大型建筑公司項(xiàng)目管理手冊(cè)p

項(xiàng)目管理工作手冊(cè)編號(hào) 持 冊(cè) 人 啟用日期 歸檔日期 工程管理部 持 冊(cè) 說(shuō) 明作 展 工程項(xiàng)目管理規(guī)范 6制訂了項(xiàng)目管理工作手冊(cè) 項(xiàng)目經(jīng)理為持冊(cè)人 并對(duì)統(tǒng)計(jì)在冊(cè)的狀況負(fù)責(zé)主始卡記錄表有關(guān)人員填寫(xiě)用后記卡記錄表統(tǒng)計(jì)表存卡卡所記新的檔部頁(yè)并入本手冊(cè)歸檔保存 管 項(xiàng), 可在頁(yè)后續(xù)補(bǔ) 的完整狀況 并由工程管理部簽認(rèn)動(dòng) 理1目 錄項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)與權(quán)限2工程項(xiàng)目概況記錄表3與社會(huì)對(duì)接項(xiàng)目所在地記錄表4在工程所在地申辦許可證按本地規(guī)定辦記錄表5項(xiàng)目部組建記錄表6項(xiàng)目部崗位設(shè)立及人員花名冊(cè)7項(xiàng)目工期控制8項(xiàng)目工期實(shí)施狀況統(tǒng)計(jì)表9項(xiàng)目質(zhì)量控制10重要質(zhì)量控制點(diǎn)一覽表11項(xiàng)目安全控制與現(xiàn)場(chǎng)管理12安全控制點(diǎn)一覽表13現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作記錄表14項(xiàng)目成本控制15項(xiàng)目成本狀況統(tǒng)計(jì)表16造價(jià)管理記錄表17收取工程預(yù)付 進(jìn)度 結(jié)算款狀況記錄表18項(xiàng)目資金調(diào)撥及付款統(tǒng)計(jì)19采購(gòu)物資貨款支付狀況記錄表20項(xiàng)目合同管理21工程建設(shè)承包合同管理記錄表22勞務(wù)合同簽約記錄表23勞務(wù)作業(yè)隊(duì)狀況記錄表24項(xiàng)目信息管理25項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理26 起重運(yùn)輸 土石方施工機(jī)械等大型設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)記錄表27 施工圖供應(yīng)狀況記錄表28 重要工程物資需用量計(jì)劃編制狀況記錄表29 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理30 項(xiàng)目回訪保修管理31 顧客滿意調(diào)查表32 工程保修統(tǒng)計(jì)表33 重要未盡事項(xiàng)統(tǒng)計(jì)公司QSE管理方針過(guò)程精品追求質(zhì)量卓越防止為主確保安全健康以人為本營(yíng)造和諧環(huán)境創(chuàng)新管理增進(jìn)持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)與權(quán)限職責(zé)代表公司實(shí)施項(xiàng)目管理 貫徹執(zhí)行國(guó)家法律 法規(guī) 方針 政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn) 執(zhí)行公司管理制度 維護(hù)公司的正當(dāng)權(quán)益推行工程施工合同和工程項(xiàng)目?jī)芍瞥邪贤?guī)定的任務(wù)對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配備和動(dòng)態(tài)管理在授權(quán)范疇內(nèi)負(fù)責(zé)與公司職能部門 勞務(wù)作業(yè)層 各協(xié)作單位 發(fā)包人 分包人和監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào) 解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理 發(fā)現(xiàn)和解決突發(fā)事件參加工程竣工驗(yàn)收 進(jìn)行工程結(jié)算工作解決項(xiàng)目部的善后工作權(quán)限經(jīng)授權(quán)組建項(xiàng)目經(jīng)理部擬定項(xiàng)目經(jīng)理部的組織構(gòu)造擬定管理人員的職責(zé)并定時(shí)進(jìn)行考核 評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲在公司財(cái)務(wù)制度規(guī)定的范疇內(nèi)根據(jù)公司總經(jīng)理授權(quán)和施工管理人需要決定資金和投入和使用在授權(quán)范疇內(nèi) 