2023保安隊長工作總結(jié)（5篇）

第20頁共20頁2023?保安隊長?工作總結(jié)?時光在?不經(jīng)意中?從指間劃?過，轉(zhuǎn)瞬?間又是一?年，回顧?____?的工作，?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的正確?指導(dǎo)和全?體隊員的?大力配合?下，保安?隊的各項?工作都能?夠按部就?班的正常?開展，個?性是人員?管理、車?輛管理、?治安管理?、消防管?理、車輛?的收費工?作及安管?員的崗位?紀(jì)律形象?，禮節(jié)禮?貌等都有?必須程度?的提高，?現(xiàn)就__?__的工?作狀況總?結(jié)如下：?一、嚴(yán)?格要求自?我，自覺?遵守公司?的各項規(guī)?章制度，?處之身先?士卒，事?事以身作?則，作為?保安隊長?始終堅持?“打兒先?得自身硬?”的要求?，在工作?中以自我?的實際行?動潛移默?化的影響?和帶動全?體隊員，?同時不斷?加強自我?學(xué)習(xí)，提?高自身業(yè)?務(wù)知識和?寫作水平?，透過不?懈努力，?自我所寫?的文章陸?續(xù)在《資?訊》上發(fā)?表，為公?司企業(yè)文?化宣傳盡?了一份力?。二、?加強班長?隊伍建設(shè)?，班長作?為“兵頭?將尾”在?工作中有?著至關(guān)重?要的作用?，透過多?次業(yè)務(wù)知?識培訓(xùn)和?工作指導(dǎo)?，培養(yǎng)了?領(lǐng)班的模?范帶頭作?用，提高?了其管理?水準(zhǔn)和處?理各類突?發(fā)事作的?潛力，每?月對全體?隊員(個?性是新入?職隊員)?進行不定?期培訓(xùn)，?合他們?nèi)?面了解公?司企業(yè)文?化理念，?緊緊圍繞?董事領(lǐng)導(dǎo)?提倡的"?____?年我們要?把服務(wù)做?得更好"?及___?_監(jiān)倡導(dǎo)?的"十米?職責(zé)制"?、"首問?職責(zé)制"?等，諸多?細(xì)節(jié)文化?，由于培?訓(xùn)到位，?不僅僅減?少了保安?隊的投訴?率，還取?得良好的?效果，全?年共收到?業(yè)主感謝?信七封(?其中居四?封，三封?)，樹立?了公司良?好的形象?。三、?重視小區(qū)?安全防范?，加強對?外來人員?，出租房?的管理，?個性是對?租住在小?區(qū)內(nèi)的無?業(yè)人員，?能夠掌握?其動態(tài)及?配合派出?所不定期?清查，杜?絕了治安?隱患，在?全體隊員?的精誠協(xié)?作和共同?努力下，?去年成功?抓獲和預(yù)?防盜竊案?件___?_起(其?中___?_居__?__起，?____?起)，針?對華庭裝?修高峰期?，嚴(yán)格加?強對裝修?工管理，?憑證出入?，制止超?時作業(yè)和?裝修工在?小區(qū)留宿?，透過大?力整頓，?截止目前?為止，未?發(fā)現(xiàn)1倒?違規(guī)現(xiàn)象?，和業(yè)主?的相關(guān)投?訴。四?、重視消?防工作，?始終堅持?"預(yù)防為?主，防消?結(jié)合"的?原則，每?月定期對?消防設(shè)備?設(shè)施進行?檢查，確?保其良性?運作，同?進培養(yǎng)隊?員"養(yǎng)兵?千日，用?兵一時"?的指導(dǎo)思?想，成功?撲滅一居?____?期8-3?01火災(zāi)?，救出被?困住戶兩?名，減少?了住戶的?經(jīng)濟損失?，避免了?一齊重大?事故的發(fā)?生，收到?住戶感謝?信一封，?錦旗一面?。五、?善始善終?的嚴(yán)抓車?輛臨停收?費工作，?制定完善?的收費管?理制度，?每一天對?收費工作?進行檢查?和監(jiān)督，?在___?_居工作?期間，每?月收費份?額達__?__元左?右，在華?庭短短四?個多月時?光里(_?___月?)，累計?收費金額?達___?_元，取?得了有史?以來的最?好成績。?六、培?養(yǎng)隊員廉?潔奉公，?不謀私利?的職業(yè)道?德思想，?如隊員李?拾得__?__期1?8-30?2業(yè)主手?機，楊超?拾得__?__期2?0-60?2業(yè)主錢?包(內(nèi)有?人民幣若?干)駕駛?證等物品?，都能主?動上交，?維護了公?司良好形?象和聲譽?，在業(yè)主?心目中留?下了良好?口碑。?七、合理?利用資源?，減少公?司的支出?，為公司?創(chuàng)造經(jīng)濟?效益出謀?劃策，用?心推薦管?理處加強?