蘭大-職業(yè)生涯規(guī)劃與職業(yè)指導(dǎo)第九章

第九章新型任務(wù)方式吳國(guó)軍.教學(xué)目的協(xié)助學(xué)生改善個(gè)人生涯實(shí)際的現(xiàn)實(shí)意義和質(zhì)量，以處理生涯問(wèn)題和制定生涯規(guī)劃了解各種可供選擇的任務(wù)方式了解興隆國(guó)家靈敏就業(yè)的有關(guān)情況了解轉(zhuǎn)軌時(shí)期中國(guó)大學(xué)生靈敏就業(yè)的相關(guān)問(wèn)題認(rèn)識(shí)和把握新型任務(wù)方式對(duì)生涯決策的影響，形成對(duì)生涯實(shí)際的新的元認(rèn)知.教學(xué)內(nèi)容任務(wù)的產(chǎn)生可供選擇的任務(wù)方式暫時(shí)勞動(dòng)力興隆國(guó)家靈敏就業(yè)的根本情況及對(duì)中國(guó)的啟示轉(zhuǎn)軌時(shí)期中國(guó)大學(xué)生靈敏就業(yè)的相關(guān)問(wèn)題探求退休問(wèn)題領(lǐng)域一種認(rèn)知信息加工的觀念.第一節(jié)任務(wù)的產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)學(xué)家薩·萊維坦和貝利福德·約翰遜<反思任務(wù)>：任務(wù)產(chǎn)生于公眾對(duì)商品和效力的盼望任務(wù)日益成為消費(fèi)者需求的產(chǎn)物為了努力控制勞動(dòng)力本錢，組織曾經(jīng)開(kāi)場(chǎng)運(yùn)用許多新戰(zhàn)略來(lái)滿足公眾增長(zhǎng)的需求和添加商品與效力的產(chǎn)量。如運(yùn)用暫時(shí)任務(wù)者，雇主對(duì)其除了支付工資外沒(méi)有任何義務(wù)，這就是我們所討論的新型任務(wù)方式.第二節(jié)可供選擇的任務(wù)方式1、永久性的全職任務(wù)2、非全職任務(wù)彈性任務(wù)制3、彈性任務(wù)時(shí)間4、加班任務(wù)5、輪班任務(wù)6、兼職或多重職業(yè)7、任務(wù)共享8、遠(yuǎn)程辦公9、獨(dú)立簽約人、自我受雇者、自在職業(yè)者或顧問(wèn)10、合同任務(wù)者.1、永久性的全職任務(wù)每周40小時(shí)常規(guī)的永久性任務(wù)是今天最普遍的任務(wù)方式處于永久性職位上的員工直接為組織效能。永久性的雇員享有全面的福利待遇：安康保險(xiǎn)、兒童看護(hù)效力、退療養(yǎng)老方案永久性的雇員享有失業(yè)保證：最不能夠被解雇、工資來(lái)源于企業(yè)組織中較為穩(wěn)定的基金.2、非全職任務(wù)彈性任務(wù)制可供選擇的任務(wù)方式中最被廣泛運(yùn)用的一種。厄普約翰就業(yè)研討機(jī)構(gòu)經(jīng)過(guò)對(duì)彈性任用制度研討以為72﹪的組織運(yùn)用非全職員工。雇主對(duì)勞動(dòng)力進(jìn)展調(diào)整以順應(yīng)變化的消費(fèi)者需求的一種簡(jiǎn)便手段。員工喜歡的任務(wù)方式。.非全日制任務(wù)主要分布于零售、餐飲、推銷、客戶效力和辦公室輔助任務(wù)等職業(yè)。其工時(shí)間大多在每周30小時(shí)以下，普通在15小時(shí)左右，任務(wù)時(shí)段集中在白天或夜間的某個(gè)時(shí)間，也有的是周末。從事非全日制任務(wù)的人員群體主要包括第一次求職者、學(xué)生、退休人員、從事第二職業(yè)者，以及少量全日制工人。.3、彈性任務(wù)時(shí)間允許員工確定本人的任務(wù)方案每周任務(wù)四天，每天10小時(shí)〔“緊縮任務(wù)周〞〕任務(wù)時(shí)間從早上6：30到下午3：30午餐只用半小時(shí)有些天中的任務(wù)時(shí)間長(zhǎng)，而另一些天只任務(wù)半天周六和周日任務(wù)有助于員工履行家庭責(zé)任；減少交通堵塞，減輕社區(qū)根底設(shè)備壓力.4、加班任務(wù)明確小時(shí)任務(wù)者和工資任務(wù)者的區(qū)別。前者的任務(wù)方式由一個(gè)任務(wù)卡片或鬧鐘來(lái)控制，被稱為不可豁免者或內(nèi)部人員，嚴(yán)厲遵守任務(wù)時(shí)間和工資法令；后者被稱為可豁免人員，并不局限于每周40小時(shí)的任務(wù)時(shí)間。組織為滿足消費(fèi)者的需求，可選擇讓員工任務(wù)更多的時(shí)間即加班任務(wù)加班均可發(fā)生在不可豁免者和可豁免人員身上。.5、輪班任務(wù)消費(fèi)方式向精益消費(fèi)和零庫(kù)存消費(fèi)的轉(zhuǎn)變使組織步入24小時(shí)全天候的任務(wù)日程中。輪班制從僅限于藍(lán)領(lǐng)和醫(yī)院人員開(kāi)展到類似于銀行和其他商業(yè)性組織中的白領(lǐng)。輪班制帶來(lái)的問(wèn)題包括幼兒短少看管方案、輪班任務(wù)者的安康與平安等。.6、兼職或多重職業(yè)兼職任務(wù)者中女性人數(shù)添加最快。兼職方式：①承當(dāng)兩份兼職任務(wù)；②從事一份全職任務(wù)的根底上再承當(dāng)一份兼職任務(wù)；③從事一份以上的全職任務(wù)兼職任務(wù)者通常來(lái)自中低程度收入家庭。兼職行業(yè)：效力業(yè)、文娛業(yè)、公共管理、維護(hù)性效力和教師兼職可添加收入、從事新任務(wù)、照顧家庭成員，但反映出經(jīng)濟(jì)壓力、就業(yè)質(zhì)量不高等問(wèn)題.7、任務(wù)共享任務(wù)共享是指一項(xiàng)任務(wù)由兩個(gè)人來(lái)分擔(dān)。任務(wù)共享的優(yōu)點(diǎn)：①方便照顧子女和贍養(yǎng)老人；②便于參與教育培訓(xùn)；③尋求休閑文娛和發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)才干；④能享用常規(guī)性全職任務(wù)所提供的保證和其他福利；⑤減少任務(wù)和家庭沖突所帶來(lái)的緊張和時(shí)間壓力任務(wù)共享便于組織留住高程度的雇員，也為實(shí)現(xiàn)更彈性的員工安排提供了時(shí)機(jī)，但需求共享者彼此嚴(yán)密協(xié)作

