北京長寬綜合試題

PAGE第5頁班級：姓名：班級：姓名：單位職務(wù)第四批崗位競聘筆試綜合試卷題目一二三四四五合計得分得分得分選擇題（每題只有一個答案是正確的，每題12分，共2530分）1、信息收集先行的步驟是（CD）A．設(shè)計收集提綱和表格B．提供信息收集的成果明確信息收集的方式和方法C．制定收集計劃提供信息收集的成果D．制定收集計劃2、某同事性格古板，做事又愛較真，在實際工作中，應(yīng)怎樣處理和他的關(guān)系(C）A．和他共事感到別扭B.與他疏遠(yuǎn)，不發(fā)生矛盾C．理解、溝通、融洽關(guān)系D.發(fā)生矛盾不去計較3、面對上級布置給您的額外任務(wù)，下列說法不正確的是（B）A．不折不扣地完成任務(wù)是您的義務(wù)B．根據(jù)個人時間安排，決定是否接受任務(wù)就如何完成任務(wù)提出您的建議和所需要的幫助C．及時向上級匯報任務(wù)完成情況D．根據(jù)個人時間安排，決定是否接受任務(wù)4、“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，在進(jìn)行分解業(yè)績目標(biāo)與上級經(jīng)理協(xié)商時這種說法是指（A）A.制訂目標(biāo)前的計劃B.制訂目標(biāo)時的方法C.制訂目標(biāo)時的技能巧 D.制訂目標(biāo)前一定要做好充分的準(zhǔn)備5、正確的判斷來源于周到的、必要的偵觀察以及對各種偵觀察材料連貫起來的思索。周到的、必要的觀偵察與對各種偵觀察材料連貫起來的思索分別是指（BB）A.信息的溝通與信息的處理B.信息的收集與信息的處理C.信息的反饋與信息的分析D.信息的傳輸與信息的處理6、在實際工作中，領(lǐng)導(dǎo)對您的工作產(chǎn)生了誤解，最好的解決辦法是（AA）A．我與領(lǐng)導(dǎo)及時溝通思想，交換意見B．我對領(lǐng)導(dǎo)敬而遠(yuǎn)之C．我與周圍的同志說明情況D．用實際行動證明自己行為，取得領(lǐng)導(dǎo)理解7、管理人員一般需要具備多種技能，如概念技能、人際技能、技術(shù)技能等?；鶎拥墓芾砣藛T對這些技能的需要，按迫切性排序為（CD）A.首先是概念技能、其次是技術(shù)技能、最后是人際技能B.首先是技術(shù)技能、其次是概念技能、最后是人際技能CB.首先是人際技能、其次是技術(shù)技能、最后是概念技能DC.首先是技術(shù)技能、其次是人際技能、最后是概念技能8、為客戶、領(lǐng)導(dǎo)或長者引路時在客戶、領(lǐng)導(dǎo)者的（B）方，要用手和目光照顧到跟隨者。A、前方BA、左方CB、側(cè)左前方DC、右方 9、優(yōu)秀的管理者應(yīng)該具備一些特定的品質(zhì)和素養(yǎng)。下面哪一項不是優(yōu)秀管理者應(yīng)該具備的品質(zhì)（A）A、關(guān)注個人的得失自我事業(yè)的成功B、愿意承擔(dān)額外的工作C、關(guān)注、關(guān)心公司的發(fā)展D、愿意接受新的挑戰(zhàn)10、電話鈴聲響后，最多不超過（B）聲就應(yīng)該接聽A、一聲B、三聲C、五聲10、關(guān)于設(shè)定工作目標(biāo)，下列說法正確的是（D）A.目標(biāo)要有一定難度，可以超出能力所及的范圍。B.目標(biāo)要留有余地，不應(yīng)具體明確。C.長期目標(biāo)要比短期或中期目標(biāo)更有效。D.在實現(xiàn)目標(biāo)的過程中，對失敗的原因都要首先從內(nèi)部因素找原因，而不是歸因于外部因素。11、LocalbuscanreducetheoccupationtimeofCPU.FortheEISAlocalbus,

commonlythetimecanbereducedto（C）

A、42%B、22%C、12%D、2%

12、AboutthefollowingIPaddresses,Whichisincorrect?（D）

A、201.199.255.11B、201.198.132.1CD、201.198.134.25713、InthemodulationstyleofPSK,ifakindofModem＇smodulationrateis

3200baudandit＇sphaseis8,whatisthedatatransferrateofthiskind

ofModem?（C）

A、14.4kbpsB、28.8kbpsC、9600bpsD、3200bps

14、WhichfunctionisusedtolockafileinFoxProDBMS?（A）A、FLOCK（）B、RLOCK（）C、LOCK（）D、LOCK15、在關(guān)系代數(shù)中，對一個關(guān)系做投影操作之后，新關(guān)系的元組個數(shù)（C）原來關(guān)系的元組個數(shù)。

