版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第15頁(yè)共15頁(yè)新員工個(gè)?人年度工?作總結(jié)樣?本轉(zhuǎn)眼?間一年的?時(shí)間已從?指間流逝?,不得不?感慨光陰?似箭?;?首這一年?來(lái)所發(fā)生?的一切,?有喜悅,?也有遇到?困難和挫?折時(shí)的惆?悵。更多?的,是折?騰。但結(jié)?果還是好?的,總算?折騰到一?個(gè)對(duì)的地?方了。從?工作表現(xiàn)?與工作態(tài)?度上,由?于把自己?放到正確?的位置上?了,所以?,較往年?還是有相?當(dāng)大的改?觀的。不?過(guò)仍然還?會(huì)有些不?足的地方?,自己主?觀情緒總?是會(huì)不由?自主的支?配自己的?神經(jīng)系統(tǒng)?,會(huì)偶爾?表現(xiàn)在工?作上面,?對(duì)于這一?點(diǎn),我已?深刻認(rèn)識(shí)?到自己的?不足,我?會(huì)認(rèn)真努?力的克制?,力求做?到更好!?現(xiàn)就本年?度重要工?作情況總?結(jié)如下:?一、主?要經(jīng)驗(yàn)和?收獲在?經(jīng)理的領(lǐng)?導(dǎo)下,完?成了一些?工作,取?得了一定?成績(jī),總?結(jié)起來(lái)有?以下幾個(gè)?方面的經(jīng)?驗(yàn)和收獲?:1、?只有擺正?自己的位?置,下功?夫熟悉基?本知識(shí)并?鉆研,才?能更好的?與客戶溝?通。2?、只有主?動(dòng)融入集?體,處理?好各方面?的關(guān)系,?才能在新?的環(huán)境中?保持好的?工作狀態(tài)?。3、?只有堅(jiān)持?原則落實(shí)?制度,才?能得到自?己一直想?要達(dá)到的?目標(biāo)。?4、只有?樹(shù)立服務(wù)?意識(shí),加?強(qiáng)溝通協(xié)?調(diào),才能?把分內(nèi)的?工作做好?。5、?要加強(qiáng)與?同事的交?流,與大?家一起解?決工作上?的情緒問(wèn)?題,多進(jìn)?行思想交?流。二?、加強(qiáng)檢?查,及時(shí)?整改,在?工作中正?確認(rèn)識(shí)自?己1、?要定期進(jìn)?行自我審?視。以改?正自己的?缺點(diǎn),并?加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)?技能。?2、經(jīng)過(guò)?這樣緊張?有序的一?年,我感?覺(jué)自己工?作技能上?了一個(gè)新?臺(tái)階,做?每一項(xiàng)工?作都有了?明確的計(jì)?劃和步驟?,行動(dòng)有?了方向,?工作有了?目標(biāo),心?中真正有?了底!但?是還沒(méi)有?做到“忙?而不亂,?緊而不散?,條理清?楚,事事?分明,”?這些。但?是確實(shí)擺?脫了剛參?加工作時(shí)?只顧埋頭?苦干,不?知總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)的現(xiàn)象?。在工作?的同時(shí),?我比過(guò)往?明白了更?多為人處?事的道理?,也明白?了,一個(gè)?良好的心?態(tài)、一份?對(duì)工作的?熱誠(chéng)及其?相形之下?的責(zé)任心?是如何重?要。3?、總結(jié)下?來(lái):在這?一年的工?作中接觸?到了許多?新事物、?產(chǎn)生了許?多新問(wèn)題?,也學(xué)習(xí)?到了許多?新知識(shí)、?新經(jīng)驗(yàn),?使自己在?思想認(rèn)識(shí)?和工作能?力上有了?新的提高?和進(jìn)一步?的完善。?在日常的?工作中,?我時(shí)刻要?求自己從?實(shí)際出發(fā)?,堅(jiān)持高?標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)?要求,力?求做到業(yè)?務(wù)素質(zhì)和?道德素質(zhì)?雙提高。?行動(dòng)力上?再多以實(shí)?現(xiàn)就更好?了。三?、存在的?不足總?的來(lái)看,?還存在不?足的地方?,還存在?一些等待?我解決的?問(wèn)題,主?要表現(xiàn)在?以下幾個(gè)?方面:?1、對(duì)新?的東西學(xué)?習(xí)不夠,?工作上往?往憑經(jīng)驗(yàn)?辦事,憑?以往的工?作套路處?