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文檔簡(jiǎn)介

步行街安防系統(tǒng)改進(jìn)建議信物安[20**]字第045號(hào)

呈:公司領(lǐng)導(dǎo)

由:安防組

事:關(guān)于安防系統(tǒng)改進(jìn)建議

時(shí)間:20**年10月20日

根據(jù)*董事長(zhǎng)會(huì)議精神指示,特將安防工作中需改進(jìn)的地方作如下匯報(bào):

一、夜間應(yīng)設(shè)置足夠的巡邏照明燈,主要是各商鋪?zhàn)呃鹊谋O(jiān)控系統(tǒng)攝像范圍必須有照明,否則錄像沒(méi)有起到作用,不能攝下具體情況。

二、攝像槍?xiě)?yīng)加裝和改進(jìn)。

1.首先車(chē)場(chǎng)出入口應(yīng)各加裝一個(gè)攝像槍,可以監(jiān)控其車(chē)輛人員出入情況,有利監(jiān)控不法分子作案情況。

2.摩托車(chē)場(chǎng)的攝像槍?xiě)?yīng)改裝到能攝下車(chē)輛出入通道和人員出入通道情況為利。

3.中心廣場(chǎng)出入口、二樓、三樓及文化廣場(chǎng)三條街出口應(yīng)加裝攝像槍能24小時(shí)內(nèi)監(jiān)控其人員出入情況,一旦有人作案可查看其具體情況。

4.各內(nèi)街?jǐn)z像應(yīng)改進(jìn)和加強(qiáng),以能監(jiān)控各商鋪?zhàn)呃葍?nèi)情況為利,有利與監(jiān)控商鋪具體情況和晚上監(jiān)控工作。

三、門(mén)鎖應(yīng)改為高科技智能消防專用鎖。據(jù)夏陽(yáng)講解此鎖非火警情況全部自動(dòng)上鎖不能打開(kāi),當(dāng)有火警時(shí)全部能自動(dòng)打開(kāi),供消防疏散。如果確實(shí)有這種鎖,能為步行街治安、清場(chǎng)及監(jiān)管工作帶來(lái)很大方便。

四、各街道和路口的拉閘應(yīng)根據(jù)出入口長(zhǎng)度應(yīng)加以改裝、編號(hào)和加鎖固定。同時(shí)C棟七號(hào)走廊梯首層防火門(mén)需加裝一把不能手動(dòng)打開(kāi)的按鎖。能夠?qū)棟一線通道全部封鎖,便與管理。

五、在公司大堂路口可否加裝一件拉閘門(mén),在晚上10:00~8:00為封鎖時(shí)間,有利于夜間防盜工作。

六、F棟外圍圍墻高靠著墻體二樓,是盜竊作案人員逃避的一個(gè)隱患點(diǎn)建儀向外移動(dòng)兩米左右便與治安工作.

七、竹洲小區(qū)和外圍圍墻一線可否加裝攝像槍和紅外線監(jiān)控系統(tǒng),便于治安工作。

八、樓宇的巡更系統(tǒng)還沒(méi)有裝上,建議此項(xiàng)工作盡快完成,有利于管理到位和對(duì)人員的管理工作。

九、在各街道樓宇適當(dāng)位置做一部分安防廣告宣傳內(nèi)容有:保安形象素質(zhì),服務(wù)方針口號(hào),智能設(shè)施設(shè)備“,一方面給租戶和客戶安全感,一方面有對(duì)客戶方便通知保安的作用。

以上情況匯報(bào)如實(shí)匯報(bào)

妥否!請(qǐng)批示:

安防組

 

