




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
卡耐基講話技巧與溝通藝術(shù)主講:鄭承烈.
掌握當(dāng)眾講話技巧的捷徑
世上沒(méi)有天生的演說(shuō)家。當(dāng)眾說(shuō)話其實(shí)輕而易舉,只需遵照下面這些簡(jiǎn)單而重要的規(guī)那么就行了。對(duì)他的講話充溢自信對(duì)他的目的抱有足夠的熱忱堅(jiān)決本人必達(dá)目的的信心抓住更多練習(xí)時(shí)機(jī).
有效講話的四大前提
他要假設(shè)聽(tīng)眾都欠他錢(qián),正要求他多寬限幾天。他是神氣的債主,根本不用怕他們。抑制恐懼心思做好當(dāng)眾講話的預(yù)備提早進(jìn)入形狀表現(xiàn)得自信心十足.
當(dāng)眾講話的三項(xiàng)原那么
將本人的熱忱與閱歷融入說(shuō)話中,是打動(dòng)人心的最迅捷的方法,也是一個(gè)人勝利講演的必要條件。假設(shè)他對(duì)本人的話都不感興趣,又怎能期望他人打動(dòng)說(shuō)本人閱歷或熟知的事對(duì)選擇的題材充溢熱忱.
做好講演預(yù)備
只需遵照正確的方法,做周全的預(yù)備,任何人都能成為出色的演說(shuō)家。反之,不論他的閱歷多么老到,假設(shè)沒(méi)有適當(dāng)?shù)念A(yù)備,仍會(huì)在演講中出丑。內(nèi)容詳細(xì)化限制題材平常多做任務(wù)使演講含有描畫(huà)和例證利用詳細(xì)、熟知的字眼,展現(xiàn)鮮明的景象.
讓他的講話更富活力
活力與熱情,是講演者首要具備的素質(zhì)。聽(tīng)眾的心情完全受講演者心情的擺布。選擇本人熱切要講的話題注重本人對(duì)標(biāo)題的覺(jué)得表現(xiàn)熱情.
如何吸引聽(tīng)眾的留意力
聽(tīng)眾的反響,決議演講的成敗。懂得謙虛與包容,他便已掌握翻開(kāi)聽(tīng)眾心扉的鑰匙。根據(jù)聽(tīng)眾的興趣組織演講給聽(tīng)眾以真誠(chéng)的贊賞與聽(tīng)眾融為一體讓聽(tīng)眾參與其中堅(jiān)持謙虛.
簡(jiǎn)短講演的“魔術(shù)公式〞
這里有一個(gè)簡(jiǎn)單的“魔術(shù)公式〞,保證使他在兩三分鐘內(nèi)打動(dòng)聽(tīng)眾,使他們接受他的建議,并采取行動(dòng)。舉出來(lái)自本人生活里的事例說(shuō)出他究竟想要聽(tīng)眾做什么說(shuō)出緣由或說(shuō)出聽(tīng)眾能夠獲得的利益.
表達(dá)性講演的技巧運(yùn)用
使聽(tīng)眾對(duì)講演者要表達(dá)的思想透徹明了,是表達(dá)性講演的真正目的。但許多講演者,從來(lái)沒(méi)有讓人清楚他要說(shuō)的是什么。安排講演的時(shí)間開(kāi)展順序依空間順序安排講演列舉講演要點(diǎn)用眾所周知的觀念論述新事物輔助運(yùn)用視覺(jué)器材.
壓服性講演的五大技巧
林肯說(shuō):“我展開(kāi)并博得一場(chǎng)議論的方式,是先找到一個(gè)大家共同的贊同點(diǎn)。〞這其實(shí)也正是壓服性演講的秘訣之一。首先要壓服本人獲取贊同的反響以感染性的熱情來(lái)講述向聽(tīng)眾表示尊崇和熱愛(ài)以友善的方式開(kāi)場(chǎng).如何發(fā)表即興演說(shuō)演說(shuō)者與聽(tīng)眾之間建立的調(diào)和關(guān)系,是一切勝利演說(shuō)的關(guān)鍵。向一群人作即興演說(shuō),其實(shí)不過(guò)是在本人客廳里對(duì)朋友即席說(shuō)話的擴(kuò)展而已。勤于練習(xí)要有即興演說(shuō)的心思預(yù)備一開(kāi)場(chǎng)便進(jìn)展舉例分清對(duì)象與場(chǎng)所切莫即興亂說(shuō).
