建筑施工安全總結(jié)1

1/1建筑施工安全總結(jié)1

20xx年，我公司在市建管站和各有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)的支持、關(guān)心、指導(dǎo)下，認真貫徹執(zhí)行國家及省、市有關(guān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)、質(zhì)量、文明施工管理的法律、法規(guī)、政策及文件，建立健全工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)、文明施工管理保證體系，完善各項管理制度，并按照企業(yè)管理制度對所屬工程項目開展監(jiān)督管理，及時消除各類隱患，生產(chǎn)工作得到良好的開展，企業(yè)的各項管理工作都健康、有序的進行。公司經(jīng)營班子繼續(xù)團結(jié)和帶領(lǐng)全體員工發(fā)揚真誠、舍得、創(chuàng)新、完美的企業(yè)核心價值觀，堅持強化自身的行動力和執(zhí)行力文化，發(fā)揚堅韌與執(zhí)著、團隊與協(xié)作、務(wù)實與細致、科學(xué)與人文的務(wù)業(yè)之道，使公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營、管理、效益穩(wěn)步上升，圓滿地實現(xiàn)了全年的工作目標，保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。現(xiàn)將一年來的工作回顧總結(jié)如下：

一、本年度，企業(yè)所屬項目未發(fā)生死亡、傷殘事故和火災(zāi)事故。

二、公司建全了各級（項）責(zé)任制和規(guī)章制度，并按制度嚴格執(zhí)行。

三、公司與所屬項目部簽訂的安全生產(chǎn)、質(zhì)量、文明施工管理目標責(zé)任書的簽訂率為100%。并切實履行總承包管理職責(zé)。

四、公司每月20號前都準時上報了建管站的《進***施工企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理情況統(tǒng)計表》。

五、公司以及項目部建立完善了應(yīng)急救援組織機構(gòu)，制定了各類應(yīng)急救援預(yù)案，并且組建了安全領(lǐng)導(dǎo)小組。

六、公司在每季度對所屬項目部召開工作會議，分析項目中安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明施工等方面的問題，針對性的落實整改，同時對國家以及

省市新的標準和規(guī)范組織人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

七、公司每月組織對所屬項目部開展各類檢查，并按照上級要求開展專項整治，對檢查發(fā)現(xiàn)的各類隱患開出整改單，并要求進行“三定”整改，整改后項目部回復(fù)及時，各職能部門和職能管理人員接到回復(fù)單后深入現(xiàn)場復(fù)查。

每年的上半年和下半年，公司對所屬項目部例行年度質(zhì)量、安全大檢查，并在公司總裁的帶領(lǐng)，各部門有計劃、有步驟地對各項目部開展大檢查。

八、公司積極開展職工教育培訓(xùn)工作，嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場作業(yè)人員崗前培訓(xùn)、三級安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗，組織開展了安全生產(chǎn)、質(zhì)量、文明施工教育活動，并積極創(chuàng)建平安企業(yè)、平安工地、民工學(xué)校和標準化工地。

九、公司利用星期日，對直屬項目部技術(shù)負責(zé)人、安全員等主要管理人員進行了質(zhì)量技術(shù)、安全技術(shù)培訓(xùn)講座。系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了公司質(zhì)量細部做法、安全標準化管理、公司施工現(xiàn)場的文明施工做法、施工安全專項方案編制、高大模板支撐系統(tǒng)施工、重大建筑安全事故案例分析、六月份安全生產(chǎn)月工作布置、施工質(zhì)量通病的防范措施等。

十、安全生產(chǎn)月期間，公司組織召開各項目部負責(zé)人參加的安全會議，部署安全生產(chǎn)月活動，各項目部懸掛安全生產(chǎn)月宣傳橫幅、宣傳圖片和張貼宣傳標語，努力營造一個與安全生產(chǎn)月活動相適應(yīng)的安全環(huán)境氛圍，公司、各項目部組織安全生產(chǎn)月三級安全教育，把安全生產(chǎn)的重要性和相關(guān)安全注意事項傳達到每個班組、每個職工，提高廣大職工的安全意識。

十一、為認真落實公司關(guān)于安全生產(chǎn)月工作的決定，提高各項目部員工的安全事故防范和救援意識，公司定期與不定期地組織各項目部開展了“消防應(yīng)急”、“應(yīng)急救援”預(yù)案演練。此次“消防應(yīng)急”、“應(yīng)急救援”預(yù)案演練，受到了廣大員工的贊許，大家意識到“安全事故無大小”，須做好日常防范并警鐘長鳴。

十二、公司組織各項目部進行每月生產(chǎn)工作小結(jié)，定期召開生產(chǎn)工作會議，布置各階段的隱患排查治理專項活動。重點是做好季節(jié)性施工技術(shù)措施，做好突發(fā)事件的各項安全工作，完善應(yīng)急搶險預(yù)案，做好高邊坡、高擋墻、深開挖、腳手架、物料堆積和施工圍墻、施工用電、施工機械及辦公區(qū)、生活區(qū)、職工宿舍、食堂、倉庫等重點部位防范檢查整改與加固工作。

十三、高溫季節(jié)，公司高層領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)慰問組，慰問在高溫時節(jié)奮戰(zhàn)在一線的建筑工人，送去礦泉水、花露水、毛巾、香皂等防暑降溫用品。并對各工地的建設(shè)者們在酷暑下的辛勤努力表示了衷心的感謝和慰問，并叮囑工地負責(zé)人一定要做好防暑降溫工作，確保施工現(xiàn)場的作業(yè)安全。

十四、汛期，各項目部在工程部經(jīng)理和各職能管理人員的領(lǐng)導(dǎo)下布置防汛抗臺應(yīng)急措施。

十五、公司工程部管理人員參加上級主管部門對我公司項目工程的檢查工作，對查出的問題落實專人進行整改。會上吸取、學(xué)習(xí)主管領(lǐng)導(dǎo)提出的意見。

十六、公司所有項目均成立民工學(xué)校，各項目部除了利用民工學(xué)校對民工進行教育外，在業(yè)余時間還利用民工學(xué)校開展了各種文娛活動，豐富了民工兄弟們的業(yè)余生活。

十七、我公司承建的項目********工程因安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量做得較好，多次得到上級主管部門的表彰和獎勵，并獲得了20xx年度*****市安全生產(chǎn)、文明施工標準化樣板工地以及20xx年度*****市建設(shè)工程“*****杯”結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)獎。

十八、為加強公司生產(chǎn)管理工作，由公司董事長召集公司管理人員和項目部管理人員在集團會議室召開*****建筑集團有限公司年度生產(chǎn)工作會議。會議上董事長聽取管理人員報告一年來各項目上的生產(chǎn)情況，并由分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)今年的生產(chǎn)情況，部署下一年度的生產(chǎn)工作安排。

通過公司各職能部門的管理和項目部管理人員的共同努力，以及建設(shè)主管部門的指導(dǎo)和支持，******集團公司將以更高的要求把每個工程項目建設(shè)得更好。

建筑施工安全總結(jié)2

按照《20xx年****建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作要點》（**礦建處〔20xx〕6號）文件精神和《****建筑施工安全生產(chǎn)綜合大檢查實施方案》的整體安排部署，華北石油安監(jiān)站從5月10日開始，在全**范圍內(nèi)扎實開展建筑工程安全生產(chǎn)綜合大檢查工作?，F(xiàn)將本次工作總結(jié)如下。

一、基本情況

本次檢查通過聽取匯報，查閱資料和抽查施工現(xiàn)場等方式，重點對參建各方責(zé)任主體履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況；建筑起重機械、腳手架、深基坑、高處作業(yè)吊籃等危險性較大分部分項工程執(zhí)行法律法規(guī)，強制性標準情況；建筑施工現(xiàn)場安全標準化、安全防護、“臟亂”整治及安全文明工地創(chuàng)建等工作進行了逐項檢查。

本次檢查共抽查21個在建項目，61個單體工程，建筑面積共計萬平米，造價億元。涉及9個建設(shè)單位、6個監(jiān)理公司、21個施工企業(yè)。檢查中共發(fā)出《建設(shè)工程安全監(jiān)督檢查記錄表》21份，《建設(shè)工程動態(tài)計分通知書》12份，分別對6名項目負責(zé)人、3名項目總監(jiān)和3名專職安全管理人員予以了動態(tài)計分處理（詳情見附表1），本次檢查共檢查出各類問題221項。其中，涉及安全管理方面有26項；現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工等方面有160項，安全資料管理有30項；監(jiān)理履行安全職責(zé)方面有5項。

二、檢查中存在的主要問題

(一)安全管理方面的問題

1.施工單位對工程項目管理不到位；安全生產(chǎn)責(zé)任制未有效落實；對安全隱患排查整治工作力度欠缺。

2.專職安全員配備不足，存在安全員或項目經(jīng)理不到位現(xiàn)象；很多工程項目未配置設(shè)備管理人員。

3.特種作業(yè)人員操作證過期、無證上崗。

4.現(xiàn)場施工人員存在未正確佩戴安全防護用具等違章行為。

(二)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工方面

1.施工企業(yè)對施工現(xiàn)場的腳手架、施工用電、承重支模架、安全防護、吊籃高處作業(yè)等檢查驗收不到位;對項目部的專項施工技術(shù)方案審批流于形式，個別存在未履行方案審批擅自施工的現(xiàn)象。

2.部分工程的腳手架搭設(shè)不規(guī)范，腳手架與建筑物之間拉結(jié)點不足，防護不嚴密。

3.部分工程的預(yù)留洞口、電梯井口、臨邊防護、安全通道口防護設(shè)施不到位、不規(guī)范；鋼筋加工場地防護不到位，防護棚搭設(shè)不符合規(guī)范要求。

4.部分工程施工用電不符合規(guī)范要求：電器配置、三級配電保護、線路敷設(shè)、用電標識等不符合要求。

5.部分施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)不到位;主要通道不硬化;各類建筑材料堆放未采取分類、分規(guī)格堆放，堆放高度超標準要求；垃圾未集中分類堆放，不及時清理；現(xiàn)場道路、所存土方未采取有效防揚塵措施。

6.施工現(xiàn)場臨時設(shè)施搭設(shè)不規(guī)范，缺少吸煙處飲水處、班前活動場所、技能操作要領(lǐng)展板、車輛沖洗設(shè)施等標準化設(shè)施現(xiàn)象較多；個別辦公室、倉庫等在塔吊旋轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)未采取防護措施。

