質(zhì)檢部主要職責(zé)及工作范圍范本（2篇）VIP

第8頁(yè)共8頁(yè)質(zhì)檢部主?要職責(zé)及?工作范圍?范本為?加強(qiáng)公司?質(zhì)檢部工?作，現(xiàn)將?食品質(zhì)檢?部崗位職?責(zé)明確如?下，希望?各位質(zhì)檢?人員從中?掌握自身?的崗位責(zé)?任制。?1、負(fù)責(zé)?本公司產(chǎn)?品質(zhì)量管?理工作，?按qs標(biāo)?準(zhǔn)要求建?立質(zhì)量管?理體系，?確保提高?產(chǎn)品質(zhì)量?符合規(guī)定?要求。?2、.制?訂產(chǎn)品質(zhì)?量檢驗(yàn)規(guī)?范，協(xié)助?生產(chǎn)部搞?好產(chǎn)品的?日常生產(chǎn)?質(zhì)量管理?工作。?3、.建?立原材料?、半成品?和成品檢?驗(yàn)記錄及?質(zhì)量統(tǒng)計(jì)?報(bào)表，每?月進(jìn)行質(zhì)?量總結(jié)分?析，提出?改進(jìn)意見?。4、?深入車間?，督促和?檢查現(xiàn)行?的有關(guān)規(guī)?定和制度?的執(zhí)行情?況，并給?予指導(dǎo)，?對(duì)于違反?或不符合?質(zhì)量和設(shè)?計(jì)要求的?操作，有?權(quán)提出制?止，并立?即上報(bào)?5、根據(jù)?現(xiàn)行的有?關(guān)規(guī)定和?制度，按?時(shí)完成質(zhì)?量檢查與?把關(guān)工作?，及時(shí)完?成原始報(bào)?表的整理?、驗(yàn)收工?作。6?、對(duì)出現(xiàn)?的質(zhì)量問(wèn)?題，要及?時(shí)上報(bào)總?經(jīng)理并提?出糾正措?施，不得?隱瞞實(shí)情?和有意不?報(bào)。7?、參與各?種材料和?產(chǎn)品的檢?查、驗(yàn)收?工作，并?對(duì)質(zhì)量評(píng)?定提出切?合實(shí)際的?意見。?8、在產(chǎn)?品生產(chǎn)的?中期或結(jié)?束時(shí)，協(xié)?助生產(chǎn)部?填寫信息?反饋卡，?并及時(shí)收?集客戶對(duì)?產(chǎn)品質(zhì)量?的評(píng)定、?意見。?9、制定?本部門的?組織機(jī)構(gòu)?和管理運(yùn)?行模式，?使其操作?快捷合理?，并能有?效保障銷?售。1?0、在開?展質(zhì)檢工?作時(shí)，應(yīng)?秉公辦事?，一切依?照制度辦?事，根據(jù)?企業(yè)的經(jīng)?營(yíng)方針和?各項(xiàng)工作?標(biāo)準(zhǔn)制定?企業(yè)的質(zhì)?量管理計(jì)?劃和開展?質(zhì)量活動(dòng)?方案，并?組織實(shí)施?。11?、負(fù)責(zé)組?織建立企?業(yè)的質(zhì)量?管理體系?，健全質(zhì)?量管理網(wǎng)?絡(luò)，開展?系列質(zhì)量?管理活動(dòng)?，使企業(yè)?的質(zhì)量管?理日趨完?善，達(dá)到?經(jīng)?；?標(biāo)準(zhǔn)化。?12、?.每月召?開一次質(zhì)?量分析會(huì)?，以團(tuán)隊(duì)?精神共謀?產(chǎn)品質(zhì)量?的改善，?組織公司?內(nèi)各部門?和生產(chǎn)骨?干開展質(zhì)?量管理活?動(dòng)，提高?全員質(zhì)量?管理意識(shí)?，推動(dòng)質(zhì)?量管理工?作邁上新?的臺(tái)階?13、認(rèn)?真完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?各項(xiàng)事宜?。質(zhì)檢?部主要職?責(zé)及工作?范圍范本?（二）?部門職責(zé)?：為保?證本公司?質(zhì)量管理?工作的順?利開展，?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題，處?理問(wèn)題，?確保及提?高產(chǎn)品質(zhì)?量，特制?定本工作?職責(zé)。?l負(fù)責(zé)本?