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一、單項(xiàng)選擇題(70題,每題1分,共70分,四個(gè)備選答案中,有一個(gè)最符合題意)
1.一般說(shuō)來(lái),一個(gè)施工項(xiàng)目成本計(jì)劃應(yīng)包括()所需的施工成本。[1分]
A從設(shè)計(jì)到驗(yàn)收
B從開(kāi)工到竣工
C從招標(biāo)到驗(yàn)收
D從招標(biāo)到試生產(chǎn)
2.施工機(jī)械使用費(fèi)屬于()。[1分]
A直接費(fèi)用
B間接費(fèi)用
C總部管理費(fèi)用
D利潤(rùn)
3.索賠費(fèi)用的計(jì)算方法中最常用的方法是()。[1分]
A實(shí)際費(fèi)用法
B總費(fèi)用法
C修正的總費(fèi)用法
D折扣法
4.適合采用竣工后一次結(jié)算的情況是()。[1分]
A某建設(shè)項(xiàng)目全部建設(shè)安裝工程建設(shè)期2年,承包合同價(jià)值1500萬(wàn)元
B某建設(shè)項(xiàng)目全部建設(shè)安裝工程建設(shè)期8個(gè)月,承包合同價(jià)值300萬(wàn)元
C某建設(shè)項(xiàng)目承包合同價(jià)值500元
D某單項(xiàng)工程承包合同價(jià)值500萬(wàn)元,2年完成
5.控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度是()進(jìn)度控制的任務(wù)。[1分]
A業(yè)主方
B設(shè)計(jì)方
C施工方
D監(jiān)理方
6.以下情況不利于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的是()。[1分]
A分別編制各種獨(dú)立而互不聯(lián)系計(jì)劃
B重視計(jì)劃的動(dòng)態(tài)調(diào)整
C對(duì)影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析
D編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃
7.在我國(guó),監(jiān)理單位是主要為()提供技術(shù)服務(wù)的單位。[1分]
A承建商
B項(xiàng)目業(yè)主
C項(xiàng)目業(yè)主和承建商
D所有需求單位
8.PDCA循環(huán)原理是指()。[1分]
A計(jì)劃實(shí)施檢查處置
B策劃實(shí)施檢查處置
C計(jì)劃施工驗(yàn)收處置
D計(jì)劃施工檢查生產(chǎn)
9.下列說(shuō)法中錯(cuò)誤的是()。[1分]
A事前控制強(qiáng)調(diào)質(zhì)量目標(biāo)的計(jì)劃預(yù)控。
B三階段質(zhì)量控制來(lái)自于質(zhì)量管理TOC思想
C事中控制包含自控和監(jiān)控兩大環(huán)節(jié)
D事后控制包括對(duì)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)認(rèn)定和對(duì)質(zhì)量偏差的糾正
10.工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的控制目標(biāo)是()。[1分]
A某一建筑企業(yè)的質(zhì)量管理目標(biāo)
B某一工程項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
C監(jiān)理單位的質(zhì)量要求
D施工單位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
11.保證竣工項(xiàng)目達(dá)到投資決策所確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是()的質(zhì)量控制目標(biāo)。[1分]
A設(shè)計(jì)單位
B供貨單位
C勘察單位
D建設(shè)單位
12.施工質(zhì)量計(jì)劃的編制的主體是()。[1分]
A施工承包企業(yè)
B設(shè)計(jì)單位
C施工分包企業(yè)
D供應(yīng)方
13.政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能是()。[1分]
A監(jiān)督工程建設(shè)的各方主體的質(zhì)量行為
B監(jiān)督檢查工程實(shí)體施工質(zhì)量
C監(jiān)督工程建設(shè)的各方主體的質(zhì)量行為以及監(jiān)督檢查工程實(shí)體施工質(zhì)量
D以上都不是
14.()質(zhì)量管理原則是2000版ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的編制基礎(chǔ)。[1分]
A五項(xiàng)
B七項(xiàng)
C八項(xiàng)
D十項(xiàng)
15.質(zhì)量認(rèn)證制度是由()對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品及質(zhì)量體系做出正確可靠的評(píng)價(jià),從而使社會(huì)對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品建立信心。[1分]
A行業(yè)協(xié)會(huì)
B國(guó)際組織
C第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)
D國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織
16.安全控制的目標(biāo)是減少和消除生產(chǎn)過(guò)程中的事故,保證()。[1分]
A人員安全健康
B財(cái)產(chǎn)免受損失
C人員安全健康和財(cái)產(chǎn)免受損失
D以上都不對(duì)
17.造成約束、限制能量措施失效或破壞的各種不安全因素稱為()。[1分]
A第一類危險(xiǎn)源
B第二類危險(xiǎn)源
C第三類危險(xiǎn)源
D其他類危險(xiǎn)源
18.根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)大小,一般把風(fēng)險(xiǎn)分成()個(gè)等級(jí)。[1分]
A3
B5
C8
D10
19.施工安全控制程序的第一步是()。[1分]
A確定項(xiàng)目的安全目標(biāo)
B編制項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃
C安全技術(shù)措施計(jì)劃的落實(shí)和實(shí)施.