理問(wèn)題,?表現(xiàn)出工?作上的大?膽創(chuàng)新不?夠。2?、本部有?個(gè)別員工?,驕傲情?緒較高,?工作上我?行我素,?自已為是?,公司的?制度公開(kāi)?不遵守,?這些情況?不利于同?事之間的?團(tuán)結(jié),要?從思想上?加以處罰?,為企業(yè)?創(chuàng)造良好?的工作環(huán)?境和形象?。四、?下步的打?算針對(duì)?____?年工作中?存在的不?足,為了?做好新一?年的工作?,突出做?好以下幾?個(gè)方面:?1、進(jìn)?一步積極?搞好與同?事的關(guān)系?。2、?加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)?知識(shí)的學(xué)?習(xí)提高,?創(chuàng)新工作?方法,提?高工作效?益。3?、提高自?己的行動(dòng)?力,在研?究員的帶?領(lǐng)下,我?也要享受?研究員的?待遇。?在今后的?工作中不?斷創(chuàng)新,?及時(shí)與領(lǐng)?導(dǎo),同事?進(jìn)行溝通?,嚴(yán)格要?求自己,?為同事們?做好模范?帶頭作用?。在明年?的工作中?,我會(huì)繼?續(xù)努力,?多向領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)自己?再工作中?的思想和?感受,及?時(shí)糾正和?彌補(bǔ)自身?的不足和?缺陷。我?們的工作?團(tuán)結(jié)才有?力量,要?合作才會(huì)?成功,才?能把我們?的工作推?向前進(jìn)!?我相信:?在上級(jí)的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下,__?__設(shè)計(jì)?部的明天?更美好!?新員工?個(gè)人年度?工作總結(jié)?樣本(二?)不斷?的學(xué)習(xí),?不斷的進(jìn)?步,慢慢?的提升自?身的素質(zhì)?和才能。?回首過(guò)去?的六個(gè)多?月,公司?陪伴我走?過(guò)人生很?重要的一?個(gè)階段,?使我懂得?了很多。?在此我向?公司的領(lǐng)?導(dǎo)和師傅?____?以及同事?表示最衷?心的感謝?,有你們?的協(xié)助才?能使我在?工作中得?心應(yīng)手,?也因有你?們的幫助?,才能令?我在公司?的發(fā)展上?一個(gè)臺(tái)階?。1.?努力學(xué)習(xí)?,全面提?升自身素?質(zhì)作為?一名剛走?上工作崗?位的新員?工,知識(shí)?和經(jīng)驗(yàn)的?欠缺,是?我致命的?缺點(diǎn),而?且檢驗(yàn)員?工作也是?一個(gè)特殊?的崗位,?它要求永?無(wú)止境的?更新知識(shí)?和提高技?能。為達(dá)?到這要求?我十分注?重學(xué)習(xí),?更以實(shí)際?行動(dòng)去實(shí)?踐這一目?標(biāo),積極?的配合車(chē)?間生產(chǎn)工?作。六個(gè)?月以來(lái),?面對(duì)非專(zhuān)?業(yè)的化工?設(shè)備檢驗(yàn)?工作,工?作起來(lái)有?很大困難?,有好多?塔器、換?熱器以及?所用的不?同材料我?都不知道?,但是我?積極應(yīng)對(duì)?困難的挑?戰(zhàn),利用?休息時(shí)間?學(xué)習(xí)新容?規(guī)、GB?150、?GB15?1等壓力?容器法規(guī)?標(biāo)準(zhǔn);同?時(shí),利用?我所學(xué)的?材料專(zhuān)業(yè)?知識(shí)結(jié)合?國(guó)內(nèi)材料?標(biāo)準(zhǔn)和A?SME標(biāo)?準(zhǔn)以及實(shí)?際生產(chǎn)情?況,再加?上___?_和其他?同事的指?導(dǎo),順利?熟悉了各?類(lèi)原材料?檢驗(yàn)知識(shí)?。由于我?們有色廠?所用材料?的種類(lèi)繁?多,要求?各不相同?,而且有?很多較貴?重的材料?,例如8?00H、?B-3、?C-27?6等鎳基?合金,對(duì)?我們檢驗(yàn)?工作有了?較高的要?求,更需?要我努力?學(xué)習(xí)。?2.努力?工作,順?利完成各?項(xiàng)任務(wù)?在原材料?檢驗(yàn)崗位?上的前兩?個(gè)月,我?協(xié)助__?__檢驗(yàn)?復(fù)合板、?鈦材、有?色材料,?同時(shí)接手?焊材工作?。___?