并組織實(shí)施，并保證達(dá)到公司的質(zhì)量目標(biāo)職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理制定年度質(zhì)量計(jì)劃，為重大質(zhì)量管理決策提供建議和信息支持根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助總經(jīng)理組織制定公司年度質(zhì)量計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施工作組織搜集國(guó)外相關(guān)行業(yè)技術(shù)信息、質(zhì)量管理體系發(fā)展動(dòng)態(tài)信息、國(guó)家相關(guān)政策等，分析技任務(wù)術(shù)發(fā)展趨勢(shì)定期、準(zhǔn)確向總經(jīng)理和相關(guān)部門(mén)提供有關(guān)質(zhì)量管理信息，為公司質(zhì)量管理決策提供信息支持職責(zé)表述：組織建立和完善公司質(zhì)量管理體系根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，負(fù)責(zé)制定公司質(zhì)量管理規(guī)劃負(fù)責(zé)建立公司質(zhì)量管理體系負(fù)責(zé)制定和完善公司各項(xiàng)質(zhì)量管理制度負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理文件的制定并貫徹實(shí)施負(fù)責(zé)建立產(chǎn)品質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)檢程序負(fù)責(zé)公司各部門(mén)質(zhì)量管理培訓(xùn)和指導(dǎo)部質(zhì)量管理審核負(fù)責(zé)引進(jìn)質(zhì)量管理技術(shù)，提高質(zhì)量管理水平組織對(duì)新、老供應(yīng)商的質(zhì)量管理水平進(jìn)行論證負(fù)責(zé)指導(dǎo)供應(yīng)商建立相應(yīng)質(zhì)量管理體系，提供質(zhì)量管理與質(zhì)量技術(shù)支持與培訓(xùn)，確促公司質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)工作任務(wù)組織參與供應(yīng)商生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商交貨前的成品質(zhì)量檢驗(yàn)采購(gòu)基準(zhǔn)價(jià)格制定與修訂，負(fù)責(zé)對(duì)該產(chǎn)品進(jìn)行產(chǎn)品成本核算工作任務(wù)匯總紀(jì)錄品管部、PMC部所傳遞來(lái)的產(chǎn)品工：協(xié)助財(cái)務(wù)主管制定部門(mén)工作規(guī)劃工作任務(wù)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)狀況分析工作任務(wù)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算程主管外部協(xié)調(diào)關(guān)系供應(yīng)廠商、行業(yè)協(xié)會(huì)等任職資格：教育水平專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)知識(shí)技能技巧個(gè)人素質(zhì)其它：使網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，熟練運(yùn)用英語(yǔ)具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力采購(gòu)基準(zhǔn)價(jià)格制定與修訂，負(fù)責(zé)對(duì)該產(chǎn)品進(jìn)行產(chǎn)品成本核算工作任務(wù)匯總紀(jì)錄品管部、PMC部所傳遞來(lái)的產(chǎn)品工：協(xié)助財(cái)務(wù)主管制定部門(mén)工作規(guī)劃工作任務(wù)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)狀況分析工作任務(wù)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算程主管外部協(xié)調(diào)關(guān)系供應(yīng)廠商、行業(yè)協(xié)會(huì)等任職資格：教育水平專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)知識(shí)技能技巧個(gè)人素質(zhì)其它：使網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，熟練運(yùn)用英語(yǔ)具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力職責(zé)四工作任務(wù)參與質(zhì)量事故分析，提出解決建議組織建立產(chǎn)品質(zhì)量管理檔案，提出產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)方案職責(zé)表述：部門(mén)組織管理工作職責(zé)五負(fù)責(zé)本部門(mén)員工隊(duì)伍建設(shè)，提出對(duì)下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見(jiàn)組織制定質(zhì)量管理制度，監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)下屬員工之間、本部門(mén)與相關(guān)部門(mén)之間關(guān)系監(jiān)督下屬員工的工作目標(biāo)執(zhí)行情況，與時(shí)給予指導(dǎo)職責(zé)表述：完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)公司年度質(zhì)量計(jì)劃制定的建議權(quán)公司質(zhì)量體系管理標(biāo)準(zhǔn)、最終產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)制定的建議權(quán)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)