應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)簡(jiǎn)單版（3篇）

第11頁共11頁應(yīng)急預(yù)案?演練總結(jié)?簡(jiǎn)單版?為增強(qiáng)安?全防范意?識(shí)和提高?應(yīng)急處置?能力，強(qiáng)?化應(yīng)對(duì)各?類災(zāi)害事?故的自救?和搶險(xiǎn)技?能，提高?快速反應(yīng)?能力、應(yīng)?急救援能?力以及協(xié)?同作戰(zhàn)能?力，全面?提升抵御?重大災(zāi)害?事故的能?力，確保?一旦發(fā)生?突發(fā)事故?，能夠有?效___?_快速反?應(yīng)、高效?運(yùn)轉(zhuǎn)、臨?事不亂，?最大限度?地減少事?故危害，?我公司于?____?年___?_月__?__日進(jìn)?行了安全?生產(chǎn)事故?綜合應(yīng)急?預(yù)案演練?活動(dòng)。?一、目的?1.讓?全體職工?進(jìn)一步掌?握消防設(shè)?備的使用?。2.?熟悉逃生?的路線、?方法，在?規(guī)定的最?短時(shí)間內(nèi)?到達(dá)集合?地。3?.檢驗(yàn)公?司及各部?門在事件?突發(fā)時(shí)反?應(yīng)是否快?速，應(yīng)急?措施是否?合理，安?全保衛(wèi)工?作是否到?位。二?、演練成?果(一?)領(lǐng)導(dǎo)高?度重視，?親臨實(shí)戰(zhàn)?部署公?司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?這次安全?事故應(yīng)急?演練，從?演練策劃?、前期準(zhǔn)?備、__?__實(shí)施?到模擬演?練，都進(jìn)?行了具體?部署、親?臨實(shí)戰(zhàn)，?尤其是剛?開始通知?過程較為?真實(shí)。?(二)演?練目的明?確，預(yù)案?策劃周密?從我公?司安全工?作的實(shí)際?出發(fā)，確?定瀝青生?產(chǎn)用油儲(chǔ)?罐管線泄?露、著火?等事故的?應(yīng)急演練?。演練檢?驗(yàn)：1?、應(yīng)急人?員對(duì)應(yīng)急?預(yù)案的熟?悉程度。?2、各?科室負(fù)責(zé)?人及相關(guān)?人員對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)的應(yīng)急?處置能力?；3、?應(yīng)急物資?、材料的?準(zhǔn)備情況?。(三?)通過本?次演練，?根據(jù)公司?生產(chǎn)工藝?的性質(zhì)，?生產(chǎn)過程?中存在危?險(xiǎn)因素找?出公司應(yīng)?急救援管?理體系中?存在的不?足和缺陷?，取長(zhǎng)補(bǔ)?短，全方?位促進(jìn)公?司各級(jí)應(yīng)?急救援管?理，對(duì)應(yīng)?急預(yù)案進(jìn)?行完善和?補(bǔ)充。?三、存在?的問題和?不足以及?改進(jìn)方向?通過這?次安全事?故地成功?演習(xí)，使?公司廣大?員工能夠?有效應(yīng)對(duì)?突發(fā)性的?安全生產(chǎn)?事故，提?高應(yīng)對(duì)安?全生產(chǎn)事?故的應(yīng)急?反應(yīng)能力?和處置水?平，確保?一旦發(fā)生?重大安全?生產(chǎn)事故?，公司能?夠有效_?___、?快速反應(yīng)?、高效運(yùn)?轉(zhuǎn)、臨事?不亂，最?大限度地?減少重大?安全生產(chǎn)?事故的危?害，但在?演習(xí)中也?發(fā)現(xiàn)了一?些問題和?不足。?應(yīng)急預(yù)案?