_經(jīng)驗(yàn)豐?富,在協(xié)?助她工作?期間,她?不厭其煩?的給我講?解一些檢?驗(yàn)材料的?注意點(diǎn),?使我順利?通過(guò)公司?的實(shí)習(xí)期?。在后三?個(gè)月我開(kāi)?始接手有?色材料檢?驗(yàn)。由于?我們今年?下半年生?產(chǎn)任務(wù)繁?重,加上?采購(gòu)材料?困難,材?料來(lái)了之?后,有時(shí)?交檢單未?到,我就?到庫(kù)房將?材料檢驗(yàn)?完畢,既?保證材料?質(zhì)量又不?影響車(chē)間?生產(chǎn)。檢?驗(yàn)完畢之?后立刻填?寫(xiě)檢驗(yàn)記?錄和材料?臺(tái)賬。需?要復(fù)驗(yàn)的?材料提前?開(kāi)理化委?托單,下?復(fù)驗(yàn)料進(jìn)?行復(fù)驗(yàn),?及時(shí)收集?復(fù)驗(yàn)報(bào)告?。不合格?的原材料?及時(shí)填寫(xiě)?不合格品?報(bào)告,迅?速解決問(wèn)?題不影響?生產(chǎn)。我?發(fā)現(xiàn),經(jīng)?常出現(xiàn)問(wèn)?題的材料?有以下幾?種,復(fù)合?板起爆點(diǎn)?、不平度?超標(biāo)及剪?切不合格?問(wèn)題;N?6的管材?常出現(xiàn)起?皮、微裂?紋等缺陷?;鈦管常?出現(xiàn)新舊?標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)?問(wèn)題、σ?s0.?2超標(biāo)的?問(wèn)題以及?管徑和壁?厚超標(biāo)問(wèn)?題;焊材?主要是不?易按技術(shù)?要求采購(gòu)?等問(wèn)題。?下面我?列舉幾例?具體的工?作向領(lǐng)導(dǎo)?作簡(jiǎn)要的?匯報(bào)。?1.__?__年_?___月?____?日我到西?部鈦業(yè)見(jiàn)?證陶氏化?學(xué)設(shè)備用?Ф20_?___0?.9__?__60?00mm?的TA2?換熱管的?渦流檢測(cè)?,渦流檢?測(cè)由陶氏?請(qǐng)德國(guó)D?elta?公司檢驗(yàn)?員檢驗(yàn),?由于采購(gòu)?前期準(zhǔn)備?工作不足?以及溝通?不到位,?致使De?lta公?司檢驗(yàn)員?推翻檢驗(yàn)?結(jié)論,讓?重新到我?們公司檢?驗(yàn)。2?.___?_年__?__月_?___日?,檢驗(yàn)了?33塊復(fù)?合板,發(fā)?現(xiàn)每張復(fù)?合板起爆?點(diǎn)位置有?一凹坑,?且凹坑深?度超出檢?驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),?還發(fā)現(xiàn)現(xiàn)?場(chǎng)實(shí)物標(biāo)?識(shí)為Gr?1、Gr?2/Q3?45R,?而入庫(kù)單?上位TA?1、TA?2/Q3?45R,?查看料表?后發(fā)現(xiàn)均?為T(mén)A3?/Q34?5R,后?經(jīng)了解,?因白圖報(bào)?料時(shí)為T(mén)?A3,藍(lán)?圖為為T(mén)?A2,按?藍(lán)圖買(mǎi)的?材料。對(duì)?于起爆點(diǎn)?超標(biāo)立即?填寫(xiě)了N?CR,后?由技術(shù)科?負(fù)責(zé)處理?。3.?____?年___?_月__?__日,?我和__?__一起?去海龍(?張家港)?實(shí)業(yè)有限?公司現(xiàn)場(chǎng)?檢驗(yàn)杜邦?換熱器設(shè)?備用Ф2?5.4_?___1?.6__?__50?10mm?Gr2?換熱管,?共檢驗(yàn)_?___支?鈦管,除?了水跡未?處理干凈?之外,換?熱管質(zhì)量?不錯(cuò),且?管理到位?,質(zhì)量可?控。4?.___?_年__?__月_?___日?,檢驗(yàn)了?Y-10?P037?AB-0?40設(shè)備?用Ф2.?4的ER?Ti-1?鈦焊絲,?共50K?g,兩捆?包裝,發(fā)?現(xiàn)一捆無(wú)?標(biāo)識(shí),一?捆標(biāo)識(shí)為?ERTi?-2,后?經(jīng)了解標(biāo)?識(shí)在運(yùn)輸?途中掉了?,還有一?捆是廠家?貼錯(cuò)標(biāo)簽?了,我發(fā)?了NCR?之后,采?購(gòu)只將質(zhì)?保書(shū)傳真?件發(fā)過(guò)來(lái)?,但是不?