職工之家建設(shè)調(diào)研報告(通用3篇)

第職工之家建設(shè)調(diào)研報告(通用3篇)

職工之家建設(shè)調(diào)研報告1

為更好的服務(wù)于廣大員工，讓每一位員工滿意，解決員工在工作和生活中的實際困難，單位建立了職工之家定制化服務(wù)：

1.定制化圖書借閱

書籍是人類的進步階梯，同樣也是每一位員工的興趣所在，但是以往統(tǒng)一購買書籍往往不能做到面面俱到，單位通過書單統(tǒng)計匯總，員工自選與推薦，購買更新書籍。保證了員工不僅有書讀，而且有好書讀，更有自己心儀的書讀。

2.定制化觀影

閑暇時的觀影同樣是職工之家服務(wù)的重要項目，各單位通過建立微信群聊，定期在其中發(fā)布投票選項，其中包含著最新上映電影、紅色影片、經(jīng)典老片等多種選擇，由每一位員工投票選擇，少數(shù)服從多數(shù)，盡力滿足每一位員工的需求。

3.定制化活動項目

每一種益智活動都是放松時刻，將活動內(nèi)容與項目交給全體員工自行選擇，定期提案，在經(jīng)過篩選之后選出其中行之有效的活動，通過投票來決定最終方案。例如健身一小時棋類比賽學(xué)習(xí)書法等活動，全方位的滿足每一位員工的需求。

職工之家建設(shè)調(diào)研報告2

我集團現(xiàn)有7個子公司，集團共有職工15000余人，先后榮獲安徽十大餐飲名店、安徽省著名商標、衛(wèi)生先進單位等榮譽稱號。集團工會以《市級職工之家建設(shè)方案》的總體要求，開展了職工之家建設(shè)工作：職工之家面積達到150平方米，內(nèi)設(shè)有圖書室和閱覽室，現(xiàn)有藏書3500冊，總價值10萬元，有報刊15種，電子音像制品100余張，電腦1臺，固定電話一部，并有3名兼職職工之家管理員。年投入資金2萬元以上，用以配套書柜、報夾，以及桌椅，書屋內(nèi)還配備空調(diào)、飲水機等，為職工創(chuàng)造了良好的讀書環(huán)境和學(xué)習(xí)條件。全體職工把集團職工之家當成知識之源、學(xué)習(xí)之所。員工廣泛應(yīng)用職工之家資源為提高餐飲服務(wù)，為提高服務(wù)技能，使職工之家真正成為企業(yè)騰飛的搖籃。集團工會。按照井崗鎮(zhèn)工會的統(tǒng)一部署和要求，自今年春天開始，我們在創(chuàng)建職工之家工作中，組織全體職工積極探索，大膽實踐，全力打造文化建設(shè)系統(tǒng)工程，促進了文化品位的不斷提升，發(fā)揮了工會組織大學(xué)校作用，我們的做法是：

____集團黨組織立足于新形勢，高度重視創(chuàng)建職工之家工作，多次召開黨組會議、行政會議，研究部署職工之家的創(chuàng)建工作。

一是統(tǒng)一思想認識。全行職工深刻認識到創(chuàng)建職工之家是開展具有基層央行特點的文化建設(shè)重要載體，是提升政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)技能的重要場所，是傳播社會主義先進文化的主陣地。創(chuàng)建職工之家的目的是以統(tǒng)一的核心價值觀、文化理念及集團精神引導(dǎo)員工，最大限度地挖掘員工潛能，促進基層員工整體素質(zhì)及工作水平的全面提高。

二是精心設(shè)計規(guī)劃。對職工之家建設(shè)的場地、書籍種類、電子設(shè)備的添置、綜合管理、各項讀書活動的開展都做出了詳盡的安排。使職工之家建設(shè)科學(xué)、合理、有序地進行。在職工之家的建設(shè)過程中，蜀山區(qū)、井崗鎮(zhèn)工會領(lǐng)導(dǎo)多次到現(xiàn)場指導(dǎo)、給予了大量的支持和幫助。

三是全員參與創(chuàng)建。我們在資金較為緊張的情況下，堅持勤儉創(chuàng)建的原則把有限的財力用在刀刃上，先后投入了2萬余元資金進行職工之家的建設(shè)，購買了書籍、圖書展柜、計算機等必要設(shè)施物品。同時我們組織動員全體職工開展職工捐獻圖書活動，黨組成員帶頭捐獻新書、捐獻購書款，在班子成員的帶動下，全行職工踴躍捐獻各類書籍達500多冊，并積極參加安裝、書籍分類擺放等義務(wù)勞動，順利完成了職工之家建設(shè)工作。

