廣場文化的社會功能與組織結(jié)構(gòu)研究

廣場文化的社會功能與組織結(jié)構(gòu)研究

隨著人類生活水平的不斷提高，人們對精神和文化生活的需求已從簡單的娛樂形式轉(zhuǎn)變?yōu)榧瘖蕵分R、藝術(shù)、興趣和享受于一體的需求形式。廣場文化活動正好滿足了人們的需求,成為群眾文化活動新的場所和載體。隨著廣場文化活動在全國各地的興起,如何更好地開展廣場文化活動,把城市廣場打造為宣傳黨的政策、傳播先進文化的極好舞臺,成為當下文化建設(shè)中的重要課題。一、廣場文化的特點1.廣泛參與原則廣告文化具有參與性、教育性、文化藝術(shù)性和經(jīng)濟性的特點。廣場是城市的公共空間,是市民活動、交往與受教育的場所。廣泛參與性是廣場文化最重要的特點,活動的參與者是市民公眾,所有活動也均向市民公眾開放。人們在廣場上與人結(jié)伴同樂,做操、跳舞、打太極拳、舞木蘭劍等等,沒有限制,自由參與。廣場文化活動以其特有的包容量,吸引不同年齡、不同行業(yè)、不同文化層次的人們廣泛參與。唯有社會公眾的積極參與,才能被稱為是廣場文化活動。2.改變宣傳教育的手段文化廣場是公眾教育的課堂,是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會的平臺。優(yōu)秀的廣場文化活動可以改變行政命令式、灌輸式的宣傳教育,讓市民在比賽、跳舞、鍛煉等活動中潛移默化地受到教育和感染,形成積極科學(xué)的價值觀念。廣場文化肩負著提高市民素質(zhì)、構(gòu)建文明和諧、傳承優(yōu)秀文化的重要任務(wù),它反映著一座城市文明與進步。3.文化傳承需求廣場文化是一種文化藝術(shù)的傳播和普及,是高雅藝術(shù)和民間藝術(shù)的紐帶。一方面,廣場文化活動的開展有利于滿足群眾精神文化需求,挖掘并傳承本地悠久燦爛的文化。例如,江西井岡山的“紅歌會”不僅豐富了地方文化資源,而且推動了紅色旅游經(jīng)濟。而另一方面,各地通過廣場文化活動整合文化資源,引入其他國家地區(qū)的特色文化,豐富群眾視野,體現(xiàn)城市品位。例如,上海每年均在人民廣場進行交響樂演出,這與上海中西融合的城市性格相吻合。4.廣場文化的產(chǎn)業(yè)價值與社會價值的矛盾目前,我國許多城鎮(zhèn)的廣場文化活動尚未形成一定的經(jīng)濟效應(yīng),組織者大多將廣場文化視為一種純粹的公益事業(yè)。然而,事實上,廣場文化所形成的產(chǎn)業(yè)價值相當可觀,廣場文化的公益性與商業(yè)性也并不矛盾的。處理好兩者間的關(guān)系,將有助于更好地開展廣場文化活動。二、廣場文化活動的運營原則1.社會參與原則社會辦文化、文化社會化已經(jīng)成為發(fā)展趨勢。廣場文化活動的組織機構(gòu)應(yīng)該從市民、企業(yè)團體、藝術(shù)文化專業(yè)團體三個層面鼓勵社會全員參與。第一,廣場文化活動應(yīng)遵循以民為本的原則,從活動的主題、組織、內(nèi)容選擇等都應(yīng)充分考慮市民的喜好與需求,吸引群眾參與。第二,組織機構(gòu)有計劃地動員企業(yè)團體參與廣場文化活動,使其成為活動的責(zé)任單位。第三,政府可從經(jīng)濟政策上吸引優(yōu)秀的文化藝術(shù)團體參與,引入高品位文化,為城市廣場文化活動注入新鮮血液。2.堅持廣場文化活動的組織管理必須強調(diào)政府對文化的管理,對廣場文化活動的管理。政府的管理可以分為兩個部分:一為政府對廣場活動組織機構(gòu)的管理;二為政府堅持對廣場活動內(nèi)容的把握。任何一個廣場文化活動都應(yīng)當有固定的組織機構(gòu)、鮮明的活動精神和明確的活動組織流程。廣場活動的參與者成千逾萬,政府必須加強管理,以防范意外,排除干擾,有條不紊地開展活動。