按公司物資管理實(shí)施程序的規(guī)定行使采購(gòu)權(quán)在授權(quán)范疇內(nèi) 按公司分包管理實(shí)施程序的規(guī)定選擇和使用作業(yè)隊(duì)伍主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作 組織制訂施工項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度根據(jù)公司授權(quán) 協(xié)調(diào)和解決與施工項(xiàng)目管理有關(guān)的內(nèi)部與外部事項(xiàng)工程項(xiàng)目概況記錄表項(xiàng)目名稱工程地點(diǎn)郵 編合同編號(hào)施工許可證或開(kāi)工報(bào)告編號(hào)建設(shè)單位名稱工地代表聯(lián)系電話設(shè)計(jì)單位名稱工地代表聯(lián)系電話監(jiān)理單位名稱工地代表聯(lián)系電話總包單位名稱工地代表聯(lián)系電話施工單位名稱項(xiàng)目經(jīng)理聯(lián)系電話質(zhì)量監(jiān)督單位監(jiān)督員聯(lián)系電話安全監(jiān)督單位監(jiān)督員聯(lián)系電話合同工期實(shí)際工期工期延誤因素合同價(jià)款結(jié)算價(jià)款質(zhì)量目的實(shí)際達(dá)成安全目的實(shí)際達(dá)成環(huán)境目的實(shí)際達(dá)成文明施工目的實(shí)際達(dá)成工程項(xiàng)目概況建設(shè)規(guī)模工程類別生產(chǎn)能力或主要技術(shù)指標(biāo)重要實(shí)物工程量技術(shù)難點(diǎn)闡明 1 工程類別為化工石油 機(jī)電安裝 房屋建筑 市政工程等新資質(zhì)就位規(guī)定的類別2重要技術(shù)指標(biāo)為不同型號(hào)管道延長(zhǎng)米單體建筑物面積建筑物高度鋼構(gòu)造重量 單跨跨度 化工產(chǎn)品日年產(chǎn)量 等等與社會(huì)對(duì)接項(xiàng)目所在地記錄表單位名稱地址聯(lián)系人職務(wù)聯(lián)系號(hào)碼江蘇省建管局駐地辦事處建委建工局質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局市政公用局質(zhì)量監(jiān)督站安全監(jiān)督站建管處公安消防大隊(duì)公安局派出所建筑業(yè)協(xié)會(huì)招標(biāo)辦定額站稅務(wù)局開(kāi)戶銀行工商局合同處公證處工程審計(jì)單位交警隊(duì)環(huán)保局在工程所在地申辦許可證按本地規(guī)定辦記錄表工作內(nèi)容經(jīng)辦人完畢時(shí)間備注建筑執(zhí)照投標(biāo)許可證施工合同公證辦取費(fèi)登記證施工許可證規(guī)劃許可證質(zhì)量監(jiān)督報(bào)檢安全監(jiān)督申報(bào)意外傷害保險(xiǎn)壓力管道報(bào)檢鍋爐壓力容器報(bào)檢物料提高機(jī)構(gòu)安全驗(yàn)收建筑垃圾 廢棄物準(zhǔn)運(yùn)市政道路占用臨時(shí)用地報(bào)批爆破作業(yè)報(bào)批消防施工報(bào)批暫住人口申報(bào)施工組織設(shè)計(jì)報(bào)批施工方案報(bào)批開(kāi)工報(bào)告竣工報(bào)告挖掘道路報(bào)批發(fā)現(xiàn)地下文物報(bào)告發(fā)現(xiàn)地下不明物報(bào)告安全事故報(bào)告質(zhì)量事故報(bào)告安全防護(hù)方法報(bào)批爆破作業(yè)放射性作業(yè)影響環(huán)境的毒害性作業(yè)使用腐蝕性材料使用毒害性材料高壓輸電線路附近作業(yè)易燃易爆地段作業(yè)動(dòng)火作業(yè)臨街交通要道附近作業(yè)本地規(guī)定的其它報(bào)批事項(xiàng)闡明 應(yīng)提供上述報(bào)批事項(xiàng)的回復(fù)的復(fù)印件項(xiàng)目部組建記錄表項(xiàng)目部全稱發(fā)文機(jī)關(guān)文號(hào)行文時(shí)間印模備案印章保管統(tǒng)計(jì)印章名稱負(fù)責(zé)人及時(shí)間段負(fù)責(zé)人及時(shí)間段負(fù)責(zé)人及時(shí)間段負(fù)責(zé)人及時(shí)間段終止項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立以下規(guī)章制度 以項(xiàng)目部文獻(xiàn)的形式印發(fā)1 項(xiàng)目管理人員崗位責(zé)任制度2 項(xiàng)目技術(shù)管理制度3 項(xiàng)目質(zhì)量管理制度4 項(xiàng)目安全管理制度5 項(xiàng)目計(jì)劃 