礦山礦井安全員工作總結五篇

第第頁礦山礦井安全員工作總結五篇

礦山礦井安全員工作總結1

〔一〕強化安全管理，保障安全生產(chǎn)

1.完善了各單位風險分級管控、隱患排查治理雙重預防性工作機制，同時強化現(xiàn)場走動管理，狠抓隱患整改落實力及執(zhí)行力，1-10月份集中走動檢查285次、查出隱患1678條、安全考核及責任追究147860元，確保實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

2.協(xié)作__礦專業(yè)骨干對成功、美日項目部進行了安全評價檢查，共查出問題及建議224項，逐一進行“五定”整改，并且定期組織人員進行驗收，確保了按期整改完成，提高了公司專業(yè)管理水平。

3.結合公司實際狀況，開展了“雨季三防”、“六月安全月”等安全活動，提高職工安全意識，夯實了安全基礎。

4.搜集了近期發(fā)生的較大及以上安全事故進行傳達、學習，仔細吸取事故教訓，突出抓好了5次工作面安撤、切眼大斷面頂板、防爆車等安全重點管理，保障了生產(chǎn)施工安全。

〔二〕抓好生產(chǎn)組織，確保高產(chǎn)高效

1.針對成功接續(xù)焦灼問題，仔細梳理施工關鍵點，先后3次開展提效活動，有效加快了施工進度，其中12505切眼提前10天、21801工作面安裝提前5天、8300工作面撤除及12505工作面安裝提前4天完成施工，同時依據(jù)掘進進度及生產(chǎn)主次關系，合理安排4次工作面安撤先后順次，減小生產(chǎn)影響，保障了產(chǎn)量完成。

2.抓好了美日生產(chǎn)組織，依據(jù)工作面狀態(tài)，合理調整兩工作面主配采關系，始終滿意5個小班的生產(chǎn)，同時加強設備管理，抓好檢修質量，機電事故同比減削392小時，自4月份開始月度產(chǎn)量穩(wěn)定在20萬噸以上，實現(xiàn)了高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)。

3.優(yōu)化了__勞動組織，充分利用集控自動化、無軌膠輪車等設備，減削了崗位人員占用，使單班下井人數(shù)掌握在百人之內，并且通過內部人員合理調配，在滿意正常生產(chǎn)的前提下，抽調人員進行1506工作面撤除及1607工作面安裝，避開了運用外包隊伍，降低施工成本約40萬元。

4.積極推動集控自動化的實施，對成功主斜井至地面煤倉上口5部皮帶、美日原煤主運系統(tǒng)及回采工作面順槽共16部皮帶實施了集控，節(jié)約崗位人員24人〔12小時工作制〕，每年節(jié)省費用185萬元。

〔三〕推行技術創(chuàng)效，實現(xiàn)降本增效

1.對成功12505工作面勝利實施了反程序開采，做好了生產(chǎn)過程中礦壓參數(shù)的觀測、記錄，積累技術閱歷，提高了公司業(yè)務競爭力。

2.強化災難治理，針對成功瓦斯抽放系統(tǒng)無法滿意抽放需求的狀況下，通過與甲方溝通，在5#煤新安裝一套抽放系統(tǒng)，實現(xiàn)了5#、8#煤分開抽放，確保了各地點瓦斯?jié)舛日莆赵诎踩秶詢取?/p>

3.創(chuàng)新美日1607工作面初次放頂技術，由水力壓裂放頂代替爆破強制放頂，施工安全性更高，節(jié)約聘請設計院專家及火工品費用35萬元，并且水力壓裂打眼注水在設備安裝前施工，避開了工作面投產(chǎn)后5天放頂影響時間。

4.優(yōu)化了美日1607工作面安裝方案，在北翼運輸大巷皮帶機尾打設30米聯(lián)絡巷與1607切眼貫穿，減削了地面硬化850米，節(jié)約費用35萬元，并且使工作面提前1個月具備安裝條件，保障了生產(chǎn)接續(xù)。

