學(xué)校后勤科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

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學(xué)校后勤科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿1

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好

這次我競(jìng)聘的職位是總務(wù)后勤科長(zhǎng)。

一、我于92年調(diào)入蒙師任小車(chē)司機(jī)，95年兼任保衛(wèi)副科長(zhǎng)，在保衛(wèi)科這段工作中，雖說(shuō)身兼兩職有時(shí)工作焦灼起來(lái)夜以繼日，特別欣，由于有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，較好的完成了各項(xiàng)工作。我想做為科室領(lǐng)導(dǎo)、不但要盡職盡責(zé)地完成本職工作，而且還要依據(jù)科室的特點(diǎn)進(jìn)行仔細(xì)的分析討論，做好與科室相連帶相關(guān)工作、開(kāi)拓、延伸以便工作帶著科室領(lǐng)導(dǎo)制造性的向前進(jìn)展。在任副科長(zhǎng)期間，始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高科室人員素養(yǎng)和責(zé)任心放在首位，有時(shí)是就事論事，有時(shí)防患于未然等方面進(jìn)行學(xué)習(xí)有時(shí)計(jì)劃有組織地學(xué)習(xí)、收到了明顯效果。

制定并完善各項(xiàng)規(guī)章制度，明確各方面的崗位責(zé)任制，工作中明確要、嚴(yán)格檢查，不放過(guò)可能涌現(xiàn)的批漏、免除了一些事故的發(fā)生。在加強(qiáng)防火意識(shí)上下了相當(dāng)大的功起作用。收效明顯、并在科室網(wǎng)頁(yè)上對(duì)安全消防工作做了大量宣揚(yáng)。為了加大保衛(wèi)工作力度開(kāi)展了警發(fā)共建活勸，通過(guò)和公安機(jī)關(guān)的聯(lián)系，收到了實(shí)質(zhì)性的成果，還學(xué)校一清潔，同時(shí)為了保證師生合法權(quán)益，我們建立了申訴制度，成立了申拆辦公室并受到了上級(jí)有關(guān)部們檢查后好評(píng)和表彰?？傊熒陌踩瑢W(xué)校財(cái)產(chǎn)得到保障是我最大的勸慰和滿意。

二、后勤管理社會(huì)意識(shí)

第一把提高總務(wù)后勤職工的整體綜合素養(yǎng)放在首位。總務(wù)后勤管理工作能否適應(yīng)新時(shí)期學(xué)校建設(shè)進(jìn)展的需要，我認(rèn)為建設(shè)一支高質(zhì)量的總務(wù)后勤職工隊(duì)伍事關(guān)重要。首先要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、提高制下服務(wù)規(guī)范或操作規(guī)程。使管理和服務(wù)工作逐步，走向規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，需要強(qiáng)化、檢查考核制度進(jìn)行實(shí)時(shí)的信息反饋?？倓?wù)也應(yīng)設(shè)立相應(yīng)的人員采用定期檢查和臨時(shí)抽查相結(jié)合的方式，加強(qiáng)監(jiān)督工作。

第二建章立制，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化管理，結(jié)合我院進(jìn)展建設(shè)的實(shí)際建立一整套切實(shí)可行的管理規(guī)章制度制定處、班、組的工作職責(zé)范圍和個(gè)人崗位責(zé)任制，并結(jié)合不同的工作崗位社會(huì)福利事業(yè)和性質(zhì)，這主要表現(xiàn)為學(xué)校后勤工作的目的不是為了賺錢(qián)，而主要是為教學(xué)科研和師生生活服務(wù)。

第三改革效益工資制度，實(shí)行有效機(jī)制。為了充分調(diào)動(dòng)總務(wù)后勤職工的積極性，需要解決干與不干一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣的平均主義，吃大鍋飯的問(wèn)題要結(jié)合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段強(qiáng)化管理。要把個(gè)人完成任務(wù)的質(zhì)量，數(shù)量，效率作為科室和個(gè)人考核的重要依據(jù)獎(jiǎng)懲分明。

