鄉(xiāng)村振興招商引資工作方案

鄉(xiāng)村振興招商引資工作方案【一】方案。一、指導(dǎo)思想引資任務(wù)完成，為推動我縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快進(jìn)展做出奉獻(xiàn)。二、目標(biāo)任務(wù)及完成時限三、工程意向展招商。四、工作措施強(qiáng)化進(jìn)展意識，營造招商氣氛。充分生疏招商引資是加快縣域經(jīng)濟(jì)社會的一項重要工作來抓。全體干部要樹立全民招商的思想，認(rèn)真搜集、尋求招商信招商氣氛。豐富招商方式，健全招商網(wǎng)絡(luò)。要認(rèn)真利用親友招商、網(wǎng)絡(luò)招商、以商引資信息。準(zhǔn)時成立招商小分隊，主動出擊，外出招商。成立工作機(jī)構(gòu)，落實工作職責(zé)。實施招商引資“一把手”工程，成立以面完成。x制定以下優(yōu)待嘉獎?wù)摺?、凡局干部職工完成招商引資到位資金的一次性嘉獎x萬元；對未完成任務(wù)的，依據(jù)到位資金狀況，適當(dāng)賜予嘉獎。2、凡需出外招商的，局里帶給交通工具，每月增加元的通訊費。休假。4、招商引資沒有成果的，差旅費只報銷%。5、對招商引資工作成績突出的，作為評比先進(jìn)、組織推舉的優(yōu)先人選。鄉(xiāng)村振興招商引資工作方案【二】一、指導(dǎo)思想快招商引資步伐。二、招商引資范圍差的工程。制止引進(jìn)污染環(huán)境、低稅收的加工工程。進(jìn)展方向立項審批可獨立認(rèn)定的增工程?！矚狻痴?、自然氣、駕校、分布式〔屋頂〕光伏、采礦、商砼等不計入年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。工程，同時執(zhí)行建管委發(fā)〔2023〕1政策的工程。三、招商引資措施⒈農(nóng)場要制定實施方案。實行樂觀措施，大招商、招大商、發(fā)動全社會力領(lǐng)先垂范走出去招商，請進(jìn)來考察聯(lián)誼，切實做到萬眾招商，全民引資。，對未完成招商引資目標(biāo)的農(nóng)場同獎同罰。⒊供給良好投資效勞。農(nóng)場要統(tǒng)籌規(guī)劃，加快工業(yè)園區(qū)配套根底設(shè)施建設(shè)。關(guān)手續(xù)。⒋工業(yè)及企業(yè)總部或經(jīng)營權(quán)產(chǎn)權(quán)交易類企業(yè)工程可異地招商。沒有重點工業(yè)〔八五九、成功、勤得利、〕和治理局經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，引進(jìn)企業(yè)總部或經(jīng)營權(quán)產(chǎn)權(quán)交易及超稅收基數(shù)局部%計算在原招商農(nóng)場。⒌強(qiáng)化監(jiān)管和效勞。完成任務(wù)指標(biāo)最終認(rèn)定，催促指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門效勞。四、驗收方法招商引資工程符合以下條件，方可申請驗收：一是必需與農(nóng)場簽訂招商引資名稱相符的開戶許可，單個工程注冊資本不低于500萬元，招商引資工程注冊資本50%。七是工程環(huán)評、取水許可、入河排污等審批手續(xù)齊全。生產(chǎn)建設(shè)工程水10分工認(rèn)定：引資工程驗收結(jié)果進(jìn)展匯總。工商行政治理局：依法在工程投資地辦理營業(yè)執(zhí)照施農(nóng)用地備案文件，農(nóng)場國土所負(fù)責(zé)審核上報。計財處〔財政局〕：負(fù)責(zé)驗收各收生產(chǎn)工藝及設(shè)備是否到達(dá)工程的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。環(huán)保局：監(jiān)視檢查工程環(huán)境影響評價執(zhí)行狀況，嚴(yán)格檢查工程建設(shè)中環(huán)境保護(hù)“三同時”執(zhí)行狀況。人力資源和社會保障局：負(fù)責(zé)招商引資工程拉動就業(yè)狀況的審核驗收。畜牧獸醫(yī)局：負(fù)責(zé)畜牧招商引資工程活體數(shù)量和價值的評估認(rèn)定。水務(wù)局：審查建工程是否符合上級有關(guān)取水許可和入河排污的有關(guān)規(guī)定。