D安全技術(shù)措施計(jì)劃的驗(yàn)證
20.一次死亡10人以上(含10人)的事故是()。[1分]
A輕傷事故
B重傷事故
C特大傷亡事故
D重大傷亡事故
21.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的控制目標(biāo)是()所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。[1分]
A施工承包企業(yè)
B建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)
C國(guó)家工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
D國(guó)家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)
22.建設(shè)工程項(xiàng)目的施工組織方案中需要解決和安排()。[1分]
A施工程序和工藝順序
B施工工藝和施工方法
C工藝順序和施工方法
D施工流向和施工工藝
23.施工驗(yàn)收質(zhì)量控制是對(duì)工程項(xiàng)目中各類已完工程質(zhì)量的控制,該工作在()進(jìn)行。[1分]
A單位工程竣工驗(yàn)收階段
B項(xiàng)目施工全過(guò)程各階段
C隱蔽工程驗(yàn)收階段
D分部工程驗(yàn)收階段
24.施工承包單位對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任不能因()而減輕責(zé)任。[1分]
A設(shè)計(jì)圖紙錯(cuò)誤
B勘察資料失實(shí)
C監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收失誤
D試樁檢測(cè)有誤
25.建設(shè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量計(jì)劃編制完成后,應(yīng)經(jīng)()批準(zhǔn)確認(rèn)后執(zhí)行。[1分]
A企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核并報(bào)請(qǐng)監(jiān)理單位或建設(shè)單位
B項(xiàng)目經(jīng)理審核并報(bào)請(qǐng)監(jiān)理單位或建設(shè)單位
C工程監(jiān)理單位審核并報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位
D工程監(jiān)理單位審核并報(bào)請(qǐng)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)
26.世行貸款項(xiàng)目招標(biāo)文件范本《土建工程國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)型文件)規(guī)定:若沒(méi)有理由再需要履約保證金,在缺陷則任期結(jié)束后的()發(fā)包人應(yīng)將履約保證金退還給承包人。[1分]
A14天內(nèi)
B28天內(nèi)
C14天后
D28天后
27.在國(guó)際上可以接受業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工方、供貨方和建設(shè)項(xiàng)目總承包的委托,提供代表委托方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)的是()。[1分]
A會(huì)計(jì)師事務(wù)所
B項(xiàng)目管理咨詢公司
C設(shè)計(jì)施工總承包單位
D工程總承包單位
28.由化肥、農(nóng)藥等造成的水污染是()。[1分]
A工業(yè)污染
B生活污染
C農(nóng)業(yè)污染
D化學(xué)污染
29.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的發(fā)展經(jīng)歷了()四個(gè)階段。[1分]
A傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理、組合管理、全過(guò)程的管理、變化管理
B傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理、全過(guò)程的管理、組合管理、變化管理
C傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理、變化管理、組合管理、全過(guò)程的管理
D傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理、全過(guò)程的管理、變化管理、組合管理
30.在進(jìn)行成本分析時(shí),首先假定眾多因素中的一個(gè)因素發(fā)生了變化,而其他因素則不變,然后逐個(gè)替換,分別比較計(jì)算結(jié)果,以確定各個(gè)因素的變化對(duì)成本的影響程度,這種成本分析的方法是()。[1分]