公司產(chǎn)品?質(zhì)量管理?工作，組?織建立和?領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量?管理體系?，將質(zhì)檢?工作層層?落實(shí)，持?續(xù)改進(jìn)產(chǎn)?品質(zhì)量，?確保產(chǎn)品?質(zhì)量符合?規(guī)定要求?。l負(fù)?責(zé)公司內(nèi)?部質(zhì)量審?核，做好?原材料進(jìn)?廠、產(chǎn)成?品出廠前?的質(zhì)量抽?檢工作。?審核“出?貨檢驗(yàn)記?錄表”，?對(duì)是否發(fā)?貨做出批?示。l負(fù)?責(zé)組織編?制公司內(nèi)?部的工藝?手冊(cè)，對(duì)?文件的適?用性、合?理性負(fù)責(zé)?并監(jiān)督執(zhí)?行。l?每月__?__日前?上交上月?質(zhì)檢部報(bào)?表，檢查?原材料在?制品和成?品的檢驗(yàn)?記錄及質(zhì)?量統(tǒng)計(jì)報(bào)?表。l?每月__?__日統(tǒng)?計(jì)并總結(jié)?上月質(zhì)量?問(wèn)題，將?結(jié)果向全?體員工白?板公布，?并召開質(zhì)?量分析會(huì)?，以團(tuán)隊(duì)?精神共謀?產(chǎn)品質(zhì)量?的改善，?制定企業(yè)?的質(zhì)量管?理計(jì)劃和?開展質(zhì)量?活動(dòng)方案?，組織公?司內(nèi)各部?門和生產(chǎn)?骨干開展?質(zhì)量管理?活動(dòng)，提?高全員質(zhì)?量管理意?識(shí)，推動(dòng)?質(zhì)量管理?工作邁上?新的臺(tái)階?。l負(fù)?責(zé)公司產(chǎn)?品質(zhì)量信?息反饋的?匯總分析?，及時(shí)與?董事長(zhǎng)、?其它部門?溝通協(xié)商?，切合實(shí)?際地提出?合理化建?議和處理?措施。l?負(fù)責(zé)下達(dá)?臨時(shí)質(zhì)量?授權(quán)通知?書，制定?各車間質(zhì)?檢人員的?考核標(biāo)準(zhǔn)?和考核表?格并組織?實(shí)施，有?權(quán)對(duì)各負(fù)?責(zé)人的工?作做出評(píng)?價(jià)，提出?獎(jiǎng)懲建議?。l負(fù)?責(zé)進(jìn)公司?的各類原?材料檢驗(yàn)?，對(duì)質(zhì)量?問(wèn)題提出?質(zhì)疑及處?理意見。?l負(fù)責(zé)對(duì)?公司產(chǎn)品?的質(zhì)量檢?驗(yàn)，并對(duì)?不合格的?產(chǎn)品提出?處理意見?。l負(fù)責(zé)?對(duì)產(chǎn)品質(zhì)?量的統(tǒng)計(jì)?工作。?l負(fù)責(zé)對(duì)?質(zhì)量問(wèn)題?原因的進(jìn)?行分析，?并及時(shí)向?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?報(bào)告。l?負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)?品生產(chǎn)過(guò)?程中的質(zhì)?量進(jìn)行檢?驗(yàn)。l協(xié)?助做好質(zhì)?量檔案的?管理工作?。l協(xié)助?做好公司?有關(guān)質(zhì)量?的工作計(jì)?劃。l協(xié)?助建立有?關(guān)計(jì)量質(zhì)?量保證體?系。l?協(xié)助組織?抽查質(zhì)檢?人員的業(yè)?務(wù)水平和?工作能力?。l協(xié)助?做好質(zhì)檢?人員的崗?位培訓(xùn)，?考核和上?崗工作。?完成臨時(shí)?交辦的其?他工作。?各人員?崗位職責(zé)?：—質(zhì)?檢組長(zhǎng)崗?位職責(zé)?（一）對(duì)?內(nèi)1、?主持質(zhì)量?管理的全?面工作，?并對(duì)質(zhì)量?管理的各?項(xiàng)工作結(jié)?果負(fù)責(zé)；?2、組?織建立質(zhì)?量管理體?