(三)安全資料方面

1.安全資料未嚴格按照《河北省建筑施工安全技術(shù)資料管理標準》要求進行編制、分類存檔。

2.部分工程安全資料缺項較多；安全資料相關(guān)人員履行簽字不齊全。

3.安全資料不真實，部分工程安全資料與現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況嚴重不符。

(四)監(jiān)理方面

1、一些監(jiān)理單位職責(zé)不到位。施工現(xiàn)場總監(jiān)、監(jiān)理員在管理過程中重質(zhì)量、輕安全，對安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)知識學(xué)習(xí)不夠，監(jiān)理安全職責(zé)履行不到位。

2、現(xiàn)場安全監(jiān)理業(yè)務(wù)水平不高，工作責(zé)任心不強，安全監(jiān)理人員配置不齊全。

3、一些監(jiān)理企業(yè)現(xiàn)場監(jiān)理人員對已發(fā)現(xiàn)的安全問題沒能嚴格監(jiān)促整改，跟蹤和復(fù)查措施不到位不完善。

本次安全綜合大檢查整體來看，通過華北石油安監(jiān)站和各建設(shè)單位的共同努力，****建設(shè)工程安全生產(chǎn)情況同比去年有了較大的進步和發(fā)展，施工現(xiàn)場文明施工狀況有了很大的改善，尤其在施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化方面成效明顯，但是建筑施工現(xiàn)場仍存在不少安全事故隱患，安全生產(chǎn)管理工作中仍有薄弱環(huán)節(jié)，針對以上存在的問題，執(zhí)法檢查組要求各參建單位要高度重視，作到早部署、早安排、早落實，單位負責(zé)人要認真組織、精心部署，作好各項防范措施，并按時消除安全隱患。檢查組還要求各建設(shè)單位、監(jiān)理單位要增強安全生產(chǎn)管理意識，積極履行本單位安全生產(chǎn)職責(zé)，切實加強現(xiàn)場管理，監(jiān)督施工單位落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制，為****建筑工程安全生產(chǎn)、文明施工平穩(wěn)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

建筑施工安全總結(jié)3

安全生產(chǎn)，關(guān)系到社會的進步、經(jīng)濟的發(fā)展和國家的穩(wěn)定，直接關(guān)系到xx公司的生存與發(fā)展。上半年度，公司在安全生產(chǎn)工作方面做了大量的工作，取得了一定的成績，上半年共有10項工程通過省級安全文明工地的驗收，共有7項工程獲江蘇省綠色施工環(huán)保工地，共有2人被評為如皋市安全生產(chǎn)衛(wèi)士稱號，同時我們也清醒地認識到安全生產(chǎn)管理仍存在許多不足之處，現(xiàn)總結(jié)如下：

第一部分主要完成工作

一、以人為本，主動識別建筑施工重大危險源

按住建部相關(guān)文件要求并結(jié)合公司體系文件，年初由安全管理部組織各區(qū)域/專業(yè)公司及項目部開展施工危險源調(diào)查、登記工作。通過建立施工危險源登記臺帳（表），明確了各部門的安全管理控制重點、控制方向?？偣就ㄟ^匯總各部門上報的施工重大危險源，建立了總公司施工重大危險源臺帳（表），確定了公司20xx年度施工重大危險源為：深基坑支護、高大模板、起重吊裝、懸挑腳手架，大型施工起重機械(包括塔吊、人貨電梯)裝拆及使用，動火作業(yè)，臨邊洞口防護等。

二、策劃全年，措施得力

根據(jù)公司往年安全生產(chǎn)狀況、年初公司向xx市建管局簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任狀中的承諾，并考慮到相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，公司下發(fā)了《二○xx年度安全生產(chǎn)工作計劃》，確定了20xx年度安全管理工作指導(dǎo)思想、管理目標，并制定了15項主要措施和要求：加強學(xué)習(xí)提高對安全生產(chǎn)重要性的認識；健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)；落實安全生產(chǎn)管理責(zé)任；加強對危險性較大的分部分項工程安全管理開展建筑安全專項整治工作；規(guī)范施工現(xiàn)場消防安全管理工作；加強現(xiàn)場施工機械安全管理工作；強化培訓(xùn)提高安全生產(chǎn)意識與技能；認真執(zhí)行“領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查制度”積極開展“安全隱患排查治理”工作；措施落實保證安全投入的有效實施；積極創(chuàng)優(yōu)大力提升公司品牌形象；開展“安全生產(chǎn)月”等專項活動；強化安全物資采購管理工作；組織危險源、環(huán)境因素辨識與評價工作實施應(yīng)急救援預(yù)案制度；全面推動綠色施工管理和環(huán)境保護工作嚴格控制污染物排放；加強安全生產(chǎn)信息化管理工作。

三、健全網(wǎng)絡(luò)，責(zé)任落實

為了加強全公司安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)工作，公司成立了總經(jīng)理為組長，公司高管和各部門經(jīng)理為組員的公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。區(qū)域/專業(yè)公司和項目部也分別成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)全公司上下開展安全生產(chǎn)管理工作。現(xiàn)有17個區(qū)域/專業(yè)公司及所屬項目部均層層建立了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，北京、上海等區(qū)域/專業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作極為重視，他們擺正位置，健全組織，做到縱向到底、橫向到邊，職能人員在崗在職。按照如皋市政府、市建管局的要求，公司年初就將安全生產(chǎn)責(zé)任目標分解下達。項目經(jīng)理部向區(qū)域/專業(yè)公司，區(qū)域/專業(yè)公司向公司，層層遞交了“20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀”，切實做到了將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解、層層落實。管理力量的加強，安全責(zé)任的落實，保證了安全生產(chǎn)工作的順利開展。

四、加強安全教育培訓(xùn)，提高全員安全意識

上半年，公司上下各個層次開展了各種安全教育培訓(xùn)活動。

1、公司全員培訓(xùn)

年初，由公司安全管理部經(jīng)理、副經(jīng)理對公司全體在職員工進行了建筑施工安全法律法規(guī)及事故案例培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要為：施工企業(yè)安全管理規(guī)范；建筑安全管理的特點與難點分析；安全生產(chǎn)管理主要內(nèi)容及系統(tǒng)規(guī)范化；建筑施工火災(zāi)事故案例；大型施工起重機械事故案例；高支模坍塌事故案例；高處墜落事故案例等。通過培訓(xùn)，增強了公司全體在職員工的安全生產(chǎn)意識和安全法制意識，提高了全員安全生產(chǎn)管理水平。

2、公司/區(qū)域公司安全管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)

年初公司集中培訓(xùn)階段，公司組織了各區(qū)域/專業(yè)公司及實體項目部專職安全管理人員培訓(xùn)，下發(fā)了近年建筑施工安全新規(guī)范合訂本，對《扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》和《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》進行了重點講解，并對信息化系統(tǒng)中的安全管理模塊的運行要求進行了講解。

3、復(fù)工前安全培訓(xùn)

2月3日下發(fā)了“關(guān)于開展施工現(xiàn)場節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)檢查及工人安全教育培訓(xùn)工作的通知”，對項目負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、新工人上崗/入場前安全教育培訓(xùn)提出了要求與規(guī)定。通過對工人進行三級安全教育，使每個職工都能掌握安全基本知識、本崗位操作規(guī)程。

4、項目負責(zé)人、安全管理人員安全資格培訓(xùn)

上半年三月份和五月份，由安全管理部通過下發(fā)通知，安排區(qū)域/專業(yè)公司項目部112名安全管理人員、項目經(jīng)理參加江蘇省建設(shè)廳組織的b、c類人員培訓(xùn)與考核，使受培人員掌握了安全管理知識與技能，具備了上崗資格與能力。

5、特種作業(yè)人員培訓(xùn)與復(fù)訓(xùn)

上半年分別在三、四、五、七月份組織了建筑施工特種作業(yè)人員培訓(xùn)，建筑電工、建筑架子工、塔式起重機司機、信號工司索工等工種共400多人參加了南通建校組織建筑施工特種作業(yè)人員培訓(xùn)班。另處，上半年四、六月份還組織了100多名特種作業(yè)人員參加了特種作業(yè)資格證復(fù)訓(xùn)（年檢）培訓(xùn)工作。

五、規(guī)范安全檢查，消除事故隱患

按照公司上半年下發(fā)的“關(guān)于開展施工現(xiàn)場節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)檢查及工人安全教育培訓(xùn)工作的通知”、“關(guān)于加強“五一”節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知”、“關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)月活動的通知”、“關(guān)于20xx年上半年綜合大檢查的通知”、“關(guān)于加強夏季及汛期安全生產(chǎn)工作的通知”等文件，上半年公司開展了多層次、各類型安全生產(chǎn)檢查活動。公司組織的安全檢查，事前通過策劃和部署，成績斐然。首先是領(lǐng)導(dǎo)重視，由公司總經(jīng)理組織策劃，公司兩位董事分別任兩個檢查組組長，檢查組成員主要由公司技術(shù)、安全管理人員構(gòu)成；通過檢查前下發(fā)了檢查評分辦法和檢查通知，促動項目部開展安全生產(chǎn)自查自糾活動，進一步推動安全生產(chǎn)工作的全面開展；檢查組出發(fā)前召開了一次檢查工作準備會議，發(fā)放了檢查所需的相關(guān)記錄表格等，統(tǒng)一了檢查實施流程，進行了檢查分工，明確了檢查的方法和要求。北線檢查小組檢查了北京、長春、哈爾濱、石家莊、太原、西安、濟南、青島等八個區(qū)域公司及項目部；南線檢查小組檢查了南通、上海、無錫、蘇州、南京、武漢、重慶等七個區(qū)域公司及項目部。共檢查了20個工程項目；檢查中共發(fā)現(xiàn)事故隱患95處，簽發(fā)“安全檢查隱患整改通知書”20份。

上半年，區(qū)域/專業(yè)公司做到了安全生產(chǎn)每月查，項目部做到了安全生產(chǎn)每周查，現(xiàn)場安全員每天巡查。通過定期的、不定期的、大量的、多層次的安全檢查，消除了大量的現(xiàn)場事故隱患，從而保證了施工生產(chǎn)安全。