堅(jiān)持正確的講話態(tài)度
就一場(chǎng)演說(shuō)來(lái)講,最重要的有三件事:“是誰(shuí)在發(fā)表這場(chǎng)演說(shuō),如何進(jìn)展這場(chǎng)演說(shuō),以及說(shuō)些什么。〞在這三件事中,對(duì)演說(shuō)者而言,他最珍貴的講演資本,就是他個(gè)人的特征。切勿一味模擬他人全身心投入其中使聲音有力,且富彈性使演說(shuō)自然.
豐富的詞匯
在這個(gè)世界上,人新的事物真實(shí)太少了。即使是偉大的演說(shuō)者,也要借助閱讀的靈感及得自書(shū)本的資料。想要添加及擴(kuò)文字儲(chǔ)存量的人,必需經(jīng)常讓自已的頭腦接受文學(xué)的洗禮思想者一個(gè)人無(wú)論稟有著什么奇才異能,倘假設(shè)不把那種才干傳到達(dá)他人身上,他就等于一無(wú)一切?!猍英]莎士比亞.
臺(tái)風(fēng)與個(gè)性彰顯魅力
臺(tái)風(fēng)與個(gè)性是決議演講成敗的重要要素,惟有自然、真誠(chéng)、熱情、充溢活力才干最終贏取聽(tīng)眾的信任。演說(shuō)前要充分休憩注重他的外表和態(tài)度注重聽(tīng)眾聚集效應(yīng)留意環(huán)境的影響堅(jiān)持良好的體態(tài).
當(dāng)好主持人的竅門(mén)
引見(jiàn)辭、頒獎(jiǎng)辭與領(lǐng)獎(jiǎng)辭,是三種特殊的演說(shuō)方式。只需遵照本章的各項(xiàng)建議,必能使他說(shuō)得出得體、適當(dāng)?shù)脑捳Z(yǔ)。悉心預(yù)備本人要說(shuō)的話依從“標(biāo)題、重要性、講演者〞的方式表現(xiàn)要熱情要表現(xiàn)出真誠(chéng)仔細(xì)預(yù)備頒獎(jiǎng)辭在答辭中表達(dá)真誠(chéng)的謝意.
如何安排整場(chǎng)講演
從出場(chǎng)和下臺(tái)的情形,就可以看出一個(gè)演員是不是好演員。演說(shuō)亦如此,開(kāi)頭和結(jié)尾,尤其重要,值得特別構(gòu)思。立刻引起聽(tīng)眾的留意防止使聽(tīng)眾產(chǎn)生消極的反響深化他的主要論點(diǎn)留意結(jié)尾.
善用講話技巧
洛克菲勒曾說(shuō):“商業(yè)勝利的第一要訣是耐心與自信勝利終未來(lái)到。〞學(xué)習(xí)演講或有效與人交談的勝利要訣的原理一模一樣。思想者機(jī)智是會(huì)話中的調(diào)味品而非食物?!猍英]哈茲立特.
增進(jìn)記憶力的三項(xiàng)秘訣
著名的心思學(xué)家卡爾·西修教授說(shuō):“普通人只用了他實(shí)踐遺傳的記憶才干的百分之十,而浪費(fèi)了其他的百分之九十,由于他違反了記憶的自然法那么。〞印象反復(fù)聯(lián)想.
講話前先調(diào)整呼吸
要想從膽怯、緊張的形狀下解脫出來(lái),必需先調(diào)整好呼吸,平穩(wěn)本人的心情,使全身的神經(jīng)處于放松形狀。思想者要想了講解話對(duì)象真正的情感,他應(yīng)該仔細(xì)察看他的臉部表情,由于駕馭言語(yǔ)比控制面部表情容易多了?!猍英]查斯特·菲爾德.
