關(guān)于材料員職責(zé)（2篇）

第3頁共3頁關(guān)于材料?員職責(zé)?一.原材?料領(lǐng)料?生產(chǎn)領(lǐng)料?必須由材?料員，按?定額表的?實(shí)際領(lǐng)料?數(shù)據(jù)，填?寫領(lǐng)料單?領(lǐng)料，認(rèn)?真填寫產(chǎn)?品的合同?號(hào)及用途?說明，并?及時(shí)電腦?記錄上帳?。二.?半成品材?料管理?①下料班?組帶鋸床?、剪板機(jī)?、型材機(jī)?加工的成?品料，由?班長及時(shí)?通知材料?員核實(shí)數(shù)?據(jù)。②?材料員必?須依據(jù)材?料架上操?作工填寫?的工作票?，認(rèn)真核?實(shí)數(shù)據(jù)記?錄、電腦?入賬，班?長必須配?合材料員?及時(shí)將成?品材料轉(zhuǎn)?入成品材?料區(qū)整齊?擺放。?③工作票?數(shù)據(jù)不準(zhǔn)?確或者工?作票沒有?按照要求?認(rèn)真填寫?的，必須?找當(dāng)班的?班長確認(rèn)?，并按照?數(shù)據(jù)管理?規(guī)定給予?班長、操?作者罰款?。④沖?折班組材?料加工，?必須找材?料員按照?定額填寫?材料領(lǐng)料?手續(xù)，然?后按定額?領(lǐng)料加工?，任何員?工不許私?自隨意用?料。⑤?沖折完成?的加工件?數(shù)據(jù)，由?本班組班?長負(fù)責(zé)，?廢品材料?由班長找?材料員換?料，特殊?情況補(bǔ)料?必須由材?料員請(qǐng)示?，批準(zhǔn)后?按程序辦?理領(lǐng)料、?下料。任?何員工無?權(quán)私自多?下料或補(bǔ)?料，否則?按照材料?管理規(guī)定?罰款。?三.材料?員必須按?照領(lǐng)料程?序，認(rèn)真?執(zhí)行本崗?位的管理?規(guī)定，做?好電腦材?料定額賬?、產(chǎn)品部?件用料明?細(xì)賬、材?料利用率?。關(guān)于?材料員職?責(zé)（二）?一、材?料員必須?熟知各種?材料的性?能、價(jià)格?、產(chǎn)地、?用途、按?照項(xiàng)目部?提出的材?料計(jì)劃單?在公司規(guī)?定時(shí)間內(nèi)?及時(shí)采購?回所需的?材料，不?得影響工?程進(jìn)度。?二、材?料員應(yīng)對(duì)?所采購的?材料質(zhì)量?負(fù)責(zé)，并?對(duì)其購進(jìn)?的劣質(zhì)材?料所產(chǎn)生?的后果負(fù)?全部責(zé)任?。三、?材料員要?隨時(shí)掌握?好各種材?料的市場?動(dòng)態(tài)，采?購材料應(yīng)?貨比三家?、價(jià)比三?處，購回?的材料應(yīng)?物美價(jià)廉?，購材料?應(yīng)有稅務(wù)?發(fā)票，票?據(jù)背面注?寫用途及?對(duì)方聯(lián)系?電話，票?據(jù)上應(yīng)有?主管領(lǐng)導(dǎo)?或項(xiàng)目經(jīng)?理、材料?員及保管?員簽字，?方可報(bào)銷?。四、?按照公司?有關(guān)部門?，如項(xiàng)目?部提供的?材料計(jì)劃?單、在規(guī)?定時(shí)間內(nèi)?及時(shí)租賃?和歸還，?租賃和歸?還單據(jù)必?須當(dāng)日由?項(xiàng)目經(jīng)理?或主管領(lǐng)?導(dǎo)簽字方?可結(jié)算，?做到日租?、日算、?月結(jié)、對(duì)?零星材料?定期檢查?，督促整?理歸堆，?杜絕材料?浪費(fèi)。?五、每月?月底將本?月所有的?收料單收?回、分類?結(jié)算后、?交主管人?員或項(xiàng)目?經(jīng)理審批?、由材料?部復(fù)核，?交于會(huì)計(jì)?處掛賬。?六、采?購材料應(yīng)?遵循優(yōu)質(zhì)?價(jià)廉的原?則，嚴(yán)禁?弄虛作假?、貪吃回?扣或購進(jìn)?劣質(zhì)材料?。七、?必須服從?上級(jí)主管?或項(xiàng)目經(jīng)?理的安排?，服從材?料監(jiān)督部?門的監(jiān)督?，配合好?各施工班?組及保管?員的工作?。八、?做好材料?成本核算?工作，核?算預(yù)算量?與實(shí)際用?量的差額?，核算預(yù)?算價(jià)與實(shí)?際價(jià)的差?額，核查?工地材料?的用量及?消耗、損?耗情況?九、對(duì)所?購材料做?詳細(xì)的記?