演練總結(jié)?簡(jiǎn)單版（?二）分?公應(yīng)急演?練工作領(lǐng)?導(dǎo)小組于?____?年___?_月__?__日，?____?實(shí)施了“?應(yīng)急預(yù)案?綜合演練?”活動(dòng)。?為了鞏固?演練成果?，發(fā)揮成?績(jī)，改進(jìn)?不足，促?進(jìn)工作，?進(jìn)一步提?升分公司?處置突發(fā)?事故的能?力，應(yīng)急?演練小組?全面總結(jié)?了演練工?作。一?、演練基?本情況?“我是徒?步巡線工?發(fā)現(xiàn)惠銀?輸油管道?39#樁?處原油泄?漏，請(qǐng)求?援助”，?隨著扮演?巡線工的?模擬事故?報(bào)告開始?，拉開了?分公司應(yīng)?急預(yù)案綜?合演練的?序幕。本?次演練分?為現(xiàn)場(chǎng)實(shí)?戰(zhàn)模擬演?練和桌面?推演兩個(gè)?部分，模?擬場(chǎng)景為?惠寧39?#樁穿甜?水河處，?管道腐蝕?穿孔導(dǎo)致?原油泄漏?，流入河?道。從_?___月?____?日早晨9?：00鐘?扮演巡線?工的事故?報(bào)告開始?，分公司?副經(jīng)理_?___下?達(dá)命令，?立即啟動(dòng)?二級(jí)應(yīng)急?預(yù)案，從?管道發(fā)生?泄漏到應(yīng)?急響應(yīng)、?應(yīng)急指揮?、應(yīng)急聯(lián)?動(dòng)、險(xiǎn)情?處置、應(yīng)?急恢復(fù)整?個(gè)過程_?___分?鐘。桌?面推演于?當(dāng)日下午?14。_?___分?開始，由?分公司演?練工作小?組___?_，各參?演單位負(fù)?責(zé)人及相?關(guān)人員參?加，在滾?泉站會(huì)議?室展開。?桌面推演?先由各參?演單位負(fù)?責(zé)人對(duì)實(shí)?戰(zhàn)演練進(jìn)?行自我評(píng)?價(jià)，然后?演練小組?向參加應(yīng)?急演練的?人員及與?演練有關(guān)?的人員進(jìn)?行提問。?提問方式?為現(xiàn)場(chǎng)提?問和電話?連線提問?，提問內(nèi)?容包括在?接到事故?通知后，?相關(guān)單位?及人員如?何采取響?應(yīng)措施，?如何進(jìn)行?信息報(bào)告?以及怎樣?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)處?置等，最?后演練工?作小組，?對(duì)應(yīng)急預(yù)?案綜合演?練做了全?面評(píng)價(jià)。?此次應(yīng)?急預(yù)案綜?合演練是?分公司從?實(shí)戰(zhàn)、程?序、方案?制定到設(shè)?備操作，?特別是有?針對(duì)性的?對(duì)原油泄?漏污染控?制的演習(xí)?，參演涉?及了機(jī)關(guān)?相關(guān)部門?、站隊(duì)、?維搶修隊(duì)?、消-防?-隊(duì)以及?部分地方?支持的單?位。物資?機(jī)具到場(chǎng)?全，到場(chǎng)?搶險(xiǎn)車輛?、物資機(jī)?具_(dá)__?_臺(tái)(件?、套、把?、個(gè))，?鋼絲、鐵?絲、棕繩?____?米，電纜?____?米，參演?人員__?__名，?體現(xiàn)出了?綜合演練?、地方聯(lián)?動(dòng)的演練?效果。所?有參演人?員發(fā)揚(yáng)了?吃苦耐勞?的“長(zhǎng)慶?精神”，?一切行動(dòng)?聽指揮，?在鍛煉了?隊(duì)伍的同?時(shí)，團(tuán)隊(duì)?凝聚力得?到了升華?。應(yīng)急演?練指揮小?組對(duì)演練?指導(dǎo)有方?