把握好語(yǔ)氣與語(yǔ)速
為了更好地表達(dá)本人的見(jiàn)解,我們需求恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用語(yǔ)氣的變化:腔調(diào)的抑揚(yáng)頓挫,語(yǔ)速的快慢結(jié)合,語(yǔ)音的高低適中,音質(zhì)的調(diào)和優(yōu)美、悅耳動(dòng)聽(tīng)等,來(lái)最終到達(dá)預(yù)期的講話效果。語(yǔ)氣是一種特殊的表情語(yǔ)速中泄漏人的心事.
要把話闡明白
請(qǐng)切記,只需明確地把話說(shuō)出來(lái),才干把信息準(zhǔn)確無(wú)誤地傳送到對(duì)方的頭腦里。說(shuō)話必需吐字明晰,緊扣主題,才干到達(dá)表達(dá)思想的目的。說(shuō)話要留意前提巧妙掌握說(shuō)話的時(shí)機(jī)把話闡明白的學(xué)問(wèn)學(xué)會(huì)適時(shí)插話從容應(yīng)對(duì)的技巧.
講話措辭有學(xué)問(wèn)
人性的弱點(diǎn)之一就有喜新厭舊的心思。單調(diào)的詞匯只能讓人繁殖乏味厭倦的覺(jué)得,用語(yǔ)的豐富多彩才干讓人感到新奇、吸引人的留意力。不可忽視的措詞交談中的反問(wèn)技巧如何問(wèn)話也需思量沒(méi)人喜歡他人的質(zhì)問(wèn)給他的講話開(kāi)一個(gè)好頭告辭的藝術(shù).
折服人心的交際言語(yǔ)
想成為一名優(yōu)秀的說(shuō)話者并不困難,只需他能用他那張乖巧的嘴和嫻熟的口才技巧去翻開(kāi)對(duì)方的話匣子。開(kāi)玩笑也有學(xué)問(wèn)抑制交際羞怯撫慰有講究勸架有技巧開(kāi)口求人的學(xué)問(wèn)聊天之道打的學(xué)問(wèn)如何尋覓話題有感染力的主持人.妙語(yǔ)攻心的竅門(mén)言談中攻破對(duì)方的心思防線,不經(jīng)意間將對(duì)方俘虜,靠的是智慧的日常生活閱歷積累起來(lái)的技巧。批判的藝術(shù)“干擾術(shù)〞的妙用建議更能讓人依從“俘虜〞對(duì)方的竅門(mén)讓上司贊同他的觀念.
靈敏機(jī)智的會(huì)話藝術(shù)
輕松愉快的自嘲,正是一個(gè)人自信和魅力的最好表達(dá)。自嘲運(yùn)用得好,可以使講話平添許多風(fēng)采。自嘲妙用化為難常用應(yīng)付話轉(zhuǎn)換話題的藝術(shù)轉(zhuǎn)換話題的藝術(shù)借口脫窘巧妙地回絕他人.展現(xiàn)他的言語(yǔ)魅力言語(yǔ)是相互了解的主要傳送媒介。所以我們必需學(xué)會(huì)運(yùn)用它,不是粗略的,而是準(zhǔn)確的。設(shè)問(wèn)的妙用讓舊話題生出新意如何讓他的言語(yǔ)耐人尋味譏諷是一把雙刃劍.
巧舌如簧的談判高手
怎樣使談判入題
能否有什么方法可以安排我們的資料,使我們有最正確的時(shí)機(jī),一揮便擊中我們要聽(tīng)眾去做的事情?從題外話入題德從“自謙〞入題從引見(jiàn)已方的根本情況入題從引見(jiàn)己方談判人員入題.
談判中的攻心戰(zhàn)術(shù)
要想獲取勝利,必需從對(duì)方的角度和他的角度來(lái)對(duì)待那件事件。因大失小把握感情用事的時(shí)機(jī)讓對(duì)方站在本人的立場(chǎng)上思索一下適時(shí)的直率.
談判發(fā)問(wèn)的技巧
適當(dāng)提問(wèn)的技巧可獲得聽(tīng)眾對(duì)此極珍貴的反響。當(dāng)他能熟練地運(yùn)用它時(shí),他的說(shuō)話曾經(jīng)不再是一方面的事情,聽(tīng)眾早已投身參與其中。協(xié)商型提問(wèn)限制型提問(wèn)啟示型提問(wèn)婉轉(zhuǎn)型提問(wèn)攻擊型提問(wèn).