A比較法
B因素分析法
C差額計(jì)算法
D比率法
31.以下行為是符合我國(guó)法律規(guī)定的是()。[1分]
A總承包單位將建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)工程的施工分包給其他單位
B以出借資質(zhì)證書(shū)的方式允許他人以本企業(yè)名義承攬工程
C建設(shè)單位的工程款直接進(jìn)入項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)
D總包單位將勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給有資質(zhì)的分包企業(yè)
32.監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù),并對(duì)建設(shè)單位提供的文件資料進(jìn)行審查的時(shí)間是()。[1分]
A在工程項(xiàng)目審批時(shí)
B在工程項(xiàng)目開(kāi)工前
C在工程項(xiàng)目施工的同時(shí)
D在主管部門(mén)立項(xiàng)后
33.不屬于偏差常用分析方法的是()。[1分]
A公式法
B橫道圖法
C表格法
D曲線法
34.監(jiān)理人員在房屋建筑施工階段監(jiān)理中,對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng)稱為()。[1分]
A全程監(jiān)理
B旁站監(jiān)理
C關(guān)鍵監(jiān)理
D全站監(jiān)理
35.NEC合同條件是由()編制的工程合同體系。[1分]
A英國(guó)土木工程師協(xié)會(huì)
B美國(guó)建筑師學(xué)會(huì)
C國(guó)際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)
D德國(guó)建造師學(xué)會(huì)
36.以下投標(biāo)策略正確且合法的是()。[1分]
A采取低利政策
B投標(biāo)人之間互相約定抬高投標(biāo)價(jià)格
C投標(biāo)人之間進(jìn)行內(nèi)部競(jìng)價(jià),內(nèi)定中標(biāo)人
D招標(biāo)人向投標(biāo)人提出工程的條件和要求
37.質(zhì)量管理體系認(rèn)證書(shū)的有效期為()。[1分]
A3年
B2年
C1年
D5年
38.所謂“職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的法律性”理解錯(cuò)誤的一項(xiàng)是()。[1分]
A組織文件在組織內(nèi)部具有強(qiáng)制性考試大一級(jí)建造師
B組織的文件是法規(guī)
C組織文件寫(xiě)到的就應(yīng)做到
D組織的各級(jí)人員都應(yīng)執(zhí)行
39.在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中,建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的內(nèi)容不包括()。[1分]
A信息收集
B信息處理
C信息傳遞與應(yīng)用
D信息流程再造
40.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的是實(shí)現(xiàn)()。[1分]
A進(jìn)度目標(biāo)
B成本目標(biāo)
C質(zhì)量目標(biāo)
D管理目標(biāo)
41.以下不是施工成本計(jì)劃編制方法的是()。[1分]
A按成本組成編制
B按項(xiàng)目組成編制
C按工程投資編制
D按工程進(jìn)度編制
42.()描述了賣(mài)方或買(mǎi)方未能履行部分或全部的合同義務(wù)。[1分]
A終止合同
B部分履行
C違反合同
D放棄合同
43.不能認(rèn)定為工傷的是()。[1分]
A患職業(yè)病
B上班途中受到機(jī)動(dòng)車事故傷害的
C醉酒導(dǎo)致傷亡的
D在工作時(shí)突發(fā)疾病死亡的
44.一個(gè)項(xiàng)目應(yīng)該由于下列原因而終止,除了()。[1分]
A缺乏必須達(dá)到頂尖質(zhì)量的團(tuán)隊(duì)協(xié)同作用
B項(xiàng)目不再滿足公司的目標(biāo)
C完成項(xiàng)目活動(dòng)的資源不可用
D項(xiàng)目資金被大大地減少了
45.施工成本控制工作的核心是()。[1分]
A預(yù)測(cè)
B比較
C糾偏
D分析
46.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心單位是()。[1分]
A設(shè)計(jì)單位
B施工單位
C建設(shè)單位
D監(jiān)理單位
47.建設(shè)工程項(xiàng)目管理最重要的任務(wù)是()。[1分]
A質(zhì)量管理
B安全管理
C進(jìn)度管理
D合同管理