.8、遠(yuǎn)程辦公遠(yuǎn)程辦公是指在遠(yuǎn)離辦公室或雇主任務(wù)場(chǎng)所的地方任務(wù)遠(yuǎn)程辦公的優(yōu)點(diǎn)：減少了對(duì)昂貴辦公地點(diǎn)的需求，使員工享用更令人稱心的生活方式和高效率遠(yuǎn)程辦公的缺陷：不利于組織的信息交流和團(tuán)隊(duì)建立，員工在家中蒙受損傷的責(zé)任保險(xiǎn)無(wú)從界定，安裝家庭辦公系統(tǒng)價(jià)錢昂貴且需員工承當(dāng)對(duì)遠(yuǎn)程辦公的改良：一半時(shí)間在辦公室一半時(shí)間在家中遠(yuǎn)程辦公是一種迅速崛起的任務(wù)方式

.從事遠(yuǎn)程任務(wù)的主要群體為專業(yè)技術(shù)人員、信息產(chǎn)業(yè)工程師、程序員、銷售人員、客戶效力人員，以及提供各類咨詢效力的人員等。遠(yuǎn)程任務(wù)人員普通需求與公司簽署任務(wù)合同，從事全日制或非全日制任務(wù)，也有的為政府部門和公共機(jī)構(gòu)任務(wù)。.9、獨(dú)立簽約人、自我受雇者、

自在職業(yè)者或顧問(wèn)獨(dú)立簽約人指依托本身提供的一種產(chǎn)品或效力而獲得消費(fèi)者的個(gè)人，他們常將本人視為顧問(wèn)或自在職業(yè)者獨(dú)立簽約人的大體特征：具有學(xué)士學(xué)位，25歲左右的男性，多從事兼職任務(wù)，擔(dān)任管理、銷售和精細(xì)消費(fèi)等任務(wù)獨(dú)立簽約人與雇員之間的區(qū)別〔見(jiàn)下表〕