六、開展安全專項活動，全面提升企業(yè)安全管理水平

1、認真組織“建筑安全專項整治”，遠離“重大安全事故”為促進公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，有效防范和遏制施工重大安全事故，公司下發(fā)了《二○xx年建筑安全專項整治管理方案》，明確了專項治理工作指導(dǎo)思想、工作目標、整治范圍和重點。其中建筑施工專項整治的重點是危險性較大分部、分項工程安全專項施工方案的編制、論證、審批和實施的貫徹落實，以及對深基坑、高支模、腳手架、建筑起重機械設(shè)備、臨邊洞口防護、施工防火等施工重大危險源的管理與控制。為確保“專項整治”取得實效，公司成立了20xx年建筑安全專項整治領(lǐng)導(dǎo)組，由總經(jīng)理任組長，各部門經(jīng)理任組員，督促與指導(dǎo)建筑安全專項整治工作的規(guī)范開展。制定的工作要求是：落實責(zé)任、強化管理措施、加大監(jiān)督檢查、廣泛宣傳發(fā)動、認真做好信息報送。并對活動的時間進行了詳細的安排。通過專項整治方案的組織實施，大部分區(qū)域公司建立了施工危險源臺帳、施工安全專項方案審批臺帳，項目部建立了施工重大危險源應(yīng)急預(yù)案。通過認真開展建筑安全專項整治工作，上半年未發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故。

2、開展“安全生產(chǎn)月”活動有聲有色

今年公司的安全生產(chǎn)月活動，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視，由專業(yè)人員精心策劃，制訂了詳細的安全月活動方案。在全公司范圍內(nèi)做到了統(tǒng)一部署、統(tǒng)一安排。各區(qū)域/專業(yè)公司均制定了活動方案，召開了安全月活動動員大會，組織開展了以學(xué)習(xí)法律法規(guī)等內(nèi)容的培訓(xùn)活動，利用各種形式進行安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)教育，進行了專項安全檢查。今年安全生產(chǎn)月活動主要做了以下幾項工作：

一是組織“安全生產(chǎn)月”活動動員工作；

二是開展安全生產(chǎn)事故警示教育、咨詢、安全文化宣傳工作；

三是組織開展建筑施工安全生產(chǎn)應(yīng)急演練；

建筑施工安全總結(jié)4

20xx年悄然即去，20xx年正向我們走來，回顧過去，展望未來，我充滿信心，做為福環(huán)公司的一名安全管理人員是我現(xiàn)行本質(zhì)工作的追求目標，自肩負安全管理工作數(shù)十年以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的心態(tài)來對待我的工作，嚴格要求自己全面貫徹“安全第一、預(yù)防為本”的方針，強化安全管理，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)信任和支持下，以積極地態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

一．20xx年的主要工作內(nèi)容

1.根據(jù)今年公司建筑面積開工大，受公司領(lǐng)導(dǎo)委托要求我主抓科技園項目安全各方面的管理，同時并負責(zé)上奧項目和環(huán)保園項目的安全生產(chǎn)、文明施工、消防、勞務(wù)等方面的檢查工作，當(dāng)時確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴峻，但想到領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托，要以一名合格的安全管理人員，積極進取為動力，放下包袱輕裝上陣，從思想上圍繞愛公司，行動上想著公司的利益，積極上進的精神投入到工作中，努力完成實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標，扎實做好安全管理各項工作，在管理中愛崗敬業(yè)，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，不斷增進業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于公司利益發(fā)展，利于安全生產(chǎn)自己身先立足。

2.首先以公司安全部的名義編制20xx年度安全工作計劃，確定安全生產(chǎn)管理目標，明確安全生產(chǎn)崗位責(zé)任，與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機構(gòu)和保證體系，積極貫徹落實關(guān)于《施工現(xiàn)場標準化管理》。

3.首先要求各施工單位按規(guī)定必須配備足夠的安全管理人員，持證上崗，切實做好本單位施工現(xiàn)場的安全管理工作，落實和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項工作內(nèi)容，制定安全、消防等施工方案和措施，嚴格規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，有效的預(yù)防和控制各類事故發(fā)生。

4.積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項教育工作，施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業(yè)，特殊工種經(jīng)崗位培訓(xùn)有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗，禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè)。

5.積極配合上級有關(guān)部門對各施工現(xiàn)場的安全檢查工作，強化認真執(zhí)行施工現(xiàn)場《安全管理標準化》規(guī)范要求，排除隱患，加大整改力度，確保檢查達標。

6.嚴格要求施工現(xiàn)場及生活區(qū)的用電管理，認真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求，配備現(xiàn)場專職臨電人員（持證上崗）加大現(xiàn)場臨時用電設(shè)施線路檢查維修力度。杜絕用電事故，確保了施工用電安全。

建筑施工安全總結(jié)5

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會精神為指導(dǎo)，深入實踐科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹“以人為本”理念和“安全第一、預(yù)防為主”的方針，根據(jù)“政府監(jiān)察、部門監(jiān)管、企業(yè)負責(zé)、社會監(jiān)督”的體制要求和屬地管理原則，積極探索科學(xué)高效實用的安全監(jiān)管模式，深入整治影響施工安全的突出問題，不斷強化危險性較大分部分項工程監(jiān)管，在抓好現(xiàn)場實體安全的基礎(chǔ)上，狠抓建設(shè)各方安全自控和履職工作，保持全市建筑施工安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢，建筑施工安全工作要點。

二、工作目標

（一）杜絕3人以上較大安全事故，有效控制一般事故，百億元產(chǎn)值死亡率控制在以內(nèi)。進一步提高一線操作人員的安全防護意識，不斷改善作業(yè)環(huán)境和居住條件。

（二）推薦申報的省級安全文明示范、優(yōu)良工地全部達到驗收標準，全省大檢查抽查工程達到合格標準，積極創(chuàng)建盛市級安全文明施工小區(qū)，努力提高安全文明工地的創(chuàng)建水平，建筑安全工作繼續(xù)保持全省領(lǐng)先水平。

三、主要措施

（一）加強建設(shè)各方履職檢查，全面落實安全責(zé)任。嚴格按照《關(guān)于規(guī)范建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)組織機構(gòu)建設(shè)的通知》、《關(guān)于進一步規(guī)范安全監(jiān)理工作的通知》、《關(guān)于建立建筑施工企業(yè)安全機構(gòu)履職情況檢查制度的通知》等一系列規(guī)范性文件要求，細化監(jiān)督考核辦法，建立并嚴格執(zhí)行對建設(shè)各方安全職責(zé)履行的檢查考核標準，強化對專業(yè)承包和勞務(wù)企業(yè)的監(jiān)督管理，全面落實建設(shè)各方安全生產(chǎn)責(zé)任。進一步督促建設(shè)各方健全安全組織機構(gòu)，配齊專業(yè)檢查人員，試行施工、監(jiān)理企業(yè)負責(zé)人或項目負責(zé)人安全管理現(xiàn)場帶班、巡查和企業(yè)安全生產(chǎn)形勢分析例會制度，推行項目部配備專職安全員企業(yè)委派制度，有效掌控施工企業(yè)履職情況，并與企業(yè)安全生產(chǎn)許可證動態(tài)審查掛鉤；督促監(jiān)理企業(yè)重點把好施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件審查關(guān)、材料設(shè)施設(shè)備進場關(guān)、危險性較大分部分項工程審查監(jiān)控關(guān)、隱患整改復(fù)核驗收關(guān)，嚴格落實旁站監(jiān)理責(zé)任，進一步規(guī)范監(jiān)理企業(yè)月度自查上報等自檢自控工作；引導(dǎo)發(fā)揮好建設(shè)單位安全生產(chǎn)主導(dǎo)地位的作用，嚴格執(zhí)行建設(shè)單位安全施工措施備案制度，重點審查并規(guī)范建設(shè)單位安全措施費支付工作，強化節(jié)點審查，加強過程控制，確保安全措施費用足額計取；加強對建筑企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理的監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)費用的落實。

（二）繼續(xù)加強危險性較大分部分項工程監(jiān)控。按照《淄博市危險性較大的分部分項工程安全管理辦法實施細則》要求，繼續(xù)探索高效實用的監(jiān)控辦法，嚴格規(guī)范深基坑、高大模板、起重設(shè)備拆裝、鋼結(jié)構(gòu)吊裝等危險性較大分部分項工程的方案編制、審批和專家論證程序，嚴格危險源公示、過程監(jiān)控和報告工作；對深基坑工程，嚴格實行質(zhì)量安全聯(lián)動把關(guān)制度，嚴肅查處未經(jīng)方案論證擅自開挖的行為；狠抓《建設(shè)工程高大模板支撐系統(tǒng)施工安全監(jiān)督管理導(dǎo)則》的執(zhí)行落實，督促建設(shè)各方對高大模板梁底扣件緊固力矩進行100%檢查。

（三）進一步加強起重機械安全管理。按照《淄博市建筑施工現(xiàn)場起重機械安裝拆卸使用及維修保養(yǎng)安全管理規(guī)定》要求，嚴格落實起重機械使用登記備案、日常檢修保養(yǎng)、大臂安裝維護用鋼絲保險繩、施工升降機限載等工作，從設(shè)備產(chǎn)權(quán)備案、使用備案、安裝、拆除、拆裝隊伍資格、從業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格、成片小區(qū)工程塔吊合理選址等各個方面強化監(jiān)管，積極引導(dǎo)設(shè)備管理薄弱、技術(shù)水平低的企業(yè)將起重設(shè)備的日常檢查維護委托給具備專業(yè)資質(zhì)的拆裝單位負責(zé)，嚴肅查處起重機械安裝完畢未經(jīng)建設(shè)各方聯(lián)合驗收合格擅自投入使用的行為；同時進一步加強安裝質(zhì)量技術(shù)咨詢檢查工作，繼續(xù)保持起重機械監(jiān)控全覆蓋，工作總結(jié)《建筑施工安全工作要點》。

（四）進一步強化“兩區(qū)三村”和既有建筑節(jié)能改造項目的監(jiān)管。對“兩區(qū)三村”改造項目，采取積極有效的措施，提前介入監(jiān)督，密切聯(lián)系指導(dǎo)，加強預(yù)防和控制。積極協(xié)調(diào)配合墻改、質(zhì)監(jiān)部門做好既有建筑節(jié)能改造工程安全監(jiān)管，督促建設(shè)單位依法選取有資質(zhì)的總承包或?qū)I(yè)承包企業(yè)進行施工，嚴格落實工程監(jiān)理、方案審批論證、專職安全員配備等制度，督促建設(shè)各方嚴格按照方案組織施工，嚴把材料和吊籃等設(shè)備進場關(guān)和使用關(guān)，定期報送工程進展和安全措施落實情況，確保既有建筑節(jié)能改造項目施工安全。