Ａ、等于Ｂ、不等于Ｃ、小于或等于Ｄ、大于或等于

16、關(guān)系數(shù)據(jù)庫的規(guī)范化理論指出：關(guān)系數(shù)據(jù)庫中的關(guān)系應(yīng)滿足一定的要求，最起碼的要求是達(dá)到1NF，即滿足（B）

A、關(guān)系中的元組不可重性

B、每個屬性都是不可分解的組

C、主碼屬性唯一標(biāo)識關(guān)系中的元組

D、每個非碼屬性都完全依賴于主碼屬

17、在關(guān)系數(shù)據(jù)庫設(shè)計中,設(shè)計關(guān)系模式是數(shù)據(jù)庫設(shè)計哪個階段的主要任務(wù)？（D）

A、物理設(shè)計階段B、概念設(shè)計階段

C、需求分析階段D、邏輯設(shè)計階段18、在FOXPRO中，若顯示當(dāng)前記錄內(nèi)容的命令是（B）

Ａ、LISTＢ、DISPLAYＣ、LISTRECORD1Ｄ、？RECNO（）

19、STD總線，ISA總線和Multibus總線都屬于（B）

A、局部總線B、系統(tǒng)總線C、外部總線D、通信總線

20、在現(xiàn)行PC機(jī)中采用DMA方式高速傳輸數(shù)據(jù)時，數(shù)據(jù)傳送是（B）A、在總線控制器發(fā)出的控制信號控制下完成的