.雇員與獨(dú)立簽約人的區(qū)別

雇員獨(dú)立簽約人可能被培訓(xùn)以特定方式工作不接受任何培訓(xùn)由雇主雇用、監(jiān)管、支付工資可以雇用、監(jiān)管、支付他人工資人際關(guān)系在特定任務(wù)完成后仍將繼續(xù)人際關(guān)系僅限于任務(wù)的完成雇主決定工作時(shí)間工作者決定工作時(shí)間雇主詳細(xì)制定工作時(shí)間由員工選擇工作時(shí)間和工作服務(wù)對(duì)象按小時(shí)/周/月支付工資根據(jù)工作或傭金支付工資雇主維護(hù)更新材料和設(shè)備資料和設(shè)備由自身提供個(gè)人不營(yíng)利或受損能夠營(yíng)利或遭受損失可以被雇主解雇只要不違背契約條例就不能被隨意解雇可在任意時(shí)間辭職不能隨意辭職，除非完成任務(wù)或支付賠償.10、合同任務(wù)者合同任務(wù)者指為一家公司任務(wù)，由公司簽署合同讓他們?nèi)タ蛻舻娜蝿?wù)場(chǎng)所為客戶提供效力的人。有研討者經(jīng)過(guò)調(diào)查以為，合同任務(wù)者通常是男性，多受雇于某專業(yè)型的領(lǐng)域或效力行業(yè)中的效力組織，其中80﹪是永久性員工，20﹪是暫時(shí)性員工。