48.建設(shè)工程項(xiàng)目管理學(xué)的非常重要的基礎(chǔ)理論學(xué)科是()。[1分]
A系統(tǒng)論
B控制論
C組織論
D信息論
49.指導(dǎo)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的綱領(lǐng)性文件是()。[1分]
A建設(shè)工程項(xiàng)目管理計(jì)劃
B建設(shè)工程項(xiàng)目管理策劃
C建設(shè)工程項(xiàng)目管理籌劃
D建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃
50.業(yè)主方委托咨詢公司與業(yè)主方人員共同進(jìn)行項(xiàng)目管理,項(xiàng)目經(jīng)理的委派方應(yīng)是()。[1分]
A業(yè)主方
B咨詢方
C總承包方
D哪方均可
51.項(xiàng)目管理的最基本的方法論是()。[1分]
A系統(tǒng)論
B動(dòng)態(tài)控制
C組織論
D全面管理
52.項(xiàng)目經(jīng)理是()。[1分]
A執(zhí)業(yè)資格
B工作崗位名稱
C法定代表人
D專業(yè)人士名稱
53.實(shí)施注冊(cè)建造師以后,取消的是()。[1分]
A項(xiàng)目經(jīng)理
B項(xiàng)目經(jīng)理的崗位
C項(xiàng)目經(jīng)理的資質(zhì)核準(zhǔn)
D項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制
54.建設(shè)工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是()。[1分]
A實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程的組織集成化
B形成聯(lián)合體或合作體
C組建建設(shè)集團(tuán)
D實(shí)現(xiàn)一條龍生產(chǎn)
55.旁站監(jiān)理時(shí),發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的,監(jiān)理人員有權(quán)()。[1分]
A責(zé)令施工企業(yè)停止施工
B報(bào)告監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工令
C責(zé)令施工企業(yè)立即整改
D報(bào)告總監(jiān)理工程師采取措施
56.DM、PM、FM三者的最后發(fā)展趨勢(shì)是()。[1分]
A聯(lián)合化
B集成化
C信息化
D統(tǒng)一化
57.風(fēng)險(xiǎn)量指()。[1分]
A風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率
B損失的不確定性
C損失量發(fā)生的概率
D發(fā)生的損失量
58.由于工程變更引起的新工程量清單項(xiàng)目,其綜合單價(jià)應(yīng)()。[1分]
A按合同的綜合單價(jià)確定
B按合同中類似工程的綜合單價(jià)確定
C由承包人確定
D由承包人提出、發(fā)包人確認(rèn)
59.容易被各方接受的工程變更的單價(jià)是()。[1分]
A協(xié)商單價(jià)
B合同中類似于變更工程的單價(jià)
C合同中的單價(jià)
D按FIDIC條件確定的單價(jià)
60.以下關(guān)于索賠費(fèi)用的主要組成部分的正確說(shuō)法是()。[1分]
A同工程款的計(jì)價(jià)內(nèi)容相同
B同工程款的計(jì)價(jià)內(nèi)容相似
C按國(guó)際慣例
D與工程款的計(jì)價(jià)內(nèi)容不同
61.以下不可以索賠的材料費(fèi)是()。[1分]
A由于索賠事項(xiàng)實(shí)際用量超過(guò)計(jì)劃用量而增加的材料費(fèi)
B客觀原因材料大幅度上漲
C倉(cāng)庫(kù)漏水使水泥受損
D工程師指令停工期間材料價(jià)格上漲和超期儲(chǔ)存費(fèi)用
62.以下不可以索賠利潤(rùn)的是()引起的索賠。[1分]
A工程暫停
B工程范圍變更
C文件有缺陷或技術(shù)性的錯(cuò)誤
D業(yè)主未能提供場(chǎng)地
63.可以計(jì)算窩工費(fèi)的索賠的是()。[1分]
A租賃設(shè)備的臺(tái)班費(fèi)
B租賃設(shè)備的臺(tái)班折舊費(fèi)
C自有設(shè)備的臺(tái)班費(fèi)
D自有設(shè)備的臺(tái)班折舊費(fèi)
64.工程索賠中最常用的一種方法是()。[1分]
A總費(fèi)用法
B修正總費(fèi)用法
C實(shí)際費(fèi)用法
D測(cè)算法
65.發(fā)包人預(yù)付工程款的時(shí)間應(yīng)不遲于()。[1分]
A開(kāi)工前7天
B開(kāi)工之日當(dāng)天
C開(kāi)工后7天
D開(kāi)工后14天