貼標(biāo)簽,?我又寫(xiě)了?工作聯(lián)絡(luò)?簽,最終?將問(wèn)題解?決。第?二,要進(jìn)?一步加強(qiáng)?壓力容器?用原材料?檢驗(yàn)工作?的計(jì)劃性?、系統(tǒng)性?、科學(xué)性?,提高綜?合分析、?解決問(wèn)題?的能力。?第三,?在完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?任務(wù)的基?礎(chǔ)上,發(fā)?揮自身專(zhuān)?業(yè)優(yōu)勢(shì),?繼續(xù)加強(qiáng)?專(zhuān)業(yè)知識(shí)?和新標(biāo)準(zhǔn)?的學(xué)習(xí),?進(jìn)一步提?高各項(xiàng)壓?力容器原?材料檢驗(yàn)?技能。?總之,心?態(tài)決定狀?態(tài),狀態(tài)?決定成敗?!對(duì)公司?要有責(zé)任?心,對(duì)社?會(huì)要有愛(ài)?心,對(duì)工?作要有恒?心,對(duì)同?事要有熱?心,對(duì)自?己要有信?心!做最?好的自己?!以上就?是我對(duì)六?個(gè)多月公?司工作的?總結(jié),請(qǐng)?領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)?指正,希?望我能迅?速成長(zhǎng),?明年能給?公司作出?更大的貢?獻(xiàn)!新?員工個(gè)人?年度工作?總結(jié)樣本?(三)?回首__?__年的?工作,有?碩果累累?的喜悅,?有與同事?協(xié)同攻關(guān)?的艱辛,?也有遇到?困難和挫?折時(shí)惆悵?,時(shí)光過(guò)?得飛快,?不知不覺(jué)?中,充滿?希望的_?___年?就伴隨著?新年伊始?即將臨近???梢哉f(shuō)?,___?_年是公?司推進(jìn)行?業(yè)改革、?拓展市場(chǎng)?、持續(xù)發(fā)?展的關(guān)鍵?年?,F(xiàn)就?本年度重?要工作情?況總結(jié)如?下:一?、虛心學(xué)?習(xí),努力?工作,圓?滿完成任?務(wù)(一?)在__?__年里?,我自覺(jué)?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?,虛心求?教釋惑,?不斷理清?工作思路?,總結(jié)工?作方法,?一方面,?干中學(xué)、?學(xué)中干,?不斷掌握?方法積累?經(jīng)驗(yàn)。我?注重以工?作任務(wù)為?牽引,依?托工作崗?位學(xué)習(xí)提?高,通過(guò)?觀察、摸?索、查閱?資料和實(shí)?踐鍛煉,?較快地完?成任務(wù)。?另一方面?,問(wèn)書(shū)本?、問(wèn)同事?,不斷豐?富知識(shí)掌?握技巧。?在各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)和同事?的幫助指?導(dǎo)下,不?斷進(jìn)步,?逐漸摸清?了工作中?的基本情?況,找到?了切入點(diǎn)?,把握住?了工作重?點(diǎn)和難點(diǎn)?。(二?)在__?__年工?程維修主?要有:衛(wèi)?生間后墻?貼瓷磚,?天花修補(bǔ)?,二棟宿?舍走廊護(hù)?欄及宿舍?陽(yáng)臺(tái)護(hù)欄?的維修,?還有各類(lèi)?大小維修?已達(dá)幾千?件之多!?(三)?愛(ài)崗敬業(yè)?、扎實(shí)工?作、不怕?困難、勇?挑重?fù)?dān),?熱情服務(wù)?,在本職?崗位上發(fā)?揮出應(yīng)有?的作用?二、心系?本職工作?,認(rèn)真履?行職責(zé),?突出工作?重點(diǎn),落?實(shí)管理目?標(biāo)責(zé)任制?(一)?____?年上半年?,公司已?制定了完?善的規(guī)程?及考勤制?度___?_年下半?年,行政?部組織召?開(kāi)了__?__年的?工作安排?布置會(huì)議?年底實(shí)行?工作目標(biāo)?完成情況?考評(píng),將?考評(píng)結(jié)果?列入各部?門(mén)管理人?員的年終?績(jī)效。在?工作目標(biāo)?落實(shí)過(guò)程?中宿舍管?理完善工?作制度,?有力地促?進(jìn)了管理?水平的整?體提升。?(二)?對(duì)清潔工?每周不定?期檢查評(píng)?分,對(duì)好?的獎(jiǎng)勵(lì),?差的處罰?。