篇2:六盤(pán)水市房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行宏觀調(diào)控建議

六盤(pán)水市房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行及宏觀調(diào)控建議

近年來(lái),隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的増長(zhǎng),我市房地產(chǎn)市場(chǎng)蓬勃發(fā)展,房地產(chǎn)市場(chǎng)供需結(jié)構(gòu)基本合理,價(jià)格水平保持穩(wěn)定,金融支持及監(jiān)管力度加強(qiáng),房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資增長(zhǎng)速度適度,投資結(jié)構(gòu)基本合理,宏觀調(diào)控初現(xiàn)成效.但潛在的問(wèn)題仍不容忽視,為進(jìn)一步規(guī)范我市房地產(chǎn)市場(chǎng),增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)的能力,促進(jìn)我市房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)健康發(fā)展,在對(duì)我市房地產(chǎn)市場(chǎng)作出認(rèn)真分析的同時(shí),提出相應(yīng)調(diào)控建議:

一房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行基本情況

(一)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資持續(xù)增長(zhǎng),住宅建設(shè)速度加快。

一是房地產(chǎn)總投資額持續(xù)增長(zhǎng).20**年上半年,全市共完成房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資44505萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)39%;二是住宅建設(shè)速度加快,20**年上半年,全市商品房新開(kāi)工面積達(dá)32.72萬(wàn)元平方米,同比增長(zhǎng)37%;商品房竣工面積31.49萬(wàn)平方米,與去年同期持平,其中商品房住宅新開(kāi)工面積24.57平方米,同比增長(zhǎng)48%;商品房住宅竣工面積23.76萬(wàn)平方米,同比增長(zhǎng)12%.

(二)商品房供求結(jié)構(gòu)趨于合理,價(jià)格基本穩(wěn)定.

1、商品房銷(xiāo)售總面積增加,價(jià)格趨于合理。20**年上半年,全市共批準(zhǔn)預(yù)售商品房面積18.45萬(wàn)平方米,同比下降45.94%,而實(shí)際銷(xiāo)售面積達(dá)21.18萬(wàn)平方米,同比增長(zhǎng)16.63%,銷(xiāo)售金額達(dá)22443.4萬(wàn)元,同比下降18.93%,且中心城區(qū)的申報(bào)價(jià)格穩(wěn)定在850元/平方米左右。

2、住宅類商品房銷(xiāo)售勢(shì)態(tài)良好,20**年上半年,全市共批準(zhǔn)住宅預(yù)售面積為16.57萬(wàn)平方米,占預(yù)售商品房總量的89.22%,而實(shí)際銷(xiāo)售面積達(dá)17.92萬(wàn)平方米,同比增長(zhǎng)31.76%,銷(xiāo)售金額為14572萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)30.11%。

3、商品房空置率有所上升.20**年上半年,全市累計(jì)空置房13.54萬(wàn)平方米,同比增長(zhǎng)26%,但空置房主要集中于營(yíng)業(yè)用房中,且營(yíng)業(yè)用房在可售商品房總量中所占比例較小,故其空置比例仍基本合理.

4、商業(yè)營(yíng)業(yè)用房需求量下降。20**年上半年,全市共銷(xiāo)售商業(yè)營(yíng)業(yè)用房面積達(dá)2.03萬(wàn)平方米,同比下降55.27%,銷(xiāo)售金額達(dá)7491.3萬(wàn)平方米,同比下降19.15%。

5、經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)力度加大。1---6月共批準(zhǔn)建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用房7萬(wàn)平方米,竣工面積突破12萬(wàn)平方米。

6、廉租房建設(shè)步伐加大?!读P(pán)水市廉租房住房管理辦法》已經(jīng)政府批準(zhǔn),目前正處于逐步實(shí)施階段。

(三)房地產(chǎn)市場(chǎng)機(jī)制逐步完善,管理日趨規(guī)范化,制度化。

1、產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍登記管理等業(yè)務(wù)大幅增長(zhǎng)。1---5月共完成產(chǎn)籍管理歸檔2138宗,面積10.37萬(wàn)平方米,交易金額13410.74元,同比增長(zhǎng)62.01%,且其它相關(guān)業(yè)務(wù)量也呈現(xiàn)不同層次的增長(zhǎng)。

2、繼續(xù)開(kāi)展房地產(chǎn)權(quán)屬登記管理工作創(chuàng)先達(dá)標(biāo)活動(dòng)。

3、加強(qiáng)整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序,查處違法違規(guī)行為,對(duì)個(gè)別違規(guī)企業(yè)給予了處罰。

4、積極開(kāi)展房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查研究工作定期對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行情況作出認(rèn)真分析,20**年上半年共完成房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行分析報(bào)告2篇.