66.()模式(ManagingContractor)的內(nèi)涵是:業(yè)主方委托一個(gè)施工單位或由多個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總包管理單位,業(yè)主方另委托其他施工單位作為分包單位進(jìn)行施工。[1分]
A平行承發(fā)包
B工程總承包
C施工總承包
D施工總承包管理
67.在建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的工作中,辦理項(xiàng)日資料歸檔,進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié),對(duì)項(xiàng)目部人員進(jìn)行考核評(píng)價(jià),解散項(xiàng)目部,屬于()的工作。[1分]
A施工階段
B試運(yùn)行階段
C合同收尾階段
D項(xiàng)目管理收尾階段
68.“()是通過(guò)各相關(guān)領(lǐng)域的協(xié)作,對(duì)所研究對(duì)象的功能與費(fèi)用進(jìn)行系統(tǒng)分析,不斷創(chuàng)新,旨在提高所研究對(duì)象價(jià)值的思想方法和管理技術(shù)”(國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB8223—87),其中價(jià)值是研究對(duì)象的功能與費(fèi)用(成本)的比值。[1分]
A功能工程
B費(fèi)用工程
C經(jīng)濟(jì)工程
D價(jià)值工程
69.編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí),確定了施工的總體部署之后應(yīng)進(jìn)行的工作是()。[1分]
A擬訂施工方案
B編制施工總進(jìn)度計(jì)劃
C編制資源需求量計(jì)劃
D編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃
70.運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制進(jìn)度的第一步工作是()。[1分]
A對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制
B對(duì)進(jìn)度計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較
C將工程進(jìn)度目標(biāo)逐層分解
D調(diào)整工程進(jìn)度目標(biāo)
二、多項(xiàng)選擇題(共30題。每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)
71.以下屬于我國(guó)現(xiàn)階段比較成熟的安全生產(chǎn)管理制度的有()。[2,0.5分]
A安全生產(chǎn)責(zé)任制度
B安全教育制度
C安全檢查制度
D安全控制制度
E安全預(yù)評(píng)價(jià)制度
72.按照我國(guó)《企業(yè)傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定,職業(yè)傷害事故分20類,其中與建筑業(yè)有關(guān)的包括()。[2,0.5分]
A輻射傷害
B物體打擊
C觸電
D中毒和窒息
E火藥爆炸
73.建設(shè)工程環(huán)境保護(hù)措施主要包括()。[2,0.5分]
A大氣污染的防治
B水污染的防治
C噪聲污染的防治
D固體廢棄物的處理
E加速施工措施
74.某項(xiàng)工程擬進(jìn)行施工招標(biāo),招標(biāo)人為此要辦理招標(biāo)備案。進(jìn)行施工招標(biāo)應(yīng)該具備的條件包括()。[2,0.5分]
A招標(biāo)人已經(jīng)依法成立
B初步設(shè)計(jì)及概算已經(jīng)批準(zhǔn)
C招標(biāo)范圍、方式和招標(biāo)組織形式等已經(jīng)核準(zhǔn)
D相應(yīng)資金已有意向
E招標(biāo)公告已經(jīng)發(fā)布
75.招標(biāo)人辦理招標(biāo)備案,招標(biāo)備案文件應(yīng)說(shuō)明的內(nèi)容包括()。[2,0.5分]
A招標(biāo)工作范圍
B招標(biāo)方式
C實(shí)際工期
D對(duì)投標(biāo)人的資質(zhì)要求
E工程的前期準(zhǔn)備工作
76.招標(biāo)人辦理招標(biāo)備案,獲得建設(shè)行政主管部門(mén)認(rèn)可,工程采用公開(kāi)招標(biāo),招標(biāo)人在招標(biāo)階段的主要工作內(nèi)容有()。[2,0.5分]
A領(lǐng)取建設(shè)工程規(guī)劃許可證
B發(fā)布招標(biāo)公告
C資格預(yù)審
D發(fā)布招標(biāo)文件
E組織投標(biāo)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察