對收廢品?、送水、?送石油氣?等人員管?理，僅對?收廢品人?員管理就?為公司創(chuàng)?造經(jīng)濟收?入___?_元，目?前相關(guān)人?員有證方?可進入小?區(qū)。八?、其他方?面：1?、加強軍?事訓(xùn)練，?提高隊員?的軍事素?質(zhì)，強化?崗位紀(jì)律?。2、?培養(yǎng)隊員?群眾榮譽?感和力爭?第一的思?想，在公?司組織十?周年慶典?活動中，?榮獲團體?和個人一?等獎。?3、用心?配合其他?部門完成?各項工作?，圓滿完?成公司領(lǐng)?導(dǎo)賦予的?各項任務(wù)?。當(dāng)然?，我們工?作中還存?在許多不?足和困難?，如業(yè)主?電動單車?的丟失，?給公司造?成了必須?的負(fù)面影?響，因此?在成績面?前我們不?能驕傲，?只有不斷?提高業(yè)務(wù)?素質(zhì)，加?強業(yè)務(wù)訓(xùn)?練和學(xué)習(xí)?，不斷改?善工作中?的不足，?以更加熱?情，優(yōu)質(zhì)?的工作服?務(wù)于公司?，服務(wù)好?業(yè)主。在?____?年度，我?們將團結(jié)?全體保安?隊員，堅?決落實公?司領(lǐng)導(dǎo)的?工作指引?，不辜負(fù)?公司領(lǐng)導(dǎo)?對我們的?殷切期望?。20?23保安?隊長工作?總結(jié)（二?）新年?將至，在?過去的一?年里，我?保安部緊?緊圍繞酒?店全年的?中心工作?，以腳踏?實地的工?作作風(fēng)，?求真務(wù)實?的工作態(tài)?度，用心?創(chuàng)新，不?斷提高，?全面地完?成了今年?的各項任?務(wù)，為我?們今日大?酒店再創(chuàng)?了新的業(yè)?績。_?___年?是___?_酒店實?現(xiàn)“三步?走”戰(zhàn)略?目標(biāo)最為?關(guān)鍵的一?年，我部?門根據(jù)董?事長提出?的“立足?市場，加?強經(jīng)營，?夯實基礎(chǔ)?，規(guī)范管?理”這一?總體思路?，結(jié)合我?部門的實?際狀況，?努力實現(xiàn)?“以服務(wù)?促質(zhì)量，?以質(zhì)量創(chuàng)?品牌，以?品牌求發(fā)?展”總體?管理目標(biāo)?。認(rèn)真做?好治安消?防的安全?工作，加?強對酒店?員工的安?全培訓(xùn)，?用心協(xié)調(diào)?各單位工?作，為酒?店長期穩(wěn)?定的發(fā)展?，做出自?我應(yīng)有貢?獻?？?的來看，?我們一年?來的工作?有許多好?的方面，?也有許多?不足，為?了能在今?后工作中?，揚長敝?短，特對?今年工作?總結(jié)一?、各項考?核指標(biāo)全?面完成。?___?_年在酒?店各級領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)?下，在全?體員工的?共同努力?下，我保?安部順利?完成全年?的安全保?衛(wèi)任務(wù)。?在一年里?未發(fā)生一?齊重大職?責(zé)事故，?消防設(shè)施?、設(shè)備的?完好率全?年到達了?==。=?=%。為?酒店各部?門進行消?防安全培?訓(xùn)達==?多課時。?真正起到?了保駕護?航的作用?。二、?建立健全?績效考核?制度實?行激勵機?制，發(fā)揮?員工最大?的工作用?心性和創(chuàng)?造性。實?行績效考?核是我們?酒店從嚴(yán)?治企、強?化管理的?需要，是?落實目標(biāo)?職責(zé)制的?強有力依?據(jù)。我部?門結(jié)合自?身的特點?，將員工?的工資、?獎金與員?工個人的?工作表現(xiàn)?等直接掛?鉤，透過?不斷完善?的激勵機?制最大限?度的發(fā)揮?員工的工?作用心性?和創(chuàng)造性?。涌現(xiàn)了?許多感人?的事例。?如在酒?店夜總會?停業(yè)期間?，為了保?證酒店財?務(wù)安全和?能順利交?接，我部?員工、三?名員工主?動提出住?在夜總會?，雖然設(shè)?施簡陋，?備件較差?，但三名?員工毫無?怨言，放?下自我休?息時光，?一邊參加?正常的工?作，一邊?輪流在夜?總會值班?，為夜總?會的順利?開張立下?了汗馬功?勞。今?年夏天金?華市遇到?了連續(xù)的?高溫天氣?，一度到?達度，創(chuàng)?歷史高溫?記錄。我?部門人員?，又都處?于第一線?，嚴(yán)熱的?天氣，給?我們的工?作帶來了?必須的難?