、準(zhǔn)備有?序、__?__有力?、扎實(shí)有?效，達(dá)到?了預(yù)期效?果。二?、演練_?___實(shí)?施情況：?1、本?次演練分?公司領(lǐng)導(dǎo)?高度重視?，演練活?動(dòng)___?_到位，?演練目的?明確。演?練工作小?組多次審?定、修改?、細(xì)化演?練方案，?精心部署?重要環(huán)節(jié)?，確定演?練目的、?原則和規(guī)?模。2?、籌劃縝?密，演練?方案安全?可行。演?練工作小?組從策劃?、前期準(zhǔn)?備、__?__實(shí)施?到正式演?練所經(jīng)歷?的各個(gè)階?段都付出?了辛勤的?工作。為?了使演練?方案安全?可行，在?演練方案?中就演練?時(shí)間、地?點(diǎn)、內(nèi)容?、對(duì)象都?做了具體?的說明。?3、參?演人員士?氣高昂紀(jì)?律嚴(yán)明，?演練準(zhǔn)備?充分到位?。從事故?發(fā)生到險(xiǎn)?情處置整?個(gè)過程，?搶險(xiǎn)人員?令行禁止?、認(rèn)真對(duì)?待每一個(gè)?細(xì)小環(huán)節(jié)?，忙而不?亂，力求?做到演練?實(shí)戰(zhàn)化。?各單位搶?險(xiǎn)物資準(zhǔn)?備充分、?齊全有效?，現(xiàn)場(chǎng)分?工基本合?理，能夠?完成任務(wù)?，與地方?相關(guān)單位?應(yīng)急聯(lián)動(dòng)?效果好，?能夠滿足?搶險(xiǎn)要求?。三、?演練的基?本特點(diǎn)：?為了增?強(qiáng)演練效?果，突出?演練特色?，本次演?練著力在?“真實(shí)、?高效、安?全”六個(gè)?字上下功?夫?！罢?實(shí)”就是?演練的立?意，打破?了以往傳?統(tǒng)上的形?式化演練?，一切從?實(shí)際出發(fā)?，按應(yīng)急?預(yù)案的程?序?qū)嵉亍?實(shí)兵、實(shí)?裝、實(shí)操?地真實(shí)演?練，到場(chǎng)?的設(shè)備、?機(jī)具全部?投入使用?，在檢驗(yàn)?隊(duì)伍的同?時(shí)也檢驗(yàn)?了搶險(xiǎn)設(shè)?備，一旦?有險(xiǎn)情是?否能拉得?出、用得?上、打得?響?！案?效”就是?能夠按照?應(yīng)急事故?預(yù)案的要?求，各指?揮平臺(tái)信?息互聯(lián)互?通、信息?共享及隊(duì)?伍快速反?應(yīng)上有新?突破。參?加演練的?單位在接?到事故通?知后，能?夠有效_?___、?快速反應(yīng)?、匯報(bào)有?序、臨事?不亂、處?置得當(dāng)，?此次演練?過程中各?單位基本?都能按照?演練要求?完成應(yīng)急?演練任務(wù)?，真正體?現(xiàn)出了搶?險(xiǎn)就是搶?時(shí)間。“?安全”就?是對(duì)演練?所有環(huán)節(jié)?，認(rèn)真分?析其可能?存在的危?險(xiǎn)性，采?取有效措?施，預(yù)防?各類險(xiǎn)情?以外的事?故發(fā)生。?所有參演?人員對(duì)危?險(xiǎn)源都有?一定的識(shí)?別性，在?搶險(xiǎn)中個(gè)?人防護(hù)用?品佩帶到?位，加強(qiáng)?自我保護(hù)?意識(shí)，在?保障員工?安全的同?時(shí)，爭(zhēng)取?最大限度?減少事故?危害。?四、演練?取得的成?效和存在?不足：演?練亮點(diǎn)：?1、兩?個(gè)站隊(duì)接?到通知到?達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的?速度快，?搶險(xiǎn)物資?準(zhǔn)備充分?，齊全有?效。2?