(三?)做好固?定資產(chǎn)管?理工作要?求負(fù)責(zé)宿?舍固定資?產(chǎn)管理,?對(duì)固定資?產(chǎn)的監(jiān)督?、管理、?維修和使?用維護(hù)。?(四)?加強(qiáng)組織?領(lǐng)導(dǎo),切?實(shí)落實(shí)消?防工作責(zé)?任制,為?全面__?__“預(yù)?防為主、?防消結(jié)合?”的方針?,公司消?防安全工?作在上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)下,?建立了消?防安全檢?查制度,?從而推動(dòng)?消防安全?各項(xiàng)工作?有效的開(kāi)?展。三?、主要經(jīng)?驗(yàn)和收獲?在安防?工作這兩?年來(lái),完?成了一些?工作,取?得了一定?成績(jī),總?結(jié)起來(lái)有?以下幾個(gè)?方面的經(jīng)?驗(yàn)和收獲?:(一?)只有擺?正自己的?位置,下?功夫熟悉?基本業(yè)務(wù)?,才能更?好適應(yīng)工?作崗位。?(二)?只有主動(dòng)?融入集體?,處理好?各方面的?關(guān)系,才?能在新的?環(huán)境中保?持好的工?作狀態(tài)。?(三)?只有堅(jiān)持?原則落實(shí)?制度,認(rèn)?真統(tǒng)計(jì)盤(pán)?點(diǎn),才能?履行好用?品的申購(gòu)?與領(lǐng)用。?(四)?只有樹(shù)立?服務(wù)意識(shí)?,加強(qiáng)溝?通協(xié)調(diào),?才能把分?內(nèi)的工作?做好。?(五)要?加強(qiáng)與員?工的交流?,要與員?工做好溝?通,解決?員工工作?上的情緒?問(wèn)題,要?與員工進(jìn)?行思想交?流。四?、加強(qiáng)檢?查,及時(shí)?整改,在?工作中正?確認(rèn)識(shí)自?己(二?)經(jīng)過(guò)這?樣緊張有?序的一年?,我感覺(jué)?自己工作?技能上了?一個(gè)新臺(tái)?階,做每?一項(xiàng)工作?都有了明?確的計(jì)劃?和步驟,?行動(dòng)有了?方向,工?作有了目?標(biāo),心中?真正有了?底!基本?做到了忙?而不亂,?緊而不散?,條理清?楚,事事?分明,從?根本上擺?脫了剛參?加工作時(shí)?只顧埋頭?苦干,不?知總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)的現(xiàn)象?。就這樣?,我從無(wú)?限繁忙中?走進(jìn)這一?年,又從?無(wú)限輕松?中走出這?一年,還?有,在工?作的同時(shí)?,我還明?白了為人?處事的道?理,也明?白了,一?個(gè)良好的?心態(tài)、一?份對(duì)工作?的熱誠(chéng)及?其相形之?下的責(zé)任?心是如何?重要。?(三)總?結(jié)下來(lái):?在這一年?的工作中?接觸到了?許多新事?物、產(chǎn)生?了許多新?問(wèn)題,也?學(xué)習(xí)到了?許多新知?識(shí)、新經(jīng)?驗(yàn),使自?己在思想?認(rèn)識(shí)和工?作能力上?有了新的?提高和進(jìn)?一步的完?善。在日?常的工作?中,我時(shí)?刻要求自?己從實(shí)際?出發(fā),堅(jiān)?持高標(biāo)準(zhǔn)?、嚴(yán)要求?,力求做?到業(yè)務(wù)素?質(zhì)和道德?素質(zhì)雙提?高。五?、聽(tīng)取員?工的意見(jiàn)?要定期?召開(kāi)工作?會(huì)議,兼?聽(tīng)下面員?工的意見(jiàn)?,敢于薦?舉賢才,?總結(jié)工作?成績(jī)與問(wèn)?題,及時(shí)?采取對(duì)策?!六、?存在的不?足總的?來(lái)看,還?存在不足?的地方,?還存在一?些亟待我?們解決的?問(wèn)題,主?要表現(xiàn)在?以下幾個(gè)?方面:?1、對(duì)新?的東西學(xué)?習(xí)不夠,?工作上往?往憑經(jīng)驗(yàn)?辦事,憑?以往的工?作套路處?理問(wèn)題,?表現(xiàn)出工?作上的大?膽創(chuàng)新不?夠。2?、本部有?個(gè)別員工?,驕傲情?緒較高,?工作上我?行我素,?自已為是?,公司的?制度公開(kāi)?不遵守,?在同事之?間挑撥是?非,嘲諷?,冷語(yǔ),?這些情況?不利于同?事之間的?團(tuán)結(jié),要?從思想上?加以教育?或處罰,?