的裁決權(quán)權(quán)限的財(cái)務(wù)審批權(quán)對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)，考核評(píng)價(jià)權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)部協(xié)調(diào)關(guān)系PMC部、行政人事部、財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)部，生產(chǎn)車(chē)間等外部協(xié)調(diào)關(guān)系供應(yīng)商、行業(yè)協(xié)會(huì)、政府機(jī)構(gòu)等教育水平培訓(xùn)經(jīng)歷知識(shí)技能技巧個(gè)人素質(zhì)使用工具設(shè)備大學(xué)專(zhuān)科與以上，英語(yǔ)4級(jí)以上機(jī)械、電器或管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量管理體系、標(biāo)準(zhǔn)化等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)通曉質(zhì)量管理體系、產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品質(zhì)檢相關(guān)知識(shí)具備機(jī)電專(zhuān)業(yè)知識(shí)、企業(yè)管理等方面的知識(shí)掌握WORD,EXCE辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境工作時(shí)間特征所需記錄文檔辦公室，偶爾需要出差正制定公司銷(xiāo)售政策，并監(jiān)督實(shí)施定期與重要代理商保持良好溝通，維護(hù)客戶(hù)關(guān)系職責(zé)表述：組織領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)合同履行印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境工作時(shí)間特征所需記錄文檔辦公室，偶爾需要出差正制定公司銷(xiāo)售政策，并監(jiān)督實(shí)施定期與重要代理商保持良好溝通，維護(hù)客戶(hù)關(guān)系職責(zé)表述：組織領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)合同履行能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能備注44/52行政人事主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)所在部門(mén)直接產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品技術(shù)改良參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可行性研究，分析新產(chǎn)品生產(chǎn)工藝實(shí)現(xiàn)的可行性工作任務(wù)協(xié)助工程主工作環(huán)境工作環(huán)境辦公室，經(jīng)常出差工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾需要加班所需記錄文檔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等相關(guān)資料等公司質(zhì)量管理體系、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的完善程度；出廠產(chǎn)品合格率、產(chǎn)品退貨率、產(chǎn)品質(zhì)量投訴次數(shù)，重要任務(wù)完成情況考勤、服從安排、遵守制度工資等級(jí)薪酬類(lèi)型負(fù)責(zé)建立公司質(zhì)量質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并研究開(kāi)發(fā)質(zhì)量檢驗(yàn)技術(shù)，開(kāi)發(fā)與維護(hù)相關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備職責(zé)表述：協(xié)助品管主管參與制定部門(mén)發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃工作任務(wù)工作任務(wù)參與建立公司質(zhì)量體系，協(xié)助制定和完善公司各項(xiàng)質(zhì)量管理制度與質(zhì)量管理文件負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)參與公司各部門(mén)質(zhì)量管理培訓(xùn)和部質(zhì)量管理審核負(fù)責(zé)研究開(kāi)發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)技術(shù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助品管主管制定公司年度質(zhì)量計(jì)劃，并參與實(shí)施負(fù)責(zé)搜集國(guó)外相關(guān)行業(yè)質(zhì)量管理體系發(fā)展動(dòng)態(tài)信息、國(guó)家相關(guān)政策等協(xié)助品管主管參與制定部門(mén)發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃所在部門(mén)直接上級(jí)直接下級(jí)職責(zé)一職責(zé)二質(zhì)量工程師工作任務(wù)所轄人員職責(zé)三提供會(huì)議紀(jì)錄與整理服務(wù)。通報(bào)會(huì)議決議，并跟蹤會(huì)議決議的實(shí)施情況。協(xié)助總經(jīng)理的工作，提供決策支持。職責(zé)面的知識(shí)，了解公司所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品技術(shù)知識(shí)和成套業(yè)務(wù)運(yùn)作環(huán)節(jié)熟練使用自動(dòng)化辦公軟件，精通英語(yǔ)，粗通一至兩門(mén)級(jí)財(cái)務(wù)部主管工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類(lèi)型所轄人員崗位分析日期2013年2月本職：辦理現(xiàn)金收付、支票手續(xù)和提供會(huì)議紀(jì)錄與整理服務(wù)。