薪酬與實(shí)習(xí)生責(zé)任感成正比

1/1薪酬與實(shí)習(xí)生責(zé)任感成正比

讀了《請給實(shí)習(xí)生付錢》一文，我想站在學(xué)生的立場上提出一些自己的看法。拋磚引玉，希望可以引起學(xué)生朋友的共鳴。

我是在新加坡讀金融投資的在校大學(xué)生，目前在一家瑞士投行實(shí)習(xí)。所以我的討論或許比較局限在金融領(lǐng)域的實(shí)習(xí)工作，而其他行業(yè)畢竟和金融業(yè)在酬勞上有著相當(dāng)?shù)牟煌?/p>

根據(jù)我個(gè)人的觀察，絕大多數(shù)的外資銀行在新加坡乃至全球的實(shí)習(xí)生招聘計(jì)劃相對來說都是透明的，這其中就包括他們支付給實(shí)習(xí)生的薪水。

薪水的水平一要看銀行的實(shí)力，二是看公司內(nèi)部的章則。比較頂尖的銀行可以提供更為吸引人的酬勞，而一些公司因?yàn)榉N種原因，甚至?xí)Ц秾?shí)習(xí)生全職雇員的薪水標(biāo)準(zhǔn)，而通常來說，實(shí)習(xí)生能拿到的酬勞不會(huì)超過全職雇員薪金的三分之一。

即使在2008年的次貸危機(jī)過后，外資銀行因?yàn)槠湎鄬?qiáng)大的資本實(shí)力，也幾乎不會(huì)不支付實(shí)習(xí)生的薪水。如果他們要減少開支，銀行們更傾向于減少招入實(shí)習(xí)生的數(shù)目，而不是讓實(shí)習(xí)生為他們義務(wù)工作。

不過，另有一些比較小規(guī)模的金融機(jī)構(gòu)則會(huì)在實(shí)習(xí)生招募的宣傳中明確表示“Zeroallowance”。這些機(jī)構(gòu)因?yàn)槟承┰蛐枰耸?，但又囊中羞澀，無法提供給實(shí)習(xí)生酬勞。

還有一部分比較另類的公司，憑借他們所處行業(yè)的吸引力，也同樣不提供實(shí)習(xí)生薪水我看到的情況中就包括了剛剛起步的私募基金和對沖基金。

大學(xué)生尋求實(shí)習(xí)無非是出于兩種目的。第一，傾向于去家大牌公司實(shí)習(xí)，使自己的簡歷更具有吸引力;第二，去家自己很喜歡但規(guī)模較小的公司，為了畢業(yè)之后盡可能地留在那里工作。而抱有第二種心態(tài)的人，又因?yàn)楦髯越?jīng)濟(jì)條件的原因，有一部分或許難以接受“零薪水”，而有的.則對有沒有薪水不在意，只要這份實(shí)習(xí)工作對他來說有足夠的吸引力。

其實(shí)在通常的情況下，薪水是和一個(gè)雇員的工作責(zé)任感成正比的，盡管那并不一定是線性的關(guān)系，這其中也包括了實(shí)習(xí)生。我的一個(gè)正在一家基金實(shí)習(xí)的朋友曾說，反正他們又不支付我任何酬勞，一些工作得過且過也就算了，何必這么拼命呢。

顯而易見，薪水有時(shí)候也是一把枷鎖，能加強(qiáng)實(shí)習(xí)生的責(zé)任心。當(dāng)然，對那些因?yàn)槟承┰驘o力支付薪水的公司來說，如果能夠讓實(shí)習(xí)生感受到在公司里面被重視，被尊重，那么同樣會(huì)激發(fā)他的工作積極性。

但是另一個(gè)問題由此產(chǎn)生了，到底實(shí)習(xí)生可以被委派多少重要的任務(wù)?你的同事或許因?yàn)樾拇嬉蓱]，不愿意把比較重要的工作交給你做，而你又因?yàn)椤傲愠陝凇钡木壒?，也表現(xiàn)得沒有很高的積極性。如此循環(huán)，最后的結(jié)果很可能是你開始后悔接受這份實(shí)習(xí)工作，因?yàn)樵诠纠?，你感覺自己是個(gè)可有可無的人。

對于一家不支付實(shí)習(xí)生薪水的公司來說，或許表面上他們占了小便宜，但因此失去的或許會(huì)更多。第一，他們無法吸引到大部分的適合的人才來應(yīng)征。第二，實(shí)習(xí)生沒有辦法