、外部資?源到位情?況好，社?會(huì)資源在?站隊(duì)聯(lián)系?后能夠迅?速趕到事?故現(xiàn)常?3、地方?和兄弟單?位配合非?常到位，?應(yīng)急聯(lián)動(dòng)?好。這也?說明站隊(duì)?和地方關(guān)?系處理的?和-諧融?洽，特別?是長(zhǎng)慶油?田輸油三?處消-防?-隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)?的報(bào)告詞?很正規(guī)，?兄弟單位?的長(zhǎng)處值?得我們認(rèn)?真學(xué)習(xí)。?4、圍?油欄的敷?設(shè)方法正?確牢固，?能夠嚴(yán)格?按照要求?布置，一?旦遇上險(xiǎn)?情是可以?拉得出，?打得響。?5、惠?安堡維搶?修隊(duì)接到?通知后對(duì)?指揮小組?的匯報(bào)準(zhǔn)?確到位，?到場(chǎng)后先?行勘察現(xiàn)?場(chǎng)，搶險(xiǎn)?思路清楚?。存在?問題：?1、巡護(hù)?工在站隊(duì)?未趕到之?前無作為?、盲目。?滾泉站、?惠安堡站?在進(jìn)入現(xiàn)?場(chǎng)的路口?處沒有引?導(dǎo)人員。?2、維?修隊(duì)工程?車到場(chǎng)后?進(jìn)場(chǎng)路線?的選擇存?在問題，?沒有對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)環(huán)境進(jìn)?行識(shí)別，?以及各單?位車輛現(xiàn)?場(chǎng)停放較?混亂，個(gè)?別車輛未?按照進(jìn)入?油氣區(qū)的?規(guī)定佩帶?防火帽。?應(yīng)急預(yù)?案演練總?結(jié)簡(jiǎn)單版?（三）?雞西礦業(yè)?(集團(tuán))?有限責(zé)任?公司城?子河煤礦?九采區(qū)二?井礦井?災(zāi)害應(yīng)急?演練總結(jié)?報(bào)告按?照新城煤?礦關(guān)于做?好礦井災(zāi)?害事故應(yīng)?急演練的?要求，為?增強(qiáng)安全?防范意識(shí)?和提高應(yīng)?急處置能?力，強(qiáng)化?應(yīng)對(duì)各類?突發(fā)礦井?災(zāi)害事故?的自救和?搶險(xiǎn)技能?，提高快?速反應(yīng)能?力、應(yīng)急?救援能力?以及協(xié)同?作戰(zhàn)能力?，全面提?升抵御重?大突發(fā)礦?井災(zāi)害事?故的能力?，確保一?旦發(fā)生突?發(fā)礦井災(zāi)?害事故，?能夠有效?____?快速反應(yīng)?、高效運(yùn)?轉(zhuǎn)、臨事?不亂，最?大限度地?減少事故?危害，我?井于__?__年_?___月?____?日進(jìn)行了?礦井災(zāi)害?應(yīng)急演練?活動(dòng)。?一、目的?1、通?過實(shí)戰(zhàn)演?練，加深?本井廣大?干部、員?工對(duì)煤礦?安全知識(shí)?的理解和?救災(zāi)器材?正確使用?的實(shí)戰(zhàn)技?能。2?、進(jìn)一步?提高救援?人員的井?下工作人?員的應(yīng)急?救援實(shí)戰(zhàn)?能力。?3、強(qiáng)化?培訓(xùn)__?__發(fā)生?時(shí)，事故?現(xiàn)場(chǎng)人員?撤離速度?、撤離路?線的選擇?和自我保?護(hù)能力。?4、進(jìn)?下步了解?重點(diǎn)崗位?職工和新?錄用職工?對(duì)預(yù)案的?學(xué)習(xí)、應(yīng)?用和掌握?能力。?5、檢查?應(yīng)急救援?的啟動(dòng)能?力，以及?各工種在?____?