多聯(lián)機施工組織計劃

空調(diào)工程施工組織計劃施工組織計劃方案1.1工程概述：該項目為的多聯(lián)機組工程，餐廳建筑面積約為5500平米,共三層,辦公樓建筑面積約為3200平米,共四層。根據(jù)建筑物的實際狀況，本方案采用。1.2編制根據(jù)： 國家和行業(yè)的現(xiàn)行技術(shù)原則和技術(shù)規(guī)范我公司《施工組織計劃》《R410A冷媒配管施工要領(lǐng)》《質(zhì)量手冊》《程序文獻(xiàn)》、《作業(yè)指導(dǎo)書》等質(zhì)量確保體系文獻(xiàn)。工程執(zhí)行的規(guī)范、原則。通風(fēng)空調(diào)原則： 《建筑設(shè)計防火規(guī)范》（GBJ16-87）《通風(fēng)與空調(diào)工程施工及驗收規(guī)范》（GB50243-）《工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程及驗收規(guī)范》（GB50264-97）《機械設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范》《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》《建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一原則》《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》《低壓配電設(shè)計規(guī)范》《建筑設(shè)計防火規(guī)范》《建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》1.3、施工實施程序招標(biāo)文獻(xiàn)設(shè)計圖紙安裝工程條件施工 招標(biāo)文獻(xiàn)設(shè)計圖紙安裝工程條件施工計算工程量計算工程量全部工程施工布署全部工程施工布署專業(yè)性分項工程的施工方法專業(yè)性分項工程的施工方法專業(yè)性分項工程的直接費用專業(yè)性分項工程的直接費用可編制勞動力、機具設(shè)備需用量計劃施工總進(jìn)度計劃編制勞動力、機具設(shè)備需用量計劃施工總進(jìn)度計劃否可資源、運輸、供應(yīng)計劃資源、運輸、供應(yīng)計劃可否編制臨時供水電計劃編制臨時供水電計劃制訂生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施計劃施工總平面圖制訂生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施計劃施工總平面圖否可重要技術(shù)組織方法重要技術(shù)組織方法計算經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)計算經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)審批審批1.4、勞動力需用計劃序號工種人數(shù)1起重工2人2電工3人3調(diào)試人員2人4管工15人5保溫工5人累計（人數(shù)）27人1.5、重要施工管理人員表姓名職務(wù)職稱閆樹雄項目負(fù)責(zé)人工程師王英全管道安裝組長施工員雷廣忠設(shè)備調(diào)試組長施工員段泰山機械員施工員王春森施工員施工員張偉質(zhì)檢員施工員李小明安全員施工員張瑞材料員施工員1.6、計劃投入的重要施工機械設(shè)備表序號設(shè)備名稱數(shù)量型號規(guī)格國別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)完好率1交直流電焊機6BX-1系列國產(chǎn)199720-30KVA100%2砂輪切割機2ф400國產(chǎn)1.5100%3真空泵4水鉆5手槍鉆8Ф13德國0.17100%6手動拉鉚槍4Ф5國產(chǎn)100%7電錘8Ф22國產(chǎn)0.25100%8手拉葫蘆42T上海1998100%9調(diào)試儀表萬用電表1數(shù)字顯示國產(chǎn)100%10風(fēng)速儀230m/s國產(chǎn)100%11阿斯曼溫度計4-40-+80日本100%12風(fēng)壓測量儀2德國100%13氣焊、氣焊設(shè)備4上海100%2、施工管理目的及管理原則2.1、目的：質(zhì)量目的：該工程達(dá)成國家驗收原則。工期目的：施工日期為日歷天。安全目的：不發(fā)生重大安全事故。文明施工目的：按朔州市有關(guān)文獻(xiàn)規(guī)定做到文明施工達(dá)標(biāo)，達(dá)樣板工程原則。2.2、原則：在項目部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照合同精神，對本工程實施項目法管理。由項目部對外“統(tǒng)一組織、統(tǒng)一對外、統(tǒng)一結(jié)算”的三統(tǒng)一原則。本工程將會在ISO001：原則所規(guī)范的質(zhì)量確保體系下，全方面地推行全方面計劃管理，全方面質(zhì)量管理，材料管理及施工技術(shù)文獻(xiàn)控制等當(dāng)代化的管理辦法，確保管理目的的實現(xiàn)。a)實施項目管理法項目經(jīng)理是公司的全權(quán)代表，實質(zhì)項目的組織機構(gòu)，對項目實施質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制、負(fù)責(zé)推行合同。項目經(jīng)理施工組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理施工負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人施工負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員技術(shù)員技術(shù)員施工員技術(shù)員技術(shù)員安全組質(zhì)檢組材料組售后組保溫安全組質(zhì)檢組材料組售后組保溫組通風(fēng)組水管組設(shè)備組項目經(jīng)理參加組織編寫施工組織計劃，根據(jù)國家法規(guī)和有關(guān)原則、規(guī)范以及項目的特點、重點、根據(jù)公司的經(jīng)營宗旨和質(zhì)量方針，指定質(zhì)量確保方法，安全文明施工等其它技術(shù)方法，編制施工計劃安排進(jìn)度，做好動態(tài)管理；每七天召開生產(chǎn)調(diào)度會，解決生產(chǎn)和技術(shù)等問題；合理調(diào)配勞動力，做到進(jìn)度、質(zhì)量兩不誤。