77.某工程項(xiàng)目施工過(guò)程中,由于下述情況導(dǎo)致暫停施工,根據(jù)施工合同示范文本,應(yīng)給予承包商工期順延的有()。[2,0.5分]
A由于發(fā)包人未能按約支付工程款,承包人暫停施工
B由于在施工過(guò)程中出現(xiàn)了意外情況,工程師指令承包人暫停施工
C由于施工機(jī)械發(fā)生故障,承包人暫停施工
D由于工程師未能及時(shí)發(fā)布指令,承包人暫停施工
E承包人提出復(fù)工申請(qǐng),因工程師不及時(shí)作出答復(fù),導(dǎo)致承包人無(wú)法復(fù)工
78.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》(GF—99—0201),合同雙方可約定對(duì)合同價(jià)款進(jìn)行調(diào)整的條件有()。[2,0.5分]
A法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)政策變化影響合同價(jià)款
B承包人報(bào)價(jià)失誤
C工程造價(jià)管理部門(mén)公布的價(jià)格調(diào)整
D一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成的停工累計(jì)超過(guò)8小時(shí)
E雙方約定的其他因素
79.某工程項(xiàng)目合同約定承包人應(yīng)提供履約擔(dān)保,對(duì)此,下述說(shuō)法正確的有()。[2,0.5分]
A對(duì)承包人而言,采用有條件的銀行保函風(fēng)險(xiǎn)較大
B履約擔(dān)保書(shū)通常由銀行開(kāi)具
C通常對(duì)履約擔(dān)保書(shū)的金額要求比銀行保函的金額要求高
D建筑行業(yè)通常傾向于采用無(wú)條件銀行保函
E中標(biāo)人如未能按招標(biāo)文件的規(guī)定提交履約擔(dān)保,其投標(biāo)保證金將被發(fā)包人沒(méi)收
80.建設(shè)項(xiàng)目信息管理部門(mén)的工作任務(wù)主要包括()等。[2,0.5分]
A負(fù)責(zé)編制信息管理手冊(cè),并在項(xiàng)目實(shí)施中進(jìn)行修改和補(bǔ)充
B負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織項(xiàng)目管理班子的各項(xiàng)工作
C負(fù)責(zé)信息處理工作平臺(tái)的建立和運(yùn)行維護(hù)
D負(fù)責(zé)工程檔案管理
E負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)信息
81.橫道圖進(jìn)度計(jì)劃中不可避免的問(wèn)題包括()。[2,0.5分]
A工作之間的邏輯關(guān)系不易表達(dá)清楚
B計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行
C不能確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線
D難以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)
E不能計(jì)算資源需要量
82.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,針對(duì)不同的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃形式,關(guān)鍵線路有各種不同的表達(dá)方式,它可以是指()的線路。[2,0.5分]
A雙網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無(wú)虛箭線
B雙時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無(wú)波形線
C單網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作時(shí)間間隔為零
D雙網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)
E單網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中全由自由時(shí)差最小工作連起來(lái)
83.在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作P的總時(shí)差為5天,自由時(shí)差為3天,若該工作拖延了4天,那么()。[2,0.5分]
A影響總工期但不影響緊后工作
B影響緊后工作但不影響總工期
C總工期拖后了1天
D總工期拖后了4天
E該工作的緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間拖后了1天
84.在PDCA循環(huán)中,各類檢查的內(nèi)容包括()。[2,0.5分]
A采取應(yīng)急措施,解決當(dāng)前質(zhì)量偏差、問(wèn)題和事故
B檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行了計(jì)劃的行動(dòng)方案
C檢查實(shí)際條件是否發(fā)生了變化
D檢查不執(zhí)行計(jì)劃的原因
E檢查產(chǎn)出的質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)此進(jìn)行確認(rèn)和評(píng)價(jià)
85.影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的可控因素包括()。[2,0.5分]
A人的因素
B技術(shù)因素
C管理因素
D環(huán)境因素
E社會(huì)因素
86.以下關(guān)于施工質(zhì)量計(jì)劃的說(shuō)法正確的有()。[2,0.5分]
A總包與分包的施工質(zhì)量計(jì)劃是獨(dú)立的,沒(méi)有聯(lián)系
B必須全面體現(xiàn)和落實(shí)企業(yè)質(zhì)量管理體系文件的要求
C結(jié)合具體工程特點(diǎn),編寫(xiě)專項(xiàng)管理要求
D包括施工質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置
E編制完畢后,應(yīng)經(jīng)企業(yè)內(nèi)部審批,再交監(jiān)理工程師審批
87.建設(shè)工程施工質(zhì)量檢查評(píng)定驗(yàn)收的基本內(nèi)容包括()。[2,0.5分]
A分部分項(xiàng)工程內(nèi)容的抽樣檢查
B施工質(zhì)量保證資料的檢查
C工程外觀質(zhì)量的檢查
D工序質(zhì)量的檢查
E單位工程質(zhì)量的檢查
88.質(zhì)量手冊(cè)的基本內(nèi)容一般應(yīng)包括()。[2,0.5分]
A企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)
B組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量職責(zé)
C體系要素或基本控制程序
D質(zhì)量手冊(cè)的發(fā)行數(shù)量
E質(zhì)量手冊(cè)的評(píng)審、修改和控制的管理辦法
89.以下關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)屬于項(xiàng)目決策階段的有()。[2,0.5分]
A辦理有關(guān)安全與環(huán)境保護(hù)方面的審批手續(xù)
B對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)和安全預(yù)評(píng)價(jià)
C進(jìn)行環(huán)境保護(hù)設(shè)施和安全設(shè)施的設(shè)計(jì)
D在工程總概算中明確安全環(huán)保相關(guān)費(fèi)用
E施工單位依法建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度
90.根據(jù)原勞動(dòng)部和建設(shè)部的有關(guān)規(guī)定,企業(yè)安全教育一般包括對(duì)()的安全教育。[2,0.5分]
A員工家屬
B特種作業(yè)人員
C新員工
D企業(yè)員工
E安全管理人員
91.“三同時(shí)”制度是指凡是我國(guó)境內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建的基本建設(shè)項(xiàng)目(工程),技術(shù)改建項(xiàng)目(工程)和引進(jìn)的建設(shè)項(xiàng)目,其安全生產(chǎn)設(shè)施必須符合國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),必須與主體工程()。[2,0.5分]
A同時(shí)招標(biāo)
B同時(shí)開(kāi)工
C同時(shí)設(shè)計(jì)
D同時(shí)施工
E同時(shí)投入生產(chǎn)和使用
92.下列情況屬于特別重大傷亡事故的有()。[2,0.5分]
A外國(guó)民航客機(jī)在我國(guó)境內(nèi)發(fā)生機(jī)毀人亡事故
B煤礦發(fā)生爆炸事故,死亡40人,造成直接經(jīng)濟(jì)損失800萬(wàn)元
C某單位食堂發(fā)生急性中毒事件,有80名職工中毒
D我國(guó)民航客機(jī)在國(guó)外發(fā)生機(jī)毀人亡事故,死亡40人
E高速公路發(fā)生汽車追尾事件,8人死亡,造成直接經(jīng)濟(jì)損失800萬(wàn)元
93.文明施工的工作包括()。[2,0.5分]
A規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容,保持作業(yè)環(huán)境的整潔衛(wèi)生
B科學(xué)組織施工,使生產(chǎn)有序進(jìn)行
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