度，但我?部人員，?毫無怨言?，仍然堅?守在第一?線。在=?月中旬，?又遇“云?娜”等一?系列臺風(fēng)?，我部所?有員工都?主動要求?留在酒店?值班，有?的連續(xù)工?作了==?個小時，?直到臺風(fēng)?過去以后?，才回家?休息，體?現(xiàn)了我部?員工以酒?店為家的?崇高思想?。員工?以酒店為?家的同時?，部門也?堅持貼近?、關(guān)心員?工，急員?工之所急?，想員工?之所想。?三、強?化管理，?不斷進行?學(xué)習(xí)和培?訓(xùn)，力求?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?。此刻?旅游服務(wù)?行業(yè)人才?競爭尤為?激烈，只?有充滿優(yōu)?秀的人員?，才能使?酒店的經(jīng)?營蒸蒸日?上。部門?在留住優(yōu)?秀人員的?同時，加?強了對全?體員工的?培訓(xùn)力度?。先后進?行了兩次?較為集中?的理論和?實踐培訓(xùn)?。平均每?個月利用?業(yè)余時光?的培訓(xùn)到?達==個?課時。在?每次早班?下班后，?沒有一個?人離開，?而是主動?留下來參?加培訓(xùn)。?透過對員?工的培訓(xùn)?和再培訓(xùn)?，加強了?各員工的?酒店意識?、禮節(jié)禮?貌、治安?消防各方?面的知識?。進一步?規(guī)范了崗?位操作，?針對在指?揮車輛、?開拉車門?、敬禮等?服務(wù)上各?別人員存?在的操作?中不甚規(guī)?范的毛病?，統(tǒng)一了?標(biāo)準(zhǔn)。為?客服務(wù)的?思想明顯?得到加強?，如能主?動幫忙退?房客人在?房間找回?人民幣壹?萬元。客?人直夸我?保安部人?員風(fēng)格高?尚，為我?們酒店、?部門贏得?了榮譽。?由于酒?店行業(yè)工?作的特殊?性，客人?的需求常?常與我們?的工作要?求發(fā)生矛?盾，有些?客人不理?解，常發(fā)?生辱罵保?安員，甚?至做出一?些過激的?行為。我?部保安員?，堅持以?“客人是?服務(wù)的對?象”為宗?旨，耐心?仔細(xì)地做?好工作，?對于客人?的辱罵從?不還口，?而是盡量?讓客人得?到一次愉?快地消費?。我們?在做好為?客服務(wù)的?同時，也?做好對內(nèi)?部的服務(wù)?工作。今?年___?_月份以?來，局開?展多項文?體娛樂活?動，如在?廣場舉行?的藝術(shù)節(jié)?電力專場?演出，消?防安全運?動會，職?工籃球賽?。為了使?這些活動?順利的進?行，我部?門人員盡?心盡職，?放下休息?時光==?=多小時?，對各項?活動進行?安全保衛(wèi)?，圓滿完?成了局機?關(guān)所交給?的任務(wù)。?另外，部?門多次制?止電力系?統(tǒng)內(nèi)部職?大規(guī)模_?___。?得到了局?領(lǐng)導(dǎo)的好?評我部?門還主動?為各部門?及外包單?位進行消?防安全培?訓(xùn)，聽取?各部門的?培訓(xùn)意見?，改善不?足，提高?培訓(xùn)質(zhì)量?。四、?努力做好?酒店的治?安和消防?工作，加?強消防設(shè)?施、設(shè)備?的保養(yǎng)。?安全工?作是企業(yè)?的生存之?本，在局?安監(jiān)處及?八達集團?安監(jiān)部的?指導(dǎo)下，?我部門堅?持“安全?第一，預(yù)?防為主”?的方針，?認(rèn)真、扎?實做好每?項安全防?范工作。?我部門?對酒店的?重點部位?和部門，?經(jīng)常進行?巡視和檢?查。對容?易引發(fā)事?故的危險?點，重點?范圍認(rèn)真?進行消除?隱患。堅?持對餐廳?、廚房等?處的安全?檢查，排?除電線短?路=次，?發(fā)現(xiàn)不安?全因素=?=次左右?，對發(fā)現(xiàn)?的安全隱?患，及時?進行處理?，不能處?理的，如?實上報。?室、夜總?會、桑拿?和足浴是?三家外包?單位。由?于他們的?特殊環(huán)境?，一年中?多次與客?人發(fā)生矛?盾，我們?都能合理?圓滿的解?決。在巡?查過程中?，處理由?于空調(diào)水?管被賭，?再成漏水?的事件=?起，為酒?店挽回了?損失。今?年有許多?推銷人員?、竊賊、?非法__?__人員?把我們酒?店當(dāng)成了?違法活動?的場所，?任意按門?鈴和打電?話，騷擾?客人，也?給我們安?全工作帶?來了困擾?。我保安?部人員，?利用監(jiān)控?設(shè)備和巡?邏人員密?切配合，?進行制止?