對重大設(shè)計變更或其它方面的變動及時調(diào)節(jié)計劃，不得有違目的。施工過程中要注意施工成品及與總包單位各專業(yè)的協(xié)調(diào)配合，對其在敞開式的施工產(chǎn)品納入防護(hù)范疇，協(xié)調(diào)個專業(yè)的交叉作業(yè)和配合，強化計劃管理，服從總包單位、監(jiān)理的懂得和監(jiān)督，按既定的質(zhì)量目的、工期目的完畢合同任務(wù)，達(dá)成優(yōu)良樣板工程。b)全方面計劃管理全方面計劃管理重要是指在施工進(jìn)度、人力、機具、材料等方面，實施全方面的計劃管理及統(tǒng)籌，確保工程在可控的條件下展開。全方面計劃管理重要體現(xiàn)在計劃的編制、執(zhí)行、調(diào)節(jié)幾個環(huán)節(jié)上，我們將根據(jù)工程的狀況，根據(jù)施工總網(wǎng)絡(luò)計劃，編制好人力，機具及材料計劃，同時應(yīng)將進(jìn)度計劃細(xì)化為月、周計劃，并在施工中實施，同時通過執(zhí)行的反饋，及時的對周、月計劃進(jìn)行調(diào)節(jié)，并同時調(diào)節(jié)好人力、材料及機具計劃，在此過程中應(yīng)恪守確保重點照顧普通的原則實施動態(tài)管理，實現(xiàn)人力、物力的優(yōu)化配備。具體工作內(nèi)容：月、周計劃的編制，下達(dá)及檢查制度；周例會制度：對計劃、質(zhì)量、進(jìn)度及施工存在問題檢查與解決。c)全方面質(zhì)量管理全方面質(zhì)量管理指對施工生產(chǎn)的全過程進(jìn)行質(zhì)量管理，施工技術(shù)交底，材料選用，施工過程的質(zhì)量檢查及施工完畢的質(zhì)量檢查與評定、反饋整治一系列工作中，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，作到施工質(zhì)量在每個環(huán)節(jié)都是可控的可追回的，從而實現(xiàn)施工質(zhì)量的全方面管理。d)材料管理材料管理從施工進(jìn)度、成本、質(zhì)量來說均是十分重要的，材料計劃管理：材料計劃服從于施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃，確保施工用料的正常供應(yīng)。材料質(zhì)量控制：嚴(yán)格地執(zhí)行ISO9001原則“采購”要素的規(guī)定，對分供方評審、進(jìn)貨、檢查、儲存、標(biāo)記等各方面均應(yīng)加以嚴(yán)格控制，以確保材料的質(zhì)量滿足工程的規(guī)定。材料的發(fā)放及代用：材料的發(fā)放必須嚴(yán)格的按照施工工藝卡進(jìn)行，嚴(yán)防誤用材料，如果發(fā)生材料代用，則必須有設(shè)計變更告知等技術(shù)文獻(xiàn)根據(jù)，否則不能代用。e)施工技術(shù)文獻(xiàn)控制對施工圖紙的會審、深化設(shè)計等工作的控制，也涉及對施工圖、技術(shù)資料變更告知的控制，具體辦法是設(shè)立項目專職資料員進(jìn)行技術(shù)文獻(xiàn)的收、發(fā)管理，并通過技術(shù)人員對班組發(fā)放施工工藝卡進(jìn)行技術(shù)控制，施工班組憑施工工藝卡開展施工工作。從而避免錯用，漏用技術(shù)文獻(xiàn)，確保工程嚴(yán)格按照已審批的技術(shù)文獻(xiàn)進(jìn)行施工段劃分。3、施工組織環(huán)節(jié)詳述3.1施工前準(zhǔn)備a)施工力量的準(zhǔn)備為加強項目全方面管理，我公司將組織技術(shù)力量雄厚的工程隊負(fù)責(zé)該工程的組織和實施，在現(xiàn)場進(jìn)行綜合管理和統(tǒng)一指揮。各專業(yè)組織好勞動力，提高勞動生產(chǎn)效率。正常施工期應(yīng)設(shè)立專職的安全檢查員、質(zhì)量檢查員及成品設(shè)備保衛(wèi)人員、消防人員等，組織做好現(xiàn)場的各項管理工作。b)施工機具與材料的準(zhǔn)備為適應(yīng)工程的特點，應(yīng)按機具計劃提前配備施工機械和專用工具。材料部門應(yīng)按施工員所做的預(yù)算，提前做好材料的準(zhǔn)備工作，確保及時供應(yīng)合格的材料，并附上合格證書。c)施工技術(shù)工作的準(zhǔn)備施工人員先應(yīng)認(rèn)真審查施工圖紙及資料，及時精確的做出施工預(yù)算，預(yù)算人員根據(jù)設(shè)計預(yù)算和施工預(yù)算做出量算對比。施工人員、施工小組應(yīng)做好施工計劃，具體閱讀圖紙和文獻(xiàn)資料。注意各工種之間的安裝有否沖突。在施工中施工員對施工小組要進(jìn)行具體的技術(shù)交底和安全交底，各專業(yè)可結(jié)合本工程的特點，組織進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)和交流。上述準(zhǔn)備工作完畢后，填寫開工報告，經(jīng)上級主管審批后進(jìn)行現(xiàn)場施工。d)施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備進(jìn)入施工現(xiàn)場后，應(yīng)組織人力物力，抓緊時間建好工地臨時設(shè)施，涉及辦公室、宿舍、倉庫等建筑；安裝施工用水，用電線路；組織材料、機具的進(jìn)場，為全方面鋪開施工做好各方面的準(zhǔn)備。3.2施工進(jìn)度確保計劃本工程的進(jìn)度計劃是根據(jù)現(xiàn)有圖紙，招標(biāo)文獻(xiàn)，結(jié)合我公司實際狀況進(jìn)行初步編制，開工日期以實際為準(zhǔn)，工期順延。