.合同制任務(wù)的含義與我國(guó)過(guò)去的合同工類似，是由雇主和雇員協(xié)商確定就業(yè)合同，在合同規(guī)定期限內(nèi)從事的任務(wù)。從事這類任務(wù)的主要是專業(yè)技術(shù)人員、辦公室文秘、效力和銷售人員等。這些人員普通具有一定技術(shù)專長(zhǎng)，有的是高級(jí)管理人員，年薪可達(dá)10萬(wàn)美圓左右，但合同期大多在1年以內(nèi)。.第三節(jié)暫時(shí)勞動(dòng)力1、有關(guān)詞匯2、有關(guān)研討3、外包4、雇員租賃5、派遣效力6、后備員工7、實(shí)習(xí)生和結(jié)合培訓(xùn)生.1、有關(guān)詞匯與臨時(shí)勞動(dòng)力有關(guān)的就業(yè)詞匯與失業(yè)相關(guān)的一般詞匯過(guò)程詞匯工作名稱削減向外轉(zhuǎn)職外包顧問(wèn)工作離職解雇員工租賃派遣雇員免職減員派遣服務(wù)實(shí)習(xí)生和聯(lián)合培訓(xùn)生裁員裁減雇員簽約雇用聯(lián)合就業(yè)者剩余人員精簡(jiǎn)自我雇用小時(shí)工開(kāi)除中止契約自由職業(yè)顧問(wèn)下崗彈性工作制分包商其他人事服務(wù)獨(dú)立簽約人，后備員工短期員工，外圍員工彈性工作員工，過(guò)渡員工額外員工，替補(bǔ)員工按天付費(fèi)工作者.2、相關(guān)研討美國(guó)勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)局的研討將暫時(shí)性員工定義為那些沒(méi)有為繼續(xù)就業(yè)簽署明確或不明確的合同的人員厄普約翰研討所的研討報(bào)告以為，彈性員工制在各種類型的組織中被廣泛運(yùn)用，但只需少數(shù)任務(wù)者遭到了本質(zhì)性的影響；有更多的人在一年中閱歷了一段時(shí)間的暫時(shí)就業(yè)；大多數(shù)暫時(shí)就業(yè)者希望獲得永久性的全職任務(wù)；21﹪的雇主用暫時(shí)就業(yè)的方法挑選常規(guī)任務(wù)職位的候選人；12﹪的雇主經(jīng)過(guò)運(yùn)用暫時(shí)人員降低工資和福利本錢暫時(shí)任務(wù)意味著任務(wù)時(shí)間有限兼職任務(wù)和暫時(shí)任務(wù)是獲得永久性職業(yè)的敲門磚.暫時(shí)勞動(dòng)力主要是指從事日工、短期協(xié)議工，以及受雇于就業(yè)機(jī)構(gòu)的人員。暫時(shí)性任務(wù)大多分布在辦公室、消費(fèi)車間等需求一定技術(shù)和專業(yè)的崗位，勞動(dòng)者從事暫時(shí)性任務(wù)的目的普通是為了添加收人、希望有靈敏的上班時(shí)間，或者是為了獲得任務(wù)閱歷及作為一種過(guò)渡最終獲得正式就業(yè)身份。從事暫時(shí)性任務(wù)的人員群體普通也是第一次求職者、學(xué)生、退休人員、第二職業(yè)者，或者是要求上班時(shí)間有靈敏性以及希望轉(zhuǎn)為正式工的人員。.3、外包外包是指組織在解雇永久性的正式員工的同時(shí)，會(huì)與其他公司簽署協(xié)議來(lái)從事先前由被解雇的員工所做的任務(wù)外包趨勢(shì)不斷擴(kuò)展，原來(lái)被以為屬于組織內(nèi)部中心成分的許多功能，如人事和職工安頓效力、會(huì)計(jì)和金融效力、研討和開(kāi)展效力、法律效力以及市場(chǎng)營(yíng)銷等，如今也被簽約外包外包對(duì)員工來(lái)說(shuō)一方面意味著任務(wù)或職位不會(huì)消逝并將一直存在，只是雇主發(fā)生變化，另一方面是任務(wù)或職位能夠變動(dòng)更快，員工必需靈敏應(yīng)對(duì)，并改動(dòng)他們對(duì)就業(yè)安排性質(zhì)的期望。.4、雇員租賃在外包安排中，組織將員工解職，然后雇一個(gè)租賃公司來(lái)接納人事任務(wù)，用的仍是原來(lái)的雇員。人事管理任務(wù)包括員工記錄、福利方案、工資表、政府報(bào)告、員工聘用/解聘、稅收和員工賠償組織易于剔除效率不高的員工，防止昂貴的訴訟和培訓(xùn)活動(dòng)員工租賃盛行于5－50名員工的小公司員工租賃證明“專家管理人事事務(wù)〞的現(xiàn)實(shí).5、派遣效力暫時(shí)就業(yè)和派遣效力的區(qū)別。暫時(shí)雇工時(shí)指那些并不期望為當(dāng)前雇主任務(wù)的時(shí)間超越一年，或其任務(wù)有特定的期限的短期任務(wù)者；而一個(gè)人在某派遣公司延續(xù)任務(wù)，那么這份任務(wù)就是永久性的在派遣關(guān)系中，實(shí)踐做任務(wù)的人被稱為雇員或簽約人，協(xié)助組織的派遣公司稱為雇主，派遣公司的效力對(duì)象被稱為客戶?？蛻粼讷@得效力時(shí)無(wú)須向雇員支付費(fèi)用，而是向雇主付費(fèi)私營(yíng)就業(yè)代理機(jī)構(gòu)能夠向求職者收取一定費(fèi)用.