系，確保?質(zhì)量體系?的有效運(yùn)?行，體系?文件的編?寫、報(bào)批?、發(fā)放、?修改等管?理工作及?質(zhì)量管理?工作的持?續(xù)改進(jìn)；?3、制?定質(zhì)量目?標(biāo)和質(zhì)量?計(jì)劃，經(jīng)?批準(zhǔn)后組?織實(shí)施；?4、制?定產(chǎn)品質(zhì)?量檢驗(yàn)標(biāo)?準(zhǔn)，對(duì)公?司采購(gòu)品?和產(chǎn)品質(zhì)?量控制負(fù)?責(zé)，對(duì)批?量責(zé)任事?故負(fù)責(zé)；?5、負(fù)?責(zé)設(shè)計(jì)與?開發(fā)活動(dòng)?的質(zhì)量策?劃；6?、組織實(shí)?施質(zhì)量統(tǒng)?計(jì)，對(duì)統(tǒng)?計(jì)數(shù)據(jù)的?真實(shí)性、?可靠性負(fù)?責(zé)；7?、領(lǐng)導(dǎo)、?管理、指?導(dǎo)、監(jiān)督?、檢查、?考核直屬?下屬的工?作；8?、有對(duì)各?類產(chǎn)品質(zhì)?量事故進(jìn)?行調(diào)查，?分析和提?出處理意?見權(quán)；?9、對(duì)質(zhì)?量問(wèn)題行?使否決權(quán)?；10?、每月召?集一次質(zhì)?量例會(huì)，?就上個(gè)月?公司的質(zhì)?量問(wèn)題進(jìn)?行通報(bào)、?分析，提?出糾正整?改措施，?并做好會(huì)?議記錄，?定期通報(bào)?各有關(guān)部?門質(zhì)量檢?查結(jié)果，?對(duì)存在的?質(zhì)量問(wèn)題?制訂糾正?和預(yù)防措?施并組織?實(shí)施；?11、有?權(quán)制止不?符合工藝?規(guī)定和要?求的生產(chǎn)?行為；?12、對(duì)?本部門員?工的各項(xiàng)?考核、獎(jiǎng)?懲有決定?權(quán)；1?3、定期?對(duì)全廠員?工進(jìn)行質(zhì)?量管理制?度及提高?質(zhì)量意識(shí)?的培訓(xùn)；?14、?公司計(jì)量?器具的管?理，包括?申請(qǐng)購(gòu)置?、建立臺(tái)?帳、鑒定?、審核等?；15?、整理歸?檔所有質(zhì)?檢部記錄?表格；?16、歸?檔公司所?有技術(shù)文?件，負(fù)責(zé)?發(fā)放新文?件，回收?舊文件?（二）對(duì)?外1、?收集、貫?徹執(zhí)行各?級(jí)質(zhì)量檢?驗(yàn)、監(jiān)督?法規(guī)，并?對(duì)實(shí)施情?況進(jìn)行跟?蹤與監(jiān)督?；2、?定期將公?司產(chǎn)品送?檢和負(fù)責(zé)?公司產(chǎn)品?第三方不?定時(shí)抽查?；3、?公司產(chǎn)品?執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)?的備案；?4、負(fù)?責(zé)每年生?產(chǎn)許可證?的年審工?作和生產(chǎn)?許可證的?辦理工作?；5、?負(fù)責(zé)公司?產(chǎn)品委托?加工備案?相關(guān)工作?；6、?負(fù)責(zé)定期?送檢公司?計(jì)量器具?。（三?）其他?1、積極?參加各類?培訓(xùn)，不?斷提高自?身素質(zhì)；?2、完?成臨時(shí)交?辦的其他?工作。?—現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)?檢崗位職?責(zé)（一?）來(lái)料?1、負(fù)責(zé)?本車間生?產(chǎn)過(guò)程中?各物件、?產(chǎn)品、物?料入庫(kù)驗(yàn)?收；2?、負(fù)責(zé)來(lái)?料不合格?品的數(shù)據(jù)?統(tǒng)計(jì)與通?報(bào)；3?、及時(shí)更?新最新包?材、不干?膠的留樣?標(biāo)準(zhǔn)。?（二）生?產(chǎn)過(guò)程?1、按照?《點(diǎn)檢表?》上要求?，巡回到?各車間，?及時(shí)了解?