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第6頁(yè)共6頁(yè)員工管理?員崗位職?責(zé)1、?負(fù)責(zé)內(nèi)部?局域網(wǎng)絡(luò)?維護(hù);?2、進(jìn)行?小型機(jī)、?服務(wù)器、?路由器等?設(shè)備管理?,以及網(wǎng)?絡(luò)平臺(tái)的?運(yùn)行監(jiān)控?和維護(hù);?3、進(jìn)?行辦公設(shè)?備的日常?維護(hù)及管?理;技術(shù)?檔案維護(hù)?;4、?負(fù)責(zé)病毒?的查殺,?維護(hù)網(wǎng)絡(luò)?系統(tǒng)安全?;5、?處理網(wǎng)絡(luò)?及計(jì)算機(jī)?故障;?6、負(fù)責(zé)?內(nèi)部信息?系統(tǒng)建設(shè)?、維護(hù);?進(jìn)行域名?、后臺(tái)數(shù)?據(jù)、郵箱?管理;?7、負(fù)責(zé)?設(shè)計(jì)和配?置局域網(wǎng)?網(wǎng)絡(luò)TC?P/IP?、路由、?交換原理?,防火墻?,___?_,負(fù)載?均衡,C?isco?,H3C?等路由器?交換機(jī)的?安裝與調(diào)?試。網(wǎng)?絡(luò)管理員?崗位要求?1、精?通UNI?____?、LIN?U___?_、WI?NDOW?S等操作?系統(tǒng);?2、熟悉?網(wǎng)絡(luò)知識(shí)?,熟練掌?握主流網(wǎng)?絡(luò)產(chǎn)品、?服務(wù)器的?安裝、調(diào)?試和維護(hù)?;3、?熟悉華為?、H3C?、ROS?等主流廠?商的路由?器、交換?機(jī)、防火?墻、UP?S等設(shè)備?的配置和?管理;?4、熟悉?WEB集?群或鏡像?服務(wù)器等?工作;?5、熟悉?常見(jiàn)的互?聯(lián)網(wǎng)和局?域網(wǎng)故障?,熟練配?置等網(wǎng)絡(luò)?設(shè)備,具?備快速解?決突發(fā)故?障的能力?;6、?擅長(zhǎng)使用?VLAN?、VTP?、TRU?NK、E?ther?Chan?nel、?STP、?子網(wǎng)劃分?、動(dòng)態(tài)路?由等技術(shù)?;7、?掌握計(jì)算?機(jī)網(wǎng)絡(luò)分?布、大型?多層交換?網(wǎng)絡(luò)的設(shè)?計(jì)和管理?技術(shù)網(wǎng)絡(luò)?工程的設(shè)?計(jì)與規(guī)劃?;8、?具備強(qiáng)烈?的責(zé)任心?和服務(wù)意?識(shí),良好?的溝通能?力,吃苦?耐勞和應(yīng)?有的執(zhí)行?力。網(wǎng)?絡(luò)管理員?關(guān)鍵技能?專業(yè)能?力網(wǎng)絡(luò)施?工網(wǎng)絡(luò)操?作系統(tǒng)W?eb數(shù)據(jù)?庫(kù)個(gè)人?能力自學(xué)?能力英文?閱讀能力?創(chuàng)造和應(yīng)?變能力觀?察和分析?判斷能力?網(wǎng)絡(luò)管?理員升職?空間網(wǎng)?絡(luò)管理員?→網(wǎng)絡(luò)主?管網(wǎng)絡(luò)?管理員薪?情概況?應(yīng)屆畢業(yè)?生¥21?00.0?0__?__年經(jīng)?驗(yàn)¥22?00.0?0__?__年經(jīng)?驗(yàn)¥24?00.0?0__?__年經(jīng)?驗(yàn)¥33?00.0?0網(wǎng)絡(luò)?管理員工?作內(nèi)容?1、計(jì)算?機(jī)軟硬件?的日常維?護(hù)及管理?;2、?計(jì)算機(jī)系?統(tǒng)的備份?和恢復(fù);?3、網(wǎng)?路和服務(wù)?器升級(jí),?備份、恢?復(fù)和問(wèn)題?解決;?4、設(shè)備?和軟件的?安裝;?5、交換?機(jī),防火?墻,文件?、web?服務(wù)器、?郵件服務(wù)?器和域服?務(wù)器的管?理;6?、優(yōu)化網(wǎng)?絡(luò)系統(tǒng),?規(guī)劃調(diào)整?設(shè)備配置?,完成路?由器/交?換機(jī)/防?火墻的配?置施工,?參與服務(wù)?器與應(yīng)用?系統(tǒng)的管?理,確保?系統(tǒng)的穩(wěn)?定可靠運(yùn)?行;7?、電腦周?邊設(shè)備(?打印機(jī)、?掃描儀、?傳真機(jī)、?復(fù)印機(jī)、?投影儀等?)安裝與?維護(hù)。?員工管理?員崗位職?責(zé)(二)?不知不?覺(jué)中,見(jiàn)?證著公司?飛越發(fā)展?的___?_年已經(jīng)?過(guò)去,充?滿希望的?____?年終于來(lái)?臨。回首?____?年的工作?,有碩果?累累的喜?悅,有與?同事協(xié)同?攻關(guān)、通?