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文檔簡(jiǎn)介
第安裝施工材料規(guī)章制度7篇
安裝施工材料規(guī)章制度篇1
為了防止假冒、偽劣或存在質(zhì)量缺陷的安全設(shè)施和用品材料流入施工現(xiàn)場(chǎng),規(guī)范采購(gòu)行為,確保使用安全,特制訂本辦法。
一、選擇合格供應(yīng)商
1.基層單位(項(xiàng)目部)應(yīng)按照當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的要求,對(duì)相關(guān)材料的供應(yīng)單位進(jìn)行評(píng)價(jià),擇優(yōu)選取,建立合格供應(yīng)商臺(tái)帳。
2.合格供應(yīng)商必須具備:生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)許可證;技術(shù)和生產(chǎn)及質(zhì)量保證能力;當(dāng)?shù)刂鞴荛T頒發(fā)的.準(zhǔn)用證證明材料(法律、法規(guī)要求);市場(chǎng)信譽(yù)和履約能力;
二、購(gòu)置
1.批量購(gòu)置:施工項(xiàng)目部編制需求計(jì)劃,經(jīng)分公司主要負(fù)責(zé)人審批后,由分公司同選定的合格供應(yīng)商簽訂購(gòu)貨合同。購(gòu)貨合同中應(yīng)約定:材料的品名、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量等級(jí);生產(chǎn)制造規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn);驗(yàn)收準(zhǔn)則和方法;供應(yīng)商應(yīng)提供購(gòu)置材料的相關(guān)資料。
2.零星材料購(gòu)置:由分公司材料員根據(jù)審批后的需求計(jì)劃,到已選定的合格供應(yīng)商處購(gòu)置,索取相關(guān)資料(生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、準(zhǔn)用證,批量檢測(cè)合格證明等)。
三、驗(yàn)收
1.批量材料進(jìn)場(chǎng):由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員根據(jù)約定的要求進(jìn)行分批次集中檢測(cè);零星材料進(jìn)場(chǎng):由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員隨時(shí)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題的,送有關(guān)檢測(cè)部門復(fù)檢,安全員做好檢查驗(yàn)收記錄。
2.安全員負(fù)責(zé)收取生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、準(zhǔn)用證,批量檢測(cè)合格證明等資料,建立登記臺(tái)帳。
3.驗(yàn)收方式:查質(zhì)量合格證明材料、質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告;查外觀尺寸、規(guī)格和實(shí)物質(zhì)量;按規(guī)定抽樣復(fù)試等。
4.對(duì)未檢品、不合格品作好標(biāo)識(shí),不合格品清退出施工現(xiàn)場(chǎng)。
四、保管
1.對(duì)通過(guò)檢查驗(yàn)收的材料,進(jìn)入庫(kù)房妥然保管,并進(jìn)行分類標(biāo)識(shí),建立登記臺(tái)帳。
2.按實(shí)際需要發(fā)放,建立發(fā)放登記臺(tái)帳。
3.對(duì)庫(kù)存滿一年的安全防護(hù)材料、用品,由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員進(jìn)行復(fù)查,凡變質(zhì)、受損傷的及時(shí)清理,不允許發(fā)放使用。
安裝施工材料規(guī)章制度篇2
施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理制度主要分為以下五個(gè)方面