后來將根據(jù)施工圖紙作對應(yīng)調(diào)節(jié)，并按實際工程進(jìn)行進(jìn)度做統(tǒng)計，做比較、調(diào)節(jié)，以確保其的精確性、真實性和可行性。a）工期確保方法影響工期進(jìn)度常見因素:工期是工程建設(shè)控制的核心，但在實際施工過程中，由于多種因素，可能會出現(xiàn)設(shè)備供貨、技術(shù)文獻(xiàn)交付延期，設(shè)備缺點、重大技術(shù)變更等不利因素，從而影響整個工程的總體施工進(jìn)度和運行計劃。我公司系大型空調(diào)專業(yè)（制造/銷售/安裝商），參加了眾多大型多聯(lián)機空調(diào)工程的供貨、安裝及維護(hù)。在施工工期控制上積累了豐富的經(jīng)驗，擁有一系列被證明了的成效明顯的工期確保方法。根據(jù)我公司以往的經(jīng)驗和本工程的實際，可能會出現(xiàn)以下影響工期的客觀問題：A、土建或裝修專業(yè)設(shè)備材料出現(xiàn)交付延誤；B、土建或裝修專業(yè)圖紙、技術(shù)文獻(xiàn)交付延誤；C、土建或裝修專業(yè)設(shè)備材料存在缺件和嚴(yán)重缺點；D、暖通專業(yè)出現(xiàn)重大設(shè)計變更；E、較大的自然災(zāi)害，如：狂風(fēng)、暴雨等；F、氣候條件如高溫、雨季對施工造成的影響。針對以上問題，我公司將采用下列確保方法：A、對設(shè)備材料、技術(shù)文獻(xiàn)交付延誤，我公司除將及時向有關(guān)部門書面報告外，還將主動與業(yè)主、設(shè)計單位加強協(xié)調(diào)和催交，必要時我公司將根據(jù)狀況盡最大努力協(xié)助有關(guān)方面承當(dāng)部分工作。B、對設(shè)備缺件，我公司將按照《現(xiàn)場設(shè)備材料管理程序》的規(guī)定，在設(shè)備到貨后，每個系統(tǒng)開工前聯(lián)系有關(guān)各方，按圖紙和設(shè)備清單提前對設(shè)備進(jìn)行清點，發(fā)現(xiàn)設(shè)備短缺，及早向責(zé)任單位提出“設(shè)備卻件清單”，請供貨商盡快解決。在得到有關(guān)單位回復(fù)后加強催交和督促。C、對于設(shè)備缺點，無論是在開箱時，還是在安裝過程中發(fā)現(xiàn)的問題，我公司將盡快提出設(shè)備缺點報告并主動提出消除缺點的建議，在業(yè)主收到供貨方設(shè)備缺點報告回復(fù)后，在現(xiàn)場條件允許的狀況下，盡快組織人員消除缺點，確保工期進(jìn)度。D、對設(shè)計變更，我公司將在工程開工和每個系統(tǒng)工程開工前，按照《圖紙會審管理程序》和《設(shè)計變更管理程序》的規(guī)定，由各級技術(shù)人員組織圖紙會審，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計文獻(xiàn)中出現(xiàn)的問題，將有可能出現(xiàn)的問題提出變更規(guī)定和建議，使問題消除在萌芽狀態(tài)。E、在施工過程中，出現(xiàn)的自然災(zāi)害，造成對工期的影響，我公司將聽從業(yè)主的安排，協(xié)助業(yè)主調(diào)節(jié)二級進(jìn)度計劃的規(guī)定，調(diào)節(jié)我公司的三級進(jìn)度計劃，在業(yè)主的總體計劃安排下準(zhǔn)時完畢。F、針對夏季高溫狀況，我們可采用夜間施工白天休息的辦法或合適調(diào)節(jié)作息時間，在確保不影響周邊居民休息的狀況下合理安排施工，從而確保施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。除此之外，我公司還將采用一系列必要的技術(shù)和管理方法確保工程圓滿完畢。b）施工確保方法A、做好施工準(zhǔn)備，做到邊準(zhǔn)備邊施工，用較短的時間形成生產(chǎn)能力。B、根據(jù)編制的具體的施工計劃，并根據(jù)現(xiàn)場的實際狀況及時對施工計劃進(jìn)行科學(xué)的調(diào)節(jié)，做到工序流程科學(xué)合理，銜接緊密，對現(xiàn)場施工起到真正的指導(dǎo)作用。C、與業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理親密合作，嚴(yán)格按照施工組織總設(shè)計貫徹技術(shù)供應(yīng)計劃，確保設(shè)備、圖紙按期交付，確保工程順利進(jìn)行。D、建立控制目的體系，擬定進(jìn)度控制工作制度，每月召開一次施工調(diào)度會，每七天進(jìn)行進(jìn)度檢查和總結(jié)，每天在現(xiàn)場進(jìn)行施工碰頭會，及時解決施工中的問題。E、全方面貫徹我公司的質(zhì)量確保體系，嚴(yán)格按既定程序進(jìn)行施工，避免出現(xiàn)質(zhì)量問題，確保施工順利進(jìn)行。F、針對本工程特點，指定具體的施工計劃管理考核方法并實施責(zé)任制管理。加大施工計劃考核力度，對未能按期完畢施工項目的部門按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行解決。c）項目管理方法我公司將在現(xiàn)場成立項目部，建立健全各項管理機構(gòu)，理順內(nèi)部關(guān)系，做到職責(zé)明確，政領(lǐng)順暢。我公司將在本項目工地建立全新的管理運作模式，根據(jù)公司的質(zhì)保體系，建立和完善短小精悍，簡潔干練的運作體系，調(diào)動項目部各部門人員的主動性，做到責(zé)任、壓力、利益到位。項目經(jīng)理直接與項目施工隊訂立目的承包合同，明確施工工期，質(zhì)量目的、安全責(zé)任和獎罰制度等規(guī)定。進(jìn)行周與月度考核，直接與項目施工隊經(jīng)濟利益掛鉤。公司將選派參加過同類工程有豐富經(jīng)驗的技術(shù)人員與純熟工人參加本工程的施工。采用先進(jìn)的計算機管理軟件實現(xiàn)對本工程的施工管理、質(zhì)量管理、經(jīng)營管理和數(shù)據(jù)管理全方位的控制。施工進(jìn)度計劃，施工人員供應(yīng)，對工期實現(xiàn)提供確保方法。