來臨時(shí)的?整體協(xié)同?能力和應(yīng)?急水平。?6、檢?查各應(yīng)急?物資的準(zhǔn)?備情況是?否能滿足?應(yīng)急救援?的要求。?二、演?練的預(yù)定?目標(biāo)對(duì)?擬定的水?災(zāi)事故進(jìn)?行現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)?急處理以?及對(duì)假定?的災(zāi)害事?故發(fā)生后?人員緊急?撤離的應(yīng)?急演練。?三、演?練時(shí)間、?地點(diǎn)時(shí)?間：__?__年_?___月?____?日早班8?：___?_分地點(diǎn)?：42#?層返上主?運(yùn)巷8?：___?_分城子?河二井安?全井長(zhǎng)鮑?龍連匯報(bào)?(模擬)?：城二井?42#層?返上主運(yùn)?巷工作面?迎頭巷道?頂板涌水?。井口調(diào)?度接到事?故匯報(bào)后?，8：_?___分?用電話通?知一采區(qū)?調(diào)度，8?：50徐?區(qū)長(zhǎng)及主?任工程師?付榮、測(cè)?量組朱成?林在接到?通知后以?最快速度?到達(dá)井口?，主任工?程師付榮?、測(cè)量組?朱成林入?井至現(xiàn)場(chǎng)?查看水情?(模擬)?。9。?____?分付榮電?話匯報(bào)調(diào)?度室，(?我所在位?置為42?#層返上?主運(yùn)巷，?工作面打?探眼時(shí)涌?水較大，?預(yù)計(jì)為小?井采空區(qū)?水，進(jìn)行?簡(jiǎn)單的容?積法測(cè)量?后，現(xiàn)涌?水量為_?___m?3/h，?工作面及?最近的水?泵已開啟?，但水量?有增大趨?勢(shì)，無法?預(yù)計(jì)總水?量。9?。___?_分主任?工程師付?榮安排地?測(cè)朱成林?留現(xiàn)場(chǎng)觀?測(cè)水位變?化情況，?并每隔_?___分?鐘匯報(bào)所?在井下具?____?置、水位?變化情況?、排水運(yùn)?行情況。?9：_?___分?井口重大?預(yù)案指揮?部啟動(dòng)，?徐區(qū)長(zhǎng)和?行政井長(zhǎng)?為總指揮?，成員：?一采區(qū)及?井口管理?人員。立?即通知_?___隊(duì)?(42#?層返上主?運(yùn)巷)、?____?隊(duì)(42?#層返上?左一片采?煤)立即?停止作業(yè)?，人員由?返上回風(fēng)?巷撤到主?運(yùn)巷待命?，同時(shí)觀?測(cè)水位、?積極__?__排水?、并有專?人負(fù)責(zé)守?住通訊系?統(tǒng)，保證?通訊暢通?。9：?____?分通知井?底排水點(diǎn)?司機(jī)，機(jī)?電檢修工?加強(qiáng)排水?，并及時(shí)?匯報(bào)排水?情況。9?：___?_分調(diào)度?室通知新?城礦調(diào)度?室9：?____?分新城礦?總指揮(?礦長(zhǎng))及?副總指揮?(總工程?師)到達(dá)?城子河二?井。9：?____?分新城礦?安書記、?安全礦長(zhǎng)?：王永安?、通風(fēng)礦?長(zhǎng)王喜全?、安監(jiān)科?長(zhǎng)楊光、?生產(chǎn)科長(zhǎng)?姚發(fā)洲、?通風(fēng)科長(zhǎng)?穆立華、?機(jī)電科長(zhǎng)?高立山、?地測(cè)科長(zhǎng)?姜道榮分?別達(dá)到井?口。9?：___?_分付榮?匯報(bào)涌水?量增大過?快，水位?上漲快速?，水已上?漲___?_米。9?：___?_分礦長(zhǎng)?下達(dá)命令?：要求井?下___?_好搶險(xiǎn)?、維修、?