完全獨(dú)立的專業(yè)人員也能進(jìn)入一個(gè)員工派遣機(jī)構(gòu)的雇主的任務(wù)安排當(dāng)中，雇主類似于“代理商〞。暫時(shí)性任務(wù)為專業(yè)人員帶來(lái)流動(dòng)性、靈敏性和可見(jiàn)性等益處。流動(dòng)性指?jìng)€(gè)體在從一個(gè)組織轉(zhuǎn)到另一個(gè)組織的過(guò)程中堅(jiān)持生涯開(kāi)展的方法，也是其在永久性任務(wù)過(guò)程中堅(jiān)持活潑、充實(shí)和繼續(xù)任務(wù)的方法。靈敏性包括諸如提供了無(wú)需長(zhǎng)期投入就可獲得嘗試性任務(wù)的閱歷，能在實(shí)現(xiàn)生涯轉(zhuǎn)變時(shí)提供兼職任務(wù)的時(shí)機(jī)等。.可見(jiàn)性是指能使本人被潛在的雇主發(fā)現(xiàn)，并有時(shí)機(jī)在本人感興趣的領(lǐng)域建立關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。暫時(shí)員工越來(lái)越多地被組織作為開(kāi)掘永久性員工的人員貯藏。員工派遣公司就像一個(gè)職業(yè)生涯生命線，它可激發(fā)雇員的興趣，努力為其尋覓任務(wù)時(shí)機(jī)。也有人稱其為過(guò)渡性任務(wù)。雇主最重要的使命是使雇員和客戶覺(jué)得任務(wù)安頓對(duì)雙方都是有利的。.幾點(diǎn)思索有關(guān)暫時(shí)性雇員安頓行業(yè)的信息對(duì)大學(xué)生而言意味著：1、員工派遣公司和員工效力公司能夠是他用于開(kāi)場(chǎng)職業(yè)生涯的很好的組織。這些組織將指點(diǎn)他、培訓(xùn)他從事各種各樣的任務(wù)。他們將協(xié)助他在感興趣的領(lǐng)域建立網(wǎng)絡(luò)，獲得所需求的最初的任務(wù)閱歷。2、由于一些組織把運(yùn)用暫時(shí)員任務(wù)為挑選常規(guī)性永久性職位員工的途徑，因此，與員工派遣機(jī)構(gòu)簽約能夠是實(shí)現(xiàn)全職任務(wù)的途徑。3、求職者應(yīng)與多個(gè)員工派遣公司簽約，由于這些雇主與不同的客戶之間都有員工安頓合同。5、大學(xué)生該當(dāng)認(rèn)識(shí)到他們很能夠發(fā)如今本人的職業(yè)生涯中無(wú)法就業(yè)，而員工派遣機(jī)構(gòu)的雇主能協(xié)助他提供重歸勞動(dòng)力市場(chǎng)的途徑。.6、后備員工后備員工指只在需求時(shí)才被聘用一天或幾周的員工貯藏。后備員工通常是在建筑和效力行業(yè)中從事專業(yè)型、效力性和膂力性的任務(wù)。大量的后備人員都是短期的。.7、實(shí)習(xí)生和結(jié)合培訓(xùn)生實(shí)習(xí)生制和協(xié)作教育方案為大學(xué)生提供了特別種類的暫時(shí)性任務(wù)在此機(jī)制下，學(xué)生向組織提供與其學(xué)業(yè)培訓(xùn)有關(guān)的效力，實(shí)習(xí)生或結(jié)合培訓(xùn)生辦公室的功能類似于員工派遣機(jī)構(gòu)，組織是客戶。客戶為實(shí)習(xí)生提供了職位，也為組織提供了一種把實(shí)習(xí)生當(dāng)作潛在永久雇員的察看時(shí)機(jī)，實(shí)習(xí)生可獲取職業(yè)生涯的流動(dòng)性、靈敏性、閱歷和可見(jiàn)性。.實(shí)習(xí)生不同于志愿者。志愿者為出于公德、慈悲和人道主義理由而為一個(gè)公共機(jī)構(gòu)提供效力，且沒(méi)有承諾或期望從所提供的效力中獲得補(bǔ)償?shù)膫€(gè)人當(dāng)組織招聘學(xué)生任全職時(shí)、永久性職位時(shí)，越來(lái)越將目光投向?qū)嵙?xí)生，組織喜歡借此測(cè)試他們的“候選人〞.靈敏就業(yè)方式的特點(diǎn)主要表達(dá)在工時(shí)、雇傭關(guān)系、任務(wù)場(chǎng)地、任務(wù)的組織管理等方面存在著較大靈敏性。從事靈敏就業(yè)任務(wù)的群體范圍很廣，既包括學(xué)歷和技藝程度較低的膂力勞動(dòng)者，也包括高學(xué)歷和各類專業(yè)技術(shù)人員。無(wú)論工業(yè)、農(nóng)業(yè)、效力業(yè)以及公共部門都有相當(dāng)數(shù)量的靈敏就業(yè)崗位。從靈敏就業(yè)的人員類別看，從事各類膂力勞動(dòng)的主要是青年人、婦女、移民以及黑人等少數(shù)民族人口，從事專業(yè)技術(shù)任務(wù)的那么大多為學(xué)歷較高的人。在工資待遇和福利方面，白領(lǐng)性質(zhì)的任務(wù)工資待遇并不比同樣崗位的正規(guī)就業(yè)人員低，有的還明顯超出，但普通非技術(shù)任務(wù)要低于正規(guī)就業(yè);兩類人員都存在根本沒(méi)有醫(yī)療和養(yǎng)老保險(xiǎn)的間題。.第四節(jié)興隆國(guó)家靈敏就業(yè)的根本情況