3.注重自身素質(zhì)的提高廣場文化活動是一種群眾活動,是非專業(yè)性的。為了增強活動的觀賞性和藝術(shù)性,加強培訓(xùn)力度至關(guān)重要。文化館作為群眾文化活動的業(yè)務(wù)部門,其專業(yè)隊伍建設(shè)的好壞、素質(zhì)的高低直接影響著群眾文化活動的普及開展。因此,文化館在切實做好活動的組織、培訓(xùn)、輔導(dǎo)、指導(dǎo)工作的同時也應(yīng)該注重自身技術(shù)水平的提高。一方面,可以定期去外出考察學(xué)習(xí),吸收先進的活動方式與經(jīng)驗;另一方面,組織專業(yè)人員對文化活動加以指導(dǎo),培養(yǎng)一批具有一定專業(yè)素質(zhì)的群眾演員,發(fā)揮好文化部門文化火車頭的作用。4.鼓勵企業(yè)積極參與文化廣場文化活動廣場文化活動要辦好,需要借助商業(yè)的力量,市場化運作廣場活動是十分必要的。政府可以充分借助企業(yè)、民間的力量為廣場文化建設(shè)增強力量。具體而言,市場化運作廣場活動可從以下幾方面著手。第一,鼓勵企事業(yè)單位出任活動演出的責(zé)任單位。以企業(yè)冠名的方式組織一場體現(xiàn)該企業(yè)特色的文化活動。此舉在豐富廣場文化活動的同時,側(cè)面激勵了企事業(yè)單位做好企業(yè)文化。第二,政府廣泛吸引企事業(yè)投資共建文化廣場設(shè)施。建設(shè)文化廣場設(shè)施是企業(yè)作為企業(yè)公民的責(zé)任之一,對提高企業(yè)的社會美譽度有一定的幫助。第三,應(yīng)用營銷的觀念經(jīng)營城市廣場文化活動。如果將廣場文化活動視為品牌,該品牌擁有整個城市的市民乃至更多的消費者,它必然可以吸引外地企業(yè)、品牌的贊助,為廣場文化活動提供新的資源。三、文化廣場特色品牌,“國家文化廣場”義烏“江濱之夜”文化廣場創(chuàng)辦于1998年,以納涼晚會為主要形式,形成了具有廣泛影響力和凝聚力的文化廣場特色品牌,在2006年評為全國特色文化廣場。筆者總結(jié)義烏江濱之夜”廣場文化活動的創(chuàng)辦經(jīng)驗,為縣級市如何更好地開展文化廣場活動提供一些參考。1.江濱之夜:創(chuàng)新活動內(nèi)容“江濱之夜”文化廣場被定位為群眾文化大舞臺,活動以群眾自編、自導(dǎo)、自演文藝表演為主體,結(jié)合大型主題導(dǎo)向性廣場活動?！敖瓰I之夜”呈現(xiàn)兩大特點:第一,演出場次多、觀眾多;第二,表演主體多。從創(chuàng)立之初至今,每個周末堅持開展活動,年平均文藝演出有近40場,演出節(jié)目520余個,觀眾達15萬人次。參加演出單位包括機關(guān)部門、鎮(zhèn)鄉(xiāng)、社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)等基層單位,演出人員包括職工、居民和外來建設(shè)者、外商。當然,除了群眾演員外,江濱之夜也引入專業(yè)人員參加演出,提高整體演出水平,2.成立市美術(shù)館的組織機構(gòu)“江濱之夜”文化廣場從創(chuàng)立之初就確立了由市委宣傳部、市文化局牽頭,市文化館實施的組織機構(gòu)。每年制定關(guān)于開展“江濱之夜”文化活動的文件,從指導(dǎo)思想、活動安排、具體要求做嚴密部署。3.廣泛開展的基礎(chǔ)義烏市文化館多年來一直堅持舉辦基層文藝骨干培訓(xùn),為我市群文工作的廣泛開展打下了良好的基礎(chǔ)。針對義烏“江濱之夜”的演出活動,市文化館組織專門班底從主持、舞蹈、戲曲等各方面對參演人員進行培訓(xùn),對節(jié)目的組織策劃提出建議,使文化廣場活動呈現(xiàn)較高的水