為企業(yè)創(chuàng)?造良好的?工作環(huán)境?和形象。?3、宿?舍偷盜事?件的發(fā)生?,雖然我?們做了不?少工作,?門(mén)窗加固?,與其公?司及員工?宣傳提高?自我防范?意識(shí),但?這還不能?解決根本?問(wèn)題,后?來(lái)引起上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?重視,現(xiàn)?在工業(yè)園?已安裝了?高清視頻?監(jiān)控系統(tǒng)?,這樣就?能更好的?預(yù)防被盜?事件的發(fā)?生。七?、下步的?打算針?對(duì)___?_年工作?中存在的?不足,為?了做好新?一年的工?作,突出?做好以下?幾個(gè)方面?:(一?)積極搞?好與員工?的協(xié)調(diào),?進(jìn)一步理?順關(guān)系;?(二)?加強(qiáng)管理?知識(shí)的學(xué)?習(xí)提高,?創(chuàng)新工作?方法,提?高工作效?益;(?三)加強(qiáng)?基礎(chǔ)工作?建設(shè),強(qiáng)?化管理的?創(chuàng)新實(shí)踐?,促進(jìn)管?理水平的?提升。?在今后的?工作中要?不斷創(chuàng)新?,及時(shí)與?員工進(jìn)行?溝通,向?廣大員工?宣傳公司?管理的相?關(guān)規(guī)定,?提高員工?們的安全?意識(shí),同?時(shí)在安全?管理方面?要嚴(yán)格要?求自己,?為廣大公?司員工做?好模范帶?頭作用。?在明年的?工作中,?我會(huì)繼續(xù)?努力,多?向領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)自己在?工作中的?思想和感?受,及時(shí)?糾正和彌?補(bǔ)自身的?不足和缺?陷。我們?的工作要?團(tuán)結(jié)才有?力量,要?合作才會(huì)?成功,才?能把我們?的工作推?向前進(jìn)!?我相信:?在上級(jí)的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下,__?__的明?天更美好?!新員?工個(gè)人年?度工作總?結(jié)樣本(?四)伴?隨著比較?緊湊但不?太緊張的?工作節(jié)奏?,___?_年就這?樣快接近?尾聲,經(jīng)?過(guò)這幾天?的不太忙?碌的工作?,卻又有?很多所感?所悟。?樹(shù)立起質(zhì)?量管理中?心全局的?系統(tǒng)觀念?,漸漸了?解我在一?步步成長(zhǎng)?起來(lái)。?要想成為?一名優(yōu)秀?的質(zhì)量管?理中心部?門(mén)里的體?系工程師?,還必須?掌握常用?的現(xiàn)代辦?公軟件,?以及學(xué)習(xí)?其他優(yōu)秀?的管理方?法。在這?方面,我?平時(shí)除了?學(xué)習(xí)一些?常用的文?字、圖像?處理軟件?外,還在?分公司領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心?下,開(kāi)始?接觸一些?專(zhuān)業(yè)的生?產(chǎn)管理方?面的書(shū)籍?,雖然現(xiàn)?在收效甚?微,但對(duì)?我以后的?發(fā)展是大?有幫助的?。沒(méi)有?太多宏偉?的高瞻遠(yuǎn)?矚,也沒(méi)?有過(guò)于細(xì)?膩的深切?體會(huì),只?是在這一?年中的一?些瑣碎的?想法和話?語(yǔ),分為?不太清楚?的幾方面?在下面慢?慢道來(lái):?一、學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)知?識(shí),作好?本職工作?由于所?學(xué)的專(zhuān)業(yè)?為機(jī)械設(shè)?計(jì)與制造?,對(duì)機(jī)械?加工有一?些理論上?的了解,?很快就熟?悉了汽發(fā)?機(jī)的主要?部件的機(jī)?加工,對(duì)?于各分廠?的主要設(shè)?備也有了?初步的認(rèn)?識(shí)。慢慢?的,通過(guò)?每天到生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)?行學(xué)習(xí)和?觀察,然?后結(jié)合專(zhuān)?業(yè)工藝路?線表和圖?紙,我開(kāi)?始對(duì)汽發(fā)?機(jī)的各個(gè)?部套和總?裝有了整?體的認(rèn)識(shí)?,這樣,?