采用總體施工進(jìn)度計劃與月、周、日計劃相結(jié)合的各級網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃進(jìn)行施工進(jìn)度計劃的控制與管理。施工中將工作項目細(xì)化，制訂具體月、周計劃。對每一施工點進(jìn)行定員定任務(wù)辦法，確保計劃實現(xiàn)，對不能準(zhǔn)時完畢的任務(wù)采用合適加班趕工方法。正常延時加點，對施工總計劃進(jìn)一步加以確保，對必要部位及核心地方可采用集中人力或加大人力進(jìn)行突擊加班，確保工期實現(xiàn)。d）施工材料與機具確保方法項目部根據(jù)工程特點對材料供應(yīng)及施工機械制訂具體計劃，確保材料供應(yīng)及時。材料供應(yīng)計劃應(yīng)考慮“先特殊后大眾”的原則，對特定材料或需要有一定供貨期的材料應(yīng)及早定貨。我公司已在施工地建立了大批信譽良好的材料供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，確保材料的供應(yīng)和質(zhì)量。同時，根據(jù)工程施工計劃編制施工機械和工器具供應(yīng)計劃，項目部設(shè)專人負(fù)責(zé)調(diào)度工程所需的機械和工器具，確保施工機械始終保持完好狀態(tài)，不因施工機械的故障而影響施工。e）施工工藝與辦法改善根據(jù)該工程的施工特點，提出合理化建議，改善有關(guān)施工工藝，提高的施工效率。例如，電纜敷設(shè)安裝采用先進(jìn)敷設(shè)工具等提高工效，可大大縮短工期。f）合理獎罰制度施工進(jìn)行項目管理，按制度進(jìn)行承包作業(yè)，對按期及提前工期有一定獎勵，而對不能按期竣工有處分，使得施工人員的施工進(jìn)度、質(zhì)量與收入掛鉤，可大大提高員工主動性，以確保工期、質(zhì)量目的的實現(xiàn)。g）施工次序合理安排根據(jù)施工單位規(guī)定幾個工序施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各分部項在時間、空間的充足運用與緊湊搭界，打好交叉作業(yè)仗，多開工作面，加緊施工速度，從而縮短施工工期。h）安全文明施工我公司將指定合理的總平面布置方案，以確保施工現(xiàn)場布置合理，道路暢通，發(fā)明安全、文明的施工環(huán)境，確保工程有序進(jìn)行。i）施工技術(shù)施工前繪制具體施工圖，并由項目部組織有關(guān)技術(shù)人員熟悉圖紙，對圖紙進(jìn)行會審并決絕圖紙中存在的問題。從拘束的角度，統(tǒng)一作戰(zhàn)方案，統(tǒng)一作戰(zhàn)思想，以避免施工中出現(xiàn)技術(shù)疏漏。我公司針對不同的施工方案，并對方案從技術(shù)、經(jīng)濟、工期、安全和質(zhì)量的角度進(jìn)行優(yōu)化，確保施工安全、質(zhì)量優(yōu)良、從而提高勞動效率。j）臨時施工設(shè)施布置工程施工總平面布置將直接關(guān)系到施工總進(jìn)度計劃的實施及安全文明管理水平的高低，為確?，F(xiàn)場施工次序合理進(jìn)行，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行招標(biāo)文獻(xiàn)有關(guān)臨時工程的有關(guān)規(guī)定，并將按下列原則進(jìn)行平面布置：嚴(yán)格按照業(yè)主在招標(biāo)文獻(xiàn)中所規(guī)定的臨設(shè)場地范疇進(jìn)行規(guī)劃，綜合考慮，合理布置。在確保場內(nèi)交通運輸暢通和滿足施工對原材料和半成品堆放規(guī)定的前提下，盡量減少場內(nèi)運輸，特別是二次倒運。充足考慮該工程的施工特點、項目管理、現(xiàn)場辦公條件等因素進(jìn)行布置施工總平面布置考慮了建委、環(huán)保等單位為對施工單位現(xiàn)場衛(wèi)生和技術(shù)規(guī)定，對材料、設(shè)備堆放、民房建筑、材料加工棚等臨時建筑設(shè)施做了大量工作，確保周邊環(huán)境的保護(hù)，在每個工點設(shè)立化糞池、隔油池。同時在建筑周邊鋪設(shè)明溝，用以防洪排水。材料房間、住房等地設(shè)立干式滅火器滿足防火規(guī)定。4、安全文明施工確保方法4.1、安全生產(chǎn)技術(shù)方法1）本工程叉交作業(yè)多，各專業(yè)有時可能會同時作業(yè)，安全工作的重點應(yīng)放在避免高層墜落及物體打擊等事故上，同時做好防觸電，防火及機具傷害等事故。2）嚴(yán)格執(zhí)行國家對安全生產(chǎn)的各項規(guī)定，堅持安全生產(chǎn)十大紀(jì)事，在施工現(xiàn)場必須設(shè)立安全標(biāo)志。明確安全為生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全的思想。執(zhí)行安全第一的方針，堅持做到了“一遵二反”即：恪守規(guī)章制度，反違章指揮，反違章作業(yè)。3）項目部成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各專業(yè)施工員是本專業(yè)的安全施工負(fù)責(zé)人，并設(shè)專業(yè)職安員負(fù)責(zé)日常施工安全檢查，監(jiān)督與執(zhí)法工作。4）嚴(yán)格執(zhí)行安裝工程安全技術(shù)規(guī)程規(guī)范，建立定時安全檢查制度。各專業(yè)施工員必須根據(jù)現(xiàn)場變化的狀況，按分部、分項工程，對施工班組安全負(fù)責(zé)，對公司的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。5）貫徹執(zhí)行“防止為主”的方針，進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須戴好安全帽，穿好防滑鞋，高空作業(yè)戴好安全帶，嚴(yán)禁違章作業(yè)。夜間作業(yè)應(yīng)確保有足夠的照明。6）預(yù)留洞口應(yīng)用欄桿或堵板封死，并掛醒目牌子?！