（五）進一步加強工程施工后期安全管理。施工現(xiàn)場要合理安排施工進度計劃，盡量避免立體交叉作業(yè)；加強施工平面管理，合理分配作業(yè)區(qū)域；外裝使用吊籃的，固定裝置、安全裝置一定要經(jīng)常檢查，確保牢固可靠；屋面結(jié)構(gòu)設(shè)計不便于設(shè)置吊籃、滑板等設(shè)備的，應(yīng)盡量使用外腳手架作業(yè)，并確保架體穩(wěn)定和防護到位；拆除腳手架、模板、起重機械要制定詳細的拆除方案并嚴格執(zhí)行；要按照施工進度搭設(shè)足夠的卸料平臺，嚴禁違規(guī)私拆立網(wǎng)、使用溜槽卸料；要合理制定用電規(guī)劃，確保達到“三級配電、兩級保護”；現(xiàn)場安裝、巡檢、維修或拆除臨時用電設(shè)備和線路，必須由專業(yè)電工完成，并有專人負責(zé)監(jiān)護；嚴格執(zhí)行工程招投標和施工總承包制度，對建設(shè)單位違反規(guī)定肢解發(fā)包工程的，嚴格按照《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定給予處罰；對未簽訂分包合同，總承包單位擅自給肢解發(fā)包項目提供水、電、機具等作業(yè)條件的，給予總承包單位責(zé)令停工、記入不良行為記錄等處罰。

（六）繼續(xù)開展各類綜合性檢查和專項檢查，加大違法違規(guī)查處力度。根據(jù)不同季節(jié)、階段施工特點和事故統(tǒng)計規(guī)律，組織開展跨年度工程開工關(guān)、夏季、秋季、冬季建筑施工安全等綜合性檢查，并適時組織大風(fēng)天氣、高溫汛期、冬季防火等各類專項檢查活動，提高安全監(jiān)管的針對性和時效性。開展“打非、治違、抓責(zé)任”活動，嚴格查處發(fā)生安全事故或存在嚴重違規(guī)行為的責(zé)任單位和責(zé)任人，通過約談、記入不良行為、責(zé)令停工、暫扣或吊銷從業(yè)人員安全資格證書或企業(yè)安全生產(chǎn)許可證、停止企業(yè)投標、經(jīng)濟處罰等手段，增加企業(yè)的違規(guī)成本，不斷優(yōu)化安全工作環(huán)境。

（七）規(guī)范監(jiān)督程序，創(chuàng)新監(jiān)管方式。一是逐步建立監(jiān)督工作模板，規(guī)范監(jiān)督程序、執(zhí)法文書、處理標準等工作。二是進一步分解細化總承包、專業(yè)承包和勞務(wù)企業(yè)安全責(zé)任，有針對性的制定檢查考核標準，形成無縫覆蓋、有效閉合的安全監(jiān)管體系。三是充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢，通過處信息網(wǎng)站和安全預(yù)警系統(tǒng)，及時發(fā)布有關(guān)安全生產(chǎn)動態(tài)和預(yù)警信息。

（八）積極推進建筑安全教育培訓(xùn)工作。按照省安監(jiān)總站統(tǒng)一部署，繼續(xù)開展“三類人員”和特種作業(yè)人員培訓(xùn)，將特種作業(yè)人員培訓(xùn)工作由單純理論培訓(xùn)向理論和實際操作并重過渡，逐步增強培訓(xùn)對象的感性認識和實操能力；依據(jù)建筑安全管理現(xiàn)狀，嚴格規(guī)范施工企業(yè)“三級安全教育”培訓(xùn)工作，積極開展一線作業(yè)人員安全教育基地培訓(xùn)和安全監(jiān)管人員培訓(xùn)，擴大培訓(xùn)的覆蓋面，努力提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果。繼續(xù)深入開展“安康杯競賽”、“安全生產(chǎn)月”等活動，在全社會營造濃厚的安全氛圍。

（九）規(guī)范文明工地創(chuàng)建工作，積極推進標準化工地建設(shè)。嚴把項目開工前安全措施備案現(xiàn)場審查關(guān)，統(tǒng)一制定項目開工現(xiàn)場安全達標標準，嚴格落實防火板房、臨設(shè)用電、標準化防護、車輛沖洗和新開工沿街工程使用新密目網(wǎng)、架桿刷漆等工作要求；進一步采取激勵措施，在調(diào)動企業(yè)創(chuàng)建積極性的基礎(chǔ)上，加強對文明工地的動態(tài)抽查和過程控制，積極推進施工現(xiàn)場視頻監(jiān)控等信息化管理工作，推動文明工地創(chuàng)建工作上水平。進一步制定完善安全標準化工地評審標準，積極推進標準化工地建設(shè)。同時結(jié)合文明工地創(chuàng)建和標準化工地建設(shè)，繼續(xù)加強施工現(xiàn)場環(huán)境綜合整治，督促企業(yè)嚴格按照《施工現(xiàn)場安全檢查標準》和《淄博市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治建筑施工現(xiàn)場考核標準》要求，做好施工現(xiàn)場的圍擋、臨設(shè)布置、材料堆放、道路硬化、車輛沖洗、渣土運輸、污水排放和垃圾清運等工作，維護城市良好形象。

（十）繼續(xù)加強施工現(xiàn)場防護用具質(zhì)量檢測。嚴格落實《淄博市建筑施工安全防護用具管理規(guī)定》，進一步加強施工現(xiàn)場安全網(wǎng)見證取樣質(zhì)量抽檢工作，強化阻燃性能檢測，確保各施工現(xiàn)場使用質(zhì)量檢測合格產(chǎn)品；施工現(xiàn)場二次使用的安全網(wǎng)必須經(jīng)過耐沖擊性能和耐貫穿性能檢驗，檢驗合格方可投入使用。各級安全監(jiān)督機構(gòu)要將安全網(wǎng)列入日常安全檢查內(nèi)容，認真檢查抽檢報告，主體竣工工程要對整體使用數(shù)量進行核查，堅決杜絕假冒偽劣安全網(wǎng)進入施工現(xiàn)常

（十一）進一步規(guī)范意外傷害保險工作。修訂《淄博市建筑職工人身意外傷害保險實施辦法》，調(diào)整意外傷害保險運作模式，最大限度的分散事故風(fēng)險，讓利于施工企業(yè)和一線作業(yè)人員。督促保險公司嚴格履行服務(wù)承諾，及時做好理賠工作。繼續(xù)實行差別費率和浮動費率，差別費率與工程規(guī)模、類型、工程項目風(fēng)險程度和施工現(xiàn)場環(huán)境等因素掛鉤，浮動費率與施工企業(yè)安全生產(chǎn)業(yè)績、安全生產(chǎn)管理狀況等因素掛鉤，積極督促保險公司為建筑企業(yè)提供安全風(fēng)險管理和事故預(yù)防等服務(wù)。

（十二）加強內(nèi)部監(jiān)督考核，加大對區(qū)縣工作指導(dǎo)力度。進一步健全管理制度，細化崗位職責(zé)，規(guī)范工作程序，嚴格落實責(zé)任，逐步建立監(jiān)督工作模板，統(tǒng)一全市安全執(zhí)法和技術(shù)標準，規(guī)范檢查方式、監(jiān)督內(nèi)容、執(zhí)法文書、違規(guī)查處等工作；建立內(nèi)部各監(jiān)督組管理考核標準，進行量化考核，實行嚴細化管理。按照屬地管理原則，完善區(qū)縣安全監(jiān)督管理工作考核標準，加強對區(qū)縣的工作督查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)力度。

建筑施工安全總結(jié)6

公司承建的工程。經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理、業(yè)主以及我公司安全科對本項目工程的各項指導(dǎo)的全面檢查，結(jié)合市、區(qū)各級政府管理部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，本項工程安全生產(chǎn)工作總體而言取得了較為滿意的成績。我公司在本項工程施工過程中，從工程開工至竣工，都是將“安全生產(chǎn)”放在各項工作的前位。

一、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、健全安全責(zé)任制

由于建筑施工復(fù)雜，場地變換不定，不安全因素較多，現(xiàn)場的任何違章行為、懈怠或疏忽都可能釀成安全事故。在本項目開工前，我公司就對安全生產(chǎn)進行了明確的責(zé)任分解，項目經(jīng)理、專職安全員、工長、施工員以及到各班組長、職工都簽署了各自的安全生產(chǎn)責(zé)任，建立了以項目經(jīng)理為核心健全的安全責(zé)任制度及安全責(zé)任目標，在工程施工過程中，各人員嚴格按照各自的責(zé)任時刻以“安全第一”的思想覺悟進行施工，排除了安全隱患的存在。

二、端正思想認識，安全警鐘常鳴

在建設(shè)工程實行項目承包責(zé)任制后，部份項目部在安全認識上存在很多誤區(qū)，僅以不出事故為目標，僥幸心理多，主動預(yù)防的少，我項目部針對所有管理人員中存在的“安全生產(chǎn)矛盾論”、“安全第一無效論”、“安全隱患難免論”、“是否安全無長論”等影響安全生產(chǎn)的思

想和認識進行了堅持不懈的端正工作。在安全管理工作中有一句俗話：“安全工作老大難，老大一抓就不難”，說明安全生產(chǎn)工作的好壞與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系非常大，因此我項目部身為安全第一責(zé)任人的項目經(jīng)理，每次一到現(xiàn)場，都是先戴好安全帽，查一查安全隱患，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)的模范帶頭作用；現(xiàn)場專職安全員、工長等管理人員亦是時時刻刻強調(diào)安全，把“安全第一”的口號傳到所有職工的心目中，另一方面，項目部通過標語、黑板報、大小會議等形式對職工進行宣傳教育，將歷年項目部以內(nèi)外安全事故與現(xiàn)實對比分析，找出事故的前兆，有針對性地開展安全培訓(xùn)、思想教育，不斷強化職工的安全自律意識，突出安全在企業(yè)各項生產(chǎn)和工作中的重要地位，形成了警鐘常鳴的良好氣氛。

三、安全生產(chǎn)合同化、制度化

1、安全生產(chǎn)管理合同化

實行安全生產(chǎn)合同制，立下“軍令狀”，即以層層簽訂合同的形式，將安全生產(chǎn)落實到人，通過項目部對專職安全員、技術(shù)負責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員及各班組長直到每一個施工職工分別簽訂合同，明確約定各自的安全生產(chǎn)責(zé)任，并將安全生產(chǎn)責(zé)任與效益、工資、獎金緊密掛鉤，切實使每位工作人員擔(dān)負起安全生產(chǎn)的重大責(zé)任。