如何應(yīng)對(duì)對(duì)方的提問(wèn)
假設(shè)他想要清楚表達(dá),他應(yīng)該生動(dòng)描畫(huà)他所說(shuō)的要點(diǎn),把他的想法詳細(xì)化。不要確切回答對(duì)方的提問(wèn)不要徹底回答所提問(wèn)題減少問(wèn)話者詰問(wèn)的興致和時(shí)機(jī)讓本人獲得充分的思索時(shí)間不隨便作答有些問(wèn)題不值得回答找借口拖延回答將錯(cuò)就錯(cuò).
談判中的壓服技巧
談判中的壓服,要堅(jiān)持以下原那么:不要只說(shuō)本人的理由分析對(duì)方的實(shí)力研討對(duì)方的需求平等相待巧用相反的建議.原那么〔二〕:成認(rèn)對(duì)方“情有可原〞不要指摘對(duì)方激發(fā)對(duì)方的自尊心思索他的第一句話窺測(cè)對(duì)方的心思.原那么〔三〕:不要急于奏效消除對(duì)方的戒心改動(dòng)對(duì)方的成見(jiàn)了解對(duì)方的特點(diǎn)尋覓雙方的共同點(diǎn).原那么〔四〕:不要一開(kāi)場(chǎng)就批判對(duì)方態(tài)度要誠(chéng)實(shí)不要過(guò)多地講大道理要留意場(chǎng)所不要把本人的意志和觀念強(qiáng)加于對(duì)方.談判中的壓服技巧〔一〕:談判開(kāi)場(chǎng)時(shí),要先討論容易處理的問(wèn)題,然后再討論容易引起爭(zhēng)論的問(wèn)題;假設(shè)把還在爭(zhēng)論的問(wèn)題和曾經(jīng)處理的問(wèn)題綜合思索,就較有希望達(dá)成協(xié)議;將本人期望的信息伺機(jī)傳送給對(duì)方,影響對(duì)方的意見(jiàn),進(jìn)而影響談判的結(jié)果;.談判中的壓服技巧〔二〕:強(qiáng)調(diào)合同中有利于對(duì)方的條件,這樣才干使合同較易簽署先泄漏一個(gè)使對(duì)方獵奇而感興趣的信息,然后再設(shè)法去滿足他的需求。這種信息千萬(wàn)不能帶有要挾性,否那么對(duì)方就不會(huì)接受了.談判中的壓服技巧〔三〕:說(shuō)出一個(gè)問(wèn)題的兩方面,比僅僅說(shuō)一方面更有效假設(shè)同時(shí)有兩個(gè)信息要傳送給對(duì)方,其中一個(gè)是令對(duì)方高興的,另一個(gè)那么是令對(duì)方不高興的,那么該先讓對(duì)方知道那個(gè)較能符合他心意的信息強(qiáng)調(diào)雙方處境的一樣要比強(qiáng)調(diào)彼此處境的差別,更能使對(duì)方了解和接受.談判中的壓服技巧〔四〕:等討論過(guò)贊成或反對(duì)意見(jiàn)后,再提出他的意見(jiàn)與其讓對(duì)方作結(jié)論,不如先由本人清楚地陳說(shuō)出來(lái)反復(fù)地闡明一個(gè)問(wèn)題,更能促使對(duì)方了解、接受.談判中的壓服技巧〔五〕:通常聽(tīng)話的人較易記得對(duì)方所說(shuō)的頭尾部分,中間都分那么比較不容易記清楚,因此,壓服對(duì)方時(shí)也要留意這一點(diǎn)結(jié)尾比開(kāi)頭更能給聽(tīng)者深化的印象,特別是當(dāng)他們并不了解所討論的問(wèn)題時(shí)思想者
一個(gè)人的勝利,只需百分之十五是由于他的專(zhuān)業(yè)技術(shù),而百分之八十五那么要靠人際關(guān)系和他的做人處世才干?!勖溃菘突?