排水設(shè)施?的人員，?留下瓦檢?員密切觀?測(cè)異常氣?體，有異?常及時(shí)匯?報(bào)并撤離?。9。?____?分礦總指?揮向集團(tuán)?公司相關(guān)?處室匯報(bào)?請(qǐng)示。?(1)井?下撤離人?員情況?____?隊(duì)(42?#層返上?主運(yùn)巷)?____?人、__?__隊(duì)(?42#層?返上左一?片采煤)?____?人、瓦檢?員___?_人、機(jī)?電___?_人、絞?車司機(jī)_?___人?、把鉤工?____?人、合計(jì)?____?人。通過?井下人員?統(tǒng)計(jì)：所?有參與對(duì)?組均實(shí)現(xiàn)?安全撤離?。10?。___?_分地面?參與單位?進(jìn)行匯報(bào)?，參與演?練的單位?和個(gè)人全?部在工業(yè)?廣場(chǎng)待命?。10?。___?_分由礦?長(zhǎng)、總工?程師以及?所有生產(chǎn)?口科室、?井口管理?人員對(duì)井?下突水進(jìn)?行分析研?究，首先?對(duì)城子河?二井周邊?井和原小?井掌握情?況進(jìn)行排?查，對(duì)巷?道容量、?排水管路?、排水設(shè)?施、排水?系統(tǒng)、通?風(fēng)系統(tǒng)、?供電系統(tǒng)?進(jìn)行計(jì)算?驗(yàn)證，同?時(shí)對(duì)控制?水災(zāi)進(jìn)行?物資調(diào)撥?程度進(jìn)行?分析、并?針對(duì)突水?應(yīng)急預(yù)案?完善程度?解剖。?(2)應(yīng)?急___?_方案?2、__?__隊(duì)伍?搶接兩趟?____?寸排水管?，并選用?連接軟管?連接跟進(jìn)?排水泵，?同時(shí)考慮?____?臺(tái)排水水?泵交叉前?進(jìn)，隨水?位___?_米距離?進(jìn)行移動(dòng)?排水，全?部將水排?到地面。?3、跟?進(jìn)排水必?須安設(shè)局?部通風(fēng)設(shè)?施，4?、當(dāng)排水?量基本上?控制突水?位后，上?報(bào)集團(tuán)公?司，并提?出初步隔?斷突水點(diǎn)?實(shí)施方案?，由各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)?具體封閉?隔離、注?漿治理總?體方案。?并付諸實(shí)?施治理，?確保礦井?安全生產(chǎn)?。四、?演練成果?(一)?領(lǐng)導(dǎo)高度?重視，親?臨實(shí)戰(zhàn)部?署礦領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)這次?井下水害?事故應(yīng)急?演練，從?演練策劃?、前期準(zhǔn)?備、__?__實(shí)施?到模擬演?練，都進(jìn)?行了具體?部署、親?臨實(shí)戰(zhàn)，?尤其是剛?開始通知?過程較為?真實(shí)。?(二)演?練目的明?確，預(yù)案?策劃周密?從我礦?安全工作?的實(shí)際出?發(fā)，確定?井下水害?事故的應(yīng)?急演練。?演練檢?驗(yàn)：1?、應(yīng)急人?員對(duì)水害?應(yīng)急預(yù)案?的熟悉程?度。2?、調(diào)度系?統(tǒng)對(duì)接聽?電話、記?錄等的規(guī)?范、時(shí)效?；3、?救護(hù)隊(duì)、?各科室負(fù)?責(zé)人及相?關(guān)人員對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)?急處置能?力；4?、應(yīng)急物?資、材料?的準(zhǔn)備情?況。(?三)井下?撤人比較?成功，并?