一、材料驗(yàn)收與入庫(kù)制度:
工地所需的材料由采購(gòu)員采購(gòu)回場(chǎng)后,應(yīng)進(jìn)行材料的驗(yàn)收,應(yīng)遵循以下流程:
1、材料保管員兼作材料驗(yàn)收員,材料驗(yàn)收時(shí)應(yīng)以收到的《材料清單》所列示的材料名稱、數(shù)量、規(guī)格進(jìn)行驗(yàn)收入庫(kù),并對(duì)入庫(kù)的材料的質(zhì)量進(jìn)行檢查,驗(yàn)收數(shù)量超過(guò)申請(qǐng)數(shù)量者以退回多余數(shù)量為原則。如果沒(méi)有采購(gòu)分管領(lǐng)導(dǎo)特殊審批簽字,一概不能對(duì)該批材料辦理入庫(kù)手續(xù);
2、材料的驗(yàn)收入庫(kù)應(yīng)該在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行,并出具《入庫(kù)單》,在材料的入庫(kù)單上應(yīng)詳細(xì)記錄入庫(kù)的材料的品名、數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、品牌、入庫(kù)時(shí)間、經(jīng)手人等信息。且應(yīng)在入庫(kù)單上注明采購(gòu)單號(hào)碼,以便領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核。如因數(shù)量、品質(zhì)、規(guī)格等有不符之處,只能采取“暫時(shí)入庫(kù)”手續(xù),出具“暫時(shí)入庫(kù)”憑證,將該批材料暫存至“暫存?zhèn)}位”。待材料補(bǔ)全或相關(guān)信息澄清之后,再行開具材料《入庫(kù)單》,同時(shí)收回入庫(kù)白條,一定不能先開《入庫(kù)單》后補(bǔ)貨。以下是《入庫(kù)單》示例:
3、所有材料入庫(kù),必須嚴(yán)格驗(yàn)收,在保證其質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行數(shù)量的實(shí)測(cè),根據(jù)不同材料物件的特性,采取點(diǎn)數(shù)、丈量、過(guò)磅、量方等方法進(jìn)行數(shù)量的驗(yàn)收,禁止估約。(注:如有同批次同數(shù)量的大宗材料入庫(kù),則針對(duì)其中某批次的數(shù)量進(jìn)行隨機(jī)抽點(diǎn),將抽點(diǎn)的數(shù)量乘以批次即可得出總?cè)霂?kù)的數(shù)量,最終材料結(jié)算時(shí),以抽點(diǎn)的最小數(shù)為結(jié)算依準(zhǔn),如果差量過(guò)大,需進(jìn)一步追究供應(yīng)商法律責(zé)任。)
4、對(duì)大宗材料、高檔材料、特殊材料等要及時(shí)索要“三證”(產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書、出廠檢測(cè)報(bào)告),產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告須加蓋紅章。對(duì)不合格材料的退貨也應(yīng)在入庫(kù)單中用紅筆進(jìn)行標(biāo)注,并詳細(xì)填寫退貨的數(shù)目、日期及原因;
5、入庫(kù)單需一式三聯(lián)。一聯(lián)交于財(cái)務(wù),以便于后期核查材料入庫(kù)時(shí)數(shù)量和購(gòu)買時(shí)數(shù)量有無(wú)差異,一聯(lián)交于采購(gòu)人員,并和材料的發(fā)票一起作為材料款的報(bào)銷憑證。最后一聯(lián)應(yīng)由倉(cāng)庫(kù)保管人員留檔備查;
6、入庫(kù)單號(hào)必須跟采購(gòu)采購(gòu)申請(qǐng)單號(hào)對(duì)應(yīng),需在入庫(kù)單上的“采購(gòu)訂單編號(hào)”一欄詳細(xì)記錄采購(gòu)申請(qǐng)單號(hào),允許一個(gè)入庫(kù)單對(duì)應(yīng)多個(gè)采購(gòu)訂單編號(hào);
