【弱電工程師年終總結(jié)】弱電個人工作總結(jié)范文

【弱電工程師年終總結(jié)】弱電個人工作總結(jié)范文弱電年終總結(jié)弱電專業(yè)個人20XX年即將過去，回顧一年的工作，緊張忙碌工作場面又一一呈現(xiàn)在面前一年來工程專業(yè)在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)工程經(jīng)理的親切關(guān)懷和具體指導(dǎo)下取得了長足步強(qiáng)弱電專業(yè)的工作取得了業(yè)戶的認(rèn)可，在取得同時，工作中也足，值得認(rèn)真。一.做好設(shè)備設(shè)施的日常維修保養(yǎng)工作有針對性的安排日常維修任務(wù)。做到日常維修工作的計(jì)劃性，合理性。根據(jù)公司相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定，強(qiáng)弱電專業(yè)安排日常巡檢，對相風(fēng)電梯機(jī)房動力設(shè)備等做到全面細(xì)致地維護(hù)保證設(shè)備設(shè)施的安全和運(yùn)行。二.開拓思維，集思廣益，解決技術(shù)上的難題影視大樓自接管驗(yàn)收始強(qiáng)弱電系統(tǒng)就存在若干問題影響其使弱電專業(yè)人員既是技術(shù)難題又是如空調(diào)新風(fēng)系統(tǒng)用中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場無法手動開關(guān)執(zhí)行器況表冷器凍裂將造成的損失。強(qiáng)弱電專業(yè)及時將此情況呈文上報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)對此相當(dāng)重視專門開安大控照明在使用中發(fā)現(xiàn)若干問題經(jīng)過反復(fù)調(diào)整，與施工單位配合整改恢復(fù)了設(shè)計(jì)要求和使用功能強(qiáng)弱電專業(yè)人員面對技術(shù)難題沒有退縮而是站在物業(yè)產(chǎn)權(quán)角度著想開拓，集思廣益，知難積極參與，贏得產(chǎn)權(quán)人的贊譽(yù)。三真抓實(shí)干抓好安全生產(chǎn)強(qiáng)弱電專業(yè)新人較多樹立安全生產(chǎn)意識抓好安全生產(chǎn)至關(guān)重作安全第一不放松取得了很好的效果杜絕發(fā)生設(shè)備及人身安全事故。四發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神配合幫助其他部門有著自己的項(xiàng)目特點(diǎn)著諸如會議服務(wù)小家電維修清掃衛(wèi)生搬運(yùn)雜物等工作，在服務(wù)中心統(tǒng)一調(diào)配下，強(qiáng)弱點(diǎn)專業(yè)人員發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神緊合幫助其他部門完成的相關(guān)工作搬運(yùn)桌椅近千張雜物若干清掃清理噴水池整理清掃人防衛(wèi)生6000，維修小家電若干，相關(guān)單位多揚(yáng)。五掌握現(xiàn)代資訊培訓(xùn)提高維修人員技術(shù)素質(zhì)服務(wù)中心各級領(lǐng)導(dǎo)對工程技術(shù)人員的培訓(xùn)非常重視中心領(lǐng)導(dǎo)親自買來強(qiáng)弱電方面的培訓(xùn)教材大家為此非常感動中心領(lǐng)導(dǎo)的重視調(diào)動了強(qiáng)弱電專業(yè)人員學(xué)習(xí)熱情積極學(xué)習(xí)理論知識并應(yīng)用到實(shí)際維修工作中據(jù)相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃弱電專組織了理論知，實(shí)際操作技能比賽，取得了很好。六.抓好員工“愛崗敬業(yè)”育宣揚(yáng)企業(yè)文化組織新老員工學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度巡檢方法，設(shè)備維修要求，員工手冊，崗位職責(zé)，職業(yè)道德等方面的基本要求，組織學(xué)習(xí)考核在工作中以老生活上相互關(guān)心幫助創(chuàng)造***氛的力量是無窮的光彩照人的高新員工對企業(yè)的認(rèn)知，正調(diào)動工作積極性。強(qiáng)弱電新老員工在企業(yè)文化認(rèn)同方面上了一個臺階。七.精心組織認(rèn)真布置安排年終設(shè)備檢修工作臨近年底樓控軟件發(fā)生故障強(qiáng)弱點(diǎn)專業(yè)人員及時制定應(yīng)急方案組織安排技術(shù)人員對大樓房設(shè)備進(jìn)行全面檢查對樓控控作配合各維保單位處理軟件硬件故障及時恢復(fù)其使用功能此基礎(chǔ)上，組織全弱電專業(yè)人員對系統(tǒng)弱統(tǒng)設(shè)進(jìn)行安全檢查，保障設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。