宵備戰(zhàn)的?艱辛,也?有遇到困?難和挫折?時(shí)惆悵。?現(xiàn)將一年?年的主要?工作總結(jié)?如下:?一、管理?實(shí)踐_?___年?____?月___?_日,對(duì)?于我可以?說(shuō)是一個(gè)?可以銘記?一生的日?子,就在?這一天,?我肩負(fù)著?公司領(lǐng)導(dǎo)?和全體員?工的厚愛(ài)?和期望,?被公司正?式任命為?公司副總?經(jīng)理,分?管行政、?技術(shù)部門?及項(xiàng)目執(zhí)?行,這既?是公司上?下同仁對(duì)?我的錯(cuò)愛(ài)?,也是公?司對(duì)我在?____?三年來(lái)工?作的高度?肯定。想?到這里,?受寵若驚?的同時(shí),?更是感慨?萬(wàn)千、如?履薄冰。?短短三?年,我從?普通崗位?迅速成長(zhǎng)?為公司管?理高層,?這就導(dǎo)致?了我理論?知識(shí)缺乏?,實(shí)踐經(jīng)?驗(yàn)不足的?種種難題?。如何快?速提高自?己的管理?知識(shí)、更?新自己的?知識(shí)結(jié)構(gòu)?,并深入?到實(shí)際工?作的每個(gè)?環(huán)節(jié)將尤?為重要。?在初任?公司副總?這段時(shí)間?,我通過(guò)?虛心向公?司領(lǐng)導(dǎo)及?同仁學(xué)習(xí)?,取長(zhǎng)補(bǔ)?短,不斷?提高自身?自身素質(zhì)?修養(yǎng)及業(yè)?務(wù)技能。?在公司領(lǐng)?導(dǎo)和同仁?的關(guān)懷與?支持下,?明確了自?己的管理?職能,迅?速提高了?自己的管?理才能,?也鉆研了?一套屬于?自己的管?理方法。?并以雷厲?風(fēng)行、以?身作則的?管理作風(fēng)?得到了公?司領(lǐng)導(dǎo)和?同事的一?致認(rèn)同。?二、突?出成績(jī)?在公司管?理方面:?1、主?持制訂并?監(jiān)督實(shí)行?了公司新?的業(yè)務(wù)提?成制度、?衛(wèi)生區(qū)域?責(zé)任制度?。2、?采用新的?指紋考勤?系統(tǒng),杜?絕代打卡?等現(xiàn)象發(fā)?生。3?、完善并?主持了公?司新員工?培訓(xùn)方案?。4、?帶領(lǐng)人事?部門順利?完成公司?的年度招?聘計(jì)劃。?5、強(qiáng)?化辦公室?管理工作?,以身作?則,在員?工中起到?了很好的?表率作用?。6、?推行項(xiàng)目?小組、項(xiàng)?目會(huì)議制?度,合理?分配及協(xié)?調(diào)部門工?作。7?、明確策?劃部在平?面及影視?出品過(guò)程?中的職能?,由策劃?部參與項(xiàng)?目組,并?對(duì)設(shè)計(jì)影?視的風(fēng)格?定位負(fù)責(zé)?。8、?明確項(xiàng)目?管理和部?門管理職?能,較大?項(xiàng)目公司?高層直接?參與項(xiàng)目?小組。?在公司項(xiàng)?目執(zhí)行方?面:1?、帶隊(duì)參?加___?_宣傳片?項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)?會(huì),并與?影視團(tuán)隊(duì)?一起完成?該片的統(tǒng)?籌、拍攝?、制作。?2、帶?隊(duì)完成湖?南___?_局航拍?項(xiàng)目部分?路段的踩?點(diǎn)采風(fēng)工?作。3?、主持長(zhǎng)?沙市__?__學(xué)校?部分vi?要素策劃?設(shè)計(jì)。?4、主持?了公司網(wǎng)?站設(shè)計(jì)更?新項(xiàng)目,?并承擔(dān)了?整體規(guī)劃?、設(shè)計(jì)把?關(guān)以及網(wǎng)?站內(nèi)部分?文字內(nèi)容?撰寫等工?作。5?、參與_?___賓?館電視片?的前期拍?攝工作。?6、撰?寫___?_電業(yè)局?電視宣傳?片分鏡頭?腳本,擬?定拍攝大?綱。7?、公司歷?史資料、?技術(shù)部門?歷史文件?、公司航?拍資料的?整理、歸?類、保存?等工作。?三、存?在不足?1、個(gè)人?修養(yǎng)、基?本素質(zhì)還?需要進(jìn)一?步加強(qiáng)。?2、對(duì)?公司的管?理還需進(jìn)?一步加強(qiáng)?。由于歷?史的原因?,進(jìn)行嚴(yán)?格的、全?面的現(xiàn)代?企業(yè)管理?,有一個(gè)?很長(zhǎng)的、?艱難的過(guò)?程。今年?我雖然作?了一些嘗?試,但深?度、力度?都還顯不?夠。3?、對(duì)員工?隊(duì)伍建設(shè)?方面努力?還不足。?少數(shù)員工?觀念陳舊?,工作不?實(shí),技術(shù)?不精、質(zhì)?量意識(shí)薄?弱、依賴

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