7、材料入庫(kù)后,各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)或部門認(rèn)為有必要時(shí),可對(duì)入庫(kù)的材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn),如發(fā)現(xiàn)與入庫(kù)情況不符的,將追究相關(guān)人員的責(zé)任,造成的損失由材料入庫(kù)人員承擔(dān)。造成巨大損失者,將追究其法律責(zé)任;
8、對(duì)于不能入庫(kù)的.材料如周轉(zhuǎn)料、鋼材、木材、砂、石、砌塊、土建用的裝飾材料等物資材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收必須由倉(cāng)管員和使用該材料的施工班組指定人員雙方共同參與點(diǎn)驗(yàn),并在送貨單上簽字,每批供貨完成后,根據(jù)送貨單一次性直接由工長(zhǎng)開出限額領(lǐng)料單拔料給施工班組;
二、材料的使用與出庫(kù)制度:
任何材料的出庫(kù)都必須辦理材料的出庫(kù)手續(xù),材料管理員不得在無(wú)領(lǐng)料手續(xù)的情況下發(fā)放材料。如遇特殊緊急情況需領(lǐng)取少量材料,也需現(xiàn)場(chǎng)簽發(fā)特殊領(lǐng)料單,并于當(dāng)于補(bǔ)辦完正常領(lǐng)料手續(xù)。在辦理正常的領(lǐng)料手續(xù)時(shí),應(yīng)遵循以下流程:
1、材料的發(fā)放應(yīng)遵循先進(jìn)先出的原則。如有必要,需對(duì)同類型材料的不同批次進(jìn)行批號(hào)管理;
2、相應(yīng)工程所需的材料由現(xiàn)場(chǎng)施工員、施工班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)領(lǐng)取。材料領(lǐng)取執(zhí)行限額領(lǐng)料制度,施工員應(yīng)按照工程進(jìn)度配合材料管理員做好分部分項(xiàng)工程材料使用統(tǒng)計(jì)。分項(xiàng)工程實(shí)際使用數(shù)量超過(guò)預(yù)算量時(shí),應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào);
3、領(lǐng)料人與保管員辦理領(lǐng)料手續(xù)為:領(lǐng)料人根據(jù)當(dāng)日工程所需要的材料向保管員申請(qǐng)領(lǐng)料,保管員開具相應(yīng)材料出庫(kù)單,雙方在出庫(kù)單上簽字;
4、出庫(kù)單一式三聯(lián):存根、財(cái)務(wù)和領(lǐng)料人各一聯(lián)。出庫(kù)單示例如下:
5、保管員需做好材料臺(tái)賬,日清月結(jié),做到賬物相符,時(shí)刻掌握庫(kù)存情況。認(rèn)真核對(duì)各項(xiàng)工程之材料用量,并就當(dāng)前庫(kù)存情況及時(shí)提供各種材料數(shù)量的補(bǔ)給信息,以便迅速采購(gòu)補(bǔ)充,不影響工程進(jìn)度。如果發(fā)現(xiàn)材料的數(shù)量低于安全庫(kù)存的數(shù)量,應(yīng)及時(shí)提醒采購(gòu)部門進(jìn)行相關(guān)材料的采購(gòu)。如因材料的突然短缺而影響工程進(jìn)度的,需扣發(fā)材料保管員及施工員每天一百元工資。(此措施適用于清單招標(biāo)的相關(guān)合同。)
三、材料的歸還與退庫(kù)制度:
1、在工程完工70%左右時(shí),應(yīng)嚴(yán)格控制材料的購(gòu)進(jìn)與發(fā)放,并及時(shí)統(tǒng)計(jì)出倉(cāng)材料的狀況和還需購(gòu)進(jìn)材料的清單及數(shù)量,以避免出現(xiàn)過(guò)多的剩余材料,造成浪費(fèi)并占用項(xiàng)目資金;
2、在工程項(xiàng)目結(jié)束時(shí)應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行盤點(diǎn),并督促施工隊(duì)伍及時(shí)辦理退庫(kù)手續(xù)。以避免出現(xiàn)個(gè)別人員混水摸魚,防止材料在施工結(jié)束后流失;