B、在DMA控制器本身發(fā)出的控制信號控制下完成的

C、由CPU執(zhí)行的程序完成的

D、由CPU響應(yīng)硬中斷處理完成的

“第十個五年計劃”屬于(A)計劃。A.、長期專項B.、長期中期C.中期D.、短期121、有些員工很樂意把全天的時間花在工作上而不知疲憊。這種情況表明激勵員工全身心的投入工作，并不僅僅在于工作本身，同時也在于（B）。A、工作種類繁多 B、工作對企業(yè)很重要CB、對工作的興趣 DC、工作得到認(rèn)可2213、如果其它部門的同事做了您認(rèn)為不對的事情，您是否會阻止？（A）A．思考后會向他提出自己的看法B、考慮到對自己的工作沒有影響，為避免發(fā)生矛盾，一般不會阻止C、無所謂D、認(rèn)為他有自己的想法，沒有必要瞎摻和阻止2314、商務(wù)通話一般可以選擇的時間段是（C）A、周一上午B、晚上10點后C、周二上午14、為保持個人目標(biāo)與組織目標(biāo)相一致，以促進(jìn)組織總目標(biāo)的實現(xiàn)，管理者的協(xié)調(diào)工作必須圍繞總目標(biāo)進(jìn)行。從此意義上講，實現(xiàn)組織分工與協(xié)作的有效工具是(B)。A.制定計劃B.目標(biāo)管理C.加強溝通D.明確責(zé)任2415、你認(rèn)為最為有效的信息傳遞方式是（AB）A.信息經(jīng)過加工提煉后，再傳遞給聆聽者B.應(yīng)將原始信息完完全全傳遞給聆聽者C.應(yīng)將信息加工提煉，為了達(dá)到預(yù)期效果，可以偏離信息的真實性25、下星期您要安排工作計劃，要在某一天中午拜訪客戶，要去圖書館，要去上級主管部門取資料，還要去醫(yī)院看望病人?？蛻粜瞧谌龥]有時間，上級主管部門星期一至星期五都可以取得資料，圖書館星期二、四開館，醫(yī)院的探望時間為星期二、五、六。您如果要在同一天完成這些事情，應(yīng)該計劃在（C）A、星期三B、星期五C、星期二D、星期六得分得分二、判斷題（每題2分，計20分）認(rèn)為正確的在題后的括號里劃√，否則劃×。1、面對同級合作者，要盡力站在他人立場上，了解需要，并盡力提供配合。（√）2、正式場合握手時職位高者、身份高者首先伸出手來。（√）3、在信息加工整理過程中，可以對收集到的信息進(jìn)行主觀的修飾和改動。（×）43、在實踐中，進(jìn)行意見溝通需要一定的技巧，經(jīng)常稱贊下級就是溝通技巧中的一種。（√√）54、事先對未來行為所作的安排就是預(yù)測,它是人們有意識的活動。（×）65、管理人員與一般工作人員的根本區(qū)別在于需要協(xié)調(diào)他人的努力以實現(xiàn)組織目標(biāo)。（√）6、非正式溝通容易傳播小道消息，因此組織要極力避免。（×）7、獎勵是人的需要和動機(jī)得到強化的心理狀態(tài)，其作用在于激發(fā)和調(diào)動人的積極性。（×）8、在目標(biāo)設(shè)立過程中，目標(biāo)要略低于企業(yè)當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營能力，保證企業(yè)經(jīng)過一定努力能夠?qū)崿F(xiàn)。目標(biāo)過高，會因無法完成任務(wù)而使職工喪失信心。（×）9、計劃工作事關(guān)重大，因此，企業(yè)高層管理者一定要做好計劃工作，中下級管理人員不必做計劃。(×)得分10、評價管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力和影響能力，有關(guān)信息的獲得主要來源于下屬人員。（√）得分三、論述題（每第一題15分，第二題題10150分，計202350分）1、作為剛?cè)肼毜男聠T工主管，如何做好本職工作請您談?wù)剬ζ髽I(yè)基層管理人員職責(zé)的理解，以及基層管理人員與中層、高層管理人員相比，職責(zé)有哪些不同？1.找準(zhǔn)角色定位，明確崗位職責(zé)及本崗位在組織中的位置和所起的作用（2分）2.明確工作目標(biāo)（2分）3.制定可行工作計劃（2分）4.做好上下級溝通工作（2分）5.培養(yǎng)團(tuán)隊合作精神（2分）6.提升執(zhí)行力，有效開展日常業(yè)務(wù)管理工作（2分）7.為上級做好信息支持工作（2分）8.其它（1分）2、在實際工作中，經(jīng)常遇到信息處理工作，您認(rèn)為，在原始信息變?yōu)橛行畔①Y料的過程中，需要做的工作有哪些？正確的處理程序是什么？篩選—校核—加工—編制得分2、請列舉撰寫工作總結(jié)應(yīng)包括哪些內(nèi)容。1、標(biāo)題（12分）2、前言：總結(jié)的前言部分一般交代具體工作的政策依據(jù)，主客觀條件等背景材料，也概括介紹總結(jié)的對象，范圍，目的。（2分）3、主體：取得的成績及經(jīng)驗(23分),存在的問題的教訓(xùn)（23分）4、結(jié)語，結(jié)語的內(nèi)容主要是對下一步工作的設(shè)想，安排，意見等（34分）。5、其它：（1分）得分四、管理實例問題處理問答題（每題10分，計30230分）1、請表述列舉撰寫工作總結(jié)應(yīng)包括哪些內(nèi)容。2、“我們有很多干部員工不乏做大事的雄心，卻常常缺少把小事做好的恒心。這是物美集團(tuán)董事長張文中的感慨。執(zhí)行力差一直是中國企業(yè)的通病，作為一位基層管理崗位上的工作者，請您分析導(dǎo)致執(zhí)行力差的原因，以及認(rèn)為應(yīng)該從哪些方面入手來提升執(zhí)行力。31、某公司從人才市場招了一位技術(shù)員張明，一年來，張明技術(shù)能力得到了大家的認(rèn)可，每次均能夠按計劃、保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。公司對張明的專業(yè)能力非常滿意，有意提升他為技術(shù)主管。然而，在考察中發(fā)現(xiàn)，張明除了完成自己的任務(wù)外，從不關(guān)心其他事情，且對自己的技術(shù)保密。另外，從來都是以各種借口拒不參加公司舉辦的各種集體活動。請您分析，公司是否能提升他為主管？為什么？如果不能提升，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該從哪方面幫助張明改進(jìn)、提升？請你分析，張明的問題出在哪里，公司是否能提升他為主管？1、否（2分）2、只注重技術(shù)而忽略團(tuán)隊合作（2分）3、加強管理知識的培訓(xùn)（2分）強化溝通，作正向引導(dǎo)（2分）讓其成為臨時工作小組的負(fù)責(zé)人或參與者，增強團(tuán)隊合作意識，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)技能（2分）2、在實際工作中，經(jīng)常會碰到信息處理問題，在將原始信息加工為有效信息的過程中，請判斷下面給出的處理程序是否正確？如果不正確，請給出正確答案。（寫出正確的編號順序即可）。1.1.分類：對零亂無序的信息進(jìn)行整理歸并↓2.2.比較：是指對信息進(jìn)行篩選，去粗取精↓3.3.研究：對信息進(jìn)行分析和概括，形成有價值的概念、結(jié)論↓4.4.編制：整理加工過的信息便于信息利用者方便地提取和利用，為決策提供依據(jù)↓5.5.綜合：對篩選后的信息進(jìn)行綜合性的處理，成為更加有用的信息1、不正確（3分）2、正確答案為：1→2→5→3→4（107分）得分3、五、計算題（10分）請您描述作為剛參加工作的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生，應(yīng)如何規(guī)劃自己的職業(yè)生