2、安全生產(chǎn)管理制度化

安全生產(chǎn)不僅要靠每個人的自覺遵守，而且還要依賴各項制度加以貫徹實施，強調(diào)安全生產(chǎn)不能局限于用嘴巴說，僅有口號是不夠的，抓安全生產(chǎn)必須投入大量的人力、物力和確保?？顚Ｓ玫囊欢ㄘ斄Α?/p>

必須建立完備的切實可行的制度。及時發(fā)現(xiàn)各類事故隱患，防患于未然。在建筑行業(yè)的實踐中，往往都是通過安全檢查來實現(xiàn)的，通過安全生產(chǎn)檢查發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，對于避免安全事故發(fā)生，保證工程質(zhì)量起了很大作用，堅持安全生產(chǎn)檢查在我項目部多年的施工經(jīng)驗看來，對于確保安全生產(chǎn)是行之有效和必不可少的。在這一點上，我項目部的具體做法是，由專職安全員、技術(shù)負責(zé)人、工長、各班組長等每月進行一次安全文明大檢查。檢查時班組互相評比、打分，互相找出存在的問題，由項目部對檢查評分表進行統(tǒng)計、整理后，發(fā)出通報，勒令有問題的工地限期進行整改，并上報整改情況。通過定期開展這樣的活動，達到共同提高和消滅事故隱患，防止事故發(fā)生的目的。

四、堅持學(xué)習(xí)，不斷提高對安全生產(chǎn)工作的認識

自工程開工以來，我項目部所有管理人員始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，首先是所有管理人員認真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，安全操作規(guī)范，并定期對職工進行教育、培訓(xùn)，尤其是新職工進場或職工變換工種時，都是將安全培訓(xùn)讓在首位，嚴抓“三級教育”。

五、明確重點，嚴抓“專項驗收”關(guān)

在建筑工程施工中，“腳手架”、“施工機具”、“施工用電”是三個重要專項，因此我項目部對三個專項嚴格控制，工程開工時，從方案抓起，單獨編制各專項施工方案，經(jīng)技術(shù)負責(zé)人、監(jiān)理審批后，嚴格按照方案執(zhí)行，腳手架搭設(shè)完畢后，專人時刻進行跟蹤檢查，確保

架體安全，杜絕了安全隱患的存在。

施工機具由專人負責(zé)管理，每天上、下班檢查，對機具進行跟蹤檢查，一有問題立即修理，決不“帶病工作”，機具操作工也均是持證上崗，嚴格排除“無證經(jīng)營”，減少安全隱患存在。

根據(jù)JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準》和JGJ46-20xx《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)定》，我項目部從加強施工用電安全管理和完善施工用電安全技術(shù)措施方面入手，制定出《安全用電管理標準》、《電工操作規(guī)程》以及《施工用電組織設(shè)計》等一系列切實可行的管理體系，使施工現(xiàn)場的用電管理做到統(tǒng)一化、標準化。

一個工程，用電這一塊是非常重要的，專業(yè)性、技術(shù)性較強，沒有高素質(zhì)的用電管理人員，項目部為扭轉(zhuǎn)過去“三相四線”的習(xí)慣用電做法，強制貫徹執(zhí)行46-88施工用電標準，落實“三相五線”制，我項目管理人員和電工學(xué)習(xí)建設(shè)部JGJ59-99標準探討工程施工用電設(shè)計、安裝和管理，項目經(jīng)理、專職安全員、主管電工參加市安全協(xié)會組織的貫標培訓(xùn)學(xué)習(xí)，從思想上扭轉(zhuǎn)其過去的習(xí)慣意識。

在用電配置過程中嚴格實行三級配電，二級保護，一機一閘、一漏一箱，在管理上實行電工、機臺負責(zé)制，施工現(xiàn)場用電一律由專業(yè)電工統(tǒng)一架設(shè)。施工用電纜一律沿墻架設(shè)或穿管埋設(shè)，任何人不得擅自亂搭亂接，所有用電設(shè)備必須經(jīng)過漏電保護器。

六、認清自我，不斷創(chuàng)新

在行業(yè)管理越來越規(guī)范的今天，我們意識到工程建設(shè)中還有許多

東西等自我們?nèi)ラ_創(chuàng)、去實施。我們所取得的成績只能代表過去，已顯得微不足道了。不向前就是退步，這句話永遠適合于我們的每一項工作。在今后我們將繼續(xù)自我加壓。以斷往開來、與時俱進的精神，不斷完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度，建設(shè)成為現(xiàn)代化的國際大都市作出我們應(yīng)有的貢獻。

建筑施工安全總結(jié)7

一、認真落實安全生產(chǎn)目標責(zé)任。

為了認真落實上級部門的安全生產(chǎn)工作精神，我鎮(zhèn)在年初建筑召開工作會議，將安全施工目標責(zé)任逐級分解落實，層層落實。把安全目標責(zé)任落實到了第一線。

二、加大安全施工檢查力度。

為了加強安全施工監(jiān)管工作，左道防微杜漸，我鎮(zhèn)結(jié)合實際情況，堅持開展安全施工檢查工作，下發(fā)了《關(guān)于建筑施工安全的工作方案》，對檢查工作進行了全面部署。通過檢查，既掌握了各建筑施工安全生產(chǎn)的管理情況，對存在安全隱患的下發(fā)了整改書，要求立即整改。

三、加強安全生產(chǎn)許可證的動態(tài)管理。

按照《建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》的有關(guān)精神，我鎮(zhèn)加強了對建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和“三類人員”安全生產(chǎn)考核證的動態(tài)管理和檢查力度：一是嚴把市場準入關(guān)，在工程招投標階段，把安全許可證作為重要審查條件；二是在發(fā)放施工證許可證時，把安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全考核合格證作為必要條件；三是在安全監(jiān)督備案時，對上述兩項內(nèi)容再次進行嚴格把關(guān)；四是在日常的安全生產(chǎn)監(jiān)管時，將施工企業(yè)是否降低了安全生產(chǎn)條件作為重要的監(jiān)管內(nèi)容。通過層層把關(guān)，全省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全生產(chǎn)考核合格證處于動態(tài)管理之中。

四、繼續(xù)深化安全施工專項整治工作。

為了貫徹落實建設(shè)部《關(guān)于組織開展建筑施工安全專項整治工作的通知》文件精神，切實加強我鎮(zhèn)建筑施工安全生產(chǎn)工作，有效遏制高處墜落事故多發(fā)勢頭，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，預(yù)防坍塌事故的重點是：基坑（槽）、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機械以及圍墻坍塌等其他易發(fā)生群死群傷重大事故的作用項目和部位。預(yù)防高處墜落事故的重點是：高處懸空作業(yè)、洞口、臨邊作業(yè)、物料提升機、施工升降機、起重機械安裝、維修、拆除作業(yè)、吊籃作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、干掛石料作業(yè)、卸料平臺、移動式作業(yè)平臺和馬櫈等易發(fā)生高處墜落的部位。同時，我們把安全專項整治與日常安全管理工作結(jié)合起來，通過平時的監(jiān)督檢查，深化了安全專項整治，消除了一批事故隱患，逐步形成安全生產(chǎn)的長效監(jiān)管機制，促進安全生產(chǎn)形勢的進一步好轉(zhuǎn)。

五、狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。

我鎮(zhèn)始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強對安置點、建筑施工地等工程安全管理薄弱護環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作；強化施工企業(yè)對施工現(xiàn)場危險源的控制能力，建立健全建筑施工重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案；定期進行安全生產(chǎn)形勢分析，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，找出薄弱環(huán)節(jié)，加大對事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，狠抓事故超前防范，做到“關(guān)口前移”。通過采取這些有針對性的防范措施，遏制了施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

建筑施工安全總結(jié)8

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

本人20xx年參加工作，于20xx年開始從事水電安裝建筑行業(yè)，已有初級水平的工作經(jīng)驗。今年來，我緊緊圍繞項目部領(lǐng)導(dǎo)安排的工作思路和本職崗位工作，進一步發(fā)揚嚴謹、務(wù)實、團結(jié)、奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)，順利地完成了工作計劃和各項工作任務(wù)。工作期間自己的專業(yè)知識得到了加強，實踐經(jīng)驗得到了積累。為了能提高自己的專業(yè)知識水平，還參加了安全員培訓(xùn)，材料員培訓(xùn)，并拿到了相關(guān)的崗位資格證書。在擔(dān)任專職安全員時，不僅及時完整的做好了安全資料，而且還跟蹤施工作業(yè)，對勞務(wù)隊進行安全技術(shù)交底。經(jīng)常性的深入到工人中去，成為他們中的一員，謙虛謹慎的向工人們學(xué)習(xí)實踐經(jīng)驗，請教老工人安全施工與保證質(zhì)量之間發(fā)生矛盾時怎么處理，在與老工人積極交流勾通中，達到了共識，得到理解并支持安全管理工作，施工中起到了積極帶頭做好安全防范作用。同時增進了與工友們的友好關(guān)系，更加有利于安全工作的動態(tài)管理與情感式管理的結(jié)合。每次在施工前認真做好安全教育工作，時刻安全警鐘常鳴，防患于未然，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)即要求整改，杜絕各種機具操作傷害及觸電傷人，防止安全事故的發(fā)生。

除了做好本職工作以外，我不愿意落后于人，一有時間就鉆研施工工法和技術(shù)知識，用熱情主動、積極務(wù)實、認真負責(zé)做我的工作原則，以吃苦耐勞為工作精神，我覺得只有認認真真，腳踏實地的工作才會換來應(yīng)得的報酬，要求自己做事要盡職盡責(zé)，不推委扯皮。在工作中有幸與趙經(jīng)理一同去吳起縣工地向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到了過硬的施工知識及現(xiàn)場豐富的經(jīng)驗，使所學(xué)所看所做的更好的結(jié)合在一起。

由于項目領(lǐng)導(dǎo)趙經(jīng)理的培養(yǎng)提拔，同事們熱情的幫助下，我擔(dān)任了臨潼科技大學(xué)3—A階梯教學(xué)樓的項目負責(zé)人，主管全部現(xiàn)場管理工作。接任工作后由我制定了現(xiàn)場管理制度，職工宿舍制度，辦公室管理規(guī)定。負責(zé)開展施工組織協(xié)調(diào)，安全管理，建立好與甲方，監(jiān)理，土建的友好界面。

此教學(xué)樓高三層，建筑面積6000多平方米，工程造價1000多萬元，框架結(jié)構(gòu)，是樹立安裝公司在學(xué)校建設(shè)方形象的好機會，所以自上而下一致認真抓好工程質(zhì)量，用科學(xué)的管理，專業(yè)的知識，一流的施工技術(shù)，來保證工程質(zhì)量的優(yōu)良。