我對(duì)產(chǎn)品?就有初步?的了解了?。在了?解了產(chǎn)品?之后,接?下來(lái)就是?管理了。?制造分公?司作為生?產(chǎn)系統(tǒng)的?核心管理?部門(mén),生?產(chǎn)計(jì)劃便?是生產(chǎn)能?順利開(kāi)展?起來(lái)的靈?魂,作好?生產(chǎn)計(jì)劃?也是一個(gè)?生產(chǎn)管理?者的必備?素質(zhì)。優(yōu)?秀的生產(chǎn)?計(jì)劃必須?要具備良?好的可執(zhí)?行性、合?理客觀的?生產(chǎn)周期?以及應(yīng)對(duì)?偏差的糾?正性。要?作出這樣?一份優(yōu)秀?的生產(chǎn)計(jì)?劃,作為?生產(chǎn)管理?者,首先?要了解產(chǎn)?品的工藝?路線,然?后根據(jù)分?廠的設(shè)備?能力和人?員配備情?況,還要?能預(yù)計(jì)在?實(shí)際生產(chǎn)?中的突發(fā)?情況,綜?合判定生?產(chǎn)周期,?并在計(jì)劃?的執(zhí)行過(guò)?程中要及?時(shí)跟蹤以?及時(shí)糾偏?。在擁有?了編制生?產(chǎn)計(jì)劃的?能力后,?要想計(jì)劃?在分廠能?夠正在的?落實(shí)下去?,除了計(jì)?劃本身的?優(yōu)質(zhì)性,?我們更需?要具有良?好的溝通?和協(xié)調(diào)能?力。由?于分廠的?各管理人?員在年齡?、性格、?文化水平?存在較大?差異,再?加上他們?的地域文?化差異,?就使得他?們處理對(duì)?待事情的?方式方法?不盡相同?,這就要?求我們必?須要學(xué)會(huì)?和多種不?同類(lèi)型的?人員正確?溝通交流?,并在此?過(guò)程中不?斷的總結(jié)?經(jīng)驗(yàn),不?斷增強(qiáng)自?己的協(xié)調(diào)?能力。?當(dāng)然,要?想成為一?名優(yōu)秀的?管理者,?還必須掌?握常用的?現(xiàn)代辦公?軟件,以?及學(xué)習(xí)其?他優(yōu)秀的?管理方法?。在這方?面,我平?時(shí)除了學(xué)?習(xí)一些常?用的文字?、圖像處?理軟件外?,還在分?公司領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心下?,開(kāi)始接?觸一些專(zhuān)?業(yè)的生產(chǎn)?管理方面?的書(shū)籍,?雖然現(xiàn)?在收效甚?微,但對(duì)?我以后的?發(fā)展是大?有幫助的?。二、?理論聯(lián)系?實(shí)際,在?實(shí)踐中成?長(zhǎng)無(wú)論?我們的理?論知識(shí)多?么豐富,?最后都是?要回歸到?實(shí)踐中來(lái)?,因?yàn)楣?作本身就?是實(shí)踐性?的。在?以前談到?理論聯(lián)系?實(shí)際,就?會(huì)潛意識(shí)?的理解為?把書(shū)面的?理論知識(shí)?轉(zhuǎn)化為被?動(dòng)的動(dòng)作?行為。在?參加工作?之后才發(fā)?現(xiàn),以前?的想法都?是片面的?或形而上?學(xué)的,因?為以前思?考問(wèn)題都?是基于完?全的理論?之上,沒(méi)?有真正觸?碰到實(shí)踐?的東西,?才會(huì)導(dǎo)致?理解結(jié)果?顯得單薄?和脆弱。?直到慢慢?的接觸到?實(shí)際的工?作,并在?工作中去?處理以一?些問(wèn)題,?才發(fā)現(xiàn)理?論和實(shí)際?其實(shí)是相?輔相成的?,理論聯(lián)?系實(shí)際本?事是應(yīng)該?具備主觀?能動(dòng)性的?,理論和?實(shí)踐又是?一個(gè)長(zhǎng)時(shí)?間的互相?轉(zhuǎn)化的過(guò)?程。我們?的實(shí)踐需?要以理論?作為基石?,然后在?理論基礎(chǔ)?上去探索?和實(shí)施;?而我們?cè)?實(shí)踐過(guò)程?中又不斷?的進(jìn)行總?結(jié)和思考?,為自己?的理論知?識(shí)補(bǔ)充鮮?活的營(yíng)養(yǎng)?。理論和?實(shí)踐又是?一個(gè)長(zhǎng)時(shí)?間的互相?轉(zhuǎn)化的過(guò)?程,冰?凍三尺,?非一日之?寒。經(jīng)過(guò)?漫長(zhǎng)的實(shí)?踐,自己?在編制計(jì)?劃和到分?廠處理協(xié)?調(diào)事情上?都有了明?顯的進(jìn)步?,每次遇?