八目凇蓖ǖ酪斜Ｗo(hù)方法。7）施工現(xiàn)場用電按三相五線制，安全防護(hù)要搭接地。現(xiàn)場臨時用電設(shè)備，應(yīng)配漏電保護(hù)裝置，臨時施工配電箱接、拆線必須有專業(yè)電工，不得任何私人隨便接、拆線，同時有專業(yè)人員監(jiān)護(hù)和保管。8）對施工現(xiàn)場移動用電設(shè)備、電開工具（帶漏電保護(hù)）及臨時照明電源線，一律使用橡皮軟電纜，架空按正規(guī)線敷設(shè)。嚴(yán)禁使用單膠硬線和軟花線。9）電氣彎管時，必須注意彎管處有否有焊縫，以防在操作時管子斷裂造成事故，彎管應(yīng)在地面或平臺上操作，不準(zhǔn)在腳手架上操作。10）使用人字梯時，用繩子連起來，以免梯子滑開。高空作業(yè)使用人梯，應(yīng)用布將梯腳綁上，并且下面有人配合，不可單獨操作。11）對所用的鋼絲繩、滑輪、葫蘆、卷揚機等吊裝機具，在使用前，應(yīng)做安全檢查，對起吊工作人員應(yīng)由專人指揮，統(tǒng)一信號后，才干開始工作。吊物下嚴(yán)禁站人。重要設(shè)備吊裝應(yīng)另編制吊裝方案。12）管廊內(nèi)管道安裝時不允許交叉作業(yè)，垂直運輸用井字架，不允許載人上下。上班前嚴(yán)禁喝酒。嚴(yán)禁酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場。13)氧氣瓶、乙炔瓶等易爆、易燃物品按規(guī)定規(guī)定寄存，與明火距離不得不大于10米，反之要有保護(hù)方法。高空切割，焊接時應(yīng)注意地面物品的保護(hù)，并在下班時檢查與否有火星留下，發(fā)現(xiàn)后及時撲滅。14）建立、健全安全責(zé)任制和安全例會制，做到有檢查、有統(tǒng)計、對新進(jìn)場的人員做好安全三級教育，并辦好書面手續(xù)。15）項目部安全生產(chǎn)指標(biāo)：①杜絕重大傷亡事故。②千人重傷事故頻率控制在零。4.2、施工臨時用電方法：施工現(xiàn)場臨時配電箱設(shè)立在門衛(wèi)室內(nèi)，電源從業(yè)主指定的電源接駁點引入、采用TN-S三相五線制供電系統(tǒng)。供電采用三級配電（總配電箱——配電箱——用電設(shè)備就地配電箱），二級防漏（設(shè)備末端兩級）保護(hù)按三相五線制配備。另外，備一臺移動式10KVA、24V變壓器，作為潮濕地區(qū)、+0.00下列施工區(qū)、地下管線、易觸電部位施工時的安全照明電源。4.3、消防方法：建立生產(chǎn)崗位防火責(zé)任制，把消防工作做到“五同”：同計劃，同布置，同檢查，同總結(jié)，同考核。4.4、雨季施工方法①進(jìn)入現(xiàn)場的重要設(shè)備及保溫、消音材料一定要存入庫內(nèi)，露天寄存要墊高覆蓋嚴(yán)實，料場周邊要有暢通的下排水溝②現(xiàn)場中外露的管道或設(shè)備，應(yīng)用塑料布或其它防雨物品蓋好，避免進(jìn)水③施工機具要有防雨罩或置于室內(nèi)，電氣設(shè)備的電源線要懸掛在上，不拖拉在地，下班后一定關(guān)好電閘。4.5、臨時設(shè)施布置按建設(shè)單位意見搭建臨時設(shè)施或在建設(shè)單位指定的施工現(xiàn)場內(nèi)，或外租臨時設(shè)施場地，臨時設(shè)施涉及施工現(xiàn)場辦公室，材料設(shè)備倉儲場地，施工輸電設(shè)施，施工用電給排水管路，半成品加工場地等。待中標(biāo)后，擬定臨時設(shè)施平面的布置，并報建設(shè)單位審定。4.6、成品及設(shè)備部件保護(hù)方法1）材料、設(shè)備等要科學(xué)合理的放在指定地點，保管好，以免坍毀碰壞，特別是條形風(fēng)口等易變形成品，要輕拿輕放。2）貴重設(shè)備、短缺物品、多種消耗品，如油漆、五金料、膠帶等放庫內(nèi)，用后注意保存。3）現(xiàn)場多種成品集中寄存，設(shè)有墊托并設(shè)排水方法。4）設(shè)備開箱點件后，對于易丟損部件，指令專人入庫保管。5）設(shè)備產(chǎn)品安裝就位后，要加強管理，采用一定方法，避免損壞現(xiàn)象發(fā)生，如空調(diào)機組安裝后可用廢料做框護(hù)，避免其它專業(yè)施工人員碰撞。6）進(jìn)入現(xiàn)場的風(fēng)管嚴(yán)禁踩踏或替代腳手架。4.7、各專業(yè)施工協(xié)調(diào)配合方法作好各專業(yè)施工協(xié)調(diào)配合：大樓空調(diào)安裝與裝修、消防施工的協(xié)調(diào)配合問題。1）空調(diào)安裝前，裝修專業(yè)須進(jìn)行吊頂方案設(shè)計。協(xié)調(diào)施工程序：空調(diào)風(fēng)管、冷媒管、冷凝水管安裝-----裝修墻體及吊頂施工，空調(diào)、通風(fēng)的機控、電控系統(tǒng)配合埋放；空調(diào)、通風(fēng)的風(fēng)口排煙閥電控、機控系統(tǒng)安裝。組織召開裝建例會協(xié)調(diào)及隨需要發(fā)協(xié)調(diào)通。5、施工質(zhì)量管理解決方案質(zhì)量是公司生存的生命線，質(zhì)量第一、信譽至上是我們公司的宗旨。為確?？照{(diào)工程安裝施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)，特制訂下列質(zhì)量確保管理方法：5.1．施工現(xiàn)場建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理確保體系，貫徹現(xiàn)場質(zhì)量確保責(zé)任制，設(shè)專業(yè)施工員、專職檢查員負(fù)責(zé)對工程施工質(zhì)量監(jiān)督及驗收，做到對施工全過程的質(zhì)量管理。5.2．對工程質(zhì)量實施“三檢制”。采用施工班組、施工員、專檢員層層把關(guān)，把質(zhì)量管理工作貫穿于施工全過程，在工程施工中按工序分段檢查質(zhì)量，上道工序不合格，下道工序不得施工。5.3．