具體驗收方法：農(nóng)場工商、住建、國土務(wù)科將各部門審定結(jié)果和有關(guān)材料報送治理局商務(wù)局進(jìn)展匯總。2023x202320232023月日完成招商引資部門驗收。2023局商務(wù)局匯總，提交招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組最終認(rèn)定。3總額%時，按招商引資合同額度到達(dá)的嘉獎標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)；工程竣工投產(chǎn)，年度周期內(nèi)納稅到達(dá)建管委發(fā)﹝20﹞1〔以企業(yè)上報管委會稅務(wù)部門的決算報表或經(jīng)有資質(zhì)的評估機(jī)構(gòu)的評估報告為依據(jù)〕到達(dá)的嘉獎標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)，最終嘉獎總額按實際投資的嘉獎標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。五、獎懲方法〔一〕目標(biāo)獎懲為推動招商引資工作快速安康進(jìn)展，治理局實行重獎重罰。⒈農(nóng)場招商引資總額超過萬元、引進(jìn)企業(yè)總部或經(jīng)營權(quán)產(chǎn)權(quán)交易類企業(yè)年上〔縣級〕稅金年累計額度萬元的農(nóng)場，治理局嘉獎農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)班x完成任務(wù)的農(nóng)場，同獎同罰，罰金上繳治理局。1⑴治理局現(xiàn)有及招投資額到達(dá)1-2億元的招商引資工程，在其次年度工程建設(shè)進(jìn)度到達(dá)1億元的80%以上，主要設(shè)備訂購到達(dá)%的，可抵頂其次年任務(wù)指標(biāo)，并按年度嘉獎標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)班子嘉獎。⑵治理局現(xiàn)有及招投資額到達(dá)2億元以上的招商引資工程，在其次年度工程2100%的，可抵頂?shù)谌耆蝿?wù)指標(biāo)，并按抵頂年度嘉獎標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)班子嘉獎?，F(xiàn)。140完成任務(wù)目標(biāo)的，由治理局對農(nóng)場正職領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展誡勉談話。符合全民招商引資嘉獎規(guī)定的招商引資工程，依據(jù)《招商引資優(yōu)待政策及嘉獎方法〔試行〕》〔建管委發(fā)〔2023〕1號〕規(guī)定，同時享受優(yōu)待政策及嘉獎鄉(xiāng)村振興招商引資工作方案【三】定本實施方案。一、指導(dǎo)思想和工作思路指導(dǎo)思想：緊緊圍繞市委、市政府決策部署，緊扣“落實年、突破年”總要求，深入實施“生態(tài)立市、工貿(mào)強(qiáng)市、開放興市”三大戰(zhàn)略，解放思想，提升境界，持之以恒抓招商、優(yōu)構(gòu)造、搭平臺、促進(jìn)展，加快打造“現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)進(jìn)展集聚市、幸福城市”篇章。終堅持大上工程、上大工程；以重點產(chǎn)業(yè)、重點區(qū)域、重要客商為主線，整合資商實效。二、任務(wù)目標(biāo)外資金萬美元。352三、工作措施解放思想，更觀念實現(xiàn)突破。進(jìn)一步解放思想，更觀念，真正把力在全市分散起跨越進(jìn)展、奮勉進(jìn)取的強(qiáng)大合力，掀起大招商、招大商的持續(xù)熱潮。細(xì)心籌劃，工程貯存實現(xiàn)突破。充實完善工程貯存庫。依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)投資者和民間資本投資重大工程。鎖定目標(biāo)，信息搜集實現(xiàn)突破。透過招商推介會等多種形式，準(zhǔn)時捕獲類產(chǎn)業(yè)信息，準(zhǔn)時了解產(chǎn)業(yè)進(jìn)展動向；透過招商小分隊駐點招商、舉辦老鄉(xiāng)聯(lián)誼會、召開外來客商座談會、聘任招商代理等多種方式搜集招商信息；完善信息匯集、篩選、分流、反響制度，不定期公布招商信息，實現(xiàn)資源共享。