在工作當(dāng)中，讓我認識到作為一個不是很專業(yè)的.工作人員的艱辛和不易，所以我求知若喝，向技術(shù)人員請教，學(xué)習(xí)圖紙，周密布置組織施工，認真全面抓好安全管理。平日里，帶著管理人員跟蹤作業(yè)，現(xiàn)場認真檢查施工質(zhì)量，安排好施工進度，嚴格要求按規(guī)范配置水電管、盒，達到驗收合格，未發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故。，進度已經(jīng)到一層頂板開始配強弱電線焊管，及水，暖預(yù)留洞的施工。現(xiàn)場更需要科學(xué)的管理，達到低耗材料，在保證質(zhì)量前提下，提高施工進度，做好成本管理，節(jié)約出來的就是項目部的經(jīng)營利潤。

新的時代，新的工作崗位，要求我更要認認真真工作，踏踏實實做好每一件事，跟上建筑業(yè)的發(fā)展，作為一個與時代，與建筑業(yè)，發(fā)展同步的人，在工作中尊敬領(lǐng)導(dǎo)，熱情飽滿，虛心學(xué)習(xí)，團結(jié)同事，創(chuàng)新務(wù)實，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，今后到任何部門我仍會繼續(xù)發(fā)揚我的優(yōu)秀工作態(tài)度，提高自身的工作能力，及時糾正工作中的錯誤，為將來創(chuàng)造更好的工作成績打好基礎(chǔ)，才能自信的擔(dān)當(dāng)好職務(wù)，出色的盡職盡責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

建筑施工安全總結(jié)9

區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)委員會：

20xx年春節(jié)臨近，根據(jù)沙建發(fā)（20xx）3號文件精神，結(jié)合我部建筑安全生產(chǎn)工作實際，春節(jié)前我部認真開展了建筑安全生產(chǎn)隱患自查整改工作，現(xiàn)將有關(guān)排查整改工作匯報如下：

一．項目部根據(jù)工程情況配有足夠的施工管理人員和安全管理人員，所有管理人員皆持證上崗。

二．所有進場人員進行了三級安全教育，并配齊了安全帽、安全帶等安全保護用品，所有特種作業(yè)人員皆持證上崗（項目部已備案）。

三．堅持24小時值班制度，值班人員要盡職盡責(zé)，必須兩人同時到崗，堅守崗位，一人不到崗，另一人不得離崗。提高警惕，搞好安全保衛(wèi)工作。注意防火、防盜，妥善處理突發(fā)事件，加強巡視，加強對值班人員的責(zé)任心教育，嚴禁空崗、漏崗，確保項目部的安全穩(wěn)定。進一步增強了廣大生產(chǎn)工人對安全生產(chǎn)工作重要性的認識，提高了安全意識和安全素質(zhì)，強化了責(zé)任感、責(zé)任心、責(zé)任制、責(zé)任人的四種責(zé)任意識，促進了全項目部安全形勢的穩(wěn)定。

四.對施工現(xiàn)場和宿舍進行了消防專項大檢查，對查處的隱患進行了及時處理，增加了滅火器的配置和消防管理人員。

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在安全生產(chǎn)月中，班組貫徹活動主題“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”，結(jié)合崗位實際，根據(jù)公司安全科的具體要求，班組制定了詳細的活動計劃，認真組織開展各項活動，形成“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的良好氛圍，現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下：

一、扎實開展“安全生產(chǎn)月”相關(guān)技能培訓(xùn)，提高全員的安全技能，增強全員的安全意識和對安全責(zé)任的認識。公司通過召開安全月專題會、利用調(diào)度會、班組工前5分鐘、周二及周五安全活動時間，結(jié)合班組培訓(xùn)計劃學(xué)習(xí)安全作業(yè)標準及崗位安全作業(yè)標準和相關(guān)規(guī)程,對全員進行安全培訓(xùn)。包括學(xué)習(xí)《安全應(yīng)知應(yīng)會》、《危險源控制措施》、《安全站位》、《安全作業(yè)標準》、《安全生產(chǎn)確認制》等，通過對相關(guān)安全制度和法律法規(guī)知識學(xué)習(xí)，增強全員的安全意識和對安全責(zé)任的認識。

1、組織全員簽訂“安全月期間安全保證書”，通過簽名活動，以提高職工安全月活動認識，強化職工安全意識。

2、組織職工開展“嚇一跳，冒冷汗”安全險肇事件的討論會，以職工身邊發(fā)生過的安全險肇事件、嚇一跳經(jīng)歷進行討論，并將個人經(jīng)歷事件進行書面記錄，組織其他員工進行借鑒反思學(xué)習(xí)。通過反思事件過程及安全工作不足的同時，找出相關(guān)對策，教育提醒全體職工更好地樹立安全意識，提高安全防范能力，保障職工安全健康。

3、針對性的加強安全知識的培訓(xùn)及各項實踐操作的現(xiàn)場測試，對互保聯(lián)保、起重吊具使用、安全作業(yè)標準、指吊標準手勢、安全管理制度、安全站位、年度危險源風(fēng)險控制策劃措施和工藝技術(shù)規(guī)程的進行全員性教育與培訓(xùn)，并且做了詳細的個人學(xué)習(xí)記錄，保證了培訓(xùn)的實效性，并且對職工有重點的進行了指導(dǎo)與教育。

4、做好特殊時段、特殊事件、安全重點人物的培訓(xùn)和交流工作的同時，加強職工的各項安全教育培訓(xùn)工作。加強職工思想教育，針對“工資改革”“人員優(yōu)化”“產(chǎn)量任務(wù)重壓力，車間工裝工藝切換頻繁特點”“夏季高溫期人員存在情緒差異特點”等各方面對職工進行思想教育，避免因職工思想情緒波動，影響現(xiàn)場安全作業(yè)。車間利用調(diào)度會，定期進行職工思想教育，加強班組工前五分鐘活動質(zhì)量，“六級督查”班組自查過程人員思想狀態(tài)的觀察，提醒、教育職工現(xiàn)場作業(yè)安全，做到思想上提前預(yù)知引導(dǎo)，行動上加大督查督導(dǎo)。

二、結(jié)合廠“六級督察”，安全“五揭查、五整改”等隱患排查活動，全面進行現(xiàn)場隱患排查。

1、根據(jù)安全本質(zhì)化整改，對現(xiàn)場走梯護欄進行排查整改，預(yù)調(diào)軋機裝配區(qū)走梯改造、鋼絲繩存放架制作改造、在線旋轉(zhuǎn)部位安全護罩全面排查整改(制作護罩9個);對影響鋸片淬火的冷卻管路進行酸洗，提高冷卻水的循環(huán)冷卻質(zhì)量，避免線圈擊穿的危險;同時修理并使用冷卻機降低淬火機配電柜工作時的溫度;改造焊接新的鋸片裝配和存放架，對軋輥架進行焊補和加固;加強對起重吊裝、軋輥車削、刀具修磨等作業(yè)進行重新排查，認真組織危險源辨識、風(fēng)險評價及風(fēng)險控制策劃等活動。

2、組織“夏季四防”和消防隱患排查，以班組為單位，將責(zé)任層層分解到個人。深入隱患排查活動，對各項崗位操作都進行了充分的分析評價，并提出了控制策劃，主動加大績效測量和監(jiān)視頻次，以小班為單位，以輪值安全員、小班長為負責(zé)人，班組成員全員參與的形式，每時每刻對隱患排查活動的績效情況進行實時測量和監(jiān)視。對排查出的事故隱患深刻剖析原因，制定有效的整改措施。

3、持續(xù)加強特種作業(yè)人員的集中排查，減少、杜絕違章操作、

違章指揮、違反勞動紀律現(xiàn)象的發(fā)生。此外，通過各大班、小班之間的互排互查，邊找邊改，確保對檢查中的不合格項和安全隱患問題，都得到及時整改，提高了個人的防護技能，以及集體的安全配合意識。

三、立足崗位實際，深入開展“十個一”。

1、結(jié)合“查一起事故隱患、糾一次違章行為、提一條合理化建議、做一件預(yù)防事故的實事”等十個一活動，對現(xiàn)場安全因素進行一次徹底排查，集中整改，及時糾正習(xí)慣性違章，加大現(xiàn)場管理與設(shè)備管理的控制、檢查力度，杜絕個人違章行為，真正用制度規(guī)范個人行為。進一步規(guī)范吊、索具的使用檔案，并且制定出嚴格的使用檢查標準，使吊物與吊具、索具保險系數(shù)大大增強，確保100%的安全性。

2、加大現(xiàn)場管理督導(dǎo)、檢查、考核力度?，F(xiàn)場廢舊備品備件清理，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。對加大互保聯(lián)保的范圍，以及互保意識的提高。

3、針對相關(guān)的作業(yè)崗位，進行互相交流。特別是離線吊裝作業(yè)員工與行車工進行深度會談，彼此站在對方的立場看待問題，加強彼此的溝通與理解，不斷挖掘合作的潛力，以此保證安全的最大可靠性，真正使“安全為了你、我、他”的口號落實到行動中去，各大班、各車間加強互保范圍，使安全的全員性得到最有效的落實。加強工器具使用過程的控制，并且對工具在使用過程中可能造成的風(fēng)險采取了可靠的防范措施。積極穩(wěn)定好職工情緒、特種設(shè)備、特殊人員、特殊時期的各項工作。

第四、持續(xù)抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵，認真組織開展各項安全活動。

1、結(jié)合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關(guān)鍵：一是抓

好關(guān)鍵時間(交接班、五一節(jié)等職工易造成疲勞極限的時間)二是抓好關(guān)鍵部位(預(yù)調(diào)吊裝作業(yè)、在線檢修搶修等)的安全，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、吊裝作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓(xùn)、重點教育。把好進人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫。

2、圍繞生產(chǎn)的中心工作，在全員中，有針對性開展了安全漫畫、書法、安全合理化建議征集活動;按活動要求在組織開展了揭查一條安全隱患，讓大家在工作中及時發(fā)現(xiàn)隱患，排查隱患，整改隱患;落實開展安全大檢查活動，6月份排查整改各類不符合31項，全部進行整改。通過對各大班進行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。