各專業(yè)施工人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)程規(guī)范，熟悉施工圖紙和技術(shù)資料，在下達(dá)施工任務(wù)時應(yīng)把工程規(guī)定、施工圖紙、工藝辦法、施工規(guī)程規(guī)范規(guī)定進(jìn)行解說及書面技術(shù)交底。5.4．堅持按施工圖施工，執(zhí)行規(guī)程規(guī)范規(guī)定，在施工中發(fā)現(xiàn)問題及時和設(shè)計人員及甲方代表獲得聯(lián)系，并按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)，對各專業(yè)班組、施工質(zhì)量做到獎罰分明。5.5．會同甲方做好設(shè)備開箱清點檢查工作，并做好開箱檢查統(tǒng)計。對各專業(yè)施工材料、配件、施工前應(yīng)認(rèn)真核對名稱、規(guī)格、數(shù)量，檢查外觀質(zhì)量，出產(chǎn)合格證和質(zhì)保書。發(fā)現(xiàn)不合格的產(chǎn)品及時退貨不得使用，并做好統(tǒng)計。5.6．質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組實施貫徹科學(xué)管理模式，對施工工程質(zhì)量，每月一次質(zhì)量檢查自評活動，質(zhì)量報表實事求是，對不達(dá)標(biāo)的工程，果斷返工，并制訂達(dá)標(biāo)返工方法。5.7．工程質(zhì)量評定，嚴(yán)格按照《建筑安裝質(zhì)量檢查評定原則》對工程質(zhì)量評定，并分項填寫工程質(zhì)量報表，上報工程施工質(zhì)量管理部門。5.8．質(zhì)量確保體系：建立質(zhì)量確保體系：建立項目經(jīng)理責(zé)任制，技術(shù)部門和質(zhì)檢部門聯(lián)合檢查監(jiān)督，各分項分部工程質(zhì)量貫徹到班組長。項目經(jīng)理項目經(jīng)理安全部材料部安全部材料部質(zhì)檢部技術(shù)部施工員調(diào)試組長設(shè)備組長調(diào)試組長設(shè)備組長保溫組長水管組長風(fēng)管組長確保工程質(zhì)量優(yōu)良確保工程質(zhì)量優(yōu)良施工全過程質(zhì)量控制：施工階段質(zhì)量控制施工階段質(zhì)量控制施工及安裝工藝過程質(zhì)量控制投入品的質(zhì)量控制對產(chǎn)出品的質(zhì)量控制施工及安裝工藝過程質(zhì)量控制投入品的質(zhì)量控制對產(chǎn)出品的質(zhì)量控制質(zhì)量因素的全方面控制：施工階段質(zhì)量控制施工階段質(zhì)量控制對生產(chǎn)技術(shù)環(huán)境、勞動環(huán)境的質(zhì)量控制對采用的施工辦法檢測辦法控制對所用施工機械設(shè)備的質(zhì)量控制對工程原材料及構(gòu)配件的質(zhì)量控制對參加施工人員的質(zhì)量控制對生產(chǎn)技術(shù)環(huán)境、勞動環(huán)境的質(zhì)量控制對采用的施工辦法檢測辦法控制對所用施工機械設(shè)備的質(zhì)量控制對工程原材料及構(gòu)配件的質(zhì)量控制對參加施工人員的質(zhì)量控制施工階段質(zhì)量事前、事中、事后質(zhì)量控制系統(tǒng)過程：施工人員質(zhì)量控制施工人員質(zhì)量控制工程原材料、構(gòu)配件質(zhì)量控制工程原材料、構(gòu)配件質(zhì)量控制施工所需機械設(shè)備質(zhì)量控制質(zhì)量事前控制施工所需機械設(shè)備質(zhì)量控制質(zhì)量事前控制施工辦法、檢測辦法質(zhì)量控制施工辦法、檢測辦法質(zhì)量控制施工現(xiàn)場、技術(shù)、管理環(huán)境質(zhì)量控制施工現(xiàn)場、技術(shù)、管理環(huán)境質(zhì)量控制嚴(yán)格按施工設(shè)計圖紙施工嚴(yán)格按施工設(shè)計圖紙施工施工階段質(zhì)量控制施工階段質(zhì)量控制施工過程中設(shè)計變更現(xiàn)場及圖紙修改簽證手續(xù)齊全質(zhì)量事中控制施工過程中設(shè)計變更現(xiàn)場及圖紙修改簽證手續(xù)齊全質(zhì)量事中控制工序控制施工、安裝工藝過程質(zhì)量控制工序控制施工、安裝工藝過程質(zhì)量控制工序間質(zhì)量控制中間產(chǎn)品質(zhì)量控制工序間質(zhì)量控制中間產(chǎn)品質(zhì)量控制聯(lián)動試車竣工質(zhì)量檢查聯(lián)動試車竣工質(zhì)量檢查工程質(zhì)量評定工程質(zhì)量評定質(zhì)量事后控制質(zhì)量事后控制竣工圖工程質(zhì)量評定竣工圖工程質(zhì)量評定產(chǎn)品合格證產(chǎn)品合格證工程質(zhì)量鑒定文獻(xiàn)工程質(zhì)量鑒定文獻(xiàn)工程質(zhì)量檢查評定資料工程質(zhì)量檢查評定資料材料質(zhì)量的控制：原材料來源原材料來源更換材料來源出廠質(zhì)保書更換材料來源出廠質(zhì)保書施工單位自檢不合格施工單位自檢后送建設(shè)單位檢查不合格施工單位自檢后送建設(shè)單位檢查合格合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場使用材料進(jìn)入施工現(xiàn)場使用施工單位按規(guī)定批量自檢并填寫報驗單施工單位按規(guī)定批量自檢并填寫報驗單建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)材料有疑問抽檢建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)材料有疑問抽檢不合格建設(shè)單位審批不合格建設(shè)單位審批告知嚴(yán)禁使用并自費運出現(xiàn)場告知嚴(yán)禁使用并自費運出現(xiàn)場繼續(xù)使用繼續(xù)使用6、施工技術(shù)解決方案三菱重工海爾（青島）空調(diào)機有限公司是日本三菱重工業(yè)株式會社在海外唯一的多聯(lián)機生產(chǎn)基地，無論是我公司還是經(jīng)我公司授權(quán)的空調(diào)器經(jīng)銷商都具有豐富的KX4變頻多聯(lián)空調(diào)安裝施工經(jīng)驗，安裝原則與品質(zhì)得到了全球顧客的必定。