以退為進(jìn)的談判的技巧
進(jìn)是目的,退是手段。手段要為目的效力。退讓原那么〔一〕:不要太快太多地作出退讓?zhuān)悦鈱?duì)方過(guò)于堅(jiān)持原來(lái)的條款或因此提高了對(duì)方的期望值。給本人留有盤(pán)旋余地。要讓對(duì)方先談,把他全部要求都擺出來(lái),先隱藏本人的要求。為了讓他人在主要問(wèn)題上做出退讓?zhuān)墒紫仍诖我獑?wèn)題上退讓。.退讓原那么〔二〕:不要退讓太快。晚些時(shí)間退讓比較好,讓他等待的時(shí)間越長(zhǎng),他對(duì)他的退讓越贊賞。不要做無(wú)謂的退讓。每次退讓都要從對(duì)方那兒獲得某些益處。有時(shí)無(wú)妨作些對(duì)本人沒(méi)有什么損害的退讓。不要掉以輕心,切記每次退讓都意味著他的利潤(rùn)的減少。.退讓原那么〔三〕:記住:這件事我會(huì)思索一下。這也是一種退讓。假設(shè)他在做了退讓后想要反悔,也不要不好意思。由于那不算是協(xié)定,一切都還可以重新來(lái)。不要怕說(shuō)“不〞,大部人都怕說(shuō)“不〞。假設(shè)他反復(fù)強(qiáng)調(diào)某些話,言外之意是說(shuō)“不〞次數(shù)一多,他就會(huì)置信他是真的,所以,要有耐心,貴在堅(jiān)持。.
讓對(duì)方說(shuō)“是〞
占領(lǐng)對(duì)方的心,他離勝利不遠(yuǎn)了!技巧〔一〕:強(qiáng)調(diào)彼此處境一致,比強(qiáng)調(diào)雙方處境的差別,更能壓服對(duì)方,消除意見(jiàn)上的分歧。從易于處理的問(wèn)題開(kāi)場(chǎng)談判,要比從極易引起爭(zhēng)議的問(wèn)題要好。假設(shè)把重點(diǎn)放在主張的類(lèi)似點(diǎn)上,而不是存有分歧之處,那么會(huì)更容易被人接受。.技巧〔二〕:把問(wèn)題兩方面都說(shuō)清楚,比僅僅強(qiáng)調(diào)一面,更能壓服對(duì)方。假設(shè)能巧妙地把已處理的和尚未處理的問(wèn)題一同討論,更有希望壓服對(duì)方達(dá)成協(xié)議反復(fù)強(qiáng)調(diào)闡明一個(gè)音訊,讓對(duì)方完好而深化地了解,易于為對(duì)方接受。.技巧〔三〕:假設(shè)正在討論一個(gè)問(wèn)題的正面理由和反面理由,那么最好把對(duì)方能夠喜歡的觀念放在前面引見(jiàn)。傾聽(tīng)對(duì)方的期望,并把他的期望傳送給對(duì)方,就有希望達(dá)成一致認(rèn)識(shí)。思想者每逢他想要批判任何人的進(jìn)修,他就記住,這個(gè)世界上一切的人,并不是個(gè)個(gè)都有他那些優(yōu)越的條件?!鄱恚萑~賽寧.
人際溝通的最正確方式
從雙方投機(jī)的話題談起
讓對(duì)方一直說(shuō)“是,是的〞。假設(shè)能夠的話,最好不給對(duì)方說(shuō)“不〞的時(shí)機(jī),如何讓對(duì)方一開(kāi)場(chǎng)就顯現(xiàn)出一定的反響和協(xié)作的傾向,這對(duì)他們的說(shuō)話結(jié)果是至關(guān)重要的。思想者生活的藝術(shù)就是學(xué)會(huì)在失去一切的情況下,可以做到寬容一切的身手?!猍法]勃納爾.
讓對(duì)方說(shuō)話
實(shí)踐上,一切人在心底都注重本人,喜歡議論本人,他們可不愿聽(tīng)他嘮嘮叨叨地在那兒自吹自擂。思想者我們思索本人何其多,思索他人何其少!良好教養(yǎng)表如今我們能把這一現(xiàn)實(shí)隱藏起來(lái)?!猍美]馬克·吐溫.
擅長(zhǎng)傾聽(tīng)他人說(shuō)話
假設(shè)他希望成為一個(gè)擅長(zhǎng)與人溝通的人,那他就得先做一個(gè)留意靜聽(tīng)的人。要使他人對(duì)他感興趣,那就先對(duì)他人感興趣思想者人像一塊礦石。它在他手里暗淡無(wú)光,他只需從一定的角度才干看見(jiàn)寬經(jīng)那深沉美麗的光輝。——[美]愛(ài)默生.