及對(duì)中國(guó)的啟示1、對(duì)美國(guó)靈敏就業(yè)方式的認(rèn)識(shí)2、興隆國(guó)家的靈敏就業(yè)政策3、幾點(diǎn)啟示.1、對(duì)美國(guó)靈敏就業(yè)方式的認(rèn)識(shí)靈敏就業(yè)的作用和存在的問(wèn)題靈敏就業(yè)開(kāi)展趨勢(shì)

.〔1〕靈敏就業(yè)的作用和存在的問(wèn)題靈敏就業(yè)是經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的客觀需求靈敏就業(yè)遭到雇主歡迎靈敏就業(yè)為勞動(dòng)者提供了便利靈敏就業(yè)緩解了就業(yè)壓力與正規(guī)就業(yè)相比，靈敏就業(yè)的主要問(wèn)題在于

社會(huì)保證方面.〔2〕靈敏就業(yè)開(kāi)展趨勢(shì)靈敏就業(yè)方式在美國(guó)將繼續(xù)堅(jiān)持穩(wěn)定開(kāi)展的形狀

.2、興隆國(guó)家的靈敏就業(yè)政策非全日制就業(yè)政策因人而設(shè)法律確認(rèn)和維護(hù)靈敏就業(yè)就業(yè)效力體系完善

.〔1〕非全日制就業(yè)為促進(jìn)本國(guó)靈敏就業(yè)方式的開(kāi)展，各國(guó)政府都制定了促進(jìn)靈敏就業(yè)方式開(kāi)展的政策和總體規(guī)劃，為本國(guó)靈敏就業(yè)方式開(kāi)展提供有利的政策環(huán)境和條件。.〔2〕政策因人而設(shè)針對(duì)雇主和企業(yè)制定一定的補(bǔ)助性或補(bǔ)貼性政策，為靈敏用工的企業(yè)提供財(cái)政補(bǔ)助或社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)減免優(yōu)惠針對(duì)失業(yè)人員自行創(chuàng)業(yè)制定相應(yīng)的扶持政策針對(duì)特困群體制定相應(yīng)優(yōu)惠政策.〔3〕法律確認(rèn)和維護(hù)靈敏就業(yè)給予靈敏就業(yè)方式以法律上確實(shí)認(rèn)和維護(hù)，為靈敏就業(yè)方式的開(kāi)展提供法律根據(jù)維護(hù)靈敏就業(yè)勞動(dòng)者合法權(quán)益.〔4〕就業(yè)效力體系完善就業(yè)效力管理體制，多數(shù)國(guó)家實(shí)行垂直管理就業(yè)效力機(jī)構(gòu)經(jīng)費(fèi)主要源于聯(lián)泛邦或地方政府的財(cái)政撥款就業(yè)效力方式，實(shí)施“一站式〞、“個(gè)性化〞就業(yè)效力建立完善的勞動(dòng)力市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò)，多方式搜集、分析和利用信息政府實(shí)施方式多樣的培訓(xùn)方案，為不同類型的靈敏就業(yè)者提供不同的職業(yè)培訓(xùn)效力.3、幾點(diǎn)啟示鼓勵(lì)多種方式的靈敏就業(yè)和非正規(guī)就業(yè)建立適宜國(guó)情的就業(yè)和再就業(yè)培訓(xùn)制度加快完善勞動(dòng)力市場(chǎng)和就業(yè)效力體系建立健全完善的社會(huì)保證體系

