糧食儲(chǔ)備庫調(diào)研報(bào)告

第第1頁糧食貯存庫調(diào)研報(bào)告1**庫于二○**年七月完成改制工作，組建了的庫領(lǐng)導(dǎo)班子，200追求一個(gè)“”字，不因庫小而自輕，不因量少而松勁。通過不斷加強(qiáng)治理，確保了貯存糧數(shù)量真實(shí)，質(zhì)量良好，糧情穩(wěn)定，儲(chǔ)存平安，年名列前茅。2一、xxxx○xx5233500近x，追求一個(gè)“”字，不因庫小而自輕，不因量少而松勁。通過不斷加強(qiáng)治理，確保了貯存糧數(shù)量真實(shí)，質(zhì)量良好，糧情穩(wěn)定，儲(chǔ)存平安，在滁州市乃至全省各市、縣、區(qū)貯存庫貯存糧治理工作評(píng)比中連續(xù)幾年名列前茅。二、主要做法1、“兩個(gè)考察”抓日常治理正規(guī)化在日常治理中，xx庫狠抓“考勤”、“考績”兩個(gè)考察，使格的請(qǐng)銷假制度，未經(jīng)批準(zhǔn)外出的，堅(jiān)決按早退和曠工進(jìn)展懲罰。在考績中，每個(gè)星期由科室負(fù)責(zé)人對(duì)全科室同志的工作狀況進(jìn)展點(diǎn)評(píng)，的同志進(jìn)展批判，獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，促進(jìn)全員提高工作的主動(dòng)性xx行半事化治理，全庫氣象為之一。2、“三個(gè)階段”抓出入庫治理標(biāo)準(zhǔn)化xx庫跑市場、找糧源、看行情，進(jìn)展市場分析，建立市場價(jià)格預(yù)報(bào)體系，創(chuàng)收購方式，做到“三結(jié)合”，即：全員安排任務(wù)與績效嘉獎(jiǎng)相結(jié)合；坐庫收購與上門收購相結(jié)合；自主收購與托付收購相結(jié)合。制定二次編號(hào)，嚴(yán)格化驗(yàn)操作程序，明確獎(jiǎng)懲措施，確保入庫糧食化驗(yàn)結(jié)果的公正性、嚴(yán)峻性。在保管階段，與保管員簽訂《糧食收保調(diào)責(zé)合貯存糧的標(biāo)準(zhǔn)。3、“四個(gè)方面”抓倉儲(chǔ)治理精細(xì)化在糧情檢查方面，一是建立了主任、分管主任、倉儲(chǔ)科長、防情轉(zhuǎn)變狀況，制定針對(duì)性措施，做出工作支配；三是每月不定期開展倉儲(chǔ)治理綜合性檢查評(píng)比，對(duì)儲(chǔ)糧平安和衛(wèi)生進(jìn)展查評(píng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。在科學(xué)保糧方面，主動(dòng)探究的科學(xué)儲(chǔ)糧方法，確保糧食品質(zhì)、降低風(fēng)，降低單位能耗；針對(duì)高大平倉冷心特性，實(shí)行壓蓋密閉糧面，用等等。通過承受這些的方法，該庫科學(xué)保糧率到達(dá)了100%。在提高技能方面，加強(qiáng)對(duì)保、化人員進(jìn)展業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，每年都要組織開20xxxx口清”。在硬件建設(shè)方面，近年來，xx庫不斷加大對(duì)倉儲(chǔ)治理的投2040現(xiàn)有的倉房進(jìn)展修理、改造通風(fēng)槽等，提高了糧食貯存的穩(wěn)定性，確保了儲(chǔ)糧的平安。4、“五個(gè)落實(shí)”抓平安治理常態(tài)化保糧離不開平安、消防，平安、消防為保糧供給外在的保證。xx努力做到防患于未然。在具體的工作上，做到了“五個(gè)落實(shí)”：一是防火、用電、消防器材治理、化學(xué)危急品治理等一系列工作制度。三證器材的完好與正常使用。四是培訓(xùn)落實(shí)。每年都要對(duì)平安、消防人員進(jìn)展相關(guān)學(xué)問與操作技能的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)到達(dá)“三懂”、“三會(huì)”、“三能”。