員工獎罰制度（2篇）

第9頁共9頁員工獎罰?制度Z?D-JF?-12?入職滿三?年的員工?，每三年?可免費(fèi)做?一次常規(guī)?型體檢。?2、員?工涉及到?如下事項?，可享受?____?元—__?__元的?總經(jīng)理特?別獎、員?工大會通?報表揚(yáng)（?獎勵金額?視具體情?況由公司?領(lǐng)導(dǎo)作出?）（1?）在完成?公司工作?、任務(wù)方?面取得顯?著成績和?經(jīng)濟(jì)效益?的；（2?）對公司?提出合理?化建議積?極、有實?效的；（?3）保護(hù)?公司財物?，使公司?利益免受?重大損失?的；（?4）在公?司、社會?見義勇為?，與各種?違法違紀(jì)?、不良現(xiàn)?象斗爭有?顯著成績?；（5）?勇于負(fù)責(zé)?，善于處?理緊急事?件，措施?得力完成?緊急任務(wù)?者；（6?）為公司?帶來良好?社會聲譽(yù)?的；（7?）增收節(jié)?支，創(chuàng)經(jīng)?濟(jì)效益卓?著者；?（8）在?業(yè)務(wù)上進(jìn)?行有益的?發(fā)明、創(chuàng)?造、改良?和研究者?；（9?）工作勤?勤懇懇、?任勞任怨?、成績良?好，且連?續(xù)工作_?___年?以上者；?（10）?其他應(yīng)給?予獎勵事?項的。七?、員工處?罰制度?1員工涉?及如下事?項，每次?處以罰金?____?元起草?：馬亞州?審核：批?準(zhǔn)：簽發(fā)?：___?_年__?__月_?___日?3營?口嘉華電?子科技有?限公司-?管理制度?員工獎?罰制度（?二）公?司員工獎?懲制度?第一章總?則第一?條為了使?員工明確?獎懲考核?的標(biāo)準(zhǔn)、?依據(jù)和方?法，使獎?懲公開、?公平、公?正，從而?更好地規(guī)?范公司及?員工的行?為，特制?訂本規(guī)定?。第二?條本規(guī)定?為配合《?公司考核?管理制度?》《員工?考勤和勞?動紀(jì)律管?理制度》?的配套文?件，對于?公司業(yè)務(wù)?開展中涉?及的重大?問題或影?響效果在?較長時期?內(nèi)存在的?行為予以?規(guī)范。?第三條獎?勵的目的?在于既要?使員工得?到心理及?物質(zhì)上的?滿足，又?要達(dá)到激?勵員工勤?懇工作，?奮發(fā)向上?，爭取更?好業(yè)績的?目的。?第四條懲?戒的目的?在于既要?促使員工?達(dá)到并保?持應(yīng)有的?工作水準(zhǔn)?，又要保?障公司和?員工共同?利益和長?遠(yuǎn)利益。?第五條?本規(guī)定適?用于牧尼?夫全體員?工。第?二章獎懲?的原則?第六條公?司對員工?的基本要?求包括：?公司的各?項規(guī)章制?度、員工?的崗位描?述、工作?目標(biāo)（承?包指標(biāo)）?和臨時工?作任務(wù)。?公員工的?日常行為?要接受月?度的考核?評價，其?分值將決?定員工的?工資水平?。第七?條員工的?表現(xiàn)較大?地超過公?司對員工?的基本要?求，或者?其行為可?以在較長?時期內(nèi)為?企業(yè)帶來?收益，除?在當(dāng)期考?評得分上?予以反映?外，還可?以通過獎?勵的形式?予以表彰?，以起到?宣傳、鼓?勵的推動?作用。?第八條員?工的表現(xiàn)?達(dá)不到公?司對員工?的基本要?求，根據(jù)?情節(jié)不同?，均要給?予相應(yīng)懲?戒。第?九條處罰?和過失單?必須及時?通達(dá)本人?，本人有?向上級申?訴的權(quán)利?。第十?條下屬的?行為應(yīng)予?處罰，而?其直接管?理者沒有?處罰的，?管理者承?擔(dān)責(zé)任過?失，人力?資源管理?部門可以?下達(dá)責(zé)任?過失單。?第十一?條有功必?獎，有過?必罰；依?法管理，?執(zhí)法必嚴(yán)?