.第五節(jié)轉(zhuǎn)軌時(shí)期中國(guó)大學(xué)生

靈敏就業(yè)的相關(guān)問(wèn)題1、靈敏就業(yè)的概念2、我國(guó)大學(xué)生靈敏就業(yè)實(shí)現(xiàn)的客觀條件3、我國(guó)大學(xué)生靈敏就業(yè)的方式4、我國(guó)大學(xué)生應(yīng)該接受靈敏就業(yè)5、我國(guó)大學(xué)生靈敏就業(yè)的現(xiàn)狀6、發(fā)揚(yáng)政府職能,拓展大學(xué)生靈敏就業(yè)空間7、結(jié)論：靈敏就業(yè)是大學(xué)生應(yīng)該順應(yīng)的一個(gè)過(guò)程，也是大學(xué)關(guān)注的一種就業(yè)方式.1、靈敏就業(yè)的概念勞動(dòng)和社會(huì)保證部勞動(dòng)科學(xué)研討所課題組在2002年撰寫(xiě)的<我國(guó)靈敏就業(yè)問(wèn)題研討報(bào)告>：在勞動(dòng)時(shí)間、收入報(bào)酬、任務(wù)場(chǎng)地、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)關(guān)系等幾方面不同于建立在工業(yè)化和現(xiàn)代工廠制度根底上的、傳統(tǒng)的主流就業(yè)方式的各種就業(yè)方式的總稱。高等院校畢業(yè)生靈敏就業(yè),它是指畢業(yè)生沒(méi)有按照勞動(dòng)力市場(chǎng)規(guī)范就業(yè)的方式而獲得職業(yè),其特征是學(xué)生畢業(yè)后沒(méi)有明確的簽約接受單位,檔案、戶口放在學(xué)?；蛘呷耸麓聿块T,而人并不閑在家中,而是在人力資源市場(chǎng)上選擇“游擊戰(zhàn)〞或“漂泊〞在一些興隆的城市中,經(jīng)過(guò)個(gè)體企業(yè)就業(yè)、階段性就業(yè)、鐘點(diǎn)工、暫時(shí)工、季節(jié)工等用工方式獲得收入。.2、我國(guó)大學(xué)生靈敏就業(yè)實(shí)現(xiàn)的客觀條件第三產(chǎn)業(yè)提供了宏大就業(yè)空間中小型企業(yè)為大學(xué)生的靈敏就業(yè)提供大量的任務(wù)崗位入世發(fā)明了更多就業(yè)時(shí)機(jī)

.3、我國(guó)大學(xué)生靈敏就業(yè)的方式正規(guī)部門的靈敏就業(yè),如非全日制就業(yè)、短期就業(yè)、季節(jié)性就業(yè)等到基層創(chuàng)業(yè)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)勞務(wù)輸出

.4、我國(guó)大學(xué)生應(yīng)該接受靈敏就業(yè)靈敏就業(yè)可以實(shí)現(xiàn)大學(xué)生從擁有知識(shí)向提升才干的轉(zhuǎn)化過(guò)程，同時(shí)也是促進(jìn)知識(shí)更快轉(zhuǎn)化為才干的一種彌補(bǔ)方式靈敏就業(yè)可以促進(jìn)大學(xué)生提高獨(dú)立生活的才干靈敏就業(yè)，讓大學(xué)生給本人施加壓力，讓本人敢于并勇于承當(dāng)成年人的社會(huì)責(zé)任

.5、我國(guó)大學(xué)生靈敏就業(yè)的現(xiàn)狀從全國(guó)總體分析,大學(xué)生靈敏就業(yè)呈現(xiàn)出地域分布不平衡、行業(yè)不平衡的特點(diǎn)國(guó)家壟斷性較強(qiáng)的行業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入妨礙嚴(yán)重

.6、發(fā)揚(yáng)政府職能,

拓展大學(xué)生靈敏就業(yè)空間突破戶口壁壘,鼓勵(lì)人才合理流動(dòng)加快社會(huì)保證體系建立對(duì)大學(xué)畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)和靈敏就業(yè)給予優(yōu)惠政策規(guī)范人才資源市場(chǎng)次序,以法的方式調(diào)理勞動(dòng)關(guān)系和經(jīng)濟(jì)關(guān)系,全面保證畢業(yè)生靈敏就業(yè)的根本權(quán)益政府人事部門應(yīng)樹(shù)立效率認(rèn)識(shí)、效力認(rèn)識(shí),成立專門的非營(yíng)利性的效力機(jī)構(gòu),對(duì)大學(xué)生的人事檔案和戶籍實(shí)行一致的信息化管理