生產(chǎn)過(guò)程?中的質(zhì)量?問(wèn)題，及?時(shí)糾正在?生產(chǎn)中的?差錯(cuò)，保?證生產(chǎn)質(zhì)?量，減少?返工浪費(fèi)?，巡檢時(shí)?一定嚴(yán)格?要求做好?巡檢記錄?，巡檢時(shí)?一定要認(rèn)?真負(fù)責(zé)，?對(duì)所有違?規(guī)現(xiàn)象一?定要記錄?和糾正；?2、負(fù)?責(zé)每個(gè)生?產(chǎn)過(guò)程的?檢驗(yàn)工作?，全面了?解產(chǎn)品質(zhì)?量狀況，?發(fā)現(xiàn)不符?合出廠要?求的應(yīng)通?知車間管?理人員，?切實(shí)做好?檢驗(yàn)制度?；3、?熟練掌握?生產(chǎn)情況?，對(duì)車間?環(huán)境改善?以及人員?衛(wèi)生要求?提出合理?化改進(jìn)意?見；4?、負(fù)責(zé)生?產(chǎn)過(guò)程中?的半成品?、在制品?的質(zhì)量檢?測(cè)工作，?監(jiān)督工序?質(zhì)量，防?止不合格?品的出現(xiàn)?；5、?負(fù)責(zé)按相?關(guān)規(guī)定對(duì)?生產(chǎn)過(guò)程?進(jìn)行質(zhì)量?監(jiān)控，分?析產(chǎn)品的?質(zhì)量問(wèn)題?并提出質(zhì)?量改進(jìn)措?施；6?、負(fù)責(zé)檢?驗(yàn)工具的?管理，嚴(yán)?格按照檢?驗(yàn)工具的?操作規(guī)程?使用，防?止出現(xiàn)誤?差。（?三）成品?1、嚴(yán)?格按照成?品檢驗(yàn)要?求進(jìn)行成?品抽檢和?檢驗(yàn)工作?，防止不?合格品流?出工廠；?2、在?抽檢過(guò)程?匯總發(fā)現(xiàn)?不合格品?，應(yīng)及時(shí)?粘貼不合?格品標(biāo)簽?并向生產(chǎn)?管理人員?反映，要?求生產(chǎn)及?時(shí)整改，?針對(duì)不合?格品，需?監(jiān)督生產(chǎn)?返工或做?報(bào)廢處理?，并如實(shí)?做好記錄?；（四?）其他?1、認(rèn)真?填寫相關(guān)?表格，并?及時(shí)呈交?上級(jí)審核?；3、?每月月頭?將質(zhì)檢和?生產(chǎn)的上?月報(bào)表進(jìn)?行收集并?上交；?2、認(rèn)真?完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他工作。?—化驗(yàn)?員崗位職?責(zé)（一?）檢驗(yàn)?1、協(xié)助?主管制定?化驗(yàn)室管?理制度，?并依據(jù)產(chǎn)?品執(zhí)行的?檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)?，規(guī)范檢?驗(yàn)操作規(guī)?程，設(shè)計(jì)?記錄檢驗(yàn)?數(shù)據(jù)表格?；2、?根據(jù)產(chǎn)品?檢驗(yàn)規(guī)定?，對(duì)每批?次入庫(kù)成?品進(jìn)行檢?驗(yàn)工作，?并出具檢?測(cè)報(bào)告，?報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審?核；3?、依據(jù)成?品檢驗(yàn)質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)，?認(rèn)真填寫?檢驗(yàn)原始?記錄，保?證分析數(shù)?據(jù)準(zhǔn)確可?信，對(duì)所?檢驗(yàn)批次?成品判定?合格與否?，并對(duì)判?定結(jié)果負(fù)?責(zé)；4?、及時(shí)向?上級(jí)反映?各類品質(zhì)?異常問(wèn)題?，發(fā)現(xiàn)測(cè)?試結(jié)果出?現(xiàn)異常，?查找原因?，重新測(cè)?定樣品；?（二）?儀器設(shè)備?管理1?、熟悉所?用儀器與?設(shè)備的操?作規(guī)程，?認(rèn)真填寫?儀器設(shè)備?工作狀態(tài)?