3、在辦理材料退庫(kù)時(shí)應(yīng)填寫材料退庫(kù)單,同時(shí)必須在退庫(kù)單上注明“出庫(kù)單”單號(hào)。詳細(xì)列明剩余材料的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量,需與“出庫(kù)單”上的材料基本信息完全一致。清點(diǎn)完畢后,由材料領(lǐng)用人員辦理材料的入庫(kù)手續(xù),由材料保管員入庫(kù)。材料保管員也需按批號(hào)將材料歸到同批號(hào)的材料批次中,以便于統(tǒng)籌管理材料的保修期;
四、材料使用限額領(lǐng)料制度
1、由負(fù)責(zé)施工的工長(zhǎng)或施工員,根據(jù)施工預(yù)算和材料消耗定額或技術(shù)部門提供的配合比、翻樣單,簽發(fā)施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單,限額領(lǐng)料單上必須詳細(xì)注明使用部位、數(shù)量,并于開始用料24小時(shí)前將兩單送項(xiàng)目材料組,項(xiàng)目材料組憑單發(fā)料;
2、沒(méi)有限額領(lǐng)料單,材料保管員有權(quán)停止發(fā)料,直至手續(xù)齊全,由此影響施工生產(chǎn),責(zé)任由施工員負(fù)責(zé);
3、班組用料超過(guò)限額量時(shí),材料保管員有權(quán)停止發(fā)料,并由材料保管員及時(shí)通知施工員核查原因。屬工程量增加的,需增補(bǔ)工程量以及限額領(lǐng)料數(shù)量,屬操作浪費(fèi)的,一次性從班組工程款中扣除,賠償手續(xù)辦好后再補(bǔ)發(fā)材料;
4、限額領(lǐng)料單隨同施工任務(wù)書當(dāng)月同時(shí)結(jié)算,結(jié)算時(shí)應(yīng)與班組辦理余料退庫(kù)手續(xù);
5、班組使用材料節(jié)獎(jiǎng)超罰,具體實(shí)施辦法按照項(xiàng)目部與班組簽訂的勞務(wù)合同執(zhí)行;
6、周轉(zhuǎn)料具的使用:盡量按照工作量的大小將周轉(zhuǎn)料具承包給施工隊(duì),以防止周轉(zhuǎn)料具的丟失、掩埋、亂割亂鋸,應(yīng)本著長(zhǎng)料長(zhǎng)用、短料短用的原則。不得將整料隨意鋸短和鋸小,凡發(fā)現(xiàn)未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理或施工員同意將木料、木枋鋸短鋸小者,需按照材料價(jià)值的兩倍進(jìn)行賠償;
五、材料的保管與盤點(diǎn)
1、儲(chǔ)存材料倉(cāng)庫(kù)要統(tǒng)一規(guī)劃、劃線定位、統(tǒng)一分類編號(hào),必須做到以下兩點(diǎn):
1)物資堆碼要合理、牢固、定量、整齊、節(jié)約和方便;
2)五五擺放,用五或五的倍數(shù)的堆碼方法,按照不同形狀、體積、重要程度,大的五五成方,矮的五五成堆,小的五五成包(捆),帶眼的五五成串,堆成各式各樣的垛形。達(dá)到橫看成行,豎看成線,左右特意,方方定量,過(guò)目成數(shù),整齊美觀的五五要求;
2、對(duì)材料倉(cāng)庫(kù)必須及時(shí)檢查,看是否有滲漏,特別是易受潮物品,更要及時(shí)檢查,掌握保質(zhì)期時(shí)間。易燃、易爆品倉(cāng)庫(kù)必須嚴(yán)禁煙火,確保安全;
3、做到日清、月結(jié)、季盤點(diǎn)、年清倉(cāng)。材料盤點(diǎn)要求做到:
1)“三清”原則:即質(zhì)量清、數(shù)量清、臺(tái)賬清;
2)“三有”原則:即盈虧有因、事故損失有報(bào)告、調(diào)整臺(tái)賬有根據(jù);
3)“四對(duì)口”原則:即賬、卡、物、資金要對(duì)口;
安裝施工材料規(guī)章制度篇3
1.項(xiàng)目經(jīng)理部,應(yīng)及時(shí)向材料采購(gòu)部門提供材料需要計(jì)劃,企業(yè)材料供應(yīng)部門應(yīng)制定采購(gòu)計(jì)劃,訂貨或市場(chǎng)采購(gòu),按計(jì)劃供應(yīng)給項(xiàng)目經(jīng)理部,采購(gòu)供應(yīng)部門應(yīng)對(duì)供貨方進(jìn)行考核,簽訂供貨合同,確保供應(yīng)工作質(zhì)量和材料質(zhì)量。
