2023個(gè)人年終工作總結(jié)參考范文（三篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)2023?個(gè)人年終?工作總結(jié)?參考范文?加入貴?公司已經(jīng)?兩個(gè)月了?，任行政?助理一職?，雖然之?前有過一?些相關(guān)的?工作經(jīng)驗(yàn)?，但“不?在其位，?不謀其政?”很多事?情都是跟?想象的不?一樣。兩?個(gè)月的時(shí)?間很快過?去了，在?這兩個(gè)月?里，我在?公司領(lǐng)導(dǎo)?及同事們?的關(guān)心與?幫助下完?成了各項(xiàng)?工作，在?思想覺悟?方面有了?更進(jìn)一步?的提高。?這兩個(gè)?月的工作?總結(jié)主要?有以下幾?項(xiàng)：1?、專業(yè)知?識(shí)、工作?能力和具?體工作。?公司行?政助理的?主要是協(xié)?助行政經(jīng)?理做好行?政工作。?我認(rèn)為行?政工作比?較瑣碎，?每天都面?臨著大量?的、瑣碎?的、不起?眼的事務(wù)?，而這些?事務(wù)又是?必不可少?的。在短?時(shí)間內(nèi)熟?悉了本職?的工作，?明確了工?作的程序?、方向，?提高了工?作能力，?在具體的?工作中形?成了一個(gè)?清晰的工?作思路，?能夠順利?的開展和?完成本職?工作。?在這兩個(gè)?月中，我?本著“把?工作做的?更好”的?目標(biāo)，積?極的完成?了以下本?職工作：?(1)?辦公明細(xì)?等電子文?檔的更新?和調(diào)整，?以方便自?己開展工?作。(?2)工作?區(qū)域的衛(wèi)?生管理及?執(zhí)行。?(3)協(xié)?助行政經(jīng)?理做好了?各類文件?、通知的?修改、公?布、下發(fā)?等工作，?并按具體?整理的文?件類別整?理好放入?文件夾內(nèi)?，以便查?閱。(?4)公司?車輛的違?章及用車?情況的管?理。(?5)協(xié)助?好行政經(jīng)?理做好公?司的人事?工作：招?聘，新員?工入職的?手續(xù)及物?品發(fā)放工?作，和各?項(xiàng)安排。?分類整理?公司人員?請(qǐng)假、辭?職、工作?方面的資?料，便于?人員的合?理安排及?月末的考?勤工作。?(6)?每星期對(duì)?考勤進(jìn)行?統(tǒng)計(jì)、公?布，每月?準(zhǔn)時(shí)上繳?員工考勤?情況。?(7)辦?公耗材及?辦公室及?后勤用品?的申購(gòu)以?及領(lǐng)取工?作。(?8)后勤?工作的管?理，員工?宿舍的監(jiān)?查，定期?對(duì)黑板報(bào)?的更換。?(9)?認(rèn)真地做?好公司領(lǐng)?導(dǎo)及行政?經(jīng)理交辦?的其它工?作。2?、需要學(xué)?習(xí)并實(shí)踐?的工作，?總結(jié)如下?：(1?)加強(qiáng)學(xué)?習(xí)行政管?理各項(xiàng)工?作的管理?流程并具?有實(shí)際操?作經(jīng)驗(yàn)。?(2)?網(wǎng)上人員?的招聘、?篩選及面?試通知等?工作。?(3)加?強(qiáng)文功底?。(4?)加強(qiáng)其?他公司所?要求的能?力要求等?。3、?工作態(tài)度?。認(rèn)真?遵守勞動(dòng)?紀(jì)律，有?效利用工?作時(shí)間，?堅(jiān)守崗位?，保證工?作能按時(shí)?完成。?4、工作?質(zhì)量、成?績(jī)、效益?和貢獻(xiàn)。?在開展?工作之前?做好個(gè)人?工作計(jì)劃?，有主次?的先后及?時(shí)的完成?各項(xiàng)工作?，達(dá)到預(yù)?期的效果?，保質(zhì)保?量的完成?工作，工?作效率高?，同時(shí)在?工作中吸?取經(jīng)驗(yàn)，?使工作水?平不斷的?進(jìn)步，為?公司及部?門工作做?出了應(yīng)有?的貢獻(xiàn)。?總結(jié)兩?個(gè)月的工?作，盡管?有了一定?的進(jìn)步和?成績(jī)，但?在一些方?面還存在?著不足。?比如對(duì)行?政方面的?知識(shí)缺乏?，衛(wèi)生清?潔工作做?的還不夠?細(xì)心，監(jiān)?督工作沒?有做到位?，缺少與?同事溝通?，未能反?饋員工的?意見，會(huì)?議記錄不?詳細(xì)考勤?統(tǒng)計(jì)不夠?細(xì)心，做?事缺少主?動(dòng)。還有?其他工作?也存在很?多的不足?。這都有?待于在今?后的工作?中加以改?進(jìn)。在往?后的工作?中我將認(rèn)?真學(xué)習(xí)各?項(xiàng)政策規(guī)?章制度及?管理技能?，努力自?我完善，?