通報(bào)會(huì)議決議，并跟蹤會(huì)議決議的實(shí)施情況。協(xié)助總經(jīng)理的工作，提供決策支持。職責(zé)面的知識(shí)，了解公司所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品技術(shù)知識(shí)和成套業(yè)務(wù)運(yùn)作環(huán)節(jié)熟練使用自動(dòng)化辦公軟件，精通英語(yǔ)，粗通一至兩門(mén)級(jí)財(cái)務(wù)部主管工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類(lèi)型所轄人員崗位分析日期2013年2月本職：辦理現(xiàn)金收付、支票手續(xù)和制產(chǎn)品生產(chǎn)工藝手冊(cè)工作任務(wù)負(fù)責(zé)保管生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)等相關(guān)技術(shù)檔案職責(zé)表述：負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的技術(shù)支持工作任務(wù)職責(zé)四職責(zé)五對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，監(jiān)控公司產(chǎn)品質(zhì)量水平并為質(zhì)量管理決策提供依據(jù)參與對(duì)新、老供應(yīng)商的質(zhì)量管理水平的考核和論證指導(dǎo)供應(yīng)商建立相應(yīng)質(zhì)量管理體系，提供質(zhì)量管理與質(zhì)量技術(shù)支持與培訓(xùn)，確促公司質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)參與對(duì)質(zhì)量問(wèn)題分析，提出改進(jìn)建議負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)和維護(hù)質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備職責(zé)六職責(zé)表述：對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，為質(zhì)量管理決策提供依據(jù)工作任務(wù)職責(zé)表述：參與供應(yīng)商管理并提供技術(shù)支持工作任務(wù)職責(zé)表述：完成品管主管交辦的其他工作任務(wù)公司年度質(zhì)量計(jì)劃制定的建議權(quán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建議權(quán)公司質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備管理權(quán)部協(xié)調(diào)關(guān)系市場(chǎng)部、工程部，生產(chǎn)車(chē)間外部協(xié)調(diào)關(guān)系供應(yīng)商、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)等教育水平培訓(xùn)經(jīng)歷知識(shí)技能技巧個(gè)人素質(zhì)使用工具設(shè)備工作環(huán)境工作時(shí)間特征所需記錄文檔大學(xué)專(zhuān)科與英語(yǔ)4級(jí)以上機(jī)械、電器，管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量管理體系、標(biāo)準(zhǔn)化等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)通曉質(zhì)量管理體系、標(biāo)準(zhǔn)化等相關(guān)知識(shí)具備機(jī)電專(zhuān)業(yè)知識(shí)掌握WORD,EXCE辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，有較好的英語(yǔ)應(yīng)用能力判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力辦公室，偶爾出差質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等相關(guān)資料等核全部原始憑證和記賬憑證參與庫(kù)存產(chǎn)品的清查和盤(pán)點(diǎn)，參與分析庫(kù)存產(chǎn)品的儲(chǔ)備情況會(huì)同PMC部擬訂產(chǎn)品管理定期組織檢查公司消防設(shè)備設(shè)施的配置和使用狀態(tài)27/52負(fù)責(zé)辦理公司辦公用品的采購(gòu)、發(fā)放和管理負(fù)責(zé)對(duì)固供技術(shù)支持工作任務(wù)職責(zé)表述：完成品管主管交辦的其他工作任務(wù)權(quán)力：公司年度質(zhì)量計(jì)劃制定的建議權(quán)公司質(zhì)量的公關(guān)危機(jī)處理。負(fù)責(zé)公司的建設(shè)與更新。職責(zé)表述：公司企業(yè)文化建設(shè)負(fù)責(zé)組織公司部員工活動(dòng)。工作建立員工核全部原始憑證和記賬憑證參與庫(kù)存產(chǎn)品的清查和盤(pán)點(diǎn)，參與分析庫(kù)存產(chǎn)品的儲(chǔ)備情況會(huì)同PMC部擬訂產(chǎn)品管理定期組織檢查公司消防設(shè)備設(shè)施的配置和使用狀態(tài)27/52負(fù)責(zé)辦理公司辦公用品的采購(gòu)、發(fā)放和管理負(fù)責(zé)對(duì)固供技術(shù)支持工作任務(wù)職責(zé)表述：完成品管主管交辦的其他工作任務(wù)權(quán)力：公司年度質(zhì)量計(jì)劃制定的建議權(quán)公司質(zhì)量的公關(guān)危機(jī)處理。負(fù)責(zé)公司的建設(shè)與更新。職責(zé)表述：公司企業(yè)文化建設(shè)負(fù)責(zé)組織公司部員工活動(dòng)。