2.材料供應(yīng)部門按計(jì)劃保質(zhì)、保量,及時(shí)供應(yīng)材料。
3.進(jìn)場(chǎng)的材料應(yīng)進(jìn)行數(shù)量驗(yàn)收和質(zhì)量驗(yàn)收,做好相應(yīng)的驗(yàn)收記錄和標(biāo)識(shí),不合格的材料應(yīng)更換、退貨。嚴(yán)禁使用不合格的材料。
4.材料的計(jì)量設(shè)備必須經(jīng)有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)定期檢驗(yàn),確保計(jì)量所需要的精確度。檢驗(yàn)不合格的.設(shè)備不允許使用。
5.進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料,應(yīng)有生產(chǎn)廠家的備案證明書(重印件)和材料證明(包括廠名,品種,出廠日期,出廠編號(hào),試驗(yàn)數(shù)據(jù))和出廠合格證,要求復(fù)試的材料要有取樣送檢證明報(bào)告。新材料未經(jīng)試驗(yàn)鑒定,不得用于工程中。
6.材料儲(chǔ)存應(yīng)滿足下列要求:
(1)入庫(kù)材料應(yīng)按型號(hào)、品種分批堆放,并分別編號(hào)、標(biāo)識(shí)。
(2)易燃易爆的材料應(yīng)專門存放,派專人負(fù)責(zé)保管,并有嚴(yán)格的防火,防爆措施。
(3)有防水防潮要求的材料,應(yīng)采取防水防潮措施并做好標(biāo)識(shí)。
(4)有保持期的庫(kù)存材料應(yīng)定期檢查,防止過(guò)期,并做好標(biāo)識(shí)。
(5)易損壞的材料應(yīng)保護(hù)好外包裝防止損壞。
7.應(yīng)建立材料使用限額領(lǐng)料制度。超限額的用料,用料前應(yīng)辦理手續(xù),填寫領(lǐng)料單,注明超耗原因,經(jīng)有關(guān)人員批準(zhǔn)。
8.建立材料使用監(jiān)督制度,材料管理人員應(yīng)對(duì)材料的使用情況進(jìn)行監(jiān)督,做到工完、料凈、場(chǎng)清;建立監(jiān)督記錄;對(duì)存在問(wèn)題應(yīng)及時(shí)分析處理。
9.建立材料使用臺(tái)賬,記錄使用和超節(jié)狀況。
10.辦理剩余材料退料手續(xù)。設(shè)施用料,包裝物及容器應(yīng)回收,并建立回收臺(tái)賬。
11.建立使用工具發(fā)放回收記錄,應(yīng)有發(fā)放記錄內(nèi)容,發(fā)放日期、價(jià)值,接收人簽字,回收日期。對(duì)于丟失損壞按價(jià)值由責(zé)任人賠償。
安裝施工材料規(guī)章制度篇4
任何材料的使用都必須進(jìn)行材料的領(lǐng)用手續(xù),材料管理員不得在無(wú)領(lǐng)料手續(xù)情況下發(fā)放材料(特殊情況領(lǐng)取少量材料除外,但過(guò)后必須補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù))。
(1)材料的發(fā)放應(yīng)遵循先進(jìn)先出的原則。
(2)相應(yīng)工程所需的`材料由現(xiàn)場(chǎng)施工員、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)領(lǐng)取。材料領(lǐng)取執(zhí)行限額領(lǐng)料制度,施工員應(yīng)按工程進(jìn)度配合材料管理員做好分部分項(xiàng)工程材料使用統(tǒng)計(jì)。分項(xiàng)工程實(shí)際使用數(shù)量超過(guò)預(yù)算量應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理及總公司匯報(bào)。
(3)領(lǐng)料人與保管員辦理領(lǐng)料手續(xù)為:領(lǐng)料人根據(jù)當(dāng)日工程所需要的材料向保管員申請(qǐng)領(lǐng)料,保管員開具相應(yīng)材料出庫(kù)單,雙方在出庫(kù)單上簽字。
(4)出庫(kù)單一式三聯(lián):存根、財(cái)務(wù)(大項(xiàng)目應(yīng)設(shè)置項(xiàng)目部財(cái)務(wù)科)、領(lǐng)料人各一聯(lián)。