.7、結(jié)論靈敏就業(yè)是大學(xué)生應(yīng)該順應(yīng)的一個(gè)過(guò)程，也是大學(xué)關(guān)注的一種就業(yè)方式。大學(xué)生的靈敏就業(yè)應(yīng)該作為全社會(huì)的一個(gè)共同的話題，要給予鼓勵(lì)，給予支持。完善大學(xué)生的靈敏就業(yè)方式，可以以為是一個(gè)新惹事物，應(yīng)該得到大學(xué)生的積極呼應(yīng)，開(kāi)展多種方式的靈敏就業(yè)將是社會(huì)各界共同研討和討論的一個(gè)課題。.第六節(jié)退休新的任務(wù)方式對(duì)退休規(guī)劃具有重要啟示。如前所述，教育、任務(wù)和文娛〔退休〕之間的界限不再明晰可見(jiàn)，隨著社會(huì)契約的變化和新任務(wù)方式的添加，在未來(lái)將變得更加明晰可見(jiàn)專家以為，多年來(lái)提早退休的開(kāi)展趨勢(shì)正在終了，退休被越來(lái)越看作是一個(gè)過(guò)程而不是一個(gè)事件，大批人員正在轉(zhuǎn)向不同的任務(wù)方式而不是徹底終了任務(wù)。越來(lái)越多的老齡員工在退休后將從事非全職甚至全職任務(wù)，或者在本人的崗位上任務(wù)更長(zhǎng)的時(shí)間。老年人很能夠要么輕松退休，要么在他們生命的后1/3的時(shí)間中從事多種職業(yè)?！霸谖磥?lái)，退休很大程度上看上去像是任務(wù)。〞.第七節(jié)問(wèn)題領(lǐng)域暫時(shí)勞動(dòng)力中的大多數(shù)人更情愿獲得永久性的全職職位，由于他們所從事的暫時(shí)性任務(wù)經(jīng)常是沒(méi)有福利和平安保證的，工資比永久性任務(wù)更低，還有很大的任務(wù)壓力。任務(wù)的穩(wěn)定性、繼續(xù)性和平安性越來(lái)越不在多數(shù)人的掌控之中。獨(dú)立簽約人也會(huì)收到雇主不同方式的虐待，他們與永久性員工做一樣的任務(wù)但卻得到的報(bào)酬很低，也不能獲得一樣的福利和失業(yè)救援。一些組織采用暫時(shí)雇員制來(lái)逃避為任務(wù)者提供包括安康保險(xiǎn)和救援在內(nèi)的福利，兼職任務(wù)者和暫時(shí)任務(wù)者能夠在終了任務(wù)時(shí)不能獲得失業(yè)保險(xiǎn)。這樣，失業(yè)任務(wù)者的社會(huì)保證系統(tǒng)就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題.第八節(jié)一種認(rèn)知信息加工的觀念本章討論了新任務(wù)方式的相關(guān)內(nèi)容，按照加工金字塔模型和CAVSE循環(huán)模型對(duì)所學(xué)知識(shí)進(jìn)展歸納，以協(xié)助大家改善本人的個(gè)人生涯實(shí)際〔PCT)的現(xiàn)實(shí)意義和質(zhì)量，從而有利于處理生涯問(wèn)題和制定生涯決策

1、自我知識(shí)2、各種選擇的知識(shí)3、決策制定4、執(zhí)行加工過(guò)程.1、自我知識(shí)新型任務(wù)方式使多重技藝的任務(wù)者以及多才多藝、能使組織的產(chǎn)品和效力添加價(jià)值的員工受害更多。領(lǐng)域窄的任務(wù)技藝的價(jià)值較小。員工必需可以清楚地確定他們可向市場(chǎng)推銷的任務(wù)技藝。雇員的任務(wù)價(jià)值觀正在從任務(wù)平安的觀念向就業(yè)平安的觀念轉(zhuǎn)變。在一個(gè)暫時(shí)性的員工派遣公司任務(wù)時(shí)，員工能夠在一年當(dāng)中做幾份任務(wù)，每一份任務(wù)在不同的組織當(dāng)中進(jìn)展，但這種任務(wù)可以是延續(xù)性的，甚至包含有福利。靈敏性、流動(dòng)性和順應(yīng)性成為受雇技藝的新的組成部分。.2、多種選擇的知識(shí)新型任務(wù)方式要求個(gè)體開(kāi)展與就業(yè)有關(guān)的新圖式，產(chǎn)生了有關(guān)任務(wù)和職位的新言語(yǔ)暫時(shí)勞動(dòng)力和派遣行業(yè)的開(kāi)展使求職者很難確定是誰(shuí)在為多家公司管理任務(wù)懇求和就業(yè)效力事宜專家以為新任務(wù)圖式的特征包括：①一份任務(wù)將是不斷變化的普通性任務(wù)義務(wù)和專門性任務(wù)義務(wù)的松散集合體；②一份任務(wù)將涉及運(yùn)用信息〔有用的信息〕來(lái)處理不普通的問(wèn)題；③一份任務(wù)將要求堅(jiān)持一些中心的任務(wù)技藝，但從根本上要求擴(kuò)展進(jìn)入與組織中他人互動(dòng)的角色當(dāng)中.未來(lái)個(gè)人生涯開(kāi)展的關(guān)鍵觀念之一，是