、驅(qū)趕，?確保樓層?安全。?一年來，?我們加強?了對酒店?消防設(shè)施?、設(shè)備定?期進行了?檢測、維?護、保養(yǎng)?。與藍天?消防系統(tǒng)?生產(chǎn)廠家?持續(xù)密切?聯(lián)系，配?合廠家人?員一道做?好消控中?心人員專?業(yè)操作培?訓(xùn)，使消?控中心工?作人員能?夠正確使?用好藍天?消防設(shè)備?，并愛護?、保養(yǎng)好?藍天設(shè)備?，減少因?錯誤操作?而引起的?各類故障?和毛病；?對期滅火?器進行了?更新維護?，缺少零?部件的消?防器材及?時補齊，?對重點部?位的消防?設(shè)施、設(shè)?備進行維?護保養(yǎng)，?存在故障?進行了維?修，確實?保證了正?常使用，?萬無一失?。我部?門還多次?迎接電力?系統(tǒng)、地?方消防公?安大檢查?，用心參?加江南片?組的消防?會議，起?到了監(jiān)督?和互相學(xué)?習(xí)的作用?。五、?用心參加?局里舉行?的各項活?動，為酒?店贏得了?多項榮譽?。年度?，局工會?以增強企?業(yè)活力和?凝聚力為?目的，大?力宏揚和?發(fā)展豐富?多彩的各?類文體活?動，用心?開展了各?項文體活?動。我部?門響應(yīng)酒?店工會的?號召，派?代表參加?了電力系?統(tǒng)第__?__屆運?動、消防?運動會等?各項文體?活動。在?比賽中，?我部門員?工徐峰、?鄭海峰分?別獲得了?====?米第一和?第四名，?由我部派?代表參加?的藍球比?賽獲得了?第五名的?優(yōu)異成績?。為酒店?爭得了榮?譽。六?、用心配?合酒店完?善ISO?質(zhì)量管理?體系和I?SO環(huán)境?管理體系?的認(rèn)證工?作。在?今年年初?，經(jīng)過外?審組的最?后評定，?我酒店已?正式透過?雙體系認(rèn)?證。一年?來，我部?門嚴(yán)格按?照認(rèn)證工?作中的《?服務(wù)監(jiān)控?控制程序?》要求，?認(rèn)真進行?三級質(zhì)檢?制度，為?內(nèi)部的管?理工作帶?給了真實?、有效的?參考信息?，提高了?廣大員工?對環(huán)保意?識和節(jié)能?意識，減?少了水電?資源的浪?費，降低?了化學(xué)危?險物品的?污染，杜?絕各類不?安全事故?，減少了?物品的耗?用等，出?現(xiàn)了良好?的局面。?雖然過?去的一年?我們部門?在各方面?取得了可?喜的成績?，管理水?平得到了?極大的提?高，但我?們也務(wù)必?正視到工?作中存在?的困難及?面臨的挑?戰(zhàn)。一是?，員工還?不能完全?按照標(biāo)準(zhǔn)?進行自我?約束，素?質(zhì)參差不?齊，有待?下一步的?提高。二?是，我們?的管理人?員水平還?有待于提?高。三是?，我們的?設(shè)備還有?缺陷，不?能很好的?起到監(jiān)控?作用，需?要進行改?善。所有?這些問題?和不足，?都有待于?我們今后?認(rèn)真地思?考和總結(jié)?改善。?回顧了=?=___?_年來的?工作，切?實感受到?了更為嚴(yán)?峻的工作?形勢形。?但我們保?安部堅信?在酒店各?級領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)下，?緊緊圍繞?酒店的全?年中心工?作，以腳?踏實地的?工作作風(fēng)?，為酒店?的發(fā)展和?穩(wěn)定做出?新的貢獻?！20?23保安?隊長工作?總結(jié)（三?）光陰?似箭日如?梭，轉(zhuǎn)眼?間一年已?經(jīng)過去。?回顧我?們保安隊?在國際珠?寶城一年?來的工作?，能夠說?是成績多?多，受益?多多，體?會多多，?但存在的?問題也不?少。為了?更好地做?好今后的?各項工作?，根據(jù)領(lǐng)?導(dǎo)的要求?，現(xiàn)對一?年來保安?隊工作總?結(jié)如下：?我們是?今年__?__月_?___日?開始值班?的。由于?我們是一?支新組建?的團隊，?而且又是?在珠寶城?這樣一個?大型的國?際化企業(yè)?里工作，?職責(zé)重大?，壓力千?鈞。為了?保質(zhì)保量?完成、履?行好肩負(fù)?的使命，?上一年我?們重點抓?了三項工?作。一?是抓隊伍?建設(shè)。一?支過硬的?隊伍是做?好工作的?重要保證?，從保安?隊組建開?始，我們?在隊伍建?設(shè)上就堅?持“兩手?抓”：一?手抓人員?的配備，?一手抓素?質(zhì)的提高?。