(5)保管員需做好材料臺(tái)帳,日清月結(jié),做到帳物相符,時(shí)刻掌握庫(kù)存情況;認(rèn)真核對(duì)各項(xiàng)工程之材料用量,并就當(dāng)前庫(kù)存情況及時(shí)提供各種材料數(shù)量的補(bǔ)給信息,以便迅速采購(gòu)補(bǔ)充,不影響工程進(jìn)度。如因材料的突然缺乏而影響工程進(jìn)度的,扣發(fā)材料保管員及施工員每天一百元工資。
安裝施工材料規(guī)章制度篇5
為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的安全管理,確保機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行和職工的人身安全,特制訂本制度。
一、施工現(xiàn)場(chǎng)必須健全機(jī)械設(shè)備安全管理體制,完善機(jī)械設(shè)備安全責(zé)任制,各級(jí)人員應(yīng)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的安全管理,施工負(fù)責(zé)人及安全管理人員應(yīng)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的監(jiān)督檢查。
二、機(jī)械設(shè)備操作人員必須身體健康,熟悉各自操作的機(jī)械設(shè)備性能,并經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)考核合格后持證上崗。
三、在非生產(chǎn)時(shí)間內(nèi),未經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),任何人不得擅自動(dòng)用機(jī)械設(shè)備。
四、機(jī)管和操作人員必須相對(duì)穩(wěn)定。操作人員必須做好機(jī)械設(shè)備的例行保養(yǎng)工作,確保機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行。
五、新購(gòu)或改裝機(jī)械設(shè)備,必須經(jīng)公司有關(guān)部門驗(yàn)收,制定安全技術(shù)操作規(guī)程后,方可投入使用。
六、經(jīng)過(guò)大修理的機(jī)械設(shè)備,必須經(jīng)公司有關(guān)部門驗(yàn)收合格后,方可投入使用。
七、施工現(xiàn)場(chǎng)的大型機(jī)械設(shè)備(塔吊、施工升降機(jī)等)必須由專業(yè)資質(zhì)的單位進(jìn)行安裝、拆除,安裝后必須經(jīng)項(xiàng)目部、公司有關(guān)部門和建委及安監(jiān)局認(rèn)可的有關(guān)部門驗(yàn)收合格后,掛牌使用。
八、塔吊、施工升降機(jī)的加節(jié),必須由專業(yè)資質(zhì)的單位進(jìn)行,并經(jīng)項(xiàng)目部和公司有關(guān)部門驗(yàn)收合格后,方可使用。
九、施工現(xiàn)場(chǎng)的中、小型機(jī)械設(shè)備,必須由項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收合格后,掛牌使用。
十、機(jī)械設(shè)備嚴(yán)禁超負(fù)荷及帶病使用,在運(yùn)行中嚴(yán)禁保養(yǎng)和修理。
十一、機(jī)械設(shè)備必須嚴(yán)格執(zhí)行定機(jī)、定人、定崗位制度。
十二、各種機(jī)械設(shè)備的使用必須遵守項(xiàng)目部、公司和上級(jí)部門的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程及制度。
安裝施工材料規(guī)章制度篇6
1)建立健全現(xiàn)場(chǎng)料具管理制度和責(zé)任制,現(xiàn)場(chǎng)料具要嚴(yán)格按平面圖布置碼放,分片包干負(fù)責(zé)。
2)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平面布置的管理,根據(jù)不同施工階段,材料及物資變化,設(shè)計(jì)變更等情況,及時(shí)調(diào)整堆料現(xiàn)場(chǎng)的位置,保持道路暢通,減少二次倒運(yùn)。