我公司對空調(diào)器的安裝工程有著嚴(yán)格的技術(shù)原則。施工環(huán)節(jié)：●套筒及預(yù)埋件工程●安裝室內(nèi)機●冷媒配管施工●冷凝排水管施工●風(fēng)管工程（若有）●熱絕緣工程●設(shè)定室內(nèi)機設(shè)定開關(guān)●安裝室外機●設(shè)定室外機設(shè)定開關(guān)●氣密實驗●真空干燥●追加填充冷媒●試運轉(zhuǎn)●系統(tǒng)整頓、驗收技術(shù)原則：●打洞及預(yù)埋件作業(yè)解決核準(zhǔn)應(yīng)開洞孔的位置、尺寸精確無誤后，在要打洞的墻板上標(biāo)出所開洞孔的大小，征得業(yè)主和現(xiàn)場監(jiān)理同意后進(jìn)行打孔作業(yè)。管線過墻洞，采用電錘打孔，若不適宜電錘打孔的墻壁在征得業(yè)主同意后方可用其它方式打孔。孔的尺寸以穿過管線（含保溫層）外徑為準(zhǔn)，吊裝室內(nèi)機及支托架固定采用膨脹螺栓?！袷覂?nèi)機安裝環(huán)節(jié)：決定室內(nèi)機的位置→畫線標(biāo)位→打膨脹螺栓→裝室內(nèi)機→管路連接A、室內(nèi)機安裝前的檢查、校核；B、認(rèn)真閱讀設(shè)備自帶的安裝闡明書與質(zhì)量規(guī)定；C、實施安裝D、進(jìn)行設(shè)備水平度實驗（水平度在±1°之內(nèi)）E、按照技術(shù)資料規(guī)定，預(yù)留出檢修口的位置F、排水實驗，強制排水泵運轉(zhuǎn)。具體環(huán)節(jié)與技術(shù)原則見技術(shù)資料●冷媒配管工程A、彎管作業(yè)冷媒配管應(yīng)盡量短，優(yōu)先選用直線配管，必須彎曲時，彎曲半徑要在配管半徑的4倍以上。并且，彎曲冷媒配管時，要用手動彎頭，一定要注意不能把管子弄破，并且管壁不能變薄。B、擴口加工使用R410A專用的抓卡式擴口工具，按KX4冷媒配管規(guī)定進(jìn)行加工，擴口銅管必須用O材或OL材料。C、擴口連接擴口連接冷媒管與室內(nèi)機連接采用喇叭口連接，因此要注意喇叭口的擴展質(zhì)量，其中承口的擴口深度不應(yīng)不大于管徑，擴口方向應(yīng)迎冷媒流向，切管采用切割刀，擴口和瑣緊螺母時在擴口的內(nèi)表面上涂少量冷凍油，擴口尺寸和螺母扭力以下表：標(biāo)稱直徑管外徑（mm）銅管擴口尺寸（mm）扭矩（kg-cm）1/4Ф6.49.1-9.5144-1763/8Ф9.512.2-12.8333-4071/8Ф12.715.6-16.2504-6165/8Ф15.918.8-19.4530-7703/4Ф19.0523.1-23.7990-1210D、室內(nèi)側(cè)的連接輔助配管前端的擴口螺帽要用2把扳手來裝卸（這時如有氮氣漏出的話不是異常）對正擴口中心，最初用手?jǐn)Q3-4圈，再用2把扳手切實緊好。室外側(cè)的連接首先卸下液管側(cè)的擴口螺母（小的），對正擴口中心，最初用手?jǐn)Q3-4圈，再用扳手切實緊好。E、冷媒配管安裝環(huán)節(jié)：支架或吊桿制作→按圖紙規(guī)定配管→焊接→吹凈→試漏→干燥→保溫原則：干燥、清潔、氣密性。首先是避免安裝前銅管內(nèi)有水分進(jìn)入，配管安裝完畢后要吹凈和真空干燥；施工時應(yīng)注意管內(nèi)清潔；焊接時采用氮氣置換焊，最后吹凈。氣密性實驗一是確保焊接質(zhì)量和喇叭口連接質(zhì)量，是最后的氣密性實驗。充氮：我公司規(guī)定，冷媒管焊接時必須采用氮氣保護(hù)，焊接時把微壓（3~5kg/cm2）氮氣充入正在釬焊的管道內(nèi)，以有效避免管內(nèi)氧化皮的產(chǎn)生。封蓋：冷媒管的包扎十分重要，以避免水分、贓物、灰塵等進(jìn)入管內(nèi)。冷媒管穿墻一定要將管頭包扎嚴(yán)密。臨時不連接的已安裝好的管子要把管口包扎好。吹凈：冷媒管吹凈是一種把管內(nèi)廢物去除出去的最佳辦法，具體辦法是將氮氣瓶壓力調(diào)節(jié)閥與室外機的充氣口連接好，將全部室內(nèi)機的接口用盲塞堵好保存。一臺室內(nèi)機接口作為排污口，用手持絕緣材料抵住管口，調(diào)節(jié)壓力閥5kg/cm2向管內(nèi)充氣，至手抵不住時快速釋放絕緣物，贓物及水分即隨著氮氣一起被排除。這樣循環(huán)進(jìn)行若干次直至無污物十分排除為止（每臺室內(nèi)機都要做）。對全部液管和氣管均按此辦法作吹凈解決。水平管（銅管）支撐物間隔原則以下：標(biāo)稱Ф20下列Ф25-40Ф50間隔（m）1.01.52.0注意：銅管不能用金屬支托架夾緊，應(yīng)在自然狀態(tài)下，通過保溫層托住銅管，以防冷橋產(chǎn)生。F、冷媒管釬焊準(zhǔn)備：確保釬焊條的質(zhì)量，作好焊接設(shè)備的準(zhǔn)備，銅管切口表面要平整，不得有毛刺、回凸等缺點，缺口平面允許傾斜，偏差為管子直徑的1%。規(guī)定：冷媒管釬焊應(yīng)采用磷銅焊條或銀焊條，焊接溫度為7000C-8450C，釬焊工作宜向下或水平側(cè)向進(jìn)行，盡量避免仰焊，接頭的分支口要保持水平。直徑不大于Ф19.05mm的銅管一律采用現(xiàn)場煨制。熱彎或冷彎須使用專用制彎工具。橢圓率不應(yīng)不不大于8%，并列安裝配管其彎曲半徑應(yīng)相似，間距，坡向，傾斜應(yīng)一致。不不大于Ф19.05mm●冷凝水管工程選材：冷凝水管采用優(yōu)質(zhì)U-PVC排水管環(huán)節(jié)：連接水管→檢查水泄露→絕熱規(guī)定：管道安裝前必須將管內(nèi)的污物及銹蝕清潔干凈，安裝停止期間對管道開口應(yīng)采用封閉保護(hù)方法；冷凝水管的水平管應(yīng)坡向排水口坡度盡量做到1/100，實在困難時也要確保3/1000以上；室內(nèi)機與冷凝水管之間作軟連接，且室內(nèi)機冷凝水排放應(yīng)先抬高于冷凝水管后，在連接干管。冷凝水系統(tǒng)的滲漏實驗可采用充水實驗，無滲漏為合格；管道安裝后應(yīng)進(jìn)行系統(tǒng)（氮氣）吹凈，系統(tǒng)清潔后方可去與空調(diào)設(shè)備連接?！