(四)房地產(chǎn)金融放貸力度穩(wěn)定,為房地產(chǎn)市場(chǎng)建康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)后盾。

20**年上半年,全市共辦理房地產(chǎn)抵押登記2055宗,抵押貸款面積34.37萬(wàn)平方米,抵押權(quán)利價(jià)值28304.99萬(wàn)元,同比分別增長(zhǎng)20.31%、16.67%和66.50%。

二存在的問(wèn)題

(一)企業(yè)實(shí)力弱,規(guī)模小、經(jīng)驗(yàn)不足、專業(yè)技術(shù)人員缺乏、經(jīng)營(yíng)管理水平不高,自有資金不足,對(duì)金融機(jī)構(gòu)依賴性強(qiáng),風(fēng)險(xiǎn)防范能力差.

(二)住房分配貨幣化進(jìn)度慢,住房補(bǔ)貼資金的財(cái)政供給體制不健全,存量房物業(yè)管理工作難以配套等問(wèn)題的存在,導(dǎo)致潛在的住房需求沒(méi)有充分調(diào)動(dòng).

(三)房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀調(diào)控力度不夠大,與各相關(guān)職能部門(mén)的協(xié)調(diào)工作尚需進(jìn)一步加強(qiáng).意義

三、加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀調(diào)控的建議

(一)加大住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,穩(wěn)定房?jī)r(jià),建立健全住房供應(yīng)體系

1、進(jìn)一步完善住房供應(yīng)政策。

一是按照市場(chǎng)供應(yīng)結(jié)構(gòu)與需求結(jié)構(gòu)相適應(yīng)的原則,結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平、居民住房狀況和居民承受能

篇3:控制房?jī)r(jià)建議

關(guān)于要求控制房?jī)r(jià)的建議

市人民政府:

“國(guó)家興亡,匹夫有責(zé)”,我身為人大代表,就當(dāng)前房?jī)r(jià)飆升深感不安,這關(guān)系到千家萬(wàn)戶的民生大問(wèn)題,關(guān)系到社會(huì)能否穩(wěn)定的大問(wèn)題,就此我談一點(diǎn)粗淺的看法:

眾所周知,歷年來(lái)中央在宏觀調(diào)控上出臺(tái)了好多政策,各地方政府也出臺(tái)好多方針、措施,始終見(jiàn)效不快,我市也不例外,只是在去年上半年房?jī)r(jià)呆滯了幾個(gè)月,從去年11月份至目前又一直在飆升,市、郊區(qū)房?jī)r(jià)均在1-2萬(wàn)元/m2,新開(kāi)盤(pán)的要價(jià)2-3萬(wàn)元/m2,真是不可思議,大部分工薪階級(jí)、市民望而生畏,勢(shì)必使群眾呼聲四起,引起社會(huì)不安定。就此問(wèn)題,我做了初步調(diào)查,提出如下建議:

(1)建議政府當(dāng)務(wù)之急要抓緊抽出強(qiáng)有力的工作人員進(jìn)行艱苦、仔細(xì)、深入調(diào)查、及利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)查清到底還有多少人、多少住戶急需住房,要千方百計(jì),想方設(shè)法弄準(zhǔn)確,在此基礎(chǔ)上制定方案,作好規(guī)劃,分期分批解決,政府應(yīng)以劃撥形式或其他方式供給土地,來(lái)建經(jīng)濟(jì)適用房、微利房、廉租房等予以解決,套型面積嚴(yán)格控制。并出臺(tái)新的政策,加大稅收,以防轉(zhuǎn)賣(mài)倒賣(mài),嚴(yán)防開(kāi)“奔馳”自備車(chē)的人也能得到經(jīng)濟(jì)適用房、微利房。同時(shí)對(duì)有多套住宅,占地較多別墅,超大面積住房及投資者用房產(chǎn)稅和房產(chǎn)累進(jìn)稅加以調(diào)控。