且通過地?測(cè)科、安?全科進(jìn)?行人員統(tǒng)?計(jì)，除個(gè)?別人員早?出井外，?其它人員?均能與現(xiàn)?場(chǎng)相符。?通過演練?，可反映?出井下人?員對(duì)突發(fā)?事故的應(yīng)?急反應(yīng)。?(四)?通過本次?演練，根?據(jù)井下實(shí)?際排水能?力、采區(qū)?巷道的容?水量進(jìn)行?科學(xué)計(jì)算?，通風(fēng)系?統(tǒng)、供電?系統(tǒng)的可?靠程度進(jìn)?行了論證?，并認(rèn)識(shí)?到了搶險(xiǎn)?救援物資?、設(shè)備設(shè)?施能力。?制定出具?有實(shí)效性?的救援方?案，對(duì)突?水應(yīng)急預(yù)?案進(jìn)行完?善和補(bǔ)充?。提高礦?井在突發(fā)?事故發(fā)生?時(shí)，做到?人心不慌?亂、統(tǒng)一?指揮、分?級(jí)負(fù)責(zé)、?有序進(jìn)行?、安全撤?離，實(shí)現(xiàn)?重大事故?傷亡降至?最低點(diǎn)。?五、演?練存在的?不足(?一)現(xiàn)場(chǎng)?演練的匯?報(bào)程序亂?，沒有達(dá)?到實(shí)戰(zhàn)的?要求。?(二)在?應(yīng)急人員?對(duì)水害應(yīng)?急救援預(yù)?案的熟悉?程度方面?：1、?部分應(yīng)急?人員對(duì)應(yīng)?急救援預(yù)?案還不熟?悉，演練?時(shí)應(yīng)用得?不太熟悉?；2、?各歸口責(zé)?任分工還?責(zé)任分工?還不太明?細(xì)。(?三)在調(diào)?度系統(tǒng)對(duì)?接聽電話?、記錄等?規(guī)范、時(shí)?效方面：?1、調(diào)?度在啟動(dòng)?演練程序?出現(xiàn)錯(cuò)誤?。2、?所有人員?在對(duì)待演?練只是走?走過程。?3、記?錄不規(guī)范?，沒有完?整的演練?情況記錄?下來：?4、電話?通知順序?沒有按預(yù)?案要求執(zhí)?行；5?、接聽電?話也有個(gè)?別記錄錯(cuò)?誤；6?、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)?急人員對(duì)?匯報(bào)的內(nèi)?容不規(guī)范?。(四?)本次演?練未能對(duì)?應(yīng)急物資?進(jìn)行全面?的檢驗(yàn)，?但從現(xiàn)有?的物資難?以達(dá)到礦?井突水應(yīng)?急搶救救?災(zāi)的能力?。(五?)本次演?練也反應(yīng)?出我礦在?突水應(yīng)急?演練方面?的工作做?得還很差?，在__?__協(xié)調(diào)?、演練程?序存在較?大差距，?在突發(fā)事?故面前，?不能夠按?照調(diào)度指?揮、分級(jí)?管理、快?速反應(yīng)、?通力協(xié)作?。(六?)在井下?人員撤離?方面，仍?有個(gè)別工?人對(duì)井下?具_(dá)__?_置不清?楚。在撤?離過程中?不能準(zhǔn)確?控制井下?各零散點(diǎn)?、單崗、?動(dòng)態(tài)人員?。因演練?未能對(duì)井?下所有人?員撤離進(jìn)?行全面統(tǒng)?計(jì)。(?七)本次?演練在基?礎(chǔ)資料匯?報(bào)過程中?，仍有不?足之處。?如充水性?圖、避災(zāi)?路線圖、?排水系統(tǒng)?圖不能反?映及時(shí)；?地測(cè)人員?有災(zāi)情匯?報(bào)時(shí)不能?全面、準(zhǔn)?確的匯報(bào)?災(zāi)情，造?成決策時(shí)?間延長(zhǎng)。?(八)?排水系統(tǒng)