八.工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及來年展望技積在新的一年里相信在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)的有效管理下工程經(jīng)理的合理安排下，一定能克服不足之處，更進(jìn)一步。修保養(yǎng)工作，深感責(zé)任大，擔(dān)子重，服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)給予自己充分信任，信任就是自己勤奮工作不斷提高管理水平的動力自己必將認(rèn)真高嶄新的工作局面。電氣工程師年終總結(jié)電氣工程師年終總結(jié)工程師,年終總結(jié)20XX年9月是我到公司工作的第四個月，在這三年里隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大我個人也從一個不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟從一個對機(jī)毫無了解的門外漢變成熟悉平衡機(jī)原熟悉公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)人員而且在對的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認(rèn)識深知我取得的這步和公導(dǎo)的培養(yǎng)是分不開的沒有他們不厭的教導(dǎo)和一次給予機(jī)會我不會取得今天的進(jìn)步，展望20XX團(tuán)發(fā)展做出的貢獻(xiàn)?；厥讀xxx在07領(lǐng)導(dǎo)并沒有沾喜，反而為xxxx年制定了更高的目標(biāo)也在經(jīng)過短暫的之后馬上進(jìn)入自角色當(dāng)時按照領(lǐng)導(dǎo)的指示我負(fù)責(zé)研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作、我首先指定的部門工作范疇細(xì)則明確了整個部門工作任務(wù)又對每個部門的成員在整個部門工作中所范疇做了規(guī)定并已書面的形放到他們手中我制定了部門成員結(jié)構(gòu)組成圖明確上下級的從屬關(guān)系我想在完成公司交給的部門任務(wù)的同時建立律有向心力的隊(duì)更好的為公司服領(lǐng)導(dǎo)更希望我能的。在xxxx年初我的部門人員發(fā)生了很大的變化首先是李鑫的離職公司領(lǐng)導(dǎo)的指示我迅速了部門的結(jié)構(gòu)原來主要負(fù)責(zé)電氣生產(chǎn)的董接替李鑫的研發(fā)工作，將原來只參與電氣生產(chǎn)的許建文安排在負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置在我整理李鑫的工作時候我發(fā)現(xiàn)一體機(jī)單片機(jī)程序不能正常工作我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序并完成當(dāng)時李鑫負(fù)責(zé)東項(xiàng)目4平衡機(jī)部分編寫為了保證設(shè)備參展我連續(xù)加班五一長假也不例外，最后實(shí)現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢標(biāo)。這時公司領(lǐng)導(dǎo)也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來補(bǔ)充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段為了能完成生產(chǎn)任務(wù)我經(jīng)常是新plc程序和觸摸屏程序編寫設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個人來完成很多時候?yàn)榱瞬坏⒄`工程度我就利己的業(yè)余休息時間加班加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家重慶動線項(xiàng)目上海自動打孔機(jī)項(xiàng)目，德惠大華自動機(jī)項(xiàng)目都個階段的完成的。我還努力培養(yǎng)新人，把許建文掉到研發(fā)辦公室，指導(dǎo)他使用PROTEL制圖軟，制作在plc編程上，我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動手編寫程序由于我太急功盡力給他的壓力太，使得他承受不住壓力提出辭職事情上人身我重新認(rèn)識了培養(yǎng)意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造和物力的浪費(fèi)在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去來公司輸送的人才里也確實(shí)有比較適合的人選因?yàn)檫@樣和那樣的原們中的一部分離公司。