(2)我市土地出讓缺乏計(jì)劃性。無(wú)序推出地塊出讓,有部分房開(kāi)商為謀求企業(yè)利益最大化,有可能聯(lián)合與政府博弈,控制政府出讓土地價(jià),同時(shí)借助政府無(wú)地上市之機(jī),炒作、抬高房?jī)r(jià)。從溫州幾次房?jī)r(jià)大幅攀升多是由開(kāi)發(fā)商瞄準(zhǔn)無(wú)地上市之機(jī)在新樓盤(pán)銷(xiāo)售時(shí)高定價(jià)操控啟動(dòng),掀起整個(gè)房?jī)r(jià)上升,在此建議:

①政府應(yīng)有計(jì)劃、有序地適當(dāng)增加土地的投放量,培育健康的房地產(chǎn)市場(chǎng)。政府從土地供應(yīng)入手,控制房?jī)r(jià)上漲,克服靠地塊上漲來(lái)維持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思路,在新樓房開(kāi)盤(pán)領(lǐng)取銷(xiāo)售證前政府應(yīng)責(zé)成由發(fā)改委(物價(jià)局)、規(guī)劃局、財(cái)政局、審計(jì)局共同對(duì)銷(xiāo)售價(jià)做一個(gè)綜合科學(xué)評(píng)價(jià),并責(zé)成物價(jià)部門(mén)在整個(gè)銷(xiāo)售中跟蹤,不能讓房開(kāi)隨心所欲定價(jià),想定多少就多少,開(kāi)始定低,后來(lái)越來(lái)越高,使房?jī)r(jià)一浪高一浪。

②征收高額二手房所得稅,雖然稅收政策對(duì)老百姓影響大,同時(shí)對(duì)投資者、炒也是一個(gè)威懾,使投資者本身在長(zhǎng)期按揭壓力下,不得不盡快放盤(pán),推向市場(chǎng)、增加房源。

③加強(qiáng)個(gè)人住房信貸審批政策,嚴(yán)格控制個(gè)人炒房規(guī)模和數(shù)量,抑制房地產(chǎn)投資的過(guò)熱。

④為了滿足部分富人的購(gòu)房欲望,政府可以考慮在城市郊區(qū)或離市區(qū)較遠(yuǎn)的地方征收土地,興建環(huán)境好、規(guī)模大、檔次高房子,用高價(jià)出售,以適應(yīng)這些人要求。

(3)建議招投標(biāo)門(mén)檻設(shè)高一些,要求資質(zhì)起碼二級(jí)以上房地產(chǎn)企業(yè)參加競(jìng)投,建議杜絕三、四級(jí)房開(kāi)企業(yè)競(jìng)投,其原因是現(xiàn)在有個(gè)別企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中賺了些資金,同時(shí)利用原有企業(yè)向銀行貸款,并掛靠三、四級(jí)房地產(chǎn)企業(yè)參加招投標(biāo),結(jié)果既沒(méi)有經(jīng)濟(jì)實(shí)力又沒(méi)有技術(shù)力量支撐的企業(yè)掛靠房開(kāi),操作一個(gè)項(xiàng)目,建好就一走了之,勢(shì)必造成房?jī)r(jià)上升、工程質(zhì)量下降、稅收流失。而資質(zhì)二級(jí)以上房開(kāi)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、技術(shù)力量、財(cái)務(wù)制度,房?jī)r(jià)審定制度等都是很健全的。