3)隨時(shí)掌握施工進(jìn)度及用料信息,搞好平衡調(diào)劑,正確組織材料進(jìn)場(chǎng)。材料計(jì)劃要嚴(yán)密可靠,及時(shí)準(zhǔn)確保證施工需要。
4)嚴(yán)格按平面布置堆放料具、成堆、成線,經(jīng)常清理雜物和垃圾,保持場(chǎng)地、道路、工具及容器清潔。
5)認(rèn)真執(zhí)行材料的驗(yàn)收、保管、發(fā)料、退料、回發(fā)等手續(xù)制度,建立健全原始記錄和各種臺(tái)帳,對(duì)來(lái)料原始憑證善保存,按月盤點(diǎn)核算。
6)施工現(xiàn)場(chǎng)必須由專職材料員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)材料的管理工作,材料員必須通過(guò)考核,持證上崗;材料員的人員配置以能夠使生產(chǎn)及管理工作正常運(yùn)行為準(zhǔn)。
7)材料進(jìn)場(chǎng)必須以施工用料計(jì)劃為準(zhǔn),嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)收并做好驗(yàn)收記錄,有關(guān)資料(送料憑證、合格證、材質(zhì)證明等)必須齊全。
8)現(xiàn)場(chǎng)材料保管必須如下規(guī)定:
a)需要施工現(xiàn)場(chǎng)外臨時(shí)存放在施工用料時(shí),必須經(jīng)有關(guān)管理部門批準(zhǔn),按規(guī)定辦理臨時(shí)占地手續(xù)且材料碼放不得妨礙交通和影響市容。
b)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)露天存放的.工程用料必須按施工平面布置圖中標(biāo)明的位置分類,分規(guī)格碼放整齊,底墊高度不得小于10cm,地面要墊上木方,并有排水措施,堆料存放應(yīng)界線分明,避免混放。
c)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)中放的料具必須分類規(guī)格碼放整齊,易燃易爆及劇毒物品必須專庫(kù)存放。
d)凡施工現(xiàn)場(chǎng)存放的材料,必須按照其物理及化學(xué)性能采取必要的防范措施進(jìn)行保管,如防潮、防雨、防曬等措施。
9)施工用料發(fā)放必須遵守以下規(guī)定:
a)施工現(xiàn)場(chǎng)必須建立限額發(fā)料制度,并設(shè)立材料定額員。
b)在施工過(guò)程用料必須進(jìn)行限額材料,其中主要材料必須建立定額考核臺(tái)帳。
c)現(xiàn)場(chǎng)的原材及半成品料分開碼放,制作統(tǒng)一的標(biāo)志牌,將合格不合格或待檢的材料掛上相應(yīng)的標(biāo)牌,成品料標(biāo)明規(guī)格、型號(hào)及所用的工程部位以防混淆。
安裝施工材料規(guī)章制度篇7
1.根據(jù)工程平面總布置圖的規(guī)劃,確立現(xiàn)場(chǎng)材料的貯存位置和堆放面積,各種材料要避免混放和摻進(jìn)雜物。
2.材料進(jìn)場(chǎng)前,材料員要清理現(xiàn)場(chǎng)并做好準(zhǔn)備工作。
3.材料進(jìn)場(chǎng)后,材料員及相關(guān)人員根據(jù)采購(gòu)合同、技術(shù)資料等進(jìn)貨憑證,做好進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收工作,填寫《收料單》,并記入《材料明細(xì)帳》,需試驗(yàn)的.由材料員及時(shí)通知試驗(yàn)員送檢。
4.現(xiàn)場(chǎng)材料應(yīng)堆放成方成垛,分批分類擺放整齊,并墊高加蓋,按材料性質(zhì)分別采取防火、防潮、防曬、防雨等保護(hù)措施。
5.材料員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料應(yīng)按《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性管理規(guī)定》掛牌標(biāo)識(shí),并
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