《銀行電銷團(tuán)隊(duì)班組長員工輔導(dǎo)能力提升》課程大綱班組長_第1頁
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文檔簡介

《銀行電銷團(tuán)隊(duì)班組長員工輔導(dǎo)能力提升》培訓(xùn)背景職存的。有；PRP輔導(dǎo)一直在做，但是如何從知識(shí)、態(tài)度、技能、習(xí)慣能方面全方位幫助員工成長，還需要班組長更加深入的思考，例如“輔導(dǎo)員工給客戶解讀報(bào)告”，不同的輔導(dǎo)方法會(huì)產(chǎn)生；員工每個(gè)人的發(fā)展階段不一樣，性格特點(diǎn)也是千差萬別，如何有針對性的實(shí)施輔導(dǎo)，班組”都練工團(tuán)。培訓(xùn)目標(biāo)清；掌；1的。培訓(xùn)時(shí)間2天培訓(xùn)對象長培訓(xùn)形式授案享擬視看+創(chuàng)通練課程綱要一、班組長在工作中的困惑與問題分析惑慢掘大…………手些題義2二、班組長在團(tuán)隊(duì)管理工作中的“標(biāo)桿”意義自系化義班級(jí)要要”體課傳別別異同員值的升會(huì)輔式1式式式式導(dǎo)礎(chǔ)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)通程準(zhǔn)作溝作跟作導(dǎo)））因OR）2））的比？輔點(diǎn)握析導(dǎo)”法是？會(huì)用””點(diǎn)趣疑1

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