據(jù)說(shuō),好多省、市在拍賣(mài)時(shí)要限地價(jià)、房?jī)r(jià)即“雙限”,我認(rèn)為現(xiàn)在是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)年代,我們思考做事一定要按市場(chǎng)規(guī)律去辦,若違背市場(chǎng)規(guī)律就會(huì)背道而馳、事與愿違。因此,我建議在土地投標(biāo)時(shí),實(shí)行土地價(jià),房?jī)r(jià)雙投,讓土地價(jià)往上投,同時(shí)使房?jī)r(jià)往下投,使誰(shuí)出的土地價(jià)最高、房?jī)r(jià)最低房開(kāi)為中標(biāo)單位,利用最少土地,投出最佳效果。

(4)建議要加快舊城改造步伐:

現(xiàn)在好多媒體、有識(shí)之士認(rèn)為房?jī)r(jià)上漲是土地供應(yīng)少造成的,我認(rèn)為溫州乃至浙江及沿海地區(qū)均處于人多地少的情況,特別溫州更是土地資源短缺,大家都知道,在15年前到處綠油油一片,而現(xiàn)在到處是工廠、高樓大廈、住宅區(qū)不斷擴(kuò)大,哪里還有多少地可供。決不能將所有土地拿來(lái)造房子,這會(huì)危及社會(huì)總體發(fā)展的。因此,為了解決節(jié)省土地資源短缺問(wèn)題,應(yīng)把亂、散、矮、雜、不利環(huán)境建設(shè)的舊村改造要提到政府議事日程上來(lái),這是歷屆政府也曾都提過(guò)的問(wèn)題,但迫在眉捷的是抓落實(shí),我認(rèn)為舊村改造政府要給足政策,在統(tǒng)一規(guī)劃下,適當(dāng)提高容

篇4:中國(guó)購(gòu)物中心綜合管理中主要策略建議

中國(guó)購(gòu)物中心綜合管理中的主要策略建議

購(gòu)物中心作為一個(gè)復(fù)合型商業(yè)業(yè)種,管理要求相對(duì)于其它業(yè)態(tài)具有更高的要求,它包含著多種流行的商業(yè)業(yè)態(tài),其主要目的在于追求整合性的需求以達(dá)到最高的經(jīng)營(yíng)效益。

所謂整合性需求,是指購(gòu)物中心能夠提供多功能的服務(wù),消費(fèi)者進(jìn)入后得以滿足多樣化的需求,并受激發(fā)而提升購(gòu)買(mǎi)欲望,使?jié)撛诘男枨笮纬少?gòu)買(mǎi)行為,購(gòu)物中心為實(shí)現(xiàn)此項(xiàng)目的必須千方百計(jì)安排適當(dāng)?shù)娜轿环?wù),當(dāng)然這從管理角度也增添了無(wú)限的困難度,也就是說(shuō)購(gòu)物中心的管理者面對(duì)各種不同的行業(yè),如何把它們整合在統(tǒng)一有效的制度之下,加之消費(fèi)需求的彈性較大,在經(jīng)營(yíng)管理上均需仔細(xì)考慮規(guī)則以免產(chǎn)生負(fù)面效果。購(gòu)物中心為激發(fā)更高的經(jīng)營(yíng)績(jī)效,必須掌握一定的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)加以利用,這也是結(jié)合我國(guó)的實(shí)際環(huán)境對(duì)購(gòu)物中心提出的經(jīng)營(yíng)管理上所必須具備的要求。