集中招商，成果轉(zhuǎn)化實現(xiàn)突破。連續(xù)堅持招商引資“天字號”工程不〔街道〕和相關(guān)市直部門的認(rèn)真性、主動性，集gdp、財稅奉獻(xiàn)率、合同履約率，確保全面超額完成全年招商引資任務(wù)?！参濉?0區(qū)，擴(kuò)大利用外資規(guī)模。在招商領(lǐng)域上，著力引進(jìn)投資x億元以上具有帶動效應(yīng)的干企業(yè)群體，鼓舞中小企業(yè)對外合資合作。創(chuàng)理念，以企招商實現(xiàn)突破。集中突破企業(yè)招商，學(xué)習(xí)借鑒兗礦、如意、太陽紙業(yè)等集團(tuán)的成功閱歷，加大以商招商力度，抓好落戶工程的延長招動、中介聯(lián)動”的“以商招商”格局?！财摺匙鰪?qiáng)園區(qū)，承載平臺實現(xiàn)突破。把經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)作為最大的工程來運移的重要戰(zhàn)略機(jī)遇，持續(xù)加大財政投入，完善路、水、電、氣、熱等配套根底設(shè)中小企業(yè)入園，盡快構(gòu)成企業(yè)小群聚、大聚攏工業(yè)框架?？茖W(xué)論證，工程落地實現(xiàn)突破。由市招商引資指揮部組織開發(fā)區(qū)、財獵取最大的招商成果。四、保障措施強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步完善招商引資指揮部運作體制，具體負(fù)責(zé)全市招〔街道〕黨〔工〕委書記、辦事處主任〕要實行二分之一工作法，確保招商時間；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)〔街道〕要〔副主任〕責(zé)，細(xì)化目標(biāo)，強(qiáng)化措施，全力出擊，確保招商工作取得實效。強(qiáng)化經(jīng)費保障。進(jìn)一步加大對招商引資工作的財力支持，年初市財政安鄉(xiāng)鎮(zhèn)〔街道〕、經(jīng)濟(jì)主管部門及各招商小組招商活動經(jīng)費10萬元，先期撥付3萬元，其余經(jīng)費依據(jù)工程進(jìn)展?fàn)顩r和考核完成狀況撥付。強(qiáng)化調(diào)度考核。堅持公開、公正、公正的原則，突出導(dǎo)向、留意實效，張，更留意質(zhì)的提高，把到位資金狀況和大工程狀況納入考核體系，確定考核權(quán)制和舉報制。強(qiáng)化效勞意識。一是廣泛收集投資信息。認(rèn)真與沿海地區(qū)、重點招商區(qū)的效勞，共同為建設(shè)“生態(tài)城市、活力城市、幸福城市”而團(tuán)結(jié)奮斗。鄉(xiāng)村振興招商引資工作方案【四】20232023一、明確目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化任務(wù)分解xxxx6xx2、目標(biāo)任務(wù)分解。鎮(zhèn)政府書記、鎮(zhèn)長、人大主席、分管負(fù)責(zé)人目標(biāo)任務(wù)各萬x〔社區(qū)〕、鎮(zhèn)直各x〔社區(qū)〕4二、加大招商力度，狠抓工作落實3、解放思想，狠抓調(diào)研。鎮(zhèn)、各單位負(fù)責(zé)人有打算赴經(jīng)濟(jì)興盛地區(qū)考察調(diào)和皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)兩大戰(zhàn)略機(jī)遇，查找商機(jī)，奮力招商。4、堅持“走出去”招商。除汛期外，鎮(zhèn)政府兩位主要負(fù)責(zé)人，輪番外出招〔社區(qū)〕和鎮(zhèn)直各單位主要負(fù)責(zé)人要常常外出招商，并確定專人負(fù)責(zé)。x1-2進(jìn)、落戶、協(xié)調(diào)和效勞。工作例會，通報全鎮(zhèn)招商進(jìn)展?fàn)顩r，加大工程調(diào)度推動力度，對招商后進(jìn)村〔社區(qū)〕、鎮(zhèn)直單位主要負(fù)責(zé)人，實行約談。x分管負(fù)責(zé)人x元，鎮(zhèn)黨政班子其他成員及鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)干部1000元，在縣招商引資完成任務(wù)被全縣通報批判的.保證金不返還并上交鎮(zhèn)財政。三、加快載體建設(shè)