；獎罰面?前，人人?平等。?第三章獎?懲職責(zé)?第十二條?各部門負(fù)?責(zé)人負(fù)責(zé)?本部門獎?懲工作的?提出。?第十三條?人事行政?經(jīng)理負(fù)責(zé)?審批員工?____?元以下的?獎懲決定?。第十?四條副總?經(jīng)理負(fù)責(zé)?公司獎/?罰工作的?落實、決?定復(fù)核與?復(fù)議。?第十五條?總經(jīng)理負(fù)?責(zé)公司全?體員工記?過與記功?（含）以?上、獎罰?單次金額?超過__?__元或?涉及晉/?降級（薪?、職）的?決定的審?批。第?四章獎勵?第十六?條獎勵的?方法有經(jīng)?濟(jì)獎勵、?行政獎勵?和榮譽(yù)獎?勵三種：?（一）?（二）?（三）?經(jīng)濟(jì)獎勵?包括加薪?、獎金、?獎品等。?行政獎勵?包括晉升?、擴(kuò)大職?權(quán)、參與?決策等。?榮譽(yù)獎勵?包括嘉獎?、記功、?記大功、?授予優(yōu)秀?員工、合?理建議獎?、創(chuàng)造性?勞動獎?、拾金不?昧獎、最?佳門派、?優(yōu)秀俠客?、行俠仗?義獎最佳?綠葉團(tuán)隊?獎、江湖?新秀獎、?個人突破?獎、幸運(yùn)?獎、項目?突破獎、?最佳管理?獎、伯樂?獎等稱?號。以?上三種獎?勵可分別?施行，也?可合并執(zhí)?行。第?十七條員?工有下列?事件之一?者給予嘉?獎，嘉獎?通報全公?司。（?一）（?二）（?三）工作?努力、業(yè)?務(wù)純熟，?能適時完?成重大或?特殊交辦?任務(wù)者；?領(lǐng)導(dǎo)有方?，使主管?業(yè)務(wù)工作?拓展有相?當(dāng)成效者?；每月初?評各部門?選出上月?表現(xiàn)最佳?者或業(yè)績?完成NO?.1者，?相片制作?成___?_展架?同時展示?自己的工?作心得，?讓大家膜?拜；（?四）（?五）（?六）（?七）（?八）（?九）預(yù)防?事故或搶?修工程使?正常經(jīng)營?不致受到?較大影響?者；品行?端正，一?貫忠于職?守，堪為?全體員工?楷模者；?增收節(jié)支?____?萬元（含?）以上，?____?萬元（不?含）以下?者；全年?考勤記錄?無缺勤者?；合理化?建議在應(yīng)?用中取的?一定效果?者；對顧?客服務(wù)熱?情，服務(wù)?品質(zhì)高，?被顧客表?揚(yáng)的，本?月有好評?的，創(chuàng)造?出優(yōu)異?成績者；?（十）?主動幫助?老弱幼殘?等弱勢群?體，助人?為樂的；?（十一?）具有節(jié)?約意識，?為公司節(jié)?約成本支?出的；?（十二）?主動利用?業(yè)余時間?幫助他人?的；（?十三）拾?金不昧（?金額較大?者適用專?項獎勵）?；（十?四）客服?在銷售中?因顧客原?因遭到辱?罵，堅持?服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)?的，維護(hù)?公司利益?的；（十?五）能夠?及時協(xié)助?或有效解?決突發(fā)事?件者；?（十六）?能主動加?班加點(diǎn)完?成緊急重?要任務(wù)的?。（十?七）其他?對公司或?公眾有利?益的行為?，具有事?實證明者?；第十?八條員工?有下列事?件之一者?予以通報?表揚(yáng)。?（一）?（二）績?效考核成?績超過上?級安排任?務(wù)的五分?值以上者?；檢舉揭?發(fā)違反公?司規(guī)章制?度或侵害?公司利益?的行為，?為公司挽?回形象和?損失者?；（三?）（四?）（五?）（六?）（七?）（八?）（九?）維護(hù)公?司安全，?積極采取?措施排除?險情，確?有實效者?；連續(xù)三?年，完成?本職工作?，無任何?劣跡者。?對提高公?司信譽(yù)，?做出顯著?成績者；?在公司的?重大活動?過程中（?如倉庫搬?