1、時(shí)段劃分方面的考慮購(gòu)物中心在全日的時(shí)段劃分上,須依照顧客進(jìn)入購(gòu)物中心的人數(shù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果,若過(guò)分集中,不但會(huì)降低公共設(shè)施與服務(wù)人員的服務(wù)品質(zhì),同時(shí)如果擁擠度到達(dá)一定程度,必然會(huì)降低顧客的舒適感與享受度;而在某些時(shí)段,如果人數(shù)過(guò)少,場(chǎng)面冷清,則會(huì)嚴(yán)重降低顧客的購(gòu)買(mǎi)意愿,這樣也不利于購(gòu)物中心的有效經(jīng)營(yíng)。因此,只有制定周詳?shù)囊?guī)劃、依時(shí)段來(lái)有計(jì)劃地引進(jìn)顧客,使每天進(jìn)入營(yíng)業(yè)區(qū)的顧客不但能夠符合規(guī)劃的人數(shù),并且可以達(dá)到均勻的分配。由此產(chǎn)生的有利結(jié)果就是經(jīng)營(yíng)管理成本的效益可以以最佳方式發(fā)揮出來(lái),顧客的滿意度也可以維持在較高水平。正如假日經(jīng)濟(jì)來(lái)臨,各個(gè)商家都在千方百計(jì)地搞促銷(xiāo)、客流如潮,以致于形成了相當(dāng)一部分顧客的抵觸心理,更有甚者,會(huì)躲避商家熱鬧的時(shí)節(jié),選擇新的假日消費(fèi)、休閑方式。

2、做好客源重疊分析和規(guī)劃購(gòu)物中心在經(jīng)營(yíng)之初,應(yīng)先確立主題商店,并在招商過(guò)程中優(yōu)先辦理,因主題商店具有一定的??湍芰?,營(yíng)業(yè)績(jī)效較有保證。當(dāng)然在購(gòu)物中心整體的促銷(xiāo)計(jì)劃以外,各獨(dú)立商店也具有一定的集客能力,然而這些被吸引進(jìn)入購(gòu)物中心的顧客將成為整個(gè)購(gòu)物中心的顧客,每個(gè)商業(yè)個(gè)體在購(gòu)物中心整體計(jì)劃的指導(dǎo)下,均能提供最適合的服務(wù),因此客源重疊使每個(gè)商業(yè)單元均能獲得重疊效益。

購(gòu)物中心最成功的客源運(yùn)用策略始于主題商店,在此基礎(chǔ)上展開(kāi)招商計(jì)劃(其依據(jù)在于商圈規(guī)劃),以扣住穩(wěn)定客層的需求特征,在互動(dòng)關(guān)系下達(dá)到整合的效果,形成一股強(qiáng)有力的經(jīng)營(yíng)動(dòng)力。但是有一點(diǎn)必須注意,由于客源的重疊確應(yīng)避免內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)的不利因素,而這些因素必須在規(guī)劃和招商之初就做好有效地排除。

3、使商品趨向全方位服務(wù)功能在購(gòu)物中心的特定客層中,主力客層大多數(shù)為家庭式的購(gòu)買(mǎi),因此提供全方位商品以滿足家庭需求成為購(gòu)物中心的主要功能。購(gòu)物中心的服務(wù)重點(diǎn)在于商品用途上的定位,購(gòu)物中心依服務(wù)客層定位及按客層需求作商品安排,當(dāng)然必須依據(jù)需求量、商圈內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)作全方位的思考,以整合服務(wù)功能。但由于消費(fèi)需求隨經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化而變化,因此在具體管理上要降低食品類服務(wù),增加文藝、休閑、娛樂(lè)相關(guān)產(chǎn)品。因此購(gòu)物中心的規(guī)劃者必須充分掌握商圈內(nèi)的客層特性,定位好服務(wù)商品。在商品組合與商品設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),購(gòu)物中心應(yīng)重視垂直的商品需求規(guī)劃,例如襯衫與領(lǐng)帶、運(yùn)動(dòng)器材與運(yùn)動(dòng)服裝和運(yùn)動(dòng)鞋等,在促銷(xiāo)過(guò)程中結(jié)合規(guī)劃商品形成互補(bǔ)功能,并結(jié)合折扣、贈(zèng)送等促銷(xiāo)方式產(chǎn)生良好的促銷(xiāo)成果。