工作建立員工職責(zé)二職責(zé)表述：完成部門(mén)經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)工作任務(wù)產(chǎn)品質(zhì)量合格率、質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備完好率、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的完善程度考勤、服從安排、遵守制度判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能直接上級(jí)品管主管工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類(lèi)型負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)，確保公司質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)職責(zé)表述：協(xié)助品管主管制定年度質(zhì)量計(jì)劃，為公司質(zhì)量管理決策提供信息支持根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助品管主管制定公司年度質(zhì)量計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施任務(wù)告定期、準(zhǔn)確向品管主管和相關(guān)部門(mén)提供有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)信息，為公司質(zhì)量管理決策提供信息支持參與對(duì)新、老供應(yīng)商的質(zhì)量管理水平的考核和論證負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)廠商原材料、關(guān)鍵部件的質(zhì)量鑒定負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商交貨前的成品質(zhì)量檢驗(yàn)參與供應(yīng)商生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制參與質(zhì)量事故分析，提出解決建議參與建立產(chǎn)品質(zhì)量管理檔案，參與產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)分析職責(zé)三013年2月本職：在013年2月本職：在PMC部主管的授權(quán)圍，全面負(fù)責(zé)PMC部的采購(gòu)工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)四職責(zé)表述：和促進(jìn)新產(chǎn)品立項(xiàng)和可行性分析，參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)根據(jù)市場(chǎng)情況提出新產(chǎn)品立項(xiàng)建議，并組織項(xiàng)目可行性研究協(xié)助員工程部工程主管崗位編號(hào)崗位定員工資等級(jí)薪酬類(lèi)型所轄人員崗位分析日期2013年2月本職：負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品售價(jià)格體系負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)制定公司銷(xiāo)售區(qū)域劃分和渠道網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)制定公司促銷(xiāo)策略、促銷(xiāo)政策，組織制定和實(shí)公司質(zhì)量體系管理標(biāo)準(zhǔn)、最終產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)制定的建議權(quán)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)的裁決權(quán)對(duì)供應(yīng)商質(zhì)量培訓(xùn)的監(jiān)督權(quán)部協(xié)調(diào)關(guān)系運(yùn)作支持部、供應(yīng)管理部、辦公室等外部協(xié)調(diào)關(guān)系供應(yīng)商教育水平培訓(xùn)經(jīng)歷知識(shí)技能技巧個(gè)人素質(zhì)使用工具設(shè)備工作環(huán)境工作時(shí)間特征所需記錄文檔專(zhuān)業(yè)不限質(zhì)量管理體系、標(biāo)準(zhǔn)化等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)1年以上產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)工作經(jīng)歷具有質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)電專(zhuān)業(yè)等相關(guān)知識(shí)了解質(zhì)量管理體系、標(biāo)準(zhǔn)化的知識(shí)掌握WORD,EXCE辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)具有較強(qiáng)判斷與決策能力、溝通能力、人際能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力生產(chǎn)車(chē)間正常工作時(shí)間，偶爾加班產(chǎn)品檢驗(yàn)質(zhì)量記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告相關(guān)資料等考勤、服從安排、遵守制度判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能所在部門(mén)采購(gòu)員PMC部交流中心任職資格：教育水平大學(xué)專(zhuān)科以上46/52人事專(zhuān)員職務(wù)說(shuō)明書(shū)47/52職責(zé)六職責(zé)表述：參與制定需要加班出車(chē)紀(jì)錄、消防設(shè)施檢查紀(jì)錄、事故紀(jì)錄考核指標(biāo)：交通事故發(fā)生次數(shù)、車(chē)輛維護(hù)情況、車(chē)輛的整潔情況向財(cái)務(wù)部主管提供產(chǎn)品成本信息，配合PMC部編制成本長(zhǎng)期預(yù)算方案，并對(duì)其實(shí)施效果與時(shí)進(jìn)行分析編制企業(yè)月交流中心任職資格：教育水平大學(xué)專(zhuān)科以上46/52人事專(zhuān)員職務(wù)說(shuō)明書(shū)47/52職責(zé)六職責(zé)表述：參與制定需要加班出車(chē)紀(jì)錄、消防設(shè)施檢查紀(jì)錄、事故紀(jì)錄考核指標(biāo)：交通事故發(fā)生次數(shù)、車(chē)輛維護(hù)情況、車(chē)輛的整潔情況向財(cái)務(wù)部主管提供產(chǎn)品成本信息，配合PMC部編制成本長(zhǎng)期預(yù)算方案，并對(duì)其實(shí)施效果與時(shí)進(jìn)行分析編制企業(yè)月機(jī)械、電器等專(zhuān)業(yè)知識(shí)具備企業(yè)管理、法律等方面的知識(shí)掌握WORD,EXCE辦公軟件使用方法，具備基本的職責(zé)二職責(zé)三工作任務(wù)負(fù)責(zé)提出公司庫(kù)存產(chǎn)品品種與最佳產(chǎn)品庫(kù)存量計(jì)劃方案，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施直接上級(jí)PMC主管工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類(lèi)型在PMC部主管的授權(quán)圍，全面負(fù)責(zé)PMC部的采購(gòu)工作職責(zé)四職責(zé)表述：協(xié)助PMC主管制定部門(mén)發(fā)展規(guī)劃和年度采購(gòu)計(jì)劃，為決策提供建議和信息支持協(xié)助PMC主管制定部門(mén)發(fā)展規(guī)劃和年度供應(yīng)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品材料采購(gòu)工作組織搜集供應(yīng)產(chǎn)品相關(guān)行業(yè)技術(shù)信息、市場(chǎng)采購(gòu)信息、國(guó)家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策等，分析行業(yè)發(fā)任務(wù)展趨勢(shì)定期、準(zhǔn)確向PMC主管和相關(guān)部門(mén)提供有關(guān)采購(gòu)信息，為公司或部門(mén)的決策提供信息支持職責(zé)表述：協(xié)助PMC主管建立和完善公司供應(yīng)管理體系根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，協(xié)助部門(mén)主管制定公司供應(yīng)管理規(guī)劃協(xié)助部門(mén)主管組織建立供應(yīng)管理體系負(fù)責(zé)制定和完善公司各項(xiàng)供應(yīng)管理制度負(fù)責(zé)制定建立供應(yīng)商認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)、供應(yīng)商考核標(biāo)準(zhǔn)、供應(yīng)商服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)職責(zé)表述：協(xié)助部門(mén)主管對(duì)供應(yīng)體系的進(jìn)行管理協(xié)助部門(mén)主管，組織對(duì)新、老供應(yīng)商資質(zhì)認(rèn)證和綜合能力考評(píng)協(xié)助部門(mén)主管，負(fù)責(zé)履行供應(yīng)合同/協(xié)議，并組織監(jiān)督實(shí)施協(xié)調(diào)品管部，對(duì)供應(yīng)商的技術(shù)、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)，建立和完善管理體系，確促公司供應(yīng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)工作任務(wù)制定供應(yīng)商庫(kù)存管理標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助供應(yīng)商減低庫(kù)存管理成本組織參與供應(yīng)商生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制建立供應(yīng)管理檔案，提出供應(yīng)管理改進(jìn)方案職責(zé)表述：完成PMC主管交辦的其他工作任務(wù)采購(gòu)計(jì)劃執(zhí)行的協(xié)調(diào)權(quán)采購(gòu)計(jì)劃制定的建議權(quán)采購(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)的管理權(quán)保銷(xiāo)售合同簽訂與履行工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織建立客戶(hù)檔案管理、客戶(hù)關(guān)系管理，客戶(hù)分級(jí)管理職責(zé)表述：部組織的建制定公司銷(xiāo)售政策，并監(jiān)督實(shí)施定期與重要代理商保持良好溝通，維護(hù)客戶(hù)關(guān)系職責(zé)表述：組織領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)合同履行：主持公司日常經(jīng)營(yíng)工作負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理人員工作主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)員工薪酬職責(zé)表述：辦理外幣支付、銀行結(jié)算和記賬支付各種外幣費(fèi)用，支付進(jìn)口與代理進(jìn)口貨款處理外匯各類(lèi)銀專(zhuān)業(yè)不限接受過(guò)統(tǒng)計(jì)分析等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)保銷(xiāo)售合同簽訂與履行工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織建立客戶(hù)檔案管理、客戶(hù)關(guān)系管理，客戶(hù)分級(jí)管理職責(zé)表述：部組織的建制定公司銷(xiāo)售政策，并監(jiān)督實(shí)施定期與重要代理商保持良好溝通，維護(hù)客戶(hù)關(guān)系職責(zé)表述：組織領