第四積極制造條件逐步實(shí)現(xiàn)總務(wù)后勤工作管理社會(huì)化。學(xué)校后勤工作它具有政治覺(jué)悟，充分認(rèn)識(shí)總務(wù)，后勤工作在學(xué)校工作中的`地位和作用。樹(shù)立從事總務(wù)，后勤工作責(zé)任感，使命感，把熱忱地為師生服務(wù)的思路。其次，要不斷地對(duì)總務(wù)，后勤職工進(jìn)行職業(yè)道德和為人師表方面的教育，積極介導(dǎo)愛(ài)崗敬業(yè)，文明守紀(jì)的新風(fēng)尚，開(kāi)展“崗位練兵”活動(dòng)。營(yíng)造一種人人學(xué)文化，個(gè)個(gè)學(xué)技術(shù)的環(huán)境，從而提高其文化層次和技層水平。

學(xué)校后勤改革的方向是社會(huì)化。就我們學(xué)院而言，我認(rèn)為現(xiàn)階段是學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)下的社化管理，要逐步根據(jù)企業(yè)的管理方法來(lái)管理后勤工作。在做好“三服務(wù)”的前提下，積極開(kāi)展創(chuàng)收，逐步走上以后勤之路。

學(xué)校后勤科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿2

敬愛(ài)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

今日，我能夠參與中興線纜公司總務(wù)科長(zhǎng)一職的競(jìng)聘，我感到非常榮幸和激昂！在此，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我、挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)。感謝多年來(lái)一貫關(guān)懷、支持、援助我成長(zhǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事！同時(shí)，也借此機(jī)會(huì)，增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我的了解，我把自己過(guò)去的工作、學(xué)習(xí)經(jīng)受，以及我適應(yīng)此項(xiàng)工作的優(yōu)勢(shì)和今后工作的設(shè)想，向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事匯報(bào)：

一、個(gè)人狀況：

我叫，現(xiàn)年35歲，年參與工作，單位后到什么單位，什么崗位。

二、任職優(yōu)勢(shì)：

我競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)職位，主要是我認(rèn)為自己具備以下幾方面的優(yōu)勢(shì)和技能:

第一、具有較高的政治素養(yǎng)和思想道德修養(yǎng)，對(duì)組織的決斷堅(jiān)決執(zhí)行，在大是大非面前能夠時(shí)刻保持清楚的頭腦，遇事能獨(dú)立思索，事事以工作為重，到處以大局出發(fā)，團(tuán)結(jié)意識(shí)、協(xié)作意識(shí)強(qiáng)；

第二、培育了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和敬業(yè)精神，有劇烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感。我在線纜公司從事車(chē)間統(tǒng)計(jì)、叉車(chē)調(diào)度管理等工作多年，能夠把聽(tīng)從指令聽(tīng)從指揮作為自己的重要準(zhǔn)那么，把領(lǐng)導(dǎo)交給自己的任務(wù)，努力優(yōu)質(zhì)的完成作為熬煉和培育自己的最好機(jī)會(huì)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作都能堅(jiān)決聽(tīng)從，仔細(xì)完成；

第三、對(duì)于我競(jìng)聘的這項(xiàng)工作，我在不同時(shí)期不同程度地接觸過(guò)，有肯定的閱歷，具有肯定的組織指揮和發(fā)覺(jué)問(wèn)題、解決問(wèn)題的技能；

第四、我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛(ài)學(xué)習(xí)、愛(ài)思索、愛(ài)出點(diǎn)子，工作中留意發(fā)揮主觀能動(dòng)性，這有利于開(kāi)拓工作新局面；

第五、我辦事穩(wěn)妥，處世嚴(yán)謹(jǐn)，在廉潔自律上要求嚴(yán)格，這是做好一切工作的保證；

三、工作設(shè)想：

接下來(lái)我將從四個(gè)方面談?wù)劚救私窈蟮墓ぷ髟O(shè)想。

第一、總務(wù)管理工作能否適應(yīng)新時(shí)期公司建設(shè)進(jìn)展的需要，我認(rèn)為建設(shè)一支高質(zhì)量的總務(wù)職工隊(duì)伍事關(guān)重要。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、提高制下服務(wù)規(guī)范或操作規(guī)程，使管理和服務(wù)工作逐步，走向規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，需要強(qiáng)化、檢查考核制度進(jìn)行實(shí)時(shí)的信息反饋?？倓?wù)科也設(shè)立相應(yīng)的人員采用定期檢查和臨時(shí)抽查相結(jié)合的方式，加強(qiáng)監(jiān)督管理工作。