4、結(jié)合個(gè)別形象,塑造購(gòu)物中心的群體形象形象是無(wú)形資產(chǎn)的具體象征,它充分表現(xiàn)于一個(gè)企業(yè)體的成果業(yè)績(jī)。

一個(gè)具有形象的企業(yè)體,不但隨時(shí)注重服務(wù)品質(zhì),更重要的是要持續(xù)不斷地訓(xùn)練員工,使他們了解他們的努力是創(chuàng)造業(yè)績(jī)的必要條件,充分地表現(xiàn)在善解顧客意見(jiàn)、接受顧客批評(píng)、主動(dòng)積極地?zé)崆榉?wù)。購(gòu)物中心在招商之初,在選擇廠商階段,對(duì)有良好品牌形象的廠商要優(yōu)先引進(jìn),甚至為達(dá)到這一目標(biāo),可以采取優(yōu)惠策略吸引該廠商進(jìn)駐。購(gòu)物中心在結(jié)合進(jìn)個(gè)別形象后,很容易塑造一個(gè)強(qiáng)有力的銷(xiāo)售群體形象。

結(jié)合個(gè)別形象的目的在于結(jié)合重疊客戶,增進(jìn)整體銷(xiāo)售能力,因此必須依靠有效的管理制度,整合個(gè)別力量,建立具體的形象效果。而這種形象一旦建立起來(lái),購(gòu)物中心的特色就可以體現(xiàn)出來(lái)。比如申請(qǐng)進(jìn)入購(gòu)物中心的廠商增加,促銷(xiāo)效果突出,購(gòu)物中心業(yè)績(jī)持續(xù)成長(zhǎng),賣(mài)場(chǎng)內(nèi)部營(yíng)業(yè)單元空置率低等。

5、注重提升平效所謂平效,即營(yíng)業(yè)收入與營(yíng)業(yè)面積之比,主要用于平行、垂直地考核經(jīng)營(yíng)績(jī)效,并可以擴(kuò)大比較商圈內(nèi)的績(jī)效,以便稽核、調(diào)整購(gòu)物中心的經(jīng)營(yíng)績(jī)效,也可追蹤考核短期、中期、長(zhǎng)期購(gòu)物中心的趨勢(shì),以此來(lái)掌握效差的時(shí)段作為進(jìn)行促銷(xiāo)、折扣等活動(dòng)的依據(jù),提高效差時(shí)段的經(jīng)營(yíng)效率。

有一點(diǎn)必須指出,購(gòu)物中心的經(jīng)營(yíng)者不單純是房東,房東只要賣(mài)出場(chǎng)地就可以收到租金,而不會(huì)太考慮承租者的經(jīng)營(yíng)狀

篇5:度假村項(xiàng)目建議書(shū)

度假村項(xiàng)目建議書(shū)