安全月活動中也暴露出了班組在安全工作上需要進一步加強的地方，我們將在以后的實際工作中，克服不足，持續(xù)加強安全培訓(xùn)教育以及本崗位的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)。只有讓每位職工從真正意義上知道每一件工作應(yīng)該怎樣干，怎樣干才能最安全，才能真正提高自己的安全意識，使自己具備安全防護的能力，真正形成人人重視安全，人人享受安全的良性循環(huán)。

一、建立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，強化工作責(zé)任

二、逐步完善各項應(yīng)急預(yù)案體系，明確工作措施

三、強化應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，組織應(yīng)急救援演練

四、編制、執(zhí)行應(yīng)急救援預(yù)案，組織開展事故救援演練

五、抓好安全生產(chǎn)，認真開展城市基礎(chǔ)設(shè)施和建筑工程安全隱患排查專項活動

六、應(yīng)急救援管理工作中存在的問題

一是處置現(xiàn)場缺乏統(tǒng)一的組織和指揮，影響了救援工作的協(xié)調(diào)開展

二是有關(guān)部門職責(zé)不清，反應(yīng)滯后

三是個別部門缺乏實戰(zhàn)經(jīng)驗，貽誤時機

四是應(yīng)急救援隊伍的非專業(yè)化和應(yīng)急救援的物資儲備與裝備不足影響救援工作開展

七、進一步加強建筑施工安全事故應(yīng)急救援的建議

一是充分發(fā)揮應(yīng)急指揮系統(tǒng)的作用

二是進一步明確各有關(guān)部門職責(zé)

三是加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，定期組織應(yīng)急救援演練

四是加大資金投入，充實應(yīng)急救援資源和完善救援技術(shù)隊伍

八、下一年管理工作計劃

今年，我局堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，對做好新形勢下應(yīng)急管理工作進行了有益的探索，采取多種措施加強應(yīng)急管理工作?，F(xiàn)將將主要工作情況報告如下：

一、建立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，強化工作責(zé)任。

目前，全市兩級建設(shè)主管部門和建筑施工企業(yè)、市政公用企業(yè)都分別制定應(yīng)急預(yù)案，成立專門機構(gòu)負責(zé)應(yīng)急工作，逐步形成以分級負責(zé)、條塊結(jié)合的應(yīng)急管理體系。

二、逐步完善各項應(yīng)急預(yù)案體系，明確工作措施。

我局圍繞建設(shè)領(lǐng)域突發(fā)公共事件的特點，認真研究突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，加強應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂和完善工作，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性，明

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根據(jù)區(qū)政府、安委會和區(qū)住建局有關(guān)文件精神，我局認真落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任制，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強監(jiān)管，加大安全投入，預(yù)防和減少建設(shè)工程安全生產(chǎn)事故。通過整治，進一步強化各方主體的安全生產(chǎn)責(zé)任，全面推進建設(shè)工程安全文明標準化施工，集中解決建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)中存在的重大安全生產(chǎn)事故隱患及突出問題，提高建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)總體水平。發(fā)出事故隱患責(zé)令改正通知書69份，共查出事故隱患341條。

（一）專項整治的范圍：所有在建房建和市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程。

（二）專項整治的重點：大型建筑起重機械設(shè)備、懸挑梁腳手架、高支模、深基坑、文明施工、消防安全。

1、大型建筑起重機械設(shè)備專項整治

（1）、加強起重機械安全技術(shù)檔案管理，對從事建筑起重機械租賃單位，嚴格按規(guī)定辦理大型建筑起重機械備案手續(xù)，建立大型建筑起重機械安全技術(shù)檔案；（2）、加強安裝拆卸管理。嚴格要求大型建筑起重機械安裝單位與使用單位簽訂大型建筑起重機械設(shè)備安裝、拆卸合同及安全生產(chǎn)協(xié)議書，明確雙方安全生產(chǎn)責(zé)任，并按規(guī)定辦理告知手續(xù)。安拆過程中，要求使用單位根據(jù)安裝單位的要求設(shè)置安裝區(qū)域警戒線，劃出警戒區(qū)，由專人進行監(jiān)護，監(jiān)理在場實施旁站監(jiān)督；（3）、嚴格審查特種作業(yè)人員資格。對建筑起重機械安拆工、起重信號工、起重司機、司索工、維修工、機械管理人員，特種作業(yè)人員必須持有建設(shè)主管部門頒發(fā)的特種作業(yè)操作資格證方可上網(wǎng)。（4）、加強驗收管理。安裝完畢，安裝單位自驗合格后，使用單位應(yīng)委托有專業(yè)資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)檢驗合格后，要求使用單位組織出租、安裝、監(jiān)理等有關(guān)單位進行驗收合格，方可投入使用。今年塔式起重機使用登記備案35臺，施工升降機49臺。

2、懸挑梁腳手架專項整治

（1）、凡從事建筑現(xiàn)場鋼管腳手架搭設(shè)的分包單位，必須具備建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的《腳手架作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)》和《安全生產(chǎn)許可證，嚴禁超越資質(zhì)許可范圍承接業(yè)務(wù)或進行資質(zhì)轉(zhuǎn)借、掛靠等違法行為；搭設(shè)前分包單位必須將鋼管及扣件的產(chǎn)品質(zhì)量合格證、廠家生產(chǎn)許可證以及檢測報告等報送監(jiān)理單位審核；鋼管、扣件必須到有資質(zhì)的檢測機構(gòu)進行檢測，腳手架搭設(shè)是否編制專項施工方案，在施工方案論證上、審批審核程序是否完備，實際搭設(shè)是否按施工方案進行，搭設(shè)完畢后是否履行分段驗收手續(xù)等等。（2）、腳手架搭設(shè)前應(yīng)對基礎(chǔ)進行平整、夯實，并澆注強度不少于C10、厚不小于8cm的砼，做好排水措施。立桿底部應(yīng)設(shè)置底座及墊木或設(shè)置槽鋼；桿件要求：鋼管必須除銹刷漆，剪刀撐、扶手欄桿應(yīng)采用黑黃相間的警示色，通道口防護棚的立桿、欄桿、懸挑式腳手架的挑梁、擋腳板應(yīng)刷警示色；腳手架外側(cè)必須掛設(shè)符合標準要求的20xx目/㎡阻燃密目式安全網(wǎng)，對安全網(wǎng)破損老化重新更換。立桿間距和連墻件必須按腳手架編制方案執(zhí)行，架體高度必須高出屋面檐口上皮和女兒墻上皮，對電梯口、采光井的架體必須有專項搭設(shè)方案，連墻件應(yīng)按編制方案和有關(guān)規(guī)范設(shè)置。

3、高支模工程

按照《建設(shè)工程高大模板支撐系統(tǒng)施工安全監(jiān)督管理導(dǎo)則》、《高大模板扣件式鋼管支撐體系施工安全管理規(guī)定》和《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ162-20xx）等標準規(guī)范，對模板支撐體系的設(shè)計、搭設(shè)、拆卸、檢查、驗收和管理進行檢查，重點檢查安全技術(shù)交底的針對性，混凝土澆筑作業(yè)順序的合理性。從檢查的情況來看，存在模板支撐水平拉桿和剪刀撐、掃地桿無連續(xù)性搭設(shè)、基礎(chǔ)無夯實現(xiàn)象、無驗收及監(jiān)理無旁站等問題。

4、建筑邊坡與深基坑工程

按照《省建筑邊坡與深基坑工程管理規(guī)定》和有關(guān)建筑施工安全技術(shù)標準規(guī)范的規(guī)定，重點對勘察設(shè)計、土方開挖、基坑支護、臨邊防護、變形監(jiān)測等進行監(jiān)管。

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為了進一步加強安全、健康、環(huán)境管理工作，提高全員的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護意識，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，樹立精細化管理思想，把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準則。xxxxx項目部在集團公司和分公司領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心支持和幫助下,在總項目部和有關(guān)部門的協(xié)助下，20xx年度安全生產(chǎn)情況良好，杜絕了各類安全生產(chǎn)事故，年重大事故為零，年輕傷事故為零，職業(yè)發(fā)病率為零，質(zhì)量合格率為100%的優(yōu)良成績?？偨Y(jié)一年來的工作，xxxxx項目部在工作中的的具體做法：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，樹立“安全第一”的思想。

20xx年項目部為了確保本項目制定的安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)，從年度施工開始就成立了以項目經(jīng)理XXX為組長，XXX等人為副組長，全體技術(shù)及施工人員為組員的安全生產(chǎn)小組，堅持每月進行一次安全生產(chǎn)大檢查，并根據(jù)公司有關(guān)文件作相應(yīng)獎懲。

為配合項目20xx年度樣板工程申報和“AAA”工地評選，xxxxx項目部全員行動，按照公司《安全質(zhì)量標準化工地實施手冊》規(guī)定對現(xiàn)場施工生產(chǎn)、安全技術(shù)、文明施工、施工現(xiàn)場形象標識、施工現(xiàn)場辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、生活區(qū)設(shè)置等方面進行了設(shè)置和改善，加強了施工現(xiàn)場安全管理，提高了項目部安全文化和文明施工的綜合管理水平，規(guī)范施工現(xiàn)場視覺形象標識，切實改善施工現(xiàn)場安全條件和職工生活條件。

施工生產(chǎn)中，xxxxx項目部始終堅持樹立“安全第一”的思想把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準則，明確施工生產(chǎn)中員工和他人的生命權(quán)和健康永運高于企業(yè)利益，當(dāng)職工的健康和生產(chǎn)權(quán)受到傷害時，必須體現(xiàn)個人權(quán)益優(yōu)先的原則。在項目部年初的安全生產(chǎn)調(diào)度會上，項目經(jīng)理周建生多次強調(diào)“抓質(zhì)量、保安全，這兩項工作必須嚴格按照國家、公司及項目部的標準規(guī)范和規(guī)定執(zhí)行，沒有任何商量的余地”。在施工生產(chǎn)過程中，安全工作具有一票否決權(quán)，施工場所的安全措施不到位，具有安全隱患的堅決不得施工。充分體現(xiàn)了xxxxx項目部安全生產(chǎn)工作的權(quán)威性和安全第一的主導(dǎo)思想。

二、落實“預(yù)防為主”抓運行控制。

20xx年xxxxx項目部認真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，狠抓運行中的過程控制，在各項施工作業(yè)前均嚴格做好安全準備工作，如施工方案、安全技術(shù)交底、安全保護設(shè)施等均嚴格達標，并須得到項目經(jīng)理的簽發(fā)，同時加強了施工生產(chǎn)中的安全監(jiān)督檢查工作，以確保各項安全措施落實到位，把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