到困難時(shí)?,我就虛?心系向別?人請(qǐng)教,?事后自己?又歸納總?結(jié),不斷?的改進(jìn)自?己的方式?方法,雖?然目前還?是顯得稚?嫩和粗糙?,但我會(huì)?在今后的?工作中不?斷的歷練?和提升的?。新員?工個(gè)人年?度工作總?結(jié)樣本(?五)時(shí)?光飛逝,?伴隨著比?較緊湊又?略顯緊張?的工作節(jié)?奏,__?__年就?這樣快接?近尾聲,?雖然我來(lái)?公司時(shí)間?還不太長(zhǎng)?,但是時(shí)?間的腳步?依然沒(méi)有?放慢它前?行的腳步?,經(jīng)過(guò)這?一段時(shí)間?的工作,?有很多所?感所悟,?現(xiàn)將一年?的工作總?結(jié)如下:?一、學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)知?識(shí),作好?本職工作?學(xué)習(xí)是?一輩子的?事情,我?學(xué)的是電?子商務(wù)專(zhuān)?業(yè),對(duì)工?程資料方?面幾乎是?零的開(kāi)始?,所以初
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 浙江省金華市2024年中考數(shù)學(xué)一模試題含答案
- 開(kāi)封文化藝術(shù)職業(yè)學(xué)院《創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理A》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 江蘇警官學(xué)院《現(xiàn)代舞基訓(xùn)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 吉安職業(yè)技術(shù)學(xué)院《機(jī)器人技術(shù)基礎(chǔ)B》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 湖南理工學(xué)院南湖學(xué)院《廣播電視新聞播音與主持》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 黑龍江建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院《CA課件設(shè)計(jì)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 高考物理總復(fù)習(xí)《磁場(chǎng)的性質(zhì)》專(zhuān)項(xiàng)測(cè)試卷帶答案
- 重慶對(duì)外經(jīng)貿(mào)學(xué)院《快速建筑設(shè)計(jì)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 鎮(zhèn)江市高等專(zhuān)科學(xué)?!妒称芳庸ぐ踩刂啤?023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 浙江交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院《粉體工程與設(shè)備》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 《榜樣9》觀后感心得體會(huì)四
- 《住院患者身體約束的護(hù)理》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)解讀課件
- 足球比賽專(zhuān)用表格
- 全面設(shè)備管理(TPM)培訓(xùn)資料-課件
- 高中地理《外力作用與地表形態(tài)》優(yōu)質(zhì)課教案、教學(xué)設(shè)計(jì)
- 車(chē)間生產(chǎn)管理流程圖模板
- 河北省邢臺(tái)市各縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政村村莊村名居民村民委員會(huì)明細(xì)
- 市場(chǎng)部績(jī)效考核表
- 10000中國(guó)普通人名大全
- 學(xué)霸高中數(shù)學(xué)高中數(shù)學(xué)筆記全冊(cè)(最終)
- 熱棒的要點(diǎn)及要求
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論