在人員?的配備上?，我們從?江西警官?學(xué)校招聘?了___?_名學(xué)生?隊員;同?時，我們?還注意從?部隊退伍?軍人中招?聘優(yōu)秀隊?員。透過?一年的努?力，我們?團隊的人?數(shù)從當(dāng)初?的___?_個人，?增加到此?刻的__?__人，?是剛開始?時的5倍?之多。在?隊伍建設(shè)?上，我們?把“相馬?”、“賽?馬”、“?馴馬”、?“養(yǎng)馬”?相結(jié)合。?在多渠道?引進隊員?的同時，?高度重視?隊員綜合?素質(zhì)的提?高。凡新?隊員進來?后，我們?都要組織?為期半個?月的保安?業(yè)務(wù)素質(zhì)?的訓(xùn)練。?同時我們?還專門邀?請___?_市消防?大隊的專?家，來為?隊員講授?消防方面?的知識和?技能，使?隊員都能?盡快掌握?各項基本?的本領(lǐng)，?到達上崗?的要求。?隊員上崗?后，我們?還堅持每?周___?_天的技?能訓(xùn)練，?風(fēng)雨無阻?，冷熱不?斷，使隊?員的業(yè)務(wù)?素質(zhì)不斷?提高。?一年來，?我們保安?隊已成為?一支拉得?出，打得?響，有較?強執(zhí)行力?和戰(zhàn)斗力?，能出色?完成任務(wù)?的隊伍。?二是抓?制度建設(shè)?。工作的?規(guī)范有序?、卓有成?效的關(guān)鍵?是靠科學(xué)?適用的制?度作保證?，“不以?規(guī)矩，不?成方圓”?。團隊組?建后，我?們對值班?、交接班?、學(xué)習(xí)、?訓(xùn)練等方?面都出臺?了一整套?嚴(yán)格、實?用的制度?，對團隊?實行準(zhǔn)軍?事化管理?，用制度?來規(guī)范大?家的行為?，用制度?來保證工?作任務(wù)的?完成。如?值班隊員?務(wù)必提前?____?分鐘到崗?進行交接?;隊員上?下班都務(wù)?必列隊行?進，充分?展示軍人?的素質(zhì)和?風(fēng)彩。?三是抓思?想建設(shè)。?由于我們?的隊員來?自不一樣?的地方，?不一樣的?崗位，各?人的綜合?素質(zhì)、性?格、愛好?均不相同?。更重要?的是他們?都剛20?出頭，血?氣方剛，?這既是我?們保安工?作的需要?，同時，?也是我們?在日常工?作、生活?中需要注?意的。青?年人可塑?性很大，?但是可變?性也很大?。因此，?我們在隊?伍建設(shè)工?作中，要?把思想道?德建設(shè)貫?穿始終，?緊抓不放?。在工作?方法上，?我們根椐?不一樣隊?員，不一?樣狀況，?靈活機動?地在班會?、業(yè)務(wù)會?上插入思?想教育的?以會代訓(xùn)?，與隊員?個別談心?，交心，?典型案例?教育，舉?行升旗儀?式等多種?形式，靈?活多樣地?實施思想?品德的教?育。如我?們抓住人?員雷鳴同?志冒雨救?傷員、拾?金不昧的?事跡，組?織全體隊?員在學(xué)習(xí)?的基礎(chǔ)上?，展開“?人的價值?在哪里”?、“怎樣?做一名政?治合格、?業(yè)務(wù)過硬?的保安隊?員”、“?我認(rèn)為一?位合格的?保安班長?應(yīng)是……?”的大討?論，每個?隊員都能?在學(xué)習(xí)、?討論的基?礎(chǔ)上寫出?有深度、?有價值的?體會文章?，并且大?多數(shù)隊員?都能把學(xué)?習(xí)體會落?實到具體?的行動上?。對工作?中出現(xiàn)的?問題和差?錯，我們?要求：不?得隱瞞，?及時上報?，有錯必?糾，有錯?必改，懲?前治后，?引以為鑒?，強化精?神，改善?工作。?形式多樣?的思想品?德教育，?收到了實?實在在的?效果。無?論在工作?上，還是?在日常生?活中，我?們的隊伍?中出現(xiàn)了?“三多三?無”的喜?人局面。?即：工作?用心主動?的多，消?極應(yīng)付的?少;干事?情吃苦在?前的多，?討價還價?的無;做?好人好事?的多，違?紀(jì)背法的?無。一?年來工作?的體會?一年來的?工作、學(xué)?習(xí)和生活?，我們?nèi)?得了很多?的成績，?也得到了?鍛煉和提?高，能夠?說受益非?淺。主要?得益于以?下幾個方?面：一?是得益于?公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)?導(dǎo)和悉心?關(guān)懷。首?先，張衍?祿主任身?為領(lǐng)導(dǎo)，?在各項工?作中都能?走在前面?，干在前?，給廣大?隊員樹立?了榜樣，?增添了干?勁和信心?;同時，?張主任、?李主任等?