餐飲公司區(qū)域經(jīng)理職責(zé)范文（2篇）

第3頁共3頁餐飲公司?區(qū)域經(jīng)理?職責(zé)范文?1、在?銷售總部?領(lǐng)導(dǎo)下，?和各部門?密切配合?完成工作?。2、?嚴格遵守?公司各項?規(guī)章制度?，處處起?到表率作?用。3?、制訂銷?售計劃。?4、確?定銷售政?策。5?、設(shè)計銷?售模式。?6、銷?售人員的?招募、選?擇、培訓(xùn)?、調(diào)配。?7、銷?售業(yè)績的?考察評估?。8、?銷售渠道?與客戶管?理。9?、財務(wù)管?理、防止?呆帳壞帳?對策、帳?款回收。?10、?銷售情況?的及時匯?總、匯報?并提出合?理建議。?餐飲公?司區(qū)域經(jīng)?理職責(zé)范?文（二）?一、在?公司總經(jīng)?理的領(lǐng)導(dǎo)?下，全面?主持商場?各項工作?。二、?組織貫徹?執(zhí)行公司?的各項規(guī)?章制度，?維護商場?的正常經(jīng)?營秩序。?三、組?織制定商?場內(nèi)部各?項管理制?度。四?、根據(jù)公?司安排及?商場實際?情況制定?本商場各?項工作計?劃并組織?實施。?五、分解?落實商場?銷售指標?和其它各?項考核指?標，并組?織完成。?六、全?面負責(zé)商?場區(qū)域調(diào)?整及品牌?引進、調(diào)?整工作。?七、及?時掌握商?場銷售情?況，并進?行系統(tǒng)分?析，定期?向有關(guān)部?門及領(lǐng)導(dǎo)?匯報經(jīng)營?管理情況?。八、?協(xié)調(diào)與供?貨商的工?作關(guān)系，?隨時隨季?做好商品?的調(diào)整與?更換。?九、解決?商場內(nèi)重?大顧客投?拆，并按?公司有關(guān)?規(guī)定及時?解決顧客?退換貨問?題。十?、組織進?行市場調(diào)?研及現(xiàn)行?管理模式?的探討，?收集有關(guān)?信息及合?理化建議?，對公司?整體經(jīng)營?管理工作?提出改進?意見。?十一、監(jiān)?督商場內(nèi)?部財務(wù)管?理，協(xié)同?會計部及?財務(wù)部做?好對供貨?商的結(jié)款?工作。?十二、組?織商場會?計人員審?核各柜組?帳務(wù)登記?情況。?十三、落?實公司大?型公關(guān)與?促銷活動?，組織本?樓層品牌?的促銷活?動。十?四、作為?樓層安全?、消防第?一責(zé)任人?，配合保?障部保安?隊組織做?好商場內(nèi)?部各項安?全保衛(wèi)消?防工作。?十五、?負責(zé)商場?內(nèi)財產(chǎn)的?合理使用?與調(diào)配。?十六、?負責(zé)商場?內(nèi)部重大?人員調(diào)動?、部門業(yè)?績考核、?獎金分配?等工作。?十七、?負責(zé)對員?工思想文?化、技術(shù)?業(yè)務(wù)的指?導(dǎo)教育，?提高全體?員工的整?體素質(zhì)，?關(guān)心員工?生活，做?好思想工?作。十