家、雙十?一等）表?現(xiàn)突出者?。工作中?任勞任怨?、不計較?個人得失?，影響較?大者；有?效地防止?公司失竊?或拾金不?昧的員工?，經(jīng)調(diào)查?屬實的給?予通報表?揚(yáng)。發(fā)現(xiàn)?職責(zé)以外?的故障，?予以上報?或妥善處?理。第?十九條員?工有下列?事件之一?者予以記?功一次。?（一）?遇有災(zāi)變?或意外事?故，能夠?奮不顧身?，不避危?難，極力?搶救并減?少公司損?失者；?（二）增?收節(jié)支_?___萬?元（含）?以上，_?___萬?元（不含?）以下者?；（三?）全年累?計獲嘉獎?五次者；?〃（四?）對維護(hù)?公司榮譽(yù)?、塑造企?業(yè)形象方?面有較大?貢獻(xiàn)的；?（五）?開源節(jié)流?（節(jié)約物?料或節(jié)省?開支），?有突出貢?獻(xiàn)者；?（六）維?護(hù)企業(yè)重?大利益，?避免重大?損失者；?（七）?創(chuàng)建特殊?功跡，在?社會上產(chǎn)?生良好影?響的。?第二十條?員工有下?列事件之?一者予以?記大功，?記大功在?全體員工?大會上宣?布。（一?）（二?）（三?）（四?）（五?）（六?）（七?）第二?十一條?（一）?（二）?（三）?（四）?（五）?凡符合下?列條件之?一者，建?議給予晉?級、晉薪?或晉職獎?勵。全年?累計獲記?功三次者?；全年能?超額__?__%完?成上級下?達(dá)的工作?任務(wù)者。?增收節(jié)支?____?萬元（含?）以上者?；承擔(dān)巨?大風(fēng)險，?挽救公司?財產(chǎn)，較?十九條（?一）款表?現(xiàn)更為突?出者；連?續(xù)五年，?工作業(yè)績?突出，并?無任何劣?跡者。對?維護(hù)公司?榮譽(yù)、塑?造企業(yè)形?象方面有?重大貢獻(xiàn)?的；合理?化建議在?應(yīng)用中取?得重大效?果者。表?現(xiàn)優(yōu)異，?績效考核?結(jié)果符合?本部門晉?升條件者?；在本工?作崗位做?出某項突?出成績者?；有突出?才能，為?公司急需?者；為同?行業(yè)競相?爭取者；?其他符合?晉級（薪?、職）條?件者。?專項獎?第二十二?條專項嘉?獎--授?予“優(yōu)秀?員工稱號?”。年?度內(nèi)對于?表現(xiàn)突出?的員工授?予“優(yōu)秀?員工”的?稱號。評?選標(biāo)準(zhǔn)及?評選程序?由人事行?政部根據(jù)?上級公司?要求并結(jié)?合公司實?際情況擬?定，報總?經(jīng)理審批?后組織實?施。第?二十三條?專項嘉獎?--“合?理化建議?獎”。?參與評獎?的合理化?建議必須?同時具備?以下三個?特性：?（一）對?公司各項?業(yè)務(wù)工作?、管理環(huán)?節(jié)存在問?題提出的?符合實際?、切實可?行的改進(jìn)?意見或措?施；（?二）對公?司發(fā)展策?略、經(jīng)營?方式、管?理模式等?提出合理?可行的建?設(shè)性意見?；（三?）有益于?公司經(jīng)營?發(fā)展的其?它意見或?建議。?第二十四?條創(chuàng)造性?勞動獎。?參與評?獎的創(chuàng)造?性勞動必?須同時具?備以下三?個特性：?（一）?創(chuàng)造性：?創(chuàng)造性勞?動應(yīng)是在?突破現(xiàn)有?的管理模?式、工作?流程和工?作方法基?礎(chǔ)上提出?的新思路?、新觀念?或采用的?新技術(shù)、?新方法。?既可以是?獨(dú)創(chuàng)的，?也可以是?引進(jìn)外部?成熟的經(jīng)?驗、作法?或者是對?公司原有?經(jīng)驗的總?結(jié)提煉；?（二）?主動性：?創(chuàng)造性勞?動應(yīng)是由?員工積極?主