牢記他人的姓名
人們極注重他們的名字,因此他們竭力使它被傳播遠(yuǎn)揚(yáng),有時(shí)候即使?fàn)奚芏嘁苍谒幌А?/p>
思想者上帝讓我們挑著兩個(gè)籮筐來(lái)到人家,前面的籮筐裝的是他人的過(guò)失。因此,我們都很可以很清楚地看到他人的過(guò)失,而無(wú)法看清那些挑在身后屬于我們本人的過(guò)失?!猍古希臘]菲德拉斯.
淺笑是友善的暗示
淺笑是疲倦者的溫床,絕望者的自信心,悲痛者的陽(yáng)光,又是大自然解除患難的妙方。
假設(shè)他想要他人喜歡他,假設(shè)他有意樹(shù)立一個(gè)積極、有影響力的籠統(tǒng),他就應(yīng)該謹(jǐn)記淺笑的魅力.
真誠(chéng)關(guān)懷他人
關(guān)懷他人與其他人際關(guān)系的原那么一樣,必需出于真誠(chéng)。不僅付出關(guān)懷的人應(yīng)該這樣,接受關(guān)懷的人也應(yīng)該如此。這是一條雙向道,雙方都會(huì)受害匪淺。思想者真誠(chéng)助人者本身必將得助,此乃生命中最動(dòng)人的報(bào)償——[美]愛(ài)默生.
滿足他人的成就感
假使我們真是這么無(wú)私,這么功利,向來(lái)都吝嗇于給他人帶去一點(diǎn)高興,一旦沒(méi)有從他人身上得到益處,就不對(duì)他人表示一點(diǎn)贊賞或表達(dá)一點(diǎn)真誠(chéng)的贊賞。如些我們的靈魂比野生的酸蘋(píng)果大不了多少,我們的心靈會(huì)變得多么貧乏。假設(shè)他想使人喜歡他,讓他人愉快地接受他,請(qǐng)記住滿足他人的成就感,讓他人感到本人很重要。.
善用激將法
這就是每個(gè)勝利的人在奮力追求的:競(jìng)爭(zhēng)和自我表現(xiàn)、證明他本人的價(jià)值并爭(zhēng)取更多的獲勝的時(shí)機(jī)。盼望超越他人,這是人的一種天性。假設(shè)他要想博得一個(gè)富有上進(jìn)精神、立志勝利的人的贊同,那他就應(yīng)該記得:動(dòng)用激將法,給他人提出一個(gè)有益的挑戰(zhàn)。.
自動(dòng)認(rèn)錯(cuò)不失風(fēng)范
假設(shè)他是對(duì)的,他要溫暖地、巧妙地去得到人們對(duì)他的贊同;當(dāng)他是錯(cuò)的時(shí)候——假設(shè)他對(duì)本人老實(shí)——他要當(dāng)即真誠(chéng)地成認(rèn)本人的錯(cuò)誤。思想者我們太習(xí)慣向他人偽裝本人,以致最后我們向本人偽裝本人?!猍法]拉羅什富科.
博得好人緣的秘訣學(xué)會(huì)寬容
在我們對(duì)我們的仇人心懷仇恨時(shí),就等于給了他們致勝的力量,使他有時(shí)機(jī)控制我們的睡眠、胃口、血壓、安康,直至我們的心境。永遠(yuǎn)不要嘗試去報(bào)仇我們的敵人,那樣對(duì)本人的損傷將大大超越給予仇人的。決不要把時(shí)間浪費(fèi)在仇恨上,哪怕是一分一秒。.
不要希求他人感恩
忘記贊賞乃是人的本性,假設(shè)我們不斷期望他人贊賞,無(wú)異于是自尋煩惱。假設(shè)一個(gè)人要追求真正的高興,就必需丟棄他人感恩的料想,雖然縱情享用付出的高興好了。思想者人與人之間的相互關(guān)系對(duì)人生的幸福最重要的莫過(guò)于真實(shí)、誠(chéng)意和廉潔?!猍美]富蘭克林.