xxxx年公司完成自動機(jī)7臺其中我獨(dú)立完成了上海奧柏惠重慶工位三臺的設(shè)計(jì)工作序設(shè)計(jì)和廠內(nèi)調(diào)試工作，一東鉆削的廠工作和程序后期查錯工作車橋制動鼓廠內(nèi)調(diào)試工作，我組織其中4臺設(shè)備的電氣配線作。公司完成雙面機(jī)4臺，其中煙臺學(xué)的曲衡機(jī)的vb軟件更改和廠試，一四環(huán)和山馬的廠內(nèi)調(diào)試由成。公司完成單面機(jī)8臺，在軍離職后電氣設(shè)計(jì)由我獨(dú)立完成。如售后人公司我也對設(shè)備進(jìn)行廠內(nèi)調(diào)試。在電氣設(shè)計(jì)，生產(chǎn)和程序上沒有因?yàn)槭д`給公司帶來損失。在公司辦公設(shè)備或辦公網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問題時我隨時給予處理證公司正常辦公工控機(jī)百分之七十由我安裝調(diào)試在客服人員不在的時候我能夠協(xié)助客服部客戶疑問和市內(nèi)客戶的維其中天合富奧維修維護(hù)數(shù)十次。xxxx是的一年因世界經(jīng)濟(jì)大環(huán)境響公司的業(yè)績沒有達(dá)到理想狀態(tài)但是我不會被這些客觀條件嚇倒公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，定能順利度過難關(guān)，20XX年我的工作主要安排在電氣這方面我準(zhǔn)備制定更多的電氣生產(chǎn)流程讓每一項(xiàng)工作都有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)實(shí)設(shè)備廠內(nèi)電氣配線失誤少于一次。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員和記效考核制度讓工作人員都能有更好的積極性每周組織電氣生產(chǎn)車間業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)每個人員獨(dú)立調(diào)試單面和雙面設(shè)備都能獨(dú)立查線人才培養(yǎng)方面我會盡最力幫助新人，為公司輸氣方面的人才。我對于自己的要求是更嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度努力提高自己的管理才能，我為自己立下目標(biāo)，20XX年我要實(shí)現(xiàn)設(shè)備電氣部分零失誤。請公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督我的工作。監(jiān)理工程師年終總結(jié)1監(jiān)理工程師年終總結(jié)尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，各位同事大家好！在這里首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)同事對我一直以來的工作關(guān)懷及幫助表示真誠的感謝!回顧這一年來的工作我現(xiàn)在的項(xiàng)目在XX市XX鎮(zhèn)XX村項(xiàng)目稱XXX工程建期約7.1計(jì)劃工期一年；目前以完成15棟的管樁工程檢測全部符合設(shè)計(jì)要求成1～4成2棟AD區(qū)的首層柱二層梁板，完成4棟C區(qū)的柱二層梁板；春節(jié)計(jì)劃完成4棟、B、D個區(qū)的首層柱二層梁板，2棟A、B區(qū)三層梁板13棟+1.05m土方回填工程；在監(jiān)理實(shí)際工作中本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理立有交工有資料。在工程質(zhì)量控制方面采取主動控制與被動控制相結(jié)合監(jiān)理工注件(件)鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂比。根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位審核承包人提施工組織設(shè)計(jì)并針對其不足之處提出改進(jìn)意見核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件。對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措點(diǎn)涉忽就可能造成工程質(zhì)量事故一旦現(xiàn)質(zhì)量問果嚴(yán)重因此在該部位施工中，加強(qiáng)監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工，并對影響施工質(zhì)量的因素事前要求施工單位編防措施及施工方案，從而保證了施工質(zhì)量。在此工程施工監(jiān)理期間我們嚴(yán)格遵守工作的職責(zé)，在內(nèi)部團(tuán)結(jié)、外部協(xié)調(diào)工程管理等方面我們做了大量的工作嚴(yán)格按照程序控制，的發(fā)生，為公司贏得較好的信譽(yù)！雖然在此工程施工監(jiān)理過程中也遇到不少