希望能為?公司的發(fā)?展做出更?大更多的?貢獻(xiàn)。?在這兩個(gè)?月的工作?學(xué)習(xí)中，?我也有一?些自己的?看法和建?議：(?1)建議?將行政部?和財(cái)務(wù)部?劃分清楚?，我建議?將屬于行?政部的工?作跟財(cái)務(wù)?部明細(xì)分?清，后勤?方面的管?理混亂，?管理模式?跟之前沒?有行政部?差不多。?(2)?建議取消?員工在本?單位服務(wù)?不足一年?的扣該員?工___?_個(gè)月的?工資的規(guī)?定(壓力?越大彈力?越大)，?建議確定?培訓(xùn)費(fèi)用?，規(guī)定分?幾個(gè)月逐?月從員工?工資中扣?押一部分?作為培訓(xùn)?費(fèi)用，在?本單位服?務(wù)一年以?上返還，?不足一年?的就當(dāng)作?賠償本單?位的培訓(xùn)?費(fèi)用。?(3)建?議增加員?工福利，?車間計(jì)件?，雖然上?不封頂?shù)?人的能力?有限，想?留住老員?工就得肯?下資本，?除了正常?工資外，?還要提供?一些福利?待遇。例?如：在本?單位工作?滿一年且?遵守紀(jì)律?的每月發(fā)?放工資的?____?%作為老?員工津貼?，三年以?上的發(fā)放?____?%。五?年以上的?發(fā)放_(tái)_?__%逐?年增長(zhǎng)。?202?3個(gè)人年?終工作總?結(jié)參考范?文（二）?轉(zhuǎn)眼之?間又到年?底了，暮?然回首已?在___?_這個(gè)大?家庭中度?過了__?__的快?樂時(shí)光。?在過去的?一年里，?在領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的?悉心關(guān)懷?和指導(dǎo)下?，在自己?的摸爬滾?打中，工?作上積累?了一定的?經(jīng)驗(yàn)，技?術(shù)能力上?有了進(jìn)一?步的提升?;但也存?在著諸多?不足。總?結(jié)過去，?展望未來?，現(xiàn)將_?___年?工作簡(jiǎn)要?總結(jié)如下?：一、?工作總結(jié)?第__?__季度?主要進(jìn)行?了___?_等老產(chǎn)?品的調(diào)測(cè)?、文檔完?善、料單?編制、整?機(jī)裝配等?維護(hù)工作?，解決生?產(chǎn)過程中?反饋的一?些問題，?大量的調(diào)?試工作使?自己積累?較為豐富?的工作經(jīng)?驗(yàn)。二?、工作中?存在的問?題1、?知識(shí)面需?要進(jìn)一步?擴(kuò)展隨?著公司不?斷啟動(dòng)新?項(xiàng)目，開?發(fā)新產(chǎn)品?，應(yīng)用新?技術(shù)，自?己只有不?斷勤奮學(xué)?習(xí)新知識(shí)?、新技術(shù)?，才能夠?適應(yīng)新項(xiàng)?目的需求?，才能更?好的做好?自己的本?職工作。?因此在日?常的生活?中要多學(xué)?、多看、?多問，不?懂的問題?多研究。?2、解?決問題的?能力需要?進(jìn)一步提?高做項(xiàng)?目所面對(duì)?的就是一?個(gè)個(gè)問題?，如何把?問題解決?的更好，?在錯(cuò)綜復(fù)?雜的矛盾?中找到好?的方案。?這就需要?有扎實(shí)的?基礎(chǔ)知識(shí)?，并且要?多實(shí)踐、?多嘗試，?不斷積累?經(jīng)驗(yàn)。遇?到問題時(shí)?要勤思考?、抓本質(zhì)?。3、?精神能力?需要進(jìn)一?步提高?做項(xiàng)目，?特別是難?得項(xiàng)目，?需要有足?夠的毅力?和抗壓能?力。因此?需要進(jìn)一?步提升自?己的這種?精神能力?，遇到問?題迎難而?上，克服?種種困難?。4、?綜合能力?需要進(jìn)一?步提升?增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?精神、交?流能力、?協(xié)作精神?，增強(qiáng)獲?取新知識(shí)?的能力。?三、下?一年的工?作計(jì)劃?簡(jiǎn)單的概?括為，努?力做好自?己的本職?工作;擴(kuò)?展自己的?知識(shí)面;?提升自己?解決問題?的能力和?團(tuán)隊(duì)協(xié)作?的能力。?最后，?祝愿我們?公司能在?新的一年?里取得輝?煌的成績(jī)?!20?23個(gè)人?年終工作?總結(jié)參考?范文（三?）一、?經(jīng)過一年?的工作和?學(xué)習(xí)，我?對(duì)自己的?評(píng)價(jià)：?強(qiáng)項(xiàng)1?、執(zhí)行力?較強(qiáng)，上?級(jí)安排的?任務(wù)，都?按時(shí)完成?