多一些換位思索
為什么對(duì)方會(huì)有那樣的思想和行為,其中必有其內(nèi)在緣由。探尋出其中緣由,他就等于得到了一把了解他人行動(dòng)或人格的鑰匙。而他要找到這把鑰匙,就必需老實(shí)地將本人放在他的位置上。假設(shè)他要博得他人的贊同,就要真誠(chéng)地從對(duì)方的角度看事情。.
切勿批判他人
假設(shè)他想激起一種對(duì)抗,使人痛恨數(shù)十年甚至終身,我們只需求一時(shí)的直爽,發(fā)表一些具有劇烈打擊性的批判就能隨便地實(shí)現(xiàn)。不要批判、責(zé)怪或埋怨他人。.
別傷他人的面子
我們總喜歡擺臭架子、自以為是、挑剔、要挾、當(dāng)面指摘孩子或雇員,而沒(méi)有多思索幾分鐘,講幾句關(guān)懷的話,為他人設(shè)身處地想一下。果真這樣,就可以防止許多為難的局面了。給他人留足面子。.
引導(dǎo)他人自動(dòng)去做
無(wú)禮的命令只會(huì)導(dǎo)致長(zhǎng)久的怨仇,即使這個(gè)命令可以用來(lái)糾正他人明顯的錯(cuò)誤,也會(huì)如此。思想者人生閱歷起碼教會(huì)我一件事,那就是與其想逃避不愉快的事,倒不如把握時(shí)機(jī),讓對(duì)方了解,本人是個(gè)對(duì)人平和的人。據(jù)我的察看所得,他多半也會(huì)還之以禮。
——[美]本杰明·富蘭克林.
學(xué)會(huì)賞識(shí)別人
促使人將本身才干開(kāi)展到極限的最好方法,就是給他們更多的贊賞和鼓勵(lì)。思想者真正的朋友可以坦誠(chéng)地吐露心聲,恰當(dāng)?shù)膭窠猓S時(shí)情愿協(xié)助,一同冒險(xiǎn),極富耐心,勇于維護(hù),并能維持不變的友誼。——佚名.
投其所好的妙用
他假設(shè)要求他人做某事。記住,在他說(shuō)話之前,先停下來(lái)捫心自問(wèn):我怎樣才干使這個(gè)人愉快地去做這件事?思想者生命,對(duì)我而言,并非短暫的燭光。我以為它是一具燦爛的火把,只是暫時(shí)交由我保管,在我交捧給下一代時(shí),我必需讓它盡能夠熄滅得亮堂璀璨。——[英]查斯特·菲爾德.
鼓勵(lì)促人勝利
我不了解,我們改動(dòng)一個(gè)人的時(shí)候,為什么不能用改動(dòng)狗的同樣的方法?為什么不以肉代鞭?為什么不用稱譽(yù)替代非難?即使是最微缺乏道的提高,我們也能稱譽(yù)、鼓勵(lì)他人繼續(xù)提高。贊譽(yù)他人最微小的成果,贊揚(yáng)他們每一點(diǎn)的提高。要多一點(diǎn)對(duì)他人真誠(chéng)的認(rèn)同和慷慨的贊譽(yù)。.
人人都是“戴高樂(lè)〞
假設(shè)想改良一個(gè)人,最好公開(kāi)地說(shuō),對(duì)方有他要他領(lǐng)受的佳譽(yù)。給他一個(gè)好名聲去實(shí)現(xiàn),他便會(huì)盡力去做,而不愿讓他絕望。假設(shè)他想在管理上高人一籌,應(yīng)記住:給人一個(gè)美名,讓他為此而努力進(jìn)取。.
培育招人喜歡的個(gè)性
最重要的,不是他人有沒(méi)有愛(ài)我們,而我們值不值得被人愛(ài)。思想者我覺(jué)得生命就像洋薊植物一樣,每天、每月、每年他總可以采摘一點(diǎn)可亨用的部分——但是比起他所舍棄不要的,那是多么珍貴的一小部分?!猍美]霍姆茲.
