營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)薪資考勤管理制度

營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)薪資考勤管理制度營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)薪資考勤管理制度一、前言營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)以其高效的工作效率、穩(wěn)定的工作態(tài)度和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量，對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展起到了關(guān)鍵的作用。因此，為了能夠更好的管理營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)公司的發(fā)展，特制定了此薪資考勤管理制度。二、薪資制度1.基本薪資（1）營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)員工的基本薪資由公司根據(jù)其招聘崗位和能力水平進(jìn)行確定。（2）薪資由月底結(jié)算，具體結(jié)算時(shí)間為當(dāng)月31日，周六周日不計(jì)入工作日。（3）員工的薪資為稅前薪資。2.績(jī)效獎(jiǎng)金（1）營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)員工的績(jī)效獎(jiǎng)金由公司根據(jù)其工作表現(xiàn)進(jìn)行確定。（2）績(jī)效獎(jiǎng)金由月底結(jié)算，具體結(jié)算時(shí)間為當(dāng)月31日，周六周日不計(jì)入工作日。（3）員工的績(jī)效獎(jiǎng)金為稅前績(jī)效獎(jiǎng)金。3.加班費(fèi)（1）營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)員工加班需由上級(jí)主管簽批才能執(zhí)行加班工作，并根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定支付加班費(fèi)。如果因?yàn)楣菊{(diào)整工作計(jì)劃需要員工延時(shí)工作，公司不需要支付加班費(fèi)。（2）加班工作不得超過每日工作時(shí)間的50%，每周累計(jì)工作時(shí)間不得超過24小時(shí)。（3）員工加班發(fā)生的時(shí)間需在一個(gè)月內(nèi)通過有效的加班單據(jù)上報(bào)人力資源部門，由人力資源部門審核及時(shí)將加班費(fèi)計(jì)入該月底的薪資結(jié)算。4.新人培訓(xùn)工資（1）對(duì)于新入職的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)員工，公司將進(jìn)行為期一個(gè)月的培訓(xùn)，期間公司將給予相應(yīng)的工資待遇。（2）具體的新人培訓(xùn)工資以營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)薪資標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)計(jì)算，培訓(xùn)期間公司將按照月底結(jié)算待遇，結(jié)算時(shí)間為當(dāng)月31日，周六周日不計(jì)入工作日。三、考勤制度1.考勤方式（1）公司采用打卡考勤系統(tǒng)，考勤方式以刷卡打卡為主。（2）若因特殊情況不能使用打卡考勤系統(tǒng)，員工需提前向部門主管請(qǐng)假并得到批準(zhǔn)，同時(shí)提交假條或相關(guān)證明。2.考勤規(guī)定（1）員工需在規(guī)定的考勤時(shí)間內(nèi)到達(dá)公司，并刷卡簽到，不得提前或延遲簽到。（2）如員工有請(qǐng)假需求，需于請(qǐng)假前三個(gè)工作日向部門主管提出申請(qǐng)，并得到批準(zhǔn)，同時(shí)提交假條或相關(guān)證明。（3）員工在工作期間需要離開公司，需要提前向部門主管請(qǐng)假并得到批準(zhǔn)，同時(shí)需要向前臺(tái)或辦公室換取離崗證件，如未提前請(qǐng)假或未按規(guī)定程序離開，則扣除相應(yīng)工資或進(jìn)行其他相應(yīng)處理。3.遲到早退制度（1）遲到或早退時(shí)長(zhǎng)在10分鐘以內(nèi)的，不做處理。（2）遲到或早退時(shí)長(zhǎng)在10分鐘以上的，每次扣除15元工資。（3）連續(xù)遲到或早退超過3次的，視情況采取相應(yīng)處罰。4.請(qǐng)假制度（1）員工請(qǐng)假需提前3天向部門主管提出申請(qǐng)，并得到批準(zhǔn)。（2）請(qǐng)假時(shí)間長(zhǎng)短不得超過5天，如需請(qǐng)假時(shí)間較長(zhǎng)的，需要向人力資源部門提交《長(zhǎng)期請(qǐng)假申請(qǐng)表》，得到批準(zhǔn)后方可離崗。（3）排休時(shí)間可按員工需求自主調(diào)整，但需提前向部門主管提交調(diào)休申請(qǐng)。未提前申請(qǐng)調(diào)休的，財(cái)務(wù)部門將不予發(fā)放調(diào)休工資。四、考核評(píng)定1.考評(píng)對(duì)象營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)薪資考勤管理制度適用于營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)員工，包括銷售代表和營(yíng)銷經(jīng)理等。2.考核方式（1）定期進(jìn)行績(jī)效考核，主要考核員工的工作業(yè)績(jī)、業(yè)務(wù)能力和工作態(tài)度等方面。（2）公司將針對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行優(yōu)秀、合格、不合格等等級(jí)的評(píng)定，評(píng)分以滿分100分為標(biāo)準(zhǔn)。（3）員工綜合考核成績(jī)?cè)礁?，?jiǎng)勵(lì)越豐厚，同時(shí)還將得到考核表彰和職業(yè)晉升等多種獎(jiǎng)勵(lì)措施。五、總結(jié)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)薪資考勤管理制度是保障營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)員工權(quán)益的根本保證，