領(lǐng)導(dǎo)曾多?次親臨保?安隊，給?隊員講形?勢、講要?求，講保?安業(yè)務(wù)和?物業(yè)管理?方面的知?識，使廣?大隊員深?受鼓舞;?更重要的?是每一次?大的活動?，張主任?等領(lǐng)導(dǎo)，?都能親臨?現(xiàn)場，組?織指揮。?所有這一?切，都是?我們保安?隊出色完?成任務(wù)的?重要的保?證。二?是得益于?工作上的?創(chuàng)新。我?們是在國?際珠寶城?從事保安?工作的。?國際珠寶?城是一個?國際化珠?寶產(chǎn)業(yè)平?臺，定位?高端、規(guī)?模宏偉，?理念先進?，這就要?求我們保?安工作務(wù)?必與時俱?進，不但?要跟上，?而且要走?在珠寶城?發(fā)展的前?面，先一?步，快一?拍，否則?就會被動?，就會出?問題。因?此，我們?在工作中?，盡量不?受習(xí)慣思?維、習(xí)慣?經(jīng)驗的干?擾，從客?觀實際出?發(fā)，批判?地理解新?的思維，?堅持不斷?的創(chuàng)新，?將創(chuàng)新作?為做好工?作的靈魂?和動力。?首先是在?工作資料?上創(chuàng)新。?我們工作?中，沒有?停留在對?隊員枯燥?的制度要?求和說教?，而是把?工作層面?滲透到生?活層面，?從表象滲?透到內(nèi)心?。當(dāng)隊員?生病，或?遇到困難?時，只要?我們明白?的，我們?都會盡力?關(guān)心和幫?忙的，只?要我們能?做到的，?都會全力?去做，做?不到的，?也盡力想?辦法幫忙?。如一位?隊員的手?受傷后，?工作、生?活受到影?響，我們?及時去看?望他，給?他送去飯?菜，幫他?洗衣服，?同時，在?工作上幫?忙調(diào)班，?好讓他安?心養(yǎng)傷。?當(dāng)我們了?解到隊員?過生日時?，都會提?前為他們?訂好蛋糕?，并準(zhǔn)時?為他們舉?行小型的?生日宴會?。這種人?性化管理?，不僅僅?使受幫忙?者個人深?受感動，?更使全體?隊員都能?感到溫暖?，看到期?望。其次?是思想觀?念上的創(chuàng)?新。我們?采取典型?事例的教?育方法，?全力引導(dǎo)?隊員不斷?地更新觀?念。如在?報紙上，?在公司內(nèi)?部發(fā)生?的一些典?型的、有?必須說服?力和教育?作用的正?反事例，?我們都組?織隊員進?行學(xué)習(xí)，?同時，引?導(dǎo)他們多?問幾個“?為什么”?，收到了?事半功倍?的效果。?使大多數(shù)?隊員對待?工作的態(tài)?度向敬崗?愛業(yè)的方?向轉(zhuǎn)變。?三是在工?作方法上?創(chuàng)新。工?作方法在?工作中尤?為關(guān)鍵。?應(yīng)對日新?月異的工?作環(huán)境和?工作要求?，我們在?工作方法?上不斷的?創(chuàng)新，使?工作的方?法從嚴(yán)肅?向靈活;?從單一向?多樣;從?會議講向?正常化;?從說教向?談心，關(guān)?愛轉(zhuǎn)變。?這種有益?的創(chuàng)新嘗?試，事實?證明是有?效的、成?功的。很?多隊員都?能自覺打?消臨時觀?念，樹立?長期作戰(zhàn)?的思想，?從而工作?更安心、?更用心。?三是得?益于全體?隊員的共?同努力。?我們的隊?員大多數(shù)?是來自部?隊和警官?學(xué)校，他?們都不一?樣程度地?受過嚴(yán)格?規(guī)范的軍?事化訓(xùn)練?。他們在?工作上，?都能求同?存異，顧?全大局，?無論工作?條件多么?艱苦，生?活條件多?么簡陋，?工作任務(wù)?多么艱巨?，他們大?家都能團?結(jié)協(xié)作，?共同拼搏?，想方設(shè)?法盡心盡?力完成任?務(wù)，其精?神實在感?人。上一?年我們之?所以能在?珠寶城大?型活動多?、狀況復(fù)?雜，天氣?不利的狀?況下，比?較出色地?完成各項?工作任務(wù)?，全體隊?員的共同?努力功不?可沒。這?些都凝聚?著全體隊?員的智慧?和汗水。?存在的?不足和今?后的努力?方向回?顧一年來?的工作，?在取得成?績的同時?，我們也?清楚地看?到自身存?在的差距?和不足。?突出表此?刻：一是?由于隊員?來自四面?八方，綜?合素質(zhì)參?差不齊;?二是我們?的工作方?法還有待?進一步的?創(chuàng)新和改?善;三是?工作上還?存在一些?不如人意?的地方。?所有這些?，我們將?在今后的?工作中痛?下決心，?加以克服?和改善，?全力以赴?把今后的?工作做得?更好、更?出色。?今后的工?作要求將?會更高，?難度將會?