駸峤^緣工程熱絕緣工程需要按設(shè)計規(guī)定選材施工時先把保溫套管穿好，留出焊接口處，最后解決焊口。施工時絕對嚴(yán)禁絕熱層斷段現(xiàn)象，保溫套管搭接處一定要用膠帶捆扎好?！窨刂凭€和電源線作業(yè)控制線全部采用屏蔽線沿冷媒管捆扎敷設(shè)，室內(nèi)控制器部分穿管暗敷設(shè)，嚴(yán)禁電源線和控制線捆綁在一起，當(dāng)電源線與控制線平行走時，應(yīng)確保其在300mm以上的距離避免干擾。●室外機安裝1）室外機設(shè)備開箱檢查，檢查狀況填入設(shè)備開箱檢查紀(jì)錄表；2）室外機設(shè)備的搬運或吊裝；安裝空間選擇，嚴(yán)格按照技術(shù)資料規(guī)定實施；3）室外機以槽鋼作基礎(chǔ)，嚴(yán)禁四角支撐，用縱向支撐或四周支撐。室外機之間、室外機與建筑物之間應(yīng)符合對應(yīng)的技術(shù)規(guī)定?！駳饷軐嶒?）作業(yè)次序：配管竣工→氮氣加壓→檢查壓力與否有下降→合格2）要領(lǐng)：(1)氣密實驗因用氮氣對于冷媒配管內(nèi)進(jìn)行設(shè)計壓力以上的加壓，請參考圖10-1進(jìn)行器具類連接。●加壓氣體請一定不要使用冷媒、氧氣及可燃性氣體和毒性氣體等?！窠刂归y處在關(guān)閉狀態(tài)，一定不要打開?！褚欢ㄒ獙σ汗堋夤艿膬煞竭M(jìn)行加壓。(2)加壓不要一次加到規(guī)定壓力，要慢慢進(jìn)行。①將壓力增加到0.5MPa，等待5分鐘，檢查壓力與否下降②將壓力增加到1.5MPa，等待5分鐘，檢查壓力與否下降③將壓力增加到指定水平（4.15MPa），并統(tǒng)計環(huán)境溫度和壓力。④如果將設(shè)備加壓到指定的水平并保持1天左右，沒有發(fā)現(xiàn)壓力下降，則能夠接受。環(huán)境溫度每變化1℃⑤如果在檢查①—④中發(fā)現(xiàn)壓力下降，闡明在某處存在泄漏。通過在焊接部分和擴口部分涂抹氣泡實驗液體來發(fā)現(xiàn)泄漏，然后維修泄漏。維修后，再次進(jìn)行氣密實驗。壓力計請使用有效刻度為設(shè)計壓力的1.25倍以上，2倍下列的壓力計。（3）實驗過程填寫氣密性實驗統(tǒng)計（統(tǒng)計填寫文字清晰、數(shù)據(jù)真實）。●真空干燥1)氮氣試壓合格后要對系統(tǒng)進(jìn)行真空干燥，真空干燥應(yīng)達(dá)成質(zhì)量規(guī)定。2)真空干燥要選用旋轉(zhuǎn)式真空泵（排氣量401/min），使用前先檢查真空泵的抽真空能力須達(dá)成-755mmHg方可進(jìn)行。3)按下列次序：a.接上真空表將真空泵運轉(zhuǎn)2小時以上（真空度應(yīng)在-755mmHG以上），如達(dá)不到-755mmHG應(yīng)繼續(xù)抽1小時，如仍達(dá)不到應(yīng)檢查有無泄露處。b.達(dá)成-755mmHG后，即停置1小時，以真空表不上升為合格。如上升，表明系統(tǒng)內(nèi)有水分或有漏氣口，應(yīng)繼續(xù)解決。c.真空實驗合格后，按計算的冷媒管量加注，并打開閥門（注意抽真空時應(yīng)從氣管和液管兩側(cè)進(jìn)行）。d.特殊狀況下，可采用特殊真空干燥法。e.將以上實驗狀況統(tǒng)計入有關(guān)表格。●追加填充制冷劑按規(guī)程計算另行加注每1米液管的追加沖填量管徑Φ22.22Φ19.05Φ15.88Ф12.7Ф9.52Ф6.35填充量0.350.250.170.110.0540.022●系統(tǒng)設(shè)備調(diào)試試運轉(zhuǎn)前用500V兆歐表測量電子元件端子并接地，以擬定它不不大于1MΩ。運轉(zhuǎn)前6小時，務(wù)必接同曲軸箱的電源。確認(rèn)壓縮機底部變熱。務(wù)必完全打開室外機的維修閥（液體與氣體）如果在維修閥關(guān)閉的狀況下運轉(zhuǎn)室外機，可能回?fù)p壞壓縮機。檢查全部室內(nèi)機的電源都打開。如果沒有打開，可能發(fā)生漏水。在開始試運轉(zhuǎn)前，請運行機器進(jìn)行檢查運轉(zhuǎn)。試運轉(zhuǎn)打開室外機PC板開關(guān)SW5-1和SW5-2，從室外機進(jìn)行試運轉(zhuǎn)，無論CnS是ON/OFF。SW5-1試運轉(zhuǎn)（ON）—正常（OFF）打開此開關(guān)，運轉(zhuǎn)全部連接的室內(nèi)機。用SW5-2輸入設(shè)立制冷與制熱。關(guān)閉此開關(guān)，能夠通過遙控器或外部輸入執(zhí)行運轉(zhuǎn)SW5-2打開此開關(guān)，能夠在SW5-2打開時執(zhí)行制冷運轉(zhuǎn)。關(guān)閉此開關(guān)，能夠在SW5-2關(guān)閉時進(jìn)行制熱運轉(zhuǎn)檢查運轉(zhuǎn)運轉(zhuǎn)辦法·當(dāng)室外機PC板上的SW3-5為ON且其它PC板的SW3和SW5都為OFF是，將開始檢查運轉(zhuǎn)。·除非正常完畢檢查運轉(zhuǎn)，否則不能開始普通運轉(zhuǎn)·在檢查運轉(zhuǎn)時，檢查冷媒配管系統(tǒng)/信號電纜裝置設(shè)立的不當(dāng)和電子膨脹閥運轉(zhuǎn)。檢查成果室外線路室內(nèi)線路正?！啊痹?段顯示屏上閃爍無顯示異常紅色LED出現(xiàn)故障機器號注意:·應(yīng)當(dāng)對全部室外機逐臺檢查室內(nèi)機和室外機之間的誤配。如果1次檢查1臺以上的室外機，可能會顯示錯誤讀數(shù)?！o法檢查未連接信號線或未供應(yīng)電源的機器?！と粢兓刂?，務(wù)必關(guān)閉電源。在電源打開的狀況下無法變化地址號。（能夠用遙控器將故障顯示復(fù)位）·將SW3-5設(shè)立為OFF，能夠?qū)⒄＿\轉(zhuǎn)期間閃爍的7段顯示屏返回到正常狀態(tài)?！窨⒐を炇张c交工驗收1）竣工驗收前應(yīng)具有的文獻(xiàn)使用與室外機一起提供的使用手冊想顧客闡明操作辦法。請規(guī)定顧客將本安裝手冊與室內(nèi)機的操作手冊一起保存。向顧客闡明，即使長時間不使用機器，也不應(yīng)當(dāng)關(guān)閉電源。這樣就能夠隨時運轉(zhuǎn)空調(diào)機。（由于曲軸箱加熱器使壓縮機底部變熱，能夠避免季節(jié)性的壓縮機故障）2）