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本文格式為Word版,下載可任意編輯——營(yíng)銷總經(jīng)理助理工作職責(zé)(四篇)無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?接下來我就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。

營(yíng)銷總經(jīng)理助理工作職責(zé)篇一

2、負(fù)責(zé)營(yíng)銷業(yè)務(wù)部門的工作狀況的信息收集和匯報(bào)

3、負(fù)責(zé)營(yíng)銷中心總體銷售狀況的統(tǒng)計(jì)、分析及上報(bào)工作

4、擬定并上報(bào)零貨、次品處理計(jì)劃,協(xié)助營(yíng)銷副總安排實(shí)施

5、負(fù)責(zé)擬定銷售計(jì)劃,向生產(chǎn)中心通知生產(chǎn)需求

6、協(xié)助營(yíng)銷副總的日常管理工作

7、負(fù)責(zé)建立和營(yíng)銷有關(guān)的重要社會(huì)關(guān)系檔案并協(xié)助營(yíng)銷副總對(duì)外重要關(guān)系的維系工作

8、負(fù)責(zé)營(yíng)銷中心的文檔和合同的管理工作

9、協(xié)助營(yíng)銷副總協(xié)調(diào)營(yíng)銷中心各部門的關(guān)系

10、協(xié)助營(yíng)銷副總安排實(shí)施重大的促銷和廣告宣傳活動(dòng)

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營(yíng)銷總經(jīng)理助理工作職責(zé)篇二

1、負(fù)責(zé)公司銷售合同及其他營(yíng)銷文件資料的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。

2、負(fù)責(zé)各類銷售指標(biāo)的月度、季度、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和報(bào)告的制作、編寫,并隨時(shí)答復(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)銷售動(dòng)態(tài)狀況的質(zhì)詢。3、負(fù)責(zé)收集、整理、歸納市場(chǎng)行情、價(jià)格,以及新產(chǎn)品、替代品、客源等信息資料,提出分析報(bào)告,為部門業(yè)務(wù)人員、領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。

4、協(xié)助銷售人員做好上門客戶的接待和電話來訪工作;在銷售人員缺席時(shí),及時(shí)轉(zhuǎn)告客戶信息,合理處理。

5、負(fù)責(zé)客戶、顧客的投訴記錄,協(xié)助有關(guān)部門合理處理。協(xié)助部長(zhǎng)做好部?jī)?nèi)內(nèi)務(wù)、各種部?jī)?nèi)會(huì)議的記錄等工作。

6、逐步推廣使用電腦信息系統(tǒng)處理營(yíng)銷資料,合理保管電腦資料,不泄露銷售機(jī)要。

7、完成營(yíng)銷部部長(zhǎng)臨時(shí)交給的其他任務(wù)。

營(yíng)銷總經(jīng)理助理工作職責(zé)篇三

1、負(fù)責(zé)起草營(yíng)銷部各類文書,如通知、請(qǐng)示、報(bào)告,并跟蹤文書發(fā)布流程

2、負(fù)責(zé)營(yíng)銷部各部門的工作協(xié)調(diào),文件、資料的收集發(fā)布

3、負(fù)責(zé)組織部門會(huì)議,做好會(huì)議記錄,并跟蹤會(huì)議事項(xiàng)實(shí)施狀況

4、負(fù)責(zé)營(yíng)銷部周度、月度的計(jì)劃總結(jié)匯總編排,與計(jì)劃部門做好計(jì)劃對(duì)接,并提醒相關(guān)人員做好計(jì)劃實(shí)施

5、負(fù)責(zé)營(yíng)銷部對(duì)外的工作聯(lián)系

6、負(fù)責(zé)銷售部、市場(chǎng)部等部門對(duì)其他部門和領(lǐng)導(dǎo)的文件呈送、管理

7、負(fù)責(zé)對(duì)接物業(yè)相關(guān)事宜

8、負(fù)責(zé)客戶滿意度調(diào)查及客戶關(guān)系管理

9、負(fù)責(zé)營(yíng)銷部檔案管理、印章管理

營(yíng)銷總經(jīng)理助理工作職責(zé)篇四

1、參與計(jì)劃并制定市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃,擬訂銷售方針和策略,提供市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)信息;

2、執(zhí)行酒店確定的房?jī)r(jià)策略,組織公關(guān)營(yíng)銷元有效地開展銷售活動(dòng),并根據(jù)淡、旺季控制團(tuán)隊(duì)、散客客源構(gòu)成比例;

3、與客戶商談租約、合同,經(jīng)總經(jīng)理審核、批準(zhǔn)后簽約;

4、經(jīng)常開展對(duì)內(nèi)對(duì)外的公關(guān)活動(dòng),督導(dǎo)公關(guān)營(yíng)銷員完成具體的銷售指標(biāo),明確酒店在不同時(shí)期的銷售重點(diǎn);

5、制定本部門的培訓(xùn)計(jì)劃,按時(shí)完成培訓(xùn)任務(wù);

6、定期進(jìn)行市場(chǎng)分析,報(bào)告市場(chǎng)動(dòng)向和酒店市場(chǎng)占有率,提出客房出租率、平均房?jī)r(jià)、團(tuán)隊(duì)與散客客源的合理比例,建議適當(dāng)調(diào)整房?jī)r(jià);

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