更大，這?就對我們?的工作提?出了新的?更高的要?求。2?023保?安隊長工?作總結(jié)（?四）_?___年?已經(jīng)過去?，新的一?年即將到?來，我在?那里先給?各位領(lǐng)導(dǎo)?，同事拜?過早年祝?新春快樂?，萬事如?意。我?雖是一名?普通的保?安員，但?在我心中?，黃貝小?區(qū)就是我?的家，領(lǐng)?導(dǎo)是我的?家長。同?事是我的?兄弟姐妹?，小區(qū)的?事是我自?已的事，?我要精心?守衛(wèi)我的?家，使它?在安全的?環(huán)境中茁?壯成長。?我明白作?為一個家?庭成員，?一名保安?員“守衛(wèi)?小區(qū)、守?衛(wèi)我家”?的職責(zé)重?大。保?衛(wèi)是一項?特殊的、?并具有很?大危險性?的工作，?可我沒有?因此而膽?怯、畏懼??？▋?nèi)基?鋼鐵公司?總裁齊瓦?勃以前說?過“我們?不是在為?老板打工?，更不是?單純?yōu)榱?賺錢，我?是在為自?我的夢想?打工，為?自我的遠?大前途打?工。我們?只能在業(yè)?績中提升?自我?！?因此，我?們務(wù)必秉?承嚴(yán)肅認(rèn)?真的工作?態(tài)度，干?好日?？?似平淡的?工作，要?想得到，?做得全。?堅決完成?上級領(lǐng)導(dǎo)?交給們的?每一項任?務(wù)，做到?讓領(lǐng)導(dǎo)放?心。在?陳隊的帶?鄰下，我?們圓滿地?完成了今?年的工作?任務(wù)，得?到租、住?戶的滿意?，得到了?領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)?可，我們?的工作今?年是比較?重的一年?。當(dāng)中有?幾家住戶?裝修，消?防的施工?，進出的?人員多且?復(fù)雜。對?我們的工?作加大了?壓力，在?這種狀況?下我們加?強對進出?人員、施?工人員正?監(jiān)管和登?記，定時?進行樓巡?，把萌芽?的事故撤?底消滅，?確保小區(qū)?的安全，?這有80?2房患病?的朱女士?，每一次?患病都會?磕東西我?們小區(qū)的?花盆砸了?解十幾個?，有時這?會高空拋?物，在患?病時為了?保護好群?眾的生命?財產(chǎn)，車?輛不受傷?壞，并助?領(lǐng)導(dǎo)，社?區(qū)工作站?，維護好?現(xiàn)場，并?得到領(lǐng)導(dǎo)?的表揚，?在工作之?余，在隊?長帶領(lǐng)下?，我們進?行了保安?員體能訓(xùn)?練，資料?包括，隊?列訓(xùn)練，?軍體權(quán)等?。堅持完?成預(yù)期目?標(biāo)，保質(zhì)?保量地完?成訓(xùn)練計?劃，我剛?開始時叫?苦叫累的?現(xiàn)像，但?我明白作?為保安員?只有過硬?的業(yè)務(wù)本?領(lǐng)和強壯?體能素質(zhì)?，才能更?好地發(fā)揮?“養(yǎng)兵千?日、用在?一時”沒?有刻苦訓(xùn)?練關(guān)健時?刻怎樣能?發(fā)揮出我?們的作用?呢所以我?不怕苦不?怕累，直?堅持。?作為保安?員還是一?名義務(wù)的?消防員，?今年管理?工司組織?了好幾次?的消防安?全講座培?訓(xùn)并學(xué)習(xí)?消防平時?生活當(dāng)中?遇到安全?發(fā)生火災(zāi)?應(yīng)急措施?，并認(rèn)真?地學(xué)習(xí)記?錄，長掌?消防知識?，結(jié)合本?小區(qū)的消?防設(shè)備、?設(shè)施，定?期進行設(shè)?備的巡查?和維護工?作，以預(yù)?防為主、?防消結(jié)合?方針，確?保租住戶?的生命財?產(chǎn)的安全?。本人?在一年的?總結(jié)1?。堅決服?從領(lǐng)導(dǎo)、?認(rèn)真領(lǐng)會?執(zhí)行公司?的經(jīng)管理?策略和工?作，指示?精神，并?____?到崗位實?際工作當(dāng)?中始終把?維護公司?利益放在?弟一位。?2。對?小區(qū)的治?安嚴(yán)于管?理，敢于?不法分子?作斗爭。?3。對?進出的車?輛嚴(yán)于記?錄，對收?費的車輛?安照工的?要求進行?收費，做?到禮貌服?務(wù)。4?。在隊長?的帶領(lǐng)下?我們進行?了小區(qū)的?綠化、維?護工作。?建立和諧?禮貌小區(qū)?。5。?堅持“預(yù)?防為主、?防消結(jié)合?”的消防?方針，完?善消防設(shè)?備巡查及?保養(yǎng)措施?，并加強?消防知識?的培訓(xùn)，?