項目部堅持每月一次綜合性檢查，對查出問題的地方，全部及時進行了整改，同時項目部加強每日的巡回檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題及時要求各隊進行了整改，使各類安全隱患，均及時得到了消除，達到了運行控制的要求，滿足了安全生產(chǎn)的需要。

20xx年下半年，項目部派專人參加了公司組織的內(nèi)審員培訓(xùn)，并按照公司要求，建立了“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”，按照新的管理手冊識別和評價出了重大危害因素、重要環(huán)境因素，并制定了一系列的重點控制措施，更進一步加大了對重大危害因素如：高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、火災(zāi)等因素的重點預(yù)防和控制，做到了“預(yù)防為主”并進行有效運行控制的目的。

三、“以人為本”抓好教育，提高素質(zhì)促進管理。

為了提高本項目全體員工的安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，項目部要求進入本工地的施工作業(yè)人員必須進行安全教育。6月份項目部組織了“安全生產(chǎn)月”安全知識答題教育、施工現(xiàn)場緊急意外事故的人員急救專題培訓(xùn)教育、重大危害因素和重要環(huán)境因素運行控制與監(jiān)測的培訓(xùn)教育；項目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)還參加了部分施工隊“安全活動日”的安全教育活動；組織項目部全員職工和各施工隊，認真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和公司“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”標準和文件。極大的提高了全體員工的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護意識，提高了本項目工程安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，促使安全管理的基礎(chǔ)工作得到了進一步的加強。

環(huán)境方面，我項目部全面落實環(huán)境管理細則，嚴格執(zhí)行國家環(huán)境法、內(nèi)蒙古環(huán)境管理條例的各項規(guī)定。對大氣、噪聲、水、廢棄物等的排放做了嚴格的監(jiān)督與管理。

四、保證安全投入，杜絕各類事故的發(fā)生。

安全技術(shù)措施費用的投入，是各項安全措施實施的保障，是防止發(fā)生各類事故的關(guān)鍵，20xx年3月項目部購入安全網(wǎng)、安全標志牌、消防滅火器材，現(xiàn)場臨時用電線路改造，推行TN-S系統(tǒng)三相五線制、三級配電兩級保護等，滿足了本工程安全生產(chǎn)的需要，從而保證了施工現(xiàn)場各項安全措施到位，杜絕了各類安全生產(chǎn)事故。

經(jīng)過對20xx年項目部各項管理工作的總結(jié)，我們的成績優(yōu)異，探索出了許多優(yōu)秀的工作方法，同時我們也發(fā)現(xiàn)了許多不足之處，需再接再厲。百尺竿頭更進一步，xxxxx項目部全體人員有信心在現(xiàn)有基礎(chǔ)上繼續(xù)開拓創(chuàng)新，勇于奮進，來年再創(chuàng)化二建人的輝煌！闖出化二建人的一片天地！

XXXXXXX項目部

20xx年11月22日

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安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”，建筑施工安全不可忽視。現(xiàn)將我公司xx年下半年度建筑安全工作總結(jié)

一、落實建筑施工安全責(zé)任制，健全安全制度

公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視建筑施工安全生產(chǎn)工作，把此項工作作為講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大事來抓，納入了目標管理體系。一方面堅持“安全第一、

預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心；另一方面，以建筑施工現(xiàn)場監(jiān)管為要務(wù)，全面落實各項規(guī)范的實施。對全區(qū)建筑施工工作實現(xiàn)了全方位、多角度的監(jiān)管。

二、加大宣傳力度，加強農(nóng)民工安全教育

一線操作人員大多來自各地農(nóng)村，普遍文化程度低下，安全意識淡薄，自我保護意識差。因此，強化工人安全意識，提高安全技能，加強安全生產(chǎn)宣

傳教育工作至關(guān)重要。一方面，督促各施工單位落實責(zé)任，制度上墻；另一方面，切實將安全生產(chǎn)教育活動納入常態(tài)監(jiān)管，確保每一個施工人員都接受細致認真的消防安全教育，全面提高施工人員的安全意識，營造“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的濃厚氣氛。

三、加大現(xiàn)場管理力度，確保防患于未然

1、督促施工單位在施工現(xiàn)場留置臨時消防車道，并保證其暢通。

2、要求施工現(xiàn)場必須配備消防器材，做到布局，選型合理。

3、要求施工現(xiàn)場保證足夠的水源，能夠保證在火災(zāi)延續(xù)時間內(nèi)用水量要求。

4、嚴格特種作業(yè)人員的資格管理，要求安裝電氣設(shè)備和進行電、氣焊作業(yè)人員必須具有相應(yīng)的特種作業(yè)操作資格證書。

5、加強現(xiàn)場材料管理，施工現(xiàn)場使用的安全網(wǎng)，密目式安全網(wǎng)，必須符合國家標準或行業(yè)標準，不得使用易燃、可燃材料。

6、要求施工單位建立健全臨時用電管理制度，加強臨時用電施工管理，嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場臨時用電規(guī)范。

7、要求施工單位加強臨時宿舍和辦公用房日常管理、工棚內(nèi)門窗管理、單人面積等應(yīng)符合消防要求。

通過這一系列的措施，我區(qū)建筑施工工作總體處于可控狀態(tài)，沒有發(fā)生任何安全事故。

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今年，在縣建設(shè)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我站以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，以“安全生產(chǎn)年”活動為主線，有針對性地開展了一系列安全生產(chǎn)檢查活動，通過加強建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，完善和落實一系列安全管理措施，加強對各責(zé)任主體的監(jiān)管，加大對違法違規(guī)行為的處罰力度，使各項工作取得了一定的成效?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

一、主要工作回顧

（一）安全監(jiān)督基本情況

截至12月15日，我站共受理安全監(jiān)督項目127個，其中房屋建筑工程項目99個，建筑面積萬平方米，工程造價約億元。已竣工項目105個(包括往年遺留項目)，竣工建筑面積萬平方米，其中創(chuàng)縣安全文明標化工地7個，市安全文明標化工地3個，省級安全文明標化工地1個。共出動1870余人次，巡查、檢查累計344個建筑工地，簽發(fā)安全隱患整改通知書347份，其中停工整改通知書24份，對5家違法違規(guī)施工企業(yè)依法提出了行政處罰建議。

（二）所做的主要工作

1、不斷加大建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度

今年以來，我站繼續(xù)高度重視建筑施工安全生產(chǎn)工作，并且始終把加強建筑工程安全生產(chǎn)管理作為站中心工作來抓緊抓好。一是強化安全生產(chǎn)工作部署，每月均提前制定工作計劃，高密度開展安全檢查活動，形成高壓態(tài)勢，如2月份的消防安全檢查、3月份的春節(jié)后復(fù)工暨第一季度安全檢查、4月份的建筑起重機械專項檢查和五一節(jié)前安全檢查、5月份的活動環(huán)境衛(wèi)生整治和工程強制性標準執(zhí)行情況專項檢查、6月份的“安全生產(chǎn)月”活動、安全生產(chǎn)“三項行動”以及專項治理等等，促使施工各責(zé)任主體認真履行安全管理職責(zé)，抓好安全生產(chǎn)。二是改進監(jiān)督模式，重點監(jiān)督施工企業(yè)的安全行為，同時加強巡查，嚴格排查施工現(xiàn)場實體安全，及時消除了一批施工安全隱患。三是加大安全監(jiān)督執(zhí)法力度，對5家存在嚴重安全生產(chǎn)違法行為的施工企業(yè)依法進行行政處罰。四是實施差異化分級管理，堅持每季度召開一次安全生產(chǎn)例會，分析安全管理存在問題，研究制定解決辦法，對監(jiān)管不主動、不到位的企業(yè)予以批評，納入重點監(jiān)管對象，1-3季度共對11家施工企業(yè)和監(jiān)理單位實施重點監(jiān)管。五是建立市場和現(xiàn)場“兩場”聯(lián)動監(jiān)管機制，進一步加強建設(shè)工程標后管理，狠治施工企業(yè)掛靠行為，對管理人員不到位、安全管理不力的施工企業(yè)進行嚴肅查處，并根據(jù)《寧海縣建筑業(yè)企業(yè)考核暫行辦法》（寧建號）規(guī)定，對施工企業(yè)進行信用評分和考核，1-3季度共對35家施工企業(yè)和監(jiān)理單位進行量化扣分。

2、嚴格建筑起重機械的監(jiān)督管理

根據(jù)建設(shè)部166號令《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》和《寧波市建筑起重機械設(shè)備備案登記實施細則》規(guī)定，今年起，我縣全面實施建筑起重機械上網(wǎng)備案登記制度。我站按照上級要求，專門落實人員負責(zé)，嚴格把關(guān)建筑起重機械的首次產(chǎn)權(quán)登記備案、安拆裝告知及使用登記備案網(wǎng)上登記工作。截止目前，共對130臺起重機械進行了產(chǎn)權(quán)登記，建立了起重機械檔案；對63臺起重機械進行了登記掛牌，其中塔吊11臺、施工電梯12臺、物料提升機40臺。同時積極開展建筑施工起重機械安全使用狀況專項檢查，在4月和8月份對全縣建筑施工起重機械安全使用狀況進行了專項檢查，重點對起重機械的使用情況進行跟蹤，嚴禁施工現(xiàn)場起重機械在沒有檢測的情況下投入使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即停用，共檢查了71臺建筑起重機械，其中塔吊27臺、施工電梯19臺、物料提升機25臺，簽發(fā)安全隱患限期整改通知書23份，對不符合要求12臺塔吊、9臺施工電梯、16臺物料提升機責(zé)令停用，消除了一批安全隱患，如及時消除了寧海果蔬市場工程中塔吊基礎(chǔ)不滿足設(shè)計承載力產(chǎn)生傾斜的隱患。

3、扎實開展安全生產(chǎn)三項行動和深化安全隱患排查治理工作

今年是“安全生產(chǎn)年”，根據(jù)縣建設(shè)局《寧?？h建筑施工安全生產(chǎn)三項行動和安全生產(chǎn)年深化隱患排查治理實施方案》（寧建48號）文件要求，我站在鞏固去年開展安全隱患排查治理的基礎(chǔ)上，突出重點，開展了多次隱患排查治理行動,如6月份，以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，開展了三項行動和隱患排查治理行動；7月份，根據(jù)市建委甬建發(fā)163號文件精神，集中開展了一次建筑安全生產(chǎn)隱患排查治理；8月份，開展了防暑降溫、防訊防臺以及建筑起重機械、深基坑的專項整治；9月份，根據(jù)縣建設(shè)局《關(guān)于印發(fā)寧海縣