爭(zhēng)論永遠(yuǎn)沒(méi)有贏家
在他進(jìn)展?fàn)庌q的時(shí)候,他也許是絕對(duì)正確的。但從改動(dòng)對(duì)方的思想上來(lái)說(shuō),他大約一無(wú)所獲,一如他錯(cuò)了一樣。使不同的意見(jiàn)不致成為爭(zhēng)議的建議〔一〕:歡迎不同的意見(jiàn)假設(shè)有些地方他沒(méi)有想到,而有人提出來(lái)的話,他就應(yīng)該衷心贊賞他。不同的意見(jiàn)是他反省本人的最好時(shí)機(jī)。不要盲目置信直覺(jué)當(dāng)有人提出不贊同見(jiàn)的時(shí)候,他第一個(gè)自然的反響是自衛(wèi)。他要慎重,他要堅(jiān)持安靜,并且小心他的直覺(jué)反響。這能夠是他最薄弱的地方,而不是他最好的地方。.使不同的意見(jiàn)不致成為爭(zhēng)議的建議〔二〕:控制他的心情記住,他可以根據(jù)一個(gè)人在什么情況下會(huì)發(fā)脾氣的情形,測(cè)定這個(gè)人的肚量終究有多大。先聽(tīng)為上讓他的反對(duì)者有說(shuō)話的時(shí)機(jī),讓他們把話說(shuō)完。不要回絕或爭(zhēng)辯。否那么,只會(huì)添加彼此溝通的妨礙。努力建立了解的橋梁,不要加深彼此的誤解。尋覓雙方的共同點(diǎn)在他聽(tīng)完了反對(duì)者的話以后,首先去想想他的話能否也有道理。.使不同的意見(jiàn)不致成為爭(zhēng)議的建議〔三〕:學(xué)會(huì)謙虛成認(rèn)他的錯(cuò)誤,并且老實(shí)地說(shuō)出來(lái),為他的錯(cuò)誤負(fù)疚。這樣可以有助于解除反對(duì)者的武裝和減少他們的防衛(wèi)。答應(yīng)仔細(xì)思索反對(duì)者的意見(jiàn)答應(yīng)發(fā)自真心。他的反對(duì)者提出的意見(jiàn)能夠是對(duì)的。在這時(shí),贊同思索他們的意見(jiàn)是比較明智的做法。假設(shè)等到反對(duì)者對(duì)他說(shuō):“我們?cè)缇鸵ㄖ?,可是他就是不?tīng)。〞那他就會(huì)更難堪。.使不同的意見(jiàn)不致成為爭(zhēng)議的建議〔四〕:為反對(duì)者關(guān)懷他的事情而真誠(chéng)的贊賞他們?nèi)魏慰匣〞r(shí)間表達(dá)不贊同見(jiàn)的人,必然和他一樣對(duì)同一件事情
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年計(jì)算機(jī)二級(jí)VB考試預(yù)測(cè)試題及答案
- 行政法學(xué)復(fù)習(xí)與備考策略分享:試題及答案
- 未來(lái)公司風(fēng)險(xiǎn)控制的試題及答案
- 安全行為專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)工作總結(jié)模版
- 軟考軟件設(shè)計(jì)師核心概念解讀試題及答案
- 2025年海洋生態(tài)修復(fù)項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)策略報(bào)告
- 法學(xué)概論考試中的角色扮演技巧與試題與答案
- 軟件技術(shù)試題及答案必讀
- 補(bǔ)償學(xué)生協(xié)議書(shū)
- 防汛儲(chǔ)備協(xié)議書(shū)
- 3.6.3關(guān)門(mén)車(chē)課件講解
- 《高速公路旅游區(qū)標(biāo)志設(shè)置規(guī)范》
- 貴陽(yáng)2024年貴州貴陽(yáng)貴安事業(yè)單位招聘599人筆試歷年典型考題及考點(diǎn)附答案解析
- 成都市2022級(jí)(2025屆)高中畢業(yè)班摸底測(cè)試(零診)化學(xué)試卷(含答案)
- 老年期發(fā)育(人體發(fā)育學(xué))
- 修理廠員工安全合同協(xié)議書(shū)
- 術(shù)后吻合口瘺
- 陜西延安通和電業(yè)有限責(zé)任公司招聘筆試真題2021
- HYT 075-2005 海洋信息分類(lèi)與代碼(正式版)
- 建筑用砂石料采購(gòu) 投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
- 融于教學(xué)的形成性評(píng)價(jià)讀書(shū)分享
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論