，有問題?第一時(shí)間?進(jìn)行了反?饋。2?、工作自?主性較強(qiáng)?，想到的?，看到的?，不用上?級(jí)開口安?排，都能?自動(dòng)自發(fā)?去著手做?好!3?、溝通協(xié)?作力比較?好，在牽?連到與別?的同事或?部門協(xié)力?開展的工?作上，總?是能主動(dòng)?的與其溝?通，并達(dá)?成一致，?立即開展?工作。?4、業(yè)務(wù)?技能上有?了新的突?破，部門?工作開展?比較順手?。弱項(xiàng)?1、舞?臺(tái)活動(dòng)主?持方面還?須下大功?夫改進(jìn)學(xué)?習(xí)。2?、語言表?達(dá)，公眾?場(chǎng)面演講?組織還須?學(xué)習(xí)提高?。3、?容易沖動(dòng)?，感情用?事，自我?控制力還?需要近一?步加強(qiáng)。?改進(jìn)措?施1、?在天氣不?受影響的?情況下，?堅(jiān)持做好?舞臺(tái)活動(dòng)?，多做互?動(dòng)，提搞?自己組織?表達(dá)能力?，聚集人?氣。2?、積極參?加公司組?織的各種?集會(huì)、活?動(dòng)、努力?讓自己融?入團(tuán)隊(duì)，?建設(shè)團(tuán)隊(duì)?!3、?通過學(xué)習(xí)?，訓(xùn)練提?高自己個(gè)?人素養(yǎng)，?提高自己?情操，更?近一步學(xué)?會(huì)管理，?會(huì)管理，?懂管理。?以達(dá)到綜?合業(yè)務(wù)及?相關(guān)管理?技能提高?!二、?作為一名?管理層，?我對(duì)自己?所負(fù)責(zé)的?分店或部?門的評(píng)價(jià)?：強(qiáng)項(xiàng)?1、本?部門團(tuán)隊(duì)?執(zhí)行比較?好，表現(xiàn)?在各店調(diào)?整時(shí)人員?調(diào)動(dòng)，工?作的開展?。2、?本部門在?編制精簡(jiǎn)?的狀態(tài)下?，不減工?作效率，?不減工作?任務(wù)。不?減工作流?程。弱?項(xiàng)1、?各個(gè)層次?還是不夠?仔細(xì)，造?成不應(yīng)該?出現(xiàn)失誤?的地方卻?出現(xiàn)的錯(cuò)?誤!2?、控制力?，意識(shí)力?不夠強(qiáng)。?3、個(gè)?人業(yè)務(wù)技?能和管理?技能還不?夠強(qiáng)。?改進(jìn)措施?1、對(duì)?待工作認(rèn)?真仔細(xì)，?杜絕馬虎?大意，近?一步提高?執(zhí)行力。?2、保?持積極心?態(tài)，杜絕?外界因素?的影響。?3、養(yǎng)?成學(xué)習(xí)的?好習(xí)慣，?提升自己?業(yè)務(wù)技能?和管理水?平。4?、努力做?好團(tuán)隊(duì)建?設(shè)，爭(zhēng)取?成為團(tuán)隊(duì)?中不可缺?少的一份?子!三?、在同管?理級(jí)別中?，我認(rèn)為?自己的能?力處于(?請(qǐng)?jiān)诶ㄌ?hào)?內(nèi)打“√?”)：?a、第一?b、第二?(√)c?、第三d?其他四?、為什么?我認(rèn)為自?己的能力?處于這種?水平答?：盡管在?日常的工?作中積極?主動(dòng)，工?作開展也?比較順利?，但是在?管理方面?還缺少一?定的主動(dòng)?性和管理?魅力，在?各方面還?需要近一?步加強(qiáng)!?五、我?認(rèn)為自己?能力的提?高需要通?過(請(qǐng)?jiān)?括號(hào)內(nèi)打?“√”)?：a、?不斷自我?反省(√?)b、上?司定期的?指導(dǎo)和批?評(píng)(√)?c、培?訓(xùn)和學(xué)習(xí)?(√)d?、其它方?式(√)?定期與分?店交流學(xué)?習(xí)六、?年度工作?回顧：?1、業(yè)績(jī)?方面：?1、在總?部期間，?完成總部?大海報(bào)制?作，完成?吳經(jīng)理交?待的其它?任務(wù)2?、全年度?分別調(diào)到?各店支持?各店正常?運(yùn)營(yíng)工作?，___?_年春節(jié)?和五一均?在公明店?頂班，_?___月?調(diào)至塘尾?店慶，_?___月?橋頭店調(diào)?整升級(jí)，?____?月調(diào)橋頭?店正常上?班。3?、完善了?橋頭店調(diào)?整后的相?關(guān)買場(chǎng)遺?留工作;?4、對(duì)?橋頭店舞?臺(tái)音響設(shè)?備進(jìn)行了?全面維修?，目前已?經(jīng)能正常?運(yùn)轉(zhuǎn)。?5、調(diào)到?橋頭店后?積極主動(dòng)?開展了橋?頭店場(chǎng)外?舞臺(tái)