一、概況

1.1旅游概況

涼州是“絲綢之路”重鎮(zhèn),素有“五涼古都”之稱,現(xiàn)以中國(guó)旅游標(biāo)志——銅奔馬而聞名海內(nèi)外。涼州地處河西走廊東端,黃土高原、青藏高原和內(nèi)蒙古高原三大地理景觀的交匯過(guò)渡地帶,東接古浪石峽,西臨肅南草原,南靠祁連山脈,北抵騰格里沙漠,地域遼闊,地形復(fù)雜。由于其獨(dú)特的干旱氣候,保存了豐富的歷史文物資源和自然資源,有旅游景點(diǎn)160多處,館藏文物4萬(wàn)多件,如:漢簡(jiǎn)、銅奔馬、涼造新泉、西夏碑、古鐘樓、海藏寺、白塔寺遺址、天梯山石窟等名勝已成為絲綢之路旅游的重要景點(diǎn)。涼州地形地貌獨(dú)特,山川氣候宜人。海拔界于1020~4878米之間,由于高低差距較大,形成沙漠、綠洲、淺山、高峰四大自然景觀區(qū),為發(fā)展沙漠滑翔、探險(xiǎn)、淺山狩獵、休閑、高山攀援、雪峰尋奇創(chuàng)造了得天獨(dú)厚的條件。昌隆湖地處涼州城西25公里處的豐樂(lè)鎮(zhèn)昌隆村南端,湖區(qū)總面積約280畝。湖區(qū)上端為湖泊濕地,中游建有小型水庫(kù),庫(kù)區(qū)面積藥180畝,下游為湖澤魚(yú)池和果園林地。湖谷前臨平川綠野,后擁山岡丘陵,湖區(qū)內(nèi)景點(diǎn)豐富,周?chē)卸嗵幬幕z址,具有得天獨(dú)厚的地域優(yōu)勢(shì)。20**年4月豐樂(lè)鎮(zhèn)黨委、政府利用昌隆湖特殊的區(qū)域優(yōu)勢(shì),規(guī)劃新建“昌隆湖度假村”,新建漁塘面積16675平方米,栽植垂柳、果槐、白楊、沙棗、榆樹(shù)等各類風(fēng)景樹(shù)21000多株,同時(shí)整修了道路,初步形成休閑、娛樂(lè)、餐飲、垂釣為一體的度假勝地。

1.2項(xiàng)目的必要性

1.2.1昌隆湖開(kāi)發(fā)建設(shè)是豐樂(lè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的需要。

今日豐樂(lè),在改革開(kāi)放政策的指引下,全鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。20**年全鎮(zhèn)社會(huì)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)12215.9萬(wàn)元,農(nóng)民人均純收入達(dá)2630元。草食畜牧、商貿(mào)運(yùn)輸、農(nóng)副產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展,20**年完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值11888.9萬(wàn)元。隨著旅游業(yè)的興起,旅游產(chǎn)業(yè)被列入豐樂(lè)鎮(zhèn)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)受到鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高度重視。積極招商引資,大力發(fā)展旅游業(yè),已成為豐樂(lè)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可缺少的一部分。

1.2.2是充分開(kāi)發(fā)利用旅游資源,加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)的需要。

昌隆湖附近平川荒灘、山崗丘陵具有豐富的自然資源和深厚的文化底蘊(yùn),多少年來(lái)一直被棄置,資源得不到開(kāi)發(fā)利用,無(wú)草、無(wú)樹(shù)、生態(tài)失衡,生態(tài)環(huán)境得不到保護(hù)和治理。該項(xiàng)目的建設(shè),使昌隆村的旅游資源得到充分開(kāi)發(fā)利用,既改善了生態(tài)環(huán)境,又開(kāi)發(fā)了一個(gè)新的旅游景區(qū)。

1.2.3是豐樂(lè)鎮(zhèn)改革開(kāi)放和改善投資環(huán)境的需要

改革開(kāi)放20多年來(lái),豐樂(lè)鎮(zhèn)的各項(xiàng)事業(yè)得到了長(zhǎng)足發(fā)展,農(nóng)民的物質(zhì)生活水平有了很大提高,經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng),特別是近幾年,鎮(zhèn)黨委、政府積極招商引資,大力發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì),建成以國(guó)道312線為依托,以豐樂(lè)堡街為中心,南北輻射0.7公里,東西輻射3公里的新集鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)區(qū)。到豐樂(lè)鎮(zhèn)投資建設(shè)的客商和建設(shè)項(xiàng)目逐年增加,開(kāi)放的豐樂(lè)鎮(zhèn)急需一處可供人們觀光旅游、休閑度假、洽談生意的旅游勝地。

1.2.4是豐樂(lè)鎮(zhèn)農(nóng)民脫貧致富奔小康的需要。

旅游業(yè)是一個(gè)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高,綜合帶動(dòng)性強(qiáng),輻射牽引力大的產(chǎn)業(yè)。昌隆

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