5.組織開展了職工技能大賽活動，通過細心籌備，積極運作，保障了活動順當開展，激發(fā)職工“學技術、練業(yè)務、做貢獻”的積極性，促進了各項目部技術水平的提高。

礦山礦井安全員工作總結2

1、重安全，落責任，抓好安全穩(wěn)定工作。

2、早組織、早安排、唱好四季歌。

〔1〕針對元旦、春節(jié)的兩節(jié)期間，職工的思想心情簡單波動，人員不穩(wěn)定等因素，在去年年底就出臺了確保20__年首季開門紅的工作措施，鼓舞職工出滿勤，干滿點，嚴管三紀，對做得好的嘉獎每人200元，違反有關規(guī)定的那么嚴懲。同時，堅持安全環(huán)保工作要點作為礦部每年的第一號文件發(fā)放，讓職工能夠及早地了解本年度的安全工作的指導方針和安全措施。

〔2〕針對礦山雨季采場作業(yè)比較困難和采挖、運輸作業(yè)危急性較大，礦部堅持每年在雨季到來之前，依據(jù)當年的生產(chǎn)實際狀況，由生產(chǎn)科和安環(huán)科編寫《雨季生產(chǎn)及安全工作措施》，明確指出了雨季安全生產(chǎn)的原則和規(guī)定哪個采場生產(chǎn)時，運用什么生產(chǎn)工藝，需要采用什么安全措施，對預知的危急因素提前摒除，提前預備石料與鋪路防滑工作，清理采場、馬路的溝渠，挖集水坑、筑攔水壩，做好防洪防汛工作。同時，要求各單位在生產(chǎn)作業(yè)前，需要先學習爭論后生產(chǎn)，在交接班時需要對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況進行交底，讓人人皆知，人人懂得生產(chǎn)作業(yè)時的考前須知，避開了雨季作業(yè)時重大事故的發(fā)生，達到了安全生產(chǎn)的目的。

〔3〕依據(jù)礦山部的生產(chǎn)特點露天生產(chǎn)、高溫雨季，寒冬臘月的外部環(huán)境對安全生產(chǎn)影響很大，分別在上半年與下半年開展百日無事故安全生產(chǎn)競賽活動，并積極參與安全月活動。通過開展活動來提高職工的安全意識，規(guī)范職工的行為，從而達到安全生產(chǎn)的目的。

3、抓重點、抓薄弱環(huán)節(jié)，嚴把危急作業(yè)關。

礦山的薄弱環(huán)節(jié)就是檢修生產(chǎn)作業(yè)，也是礦山安全工作的重點。由于協(xié)及工種多、交叉作業(yè)多、非標設備多，特別是近兩年設備老化較嚴峻，問題許多，礦山二期又是露天生產(chǎn)，廠房無天車協(xié)作作業(yè)，以及檢修時間緊、任務重，人員少等等因素，都給檢修的安全工作帶來了極大的困難。面對這些實際困難，我們堅持一專多能的培訓工作不放松，加強對三大規(guī)程和國家行業(yè)標準、技術法規(guī)的學習，規(guī)范職工的行為，培育一支高素養(yǎng)的職工隊伍，也就是多面手的職工隊伍。另一方面，就是堅持危急作業(yè)審批制度并加以嚴格管理，執(zhí)行誰主管誰簽字、誰簽字誰負責的制度，對已審批的危急作業(yè)，由檢修項目負責人組織召集作業(yè)人員進行學習爭論，明確各項安全措施后方可開工作業(yè)。作業(yè)中要進行互保聯(lián)保，安全員、技術管理人員到現(xiàn)場進行監(jiān)督管理，作業(yè)后進行總結爭論，吸取閱歷與不足。

4、以人為本，全面提升職工的安全意識和安全技能。

剛才談到，我們需要培育一支多面手的高素養(yǎng)的職工隊伍。除崗位技能要過硬之外，我們還需要職工的安全意識和安全技能還要過硬。為什么以前出事的大多數(shù)都是技能比較高的老職工？這說明我們職工的安全意識和安全技能還比較低下。因此，提升職工的安全