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)合同履行：主持公司日常經(jīng)營(yíng)工作負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理人員工作主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)員工薪酬職責(zé)表述：辦理外幣支付、銀行結(jié)算和記賬支付各種外幣費(fèi)用，支付進(jìn)口與代理進(jìn)口貨款處理外匯各類(lèi)銀專(zhuān)業(yè)不限接受過(guò)統(tǒng)計(jì)分析等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)通曉企業(yè)管理知識(shí)具備采購(gòu)供應(yīng)、統(tǒng)計(jì)分析、法律等方面的知識(shí)掌握WORD,EXCE辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)具有很強(qiáng)的判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力獨(dú)立辦公桌正常工作時(shí)間，偶爾需加班供應(yīng)戰(zhàn)略規(guī)劃、年度供應(yīng)計(jì)劃、供應(yīng)商合同協(xié)議、階段性工作報(bào)告、供應(yīng)商文檔等部協(xié)調(diào)關(guān)系、品管部、工程部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)車(chē)間等外部協(xié)調(diào)關(guān)系供應(yīng)商、行業(yè)協(xié)會(huì)、政府機(jī)構(gòu)等教育水平培訓(xùn)經(jīng)歷知識(shí)技能技巧個(gè)人素質(zhì)使用工具設(shè)備工作環(huán)境工作時(shí)間特征所需記錄文檔考勤、服從安排、遵守制度判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能述：領(lǐng)導(dǎo)行政人事部、財(cái)務(wù)部、PMC部、品質(zhì)部，工程部等部門(mén)開(kāi)展工作領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（、機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，熟練運(yùn)用英語(yǔ)具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能備注10/52工程部主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)所在部門(mén)直接上級(jí)述：領(lǐng)導(dǎo)行政人事部、財(cái)務(wù)部、PMC部、品質(zhì)部，工程部等部門(mén)開(kāi)展工作領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（、機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，熟練運(yùn)用英語(yǔ)具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能備注10/52工程部主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)所在部門(mén)直接上級(jí)職責(zé)二職責(zé)三職責(zé)四職責(zé)五職責(zé)六工作任務(wù)工作任務(wù)工作任務(wù)所在部門(mén)直接上級(jí)直接下級(jí)所轄人員行政人事部行政助理、保安員、前臺(tái)、維修工、網(wǎng)絡(luò)管理、司機(jī)、清潔工工資等級(jí)薪酬類(lèi)型負(fù)責(zé)為公司管理層提供決策支持，保證公司部管理體系的完整和平穩(wěn)運(yùn)行；進(jìn)行公司形象推廣、公司企業(yè)文化建設(shè)；人力資源管理與行政后勤工作職責(zé)表述：負(fù)責(zé)為公司管理層提供支持，并負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)總經(jīng)理和總經(jīng)理辦公會(huì)的決議。負(fù)責(zé)組織制定公司長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和公司年度人力資源計(jì)劃負(fù)責(zé)組織和安排管理層會(huì)議，提供會(huì)議紀(jì)錄與整理服務(wù)。通報(bào)會(huì)議決議，并跟蹤會(huì)議決議的實(shí)施情況。協(xié)助總經(jīng)理的工作，提供決策支持。職責(zé)表述：負(fù)責(zé)保證公司部管理體系的完整和平穩(wěn)運(yùn)行。負(fù)責(zé)制定和完善公司部的管理體系和各項(xiàng)管理制度。負(fù)責(zé)督促管理制度的有效執(zhí)行，負(fù)責(zé)評(píng)估和監(jiān)督公司部管理的規(guī)性和有效性職責(zé)表述：負(fù)責(zé)制定辦公室工作計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)工作制訂辦公室年度、月度工作目標(biāo)、工作計(jì)劃，并組織實(shí)施任務(wù)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司形象推廣、負(fù)責(zé)公司形象設(shè)計(jì)和推廣實(shí)施。負(fù)責(zé)組織和接待相關(guān)單位包括上級(jí)單位的來(lái)訪，負(fù)責(zé)與新聞媒體的接觸。負(fù)責(zé)組織并協(xié)調(diào)公司的公關(guān)危機(jī)處理。負(fù)責(zé)公司的建設(shè)與更新。職責(zé)表述：公司企業(yè)文化建設(shè)負(fù)責(zé)組織公司部員工活動(dòng)。工作建立員工與管理層的溝通渠道，吸引員工關(guān)心公司事務(wù)并參與管理。任務(wù)組織公司部信息發(fā)布和部刊物的出版。工作工作安全，并定期組織檢查公司消防設(shè)備設(shè)施的配置和使用狀態(tài)時(shí)間、考核方法和考核流程，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。