為加強對職工之家的科學(xué)管理，最大效能地發(fā)揮職工之家的作用，我們設(shè)立了職工之家電子綜合管理系統(tǒng)。依據(jù)購書管理、借閱管理、衛(wèi)生管理、綜合管理流程，建立了購置書籍、書籍借閱、損壞賠償?shù)?2項管理制度。根據(jù)職工需求，定期公布暢銷圖書排行榜，定期更新圖書種類，保證職工及時獲取最新知識。為做好職工之家的管理工作，我們指定了具體負責(zé)人員，實行目標責(zé)任管理，建立職工之家長效管理機制，科學(xué)規(guī)范管理職工之家

為方便和適應(yīng)職工閱讀，我們開辦了職工之家電子圖書室，篩選了中外名著、時事政治、歷史文學(xué)、科學(xué)普及、百科綜合等10余類近1000冊電子書籍供職工閱讀。同時，建立了職工讀書狀況分析系統(tǒng)，充分利用現(xiàn)代技術(shù)了解職工的閱讀習(xí)慣和領(lǐng)域，分析掌握職工思想脈絡(luò)職工之家的啟用，拓展了其在業(yè)務(wù)培訓(xùn)、政治理論學(xué)習(xí)、提高職工素質(zhì)等方面的功能，不僅是讀書空間、信息窗口、文化陣地、培訓(xùn)基地，更是職工思想交流、提升綜合素質(zhì)和文化創(chuàng)新的重要場所。

目前，職工之家使用面積有150平方米，共有政治理論、賓館業(yè)務(wù)、文學(xué)歷史、社會百科、家居生活、健康保健、科學(xué)技術(shù)等七大類別，共計藏書3500余冊、影像光盤100余本。建有圖書閱覽、電子音像播放、專題學(xué)習(xí)活動、綜合管理等區(qū)域。我們每天定時開放職工之家及職工之家電子圖書室，滿足職工閱讀需求。設(shè)立了讀書心得體會交流圖板，先進人物事跡學(xué)習(xí)心得交流等活動等。

經(jīng)過全體職工的共同努力，職工之家建設(shè)及各項活動的開展，取得了開門紅的可喜局面，得到了上級工會組織的充分肯定和高度評價。我們將繼續(xù)以職工之家建設(shè)為契機，堅持以人為本，站在促進職工全面發(fā)展的高度，準確把握文化建設(shè)的豐富內(nèi)涵和鮮明特色，切實提升職工的思維層次、思想境界、學(xué)識水平和業(yè)務(wù)技能，努力營造人人重視文化建設(shè)、人人參與文化建設(shè)的良好氛圍，充分發(fā)揮工會組織大學(xué)校的作用，共同促進文化建設(shè)活動的深入開展，為實現(xiàn)二滿意、三為本戰(zhàn)略目標，做出新的更大的貢獻。

職工之家建設(shè)調(diào)研報告3

__社區(qū)于20__年2月正式成立運行，轄區(qū)面積為30多萬平方米，有2830戶,近8200人，另有約1500多個流動人口，社區(qū)建有8個居民小組，2個支部，所屬黨員212名，轄區(qū)內(nèi)有小學(xué)1所、幼兒園2所；其他各類工商戶142家。社區(qū)工會會員中有專職居委干部和社工10人。自開展合格職工之家創(chuàng)建活動以來，社區(qū)黨總支部十分重視社區(qū)工會的自身建設(shè)，按照組織建設(shè)規(guī)范，維護權(quán)益到位，活動開展經(jīng)常，工會作用明顯，職工群眾信任的要求，不斷創(chuàng)新豐富建家形式和內(nèi)容。一方面，強化考核，加大投入，推動全區(qū)基本形成自上而下的建家激勵機制；另一方面，大膽創(chuàng)新建家形式和建家內(nèi)容，并把自上而下指導(dǎo)推動與自下而上自覺建家結(jié)合起來，取得一定成效，職工之家建設(shè)活動在和諧社區(qū)創(chuàng)建中發(fā)揮了重要作用。主要做法如下：

一、突出抓社區(qū)工會組織體系建設(shè)，為職工之家建設(shè)奠定堅實的工作基礎(chǔ)。

一是健全社區(qū)工會管理機構(gòu)體系。堅持做好黨建帶工建工作，以此推動工會組織覆蓋面的擴大和凝聚力的增強。二是建立專職社區(qū)工會干部隊伍。通過采取競爭上崗、民主選舉等民主程序，把熱愛社區(qū)工會工作的優(yōu)秀人才，充實到社區(qū)工會。三是加強社區(qū)工會陣地建設(shè)。在上級工會組織與社區(qū)各轄區(qū)單位的大力支持和幫助下，社區(qū)職工文體活動開展逐漸走上制度化、經(jīng)常化、規(guī)范化道路。四是社區(qū)工會組