第二、建章立制，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化管理，結(jié)合我公司進(jìn)展建設(shè)的實(shí)際建立一整套切實(shí)可行的管理規(guī)章制度制定科室班組的工作職責(zé)和個(gè)人崗位責(zé)任制，深入實(shí)踐、扎實(shí)工作。既發(fā)揚(yáng)以往好的.作風(fēng)、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實(shí)工作，又著重在工作實(shí)踐中摸索閱歷、探究路子，和大家一道努力搞好公司宿舍、衛(wèi)生和綠化管理工作，為廣闊職工提供舒適的工作和生活環(huán)境。

第三、嚴(yán)格要求、提高技能

基于安全保衛(wèi)工作的重要性，工作中不能有半點(diǎn)馬虎，絲亳松懈，把精力投入到工作中去，確保保安在崗一分鐘，安全六十秒。國(guó)際物業(yè)管理大管家羅伯特先生說(shuō)過(guò)：“環(huán)境能轉(zhuǎn)變一個(gè)人的行為，同是一個(gè)人在豪華大酒店時(shí)，他吸完的煙頭將會(huì)主動(dòng)自覺(jué)地找到適當(dāng)?shù)牡胤教幚?，假如同一個(gè)人是在街頭大排檔時(shí)，他便會(huì)順手亂扔”，只有嚴(yán)格要求自己才動(dòng)能去要求別人；才能去引導(dǎo)別人；才能去管理別人；才能去為不同的人服務(wù)。在這種嚴(yán)厲的環(huán)境下，在這種有序的氛圍下，別人便會(huì)主動(dòng)協(xié)作我們的工作，理解我們的工作，支持我們的工作。

第四、幾點(diǎn)詳細(xì)工作的思路設(shè)想

1、安全保衛(wèi)工作方面

將安全管理工作列為第一重點(diǎn)，了解廠區(qū)和周邊安

全動(dòng)態(tài)，抓好日常安全管理工作的落實(shí)、檢查、監(jiān)督工作，確保廠區(qū)物資財(cái)產(chǎn)的安全；與員工建立良好的溝通渠道，提高管理技能，加強(qiáng)與員工的溝通，掌控員工動(dòng)態(tài)，實(shí)時(shí)采用措施，以促進(jìn)保安隊(duì)伍的進(jìn)一步穩(wěn)定；提高安全意識(shí)；嚴(yán)格落實(shí)門(mén)崗責(zé)任，對(duì)來(lái)訪人員禮貌詢問(wèn)并通過(guò)內(nèi)線電話被訪者溝通，做好來(lái)訪登記記錄；加強(qiáng)對(duì)廠區(qū)內(nèi)可疑對(duì)象的監(jiān)控，

除通過(guò)閉路電子監(jiān)控，做到實(shí)時(shí)跟蹤和匯報(bào)，有效地鞏固保衛(wèi)防范工作，確?，F(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)管理工作有序開(kāi)展。

2、根據(jù)公司制度，嫻熟掌控各崗位所需的材料、勞動(dòng)工具等物品的品種、數(shù)量，并保證實(shí)時(shí)、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價(jià)收購(gòu)，合理安排收購(gòu)物品的庫(kù)存量。按要求的程序進(jìn)行材料、物資的購(gòu)、存、發(fā)工作，做好材料購(gòu)買(mǎi)、入庫(kù)保管、發(fā)放各項(xiàng)程序的監(jiān)督檢查，確保無(wú)漏洞、庫(kù)存整齊完好，降低損耗。每月實(shí)時(shí)匯總相關(guān)材料的購(gòu)買(mǎi)、發(fā)放、運(yùn)用、庫(kù)存等相關(guān)數(shù)量、金額，做到帳實(shí)相符。

3、組織做好辦公樓、宿舍、澡堂、公共區(qū)域的衛(wèi)生保潔工作，要求做到不留衛(wèi)生死角，我們會(huì)特地安排人員實(shí)時(shí)對(duì)衛(wèi)生打掃狀況進(jìn)行檢查。

4、制定公司綠化設(shè)計(jì)方案和實(shí)施方案，報(bào)部門(mén)經(jīng)理和主管領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)論審批后實(shí)施，確保給大家一個(gè)舒適的工作生活環(huán)境。

5、幫助部門(mén)經(jīng)理做好食堂管理工作。

假如我這次競(jìng)崗勝利