定期匯總各部門(mén)績(jī)效考核的結(jié)果，整理后上報(bào)人力資源部經(jīng)理匯總各總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略負(fù)責(zé)組織制定和實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，與時(shí)了解和監(jiān)督營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況，核全部原始憑證和記賬憑證參與庫(kù)存產(chǎn)品的清查和盤(pán)點(diǎn)，參與分析庫(kù)存產(chǎn)品的儲(chǔ)備情況會(huì)同PMC部擬訂產(chǎn)品管理2013時(shí)間、考核方法和考核流程，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。定期匯總各部門(mén)績(jī)效考核的結(jié)果，整理后上報(bào)人力資源部經(jīng)理匯總各總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略負(fù)責(zé)組織制定和實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，與時(shí)了解和監(jiān)督營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況，核全部原始憑證和記賬憑證參與庫(kù)存產(chǎn)品的清查和盤(pán)點(diǎn)，參與分析庫(kù)存產(chǎn)品的儲(chǔ)備情況會(huì)同PMC部擬訂產(chǎn)品管理2013年2月本職：負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)分析，主管公司會(huì)計(jì)核算工作；負(fù)責(zé)應(yīng)收帳款管理職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述職責(zé)七負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行負(fù)責(zé)辦理公司辦公用品的采購(gòu)、發(fā)放和管理負(fù)責(zé)對(duì)固定資產(chǎn)的采購(gòu)與管理工作負(fù)責(zé)公司檔案和資料的收集、管理、查閱或借閱負(fù)責(zé)與賓館管理處保持聯(lián)系，保證辦公場(chǎng)所的水、電、空調(diào)、等設(shè)施完好負(fù)責(zé)對(duì)公司電腦、網(wǎng)絡(luò)的管理、維修和升級(jí)負(fù)責(zé)公司平臺(tái)的籌劃和建設(shè)負(fù)責(zé)公司印章管理、合同審計(jì)和一般法律事務(wù)處理負(fù)責(zé)對(duì)公司出差人員的管理，并提供出國(guó)手續(xù)辦理、旅程安排等方面的支持負(fù)責(zé)公司的公務(wù)用車(chē)管理，進(jìn)行科學(xué)合理的調(diào)度職責(zé)八職責(zé)表述：部門(mén)部管理工作制訂、修訂辦公室的工作程序和工作制度，并監(jiān)控實(shí)施工作任務(wù)負(fù)責(zé)控制部門(mén)預(yù)算，降低部門(mén)管理費(fèi)用職責(zé)表述：完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)對(duì)總經(jīng)理辦公會(huì)議和總經(jīng)理決議執(zhí)行情況的監(jiān)督權(quán)調(diào)整公司管理制度的建議權(quán)，統(tǒng)籌制定公司規(guī)章制度的建議權(quán)對(duì)出差事務(wù)的審核權(quán)合同的審核權(quán)印章使用的審核權(quán)對(duì)各部門(mén)的安全保衛(wèi)、防火、衛(wèi)生整潔的檢查監(jiān)督權(quán)對(duì)各部門(mén)的安全隱患有限期整改權(quán)權(quán)限的財(cái)務(wù)審批權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)代理渠道網(wǎng)絡(luò)，與時(shí)了解和監(jiān)督業(yè)務(wù)情況領(lǐng)導(dǎo)組織對(duì)外投標(biāo)的工作，與時(shí)跟蹤項(xiàng)目的進(jìn)展情況領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督供應(yīng)商的合有一定的業(yè)務(wù)技能具有簡(jiǎn)單的人際能力、溝通能力使用工具/設(shè)備清掃工具和設(shè)備工作環(huán)境工作時(shí)間特征所需記錄員工薪酬職責(zé)表述：辦理外幣支付、銀行結(jié)算和記賬支付各種外幣費(fèi)用，支付進(jìn)口與代理進(jìn)口貨款處理外匯各類(lèi)銀同談判工作，參與項(xiàng)目合作伙伴的選擇和項(xiàng)目的分包與時(shí)了解和監(jiān)督項(xiàng)目運(yùn)作管理和售后服務(wù)工作職責(zé)表述：組織部協(xié)調(diào)關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系大學(xué)專(zhuān)科以上企業(yè)管理或相關(guān)專(zhuān)業(yè)行政管理培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)代理渠道網(wǎng)絡(luò)，與時(shí)了解和監(jiān)督業(yè)務(wù)情況領(lǐng)導(dǎo)組織對(duì)外投標(biāo)的工作，與時(shí)跟蹤項(xiàng)目的進(jìn)展情況領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督供應(yīng)商的合有一定的業(yè)務(wù)技能具有簡(jiǎn)單的人際能力、溝通能力使用工具/設(shè)備清掃工具和設(shè)備工作環(huán)境工作時(shí)間特征所需記錄員工薪酬職責(zé)表述：辦理外幣支付、銀行結(jié)算和記賬支付各種外幣費(fèi)用，支付進(jìn)口與代理進(jìn)口貨款處理外匯各類(lèi)銀同談判工作，參與項(xiàng)目合作伙伴的選擇和項(xiàng)目的分包與時(shí)了解和監(jiān)督項(xiàng)目運(yùn)作管理和售后服務(wù)工作職責(zé)表述：組織部協(xié)調(diào)關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系大學(xué)專(zhuān)科以上企業(yè)管理或相關(guān)專(zhuān)業(yè)行政管理培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)掌握相應(yīng)的行政管理、企業(yè)形象策劃和企業(yè)文化建設(shè)的知識(shí)，了解公關(guān)宣傳的常用做法熟練使用自動(dòng)化辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力辦公場(chǎng)所正常工作時(shí)間，根據(jù)需要加班通知、簡(jiǎn)報(bào)、匯報(bào)文件或報(bào)告、總結(jié)等公司各部門(mén)上級(jí)單位和兄弟單位、新聞媒體、賓館物業(yè)管理處、辦公用品供應(yīng)商、消防部門(mén)、衛(wèi)生管理部門(mén)、公安部門(mén)、街道等教育水平培訓(xùn)經(jīng)歷知識(shí)技能技巧個(gè)人素質(zhì)工作環(huán)境工作時(shí)間特征所需記錄文檔公司環(huán)境衛(wèi)生狀況、公司安全事故發(fā)生次數(shù)、員工滿(mǎn)意度、固定資產(chǎn)狀況、后勤支持投訴率、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的穩(wěn)定性、制度建設(shè)完善性、組織員工活動(dòng)次數(shù)、重要任務(wù)完成情況費(fèi)用控制情況、下屬行為管理、關(guān)鍵人員流失率部門(mén)合作滿(mǎn)意度領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能所在部門(mén)直接上級(jí)直接下級(jí)所轄人員保潔員辦公室辦公室主任工資等級(jí)薪酬類(lèi)型能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力計(jì)算機(jī)，計(jì)算器、一般辦公設(shè)備（、機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intr勞動(dòng)保險(xiǎn)方面的爭(zhēng)議做出裁決職責(zé)表述：負(fù)責(zé)薪酬福利工作審核下級(jí)上報(bào)的員工薪酬表，并報(bào)人力資源部經(jīng)理審批與技能備注：采購(gòu)職務(wù)說(shuō)明書(shū)24/52直接上級(jí)能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力計(jì)算機(jī)，計(jì)算器、一般辦公設(shè)備（、機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intr勞動(dòng)保險(xiǎn)方面的爭(zhēng)議做出裁決職責(zé)表述：負(fù)責(zé)薪酬福利工作審核下級(jí)上報(bào)的員工薪酬表，并報(bào)人力資源部經(jīng)理審批與技能備注：采購(gòu)職務(wù)說(shuō)明書(shū)24/52直接上級(jí)PMC主管工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類(lèi)型所轄人員崗位分析日期2制定公司銷(xiāo)售政策，并監(jiān)督實(shí)施定期與重要代理商保持良好溝通，維護(hù)客戶(hù)關(guān)系職責(zé)表述：組織領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)合同履行墻壁凈、門(mén)窗臺(tái)玻璃凈、設(shè)備、設(shè)施凈，物品擺放整齊）與“三無(wú)”（無(wú)蚊蠅、鼠類(lèi)、蜘負(fù)責(zé)辦公環(huán)境的裝飾和盆景管理負(fù)責(zé)公司公共環(huán)境的清掃、清潔、保持與綠化、美化工作。職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司的清掃、清潔工作。工作任務(wù)職責(zé)表述：行政人事主管交付的其他工作對(duì)違反衛(wèi)生制度的行為有制止權(quán)部協(xié)調(diào)關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系辦公室部與車(chē)間人員無(wú)教育水平培訓(xùn)經(jīng)歷知識(shí)技能技巧個(gè)人素質(zhì)初中以上文化專(zhuān)業(yè)不限保潔操作培訓(xùn)具有一定的業(yè)務(wù)技能具有簡(jiǎn)單的人際能力、溝通能力工作環(huán)境工作時(shí)間特征所需記錄文檔室正常工作時(shí)間，特殊情況下需要加班保潔員工作日志工作完成與時(shí)性、工作完成質(zhì)量、重要任務(wù)完成情況考勤、服從安排、遵守制度專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能職責(zé)表述：完成工程主管交付的其它任務(wù)權(quán)力：工藝標(biāo)準(zhǔn)制定的建議權(quán)對(duì)生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)改進(jìn)的建議權(quán)對(duì)供應(yīng)商技術(shù)部、辦公室等外部協(xié)調(diào)關(guān)系供應(yīng)商任職資格：教育水平專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)知識(shí)技能技巧個(gè)人素質(zhì)其它：使用工具設(shè)管部門(mén)、政府機(jī)構(gòu)、客戶(hù)、供應(yīng)商、合作伙伴、金融機(jī)構(gòu)、媒體等大學(xué)本科以上相關(guān)專(zhuān)業(yè)或管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)接受過(guò)M品管主管制定年度質(zhì)量計(jì)劃，為公司質(zhì)量管理決策提供信息支持根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助品管主管制定公司年度質(zhì)職責(zé)一職責(zé)表述：完成工程