建工作堅持三方共建機制。在全區(qū)形成了齊抓共管、動態(tài)管理、重點突出的建會新局面，社區(qū)工會組織做到了應(yīng)建必建。

二、突出發(fā)揮好社區(qū)職工之家的服務(wù)作用，進一步完善社區(qū)的保障體系。

一是建立健全社會保障救助體系。大力推進社區(qū)工會組織為社區(qū)職工辦理互助保險，職工醫(yī)療保險報銷以外的部分，享受互助保險政策的，可再按70%至85%比例予以報銷，徹底解決職工看不起病和因病致貧的問題。二是建立健全就業(yè)服務(wù)體系，在協(xié)助政府做好就業(yè)再就業(yè)工作中發(fā)揮作用。為實現(xiàn)社區(qū)充分就業(yè)的目標，通過培育自主創(chuàng)業(yè)基地和帶頭人，開展好助你創(chuàng)業(yè)行動，配合市勞動主管部門積極開展就業(yè)培訓(xùn)，實現(xiàn)社區(qū)勞動力的充分就業(yè)。三是做好幫扶救助工作。社區(qū)工會組織發(fā)揮自身職能，認真做好送溫暖和金秋助學(xué)工作，在中秋節(jié)和春節(jié)等重大節(jié)日期間，發(fā)放困難職工慰問金，努力讓社區(qū)每一名職工都能安居樂業(yè)。

三、突出發(fā)揮好社區(qū)職工之家在社區(qū)文明創(chuàng)建中的作用，為構(gòu)建和諧社區(qū)營造祥和的社會氛圍。

社區(qū)工會組織以創(chuàng)建文明社區(qū)為主線，發(fā)揮職工之家陣地優(yōu)勢，積極開展文明家庭創(chuàng)建、爭當文明職工、文明企業(yè)等活動，大力倡導(dǎo)文明禮貌、誠實守信、互助互愛、鄰里和睦的文明風(fēng)尚。一是加強社區(qū)職工之家設(shè)施建設(shè)。多數(shù)小區(qū)建設(shè)了包括健身區(qū)、街心公園等文化娛樂設(shè)施，為居民提供了良好的休閑娛樂場所，建成了包括圖書室、健身室、棋牌室、音樂休閑室、網(wǎng)球場、健身場等文化體育

活動場所，并建立了與轄區(qū)單位的文化資源共享制度。二是開展豐富多彩的文體活動。社區(qū)經(jīng)常與轄區(qū)單位共同舉辦職工運動會，由社區(qū)工會具體組織。還組織成立了職工籃球隊、乒乓球隊、腰鼓隊、排舞表演隊等文藝團體，堅持常年開展活動，陶冶職工情操，營造良好的社會氛圍。三是圍繞天藍、地綠、景美、人和的文明社區(qū)建設(shè)目標，我們積極走訪社區(qū)各單位和職工家屬，做好社區(qū)環(huán)境整治工作，拆違章、禁止亂設(shè)攤、清理樓道堆放物，工會干部全體出動拾廢紙、撿垃圾、鏟除小廣告，為保持樓道整潔，我們還為每個樓組配裝廢紙簍，受到了廣大居民的稱贊和好評。

四、突出發(fā)揮好社區(qū)職工之家在維護社會穩(wěn)定中的作用，為構(gòu)建和諧社區(qū)保駕護航。

圍繞創(chuàng)建平安社區(qū)目標，社區(qū)工會組織堅持標本兼治、綜合治理。一方面，堅持從源頭上消除不穩(wěn)定因素。堅持實行民主公開管理，大力推進廠務(wù)公開，凡與職工群眾切身利益密切相關(guān)的事項，都通過采取座談會、聽證會、協(xié)商會、公開征詢、民意調(diào)查等形式廣泛聽取群眾意見。另一方面，以和諧企業(yè)的創(chuàng)建促進社區(qū)經(jīng)濟的良好發(fā)展。幫助和指導(dǎo)職工與企業(yè)簽訂勞動合同，與企業(yè)平等協(xié)商、簽訂集體合同、專項合同或工資集體協(xié)議并監(jiān)督履行。此外，創(chuàng)新維護社會穩(wěn)定的工作機制。建立健全了預(yù)防工作走在調(diào)解前、調(diào)解工作走在激化前的工作機制，開展法律知識進社區(qū)、進企業(yè)、進家庭等