五是檢查落實(shí)。主要有：自查、日查、周查、月查和不定期抽查等。通過五個(gè)落實(shí)，強(qiáng)化了平安、消防工作的治理，確保該庫多年來平安無事故。三、主要特點(diǎn)1xx省、市公布的`貯存糧治理方法及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的根底上，結(jié)合自身34規(guī)章制度、職責(zé)，形成了行政治理和業(yè)務(wù)技術(shù)治理兩大塊治理措施，度，檢查有指標(biāo)，獎(jiǎng)懲有依據(jù)的治理模式。同時(shí)，隨著工作的深化、經(jīng)營的需要、政策的轉(zhuǎn)變，準(zhǔn)時(shí)對(duì)各項(xiàng)治理制度加以調(diào)整、更、充實(shí)、完善，使治理制度更加完善，更加符合實(shí)際需要。2xx理中加強(qiáng)檢查評(píng)比、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，有效促進(jìn)了制度落實(shí)。xx庫堅(jiān)持實(shí)行和工作任務(wù)的落實(shí)。同時(shí)，為使檢查不流于形式，真正起到催促和鼓舞的作用，xx庫還堅(jiān)持把檢查評(píng)比結(jié)果與獎(jiǎng)懲相結(jié)合，把工作實(shí)績和個(gè)人利益相掛鉤，到達(dá)獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、鼓舞先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的目的，推開工作的更好開展。3、以機(jī)制創(chuàng)提升治理。在努力搞好治理制度建設(shè)和落實(shí)的同時(shí)，xx庫還主動(dòng)做好機(jī)制創(chuàng)，建設(shè)和諧企業(yè)，促進(jìn)全庫的治理水平向更高的層次邁進(jìn)。一是加強(qiáng)思想政治引導(dǎo)，喚醒職工自覺性，二是針對(duì)保管、防化、消防、安保等重要崗位，簽訂責(zé)任書，進(jìn)一步明確目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任、獎(jiǎng)懲，并以此作為考核的依據(jù)，從而進(jìn)一步作，帶動(dòng)全庫人員治理理念轉(zhuǎn)變，促進(jìn)了工作落實(shí)。31、以制度建設(shè)夯實(shí)根底。制度是治理的依據(jù)和保證。**庫在4度、職責(zé)，形成了行政治理和業(yè)務(wù)技術(shù)治理兩大塊治理措施，涵蓋了全部崗位及日常工作環(huán)節(jié)。初步形成了工作有目標(biāo)，治理有制度，檢查有指標(biāo)，獎(jiǎng)懲有依據(jù)的治理模式。同時(shí)，隨著工作的深化、經(jīng)營的需要、政策的轉(zhuǎn)變，準(zhǔn)時(shí)對(duì)各項(xiàng)治理制度加以調(diào)整、更、充實(shí)、完善，使治理制度更加完善，更加符合實(shí)際需要。2、以檢查評(píng)比落實(shí)制度。制度建設(shè)關(guān)鍵在于落實(shí)。**庫在治理**庫堅(jiān)持實(shí)行的作用，**個(gè)人利益相掛鉤，到達(dá)獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、鼓舞先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的目的，推開工作的更好開展。3、以機(jī)制創(chuàng)提升治理。在努力搞好治理制度建設(shè)和落實(shí)的同時(shí)，**庫還主動(dòng)做好機(jī)制創(chuàng)，建設(shè)和諧企業(yè)，促進(jìn)全庫的治理水平向更高的層次邁進(jìn)。一是加強(qiáng)思想政治引導(dǎo)，喚醒職工自覺性，調(diào)動(dòng)全員主動(dòng)性，員工精神面