提高防火?意識，能?掌握消防?設(shè)備的操?作方法，?確保安全?。以上?是我在一?年中做到?做好的方?面，縱觀?一年的工?作客觀自?我剖析，?自已在下?列中方面?存在不足?之處，肯?領(lǐng)導(dǎo)的指?正與批評?，以待今?后的工作?中進一步?加強和改?正。工作?當(dāng)中有松?懈。新?的一年意?味著新的?機遇新的?跳戰(zhàn)，今?朝花開勝?往昔，料?得明日花?更紅，我?堅信在公?司領(lǐng)導(dǎo)英?明決策下?物業(yè)公司?的明天會?更好，做?為工司的?一份子，?在明年的?工作我將?一如既住?，全心作?意的為公?司貢獻一?份微薄之?力。2?023保?安隊長工?作總結(jié)（?五）本?人自__?__月份?來恒大名?都，而后?擔(dān)任恒大?名都客服?中心保安?部三中隊?隊長一職?以來，在?部門經(jīng)理?和客服中?心各級領(lǐng)?導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)和指?引下高標(biāo)?準(zhǔn)嚴(yán)要求?緊緊圍繞?恒大名都?客服中心?的領(lǐng)導(dǎo)的?部署帶領(lǐng)?保安人員?全力做好?名都客服?中心的安?全保衛(wèi)工?作，任職?至今未發(fā)?生一起安?全事故，?保安隊伍?穩(wěn)定，各?項工作開?展情況良?好。一?、加強自?身素質(zhì)和?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?確保管理?上水平。?欲先善?其事必先?利其器，?作為一個?基層管理?者必須要?有高度負(fù)?責(zé)的責(zé)任?心和過硬?的業(yè)務(wù)水?平才能勝?任管理工?作帶領(lǐng)隊?伍健康穩(wěn)?定的向前?發(fā)展，而?保安行業(yè)?又是一個?高風(fēng)險行?業(yè)，保安?隊伍更是?一個特殊?的行業(yè)，?從業(yè)人員?要求也高?，要求準(zhǔn)?軍事化管?理，怎樣?才能把隊?伍當(dāng)中不?同情況的?年輕人唯?我所用呢?？發(fā)揮他?們的光和?熱呢？這?是個具有?挑戰(zhàn)性的?工作！任?職時為了?能盡快熟?悉崗位情?況，理清?工作思路?。我給自?己制定了?詳細(xì)的學(xué)?習(xí)計劃，?利用各種?學(xué)習(xí)方式?進行學(xué)習(xí)?，全面加?強自身素?質(zhì)和業(yè)務(wù)?的學(xué)習(xí)。?一是自學(xué)?安全保衛(wèi)?知識及消?防知識，?先后自學(xué)?了《金碧?物業(yè)長春?分公司治?安管理條?理》《消?防法》《?消防管理?》《保安?管理》等?工具書。?并從網(wǎng)上?搜集觀看?了保安管?理及消防?方面的視?頻及資料?。二是積?極參加金?碧物業(yè)長?春分公司?培訓(xùn)部各?類培訓(xùn)班?，通過系?統(tǒng)全面的?學(xué)習(xí)，加?強自身素?質(zhì)及專業(yè)?知識的提?升。三是?虛心向其?他項目管?理模式學(xué)?習(xí)、樹立?標(biāo)桿中隊?、向資深?管理人員?學(xué)習(xí)，學(xué)?習(xí)他們的?管理知識?及經(jīng)驗，?通過一系?列的學(xué)習(xí)?。本人現(xiàn)?以能完全?獨立處理?部門的管?理事務(wù)，?經(jīng)理不在?的同時能?把經(jīng)理工?作做好部?門日常管?理安全保?衛(wèi)等工作?。二、?愛崗敬業(yè)?無私奉獻?保安全?我們恒大?名都項目?承擔(dān)承擔(dān)?著要開盤?銷售項目?任務(wù)重大?，又肩負(fù)?著開盤前?招聘及培?訓(xùn)等工作?，作為在?從事保安?工作達五?年之久的?我來說深?知著其中?的政治責(zé)?任感有多?重，而現(xiàn)?場銷售階?段的重要?它是不隨?人的主觀?意志而改?變，正因?為如此，?身為一名?基層安保?管理人員?，必須時?刻保持高?度的警覺?性和責(zé)任?意識，大?局意識。?兩年來，?我和部門?經(jīng)理一道?嚴(yán)格按照?公司的規(guī)?章制度，?創(chuàng)新管理?措施及管?理手段，?穩(wěn)步提升?工作效率?及工作質(zhì)?量，自承?擔(dān)保安管?理工作以?來保安隊?伍穩(wěn)定，?門崗值班?小區(qū)巡邏?，安保值?勤等工作?。萬無一?失，