統(tǒng)計(jì)與工期管理制度6 項(xiàng)目成本核算制度7 項(xiàng)目材料 機(jī)構(gòu)設(shè)備管理制度8 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度9 項(xiàng)目分派與獎(jiǎng)勵(lì)制度10 項(xiàng)目例會(huì)與施工日志制度11 項(xiàng)目分包及勞務(wù)管理制度12 項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)制度13 項(xiàng)目信息管理制度項(xiàng)目部崗位設(shè)立及人員花名冊(cè)序號(hào)崗位/職務(wù)姓名出生日期文化程度從事專業(yè)政治面貌職稱進(jìn)場(chǎng)時(shí)間退場(chǎng)時(shí)間項(xiàng)目工期控制一 項(xiàng)目進(jìn)度控制工作程序1 根據(jù)施工合同擬定的開(kāi)工日期 總工期和竣工日期擬定施工進(jìn)度目的 明確計(jì)劃開(kāi)工日期計(jì)劃總工期和計(jì)劃竣工日期并擬定項(xiàng)目分期分批的開(kāi)工竣工日期2 編制進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)根據(jù)工藝關(guān)系組織關(guān)系 搭接關(guān)系起止時(shí)間勞動(dòng)力計(jì)劃 材料計(jì)劃 機(jī)械計(jì)劃及其它確保性計(jì)劃等因素綜合擬定3 向監(jiān)理工程業(yè)主提出開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告 并按監(jiān)理工程師下達(dá)的開(kāi)工令指定的開(kāi)工日期開(kāi)工4 實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃當(dāng)出現(xiàn)進(jìn)度偏差時(shí)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)節(jié)同時(shí)進(jìn)行工期的索賠簽證 并應(yīng)不停預(yù)測(cè)將來(lái)進(jìn)度狀況司5 每月給區(qū)域?qū)I(yè)公直管項(xiàng)目部給公司工程管理部上報(bào)工程管理動(dòng)態(tài)月報(bào)表司二 工期統(tǒng)計(jì)須報(bào)批的內(nèi)容1 開(kāi)工報(bào)告2 停工報(bào)告3 工程停工統(tǒng)計(jì)單4 復(fù)工報(bào)告5 竣工報(bào)告6 其它簽證性統(tǒng)計(jì)7 不可抗力涉及 地震 大風(fēng) 大雪 大雨 高溫 嚴(yán)寒及其它不可抗力 須辦簽證的內(nèi)容有 發(fā)生的時(shí)段 持續(xù)的時(shí)間 發(fā)生的強(qiáng)度 有關(guān)的根據(jù)三 施工計(jì)劃1 項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃2 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃3 重點(diǎn)項(xiàng)目部位階段性施工進(jìn)度計(jì)劃4 月度施工作業(yè)計(jì)劃5 周施工作業(yè)滾動(dòng)計(jì)劃四 施工統(tǒng)計(jì)報(bào)表1 施工項(xiàng)目計(jì)劃表月報(bào)2 施工活動(dòng)狀況月報(bào)3 工程管理動(dòng)態(tài)月報(bào)表五 施工調(diào)度會(huì)內(nèi)容1 各時(shí)期施工準(zhǔn)備工作進(jìn)展?fàn)顩r2 通報(bào)施工動(dòng)態(tài) 進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析3 調(diào)配人力 材料 半成品 構(gòu)件 施工機(jī)具狀況4 協(xié)調(diào)和解決突發(fā)性問(wèn)題及重要事項(xiàng)5 協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)總平面管理 執(zhí)行狀況涉及道路 供電 供水 場(chǎng)地占用6 傳達(dá)上級(jí) 業(yè)主 政府部門的決定7 預(yù)報(bào)天氣變化狀況 組織貫徹季節(jié)性施工方法 等等項(xiàng)目工期實(shí)施狀況統(tǒng)計(jì)表序號(hào)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)工期災(zāi)際完畢狀況進(jìn)度偏差狀況擬采用的方法及成果項(xiàng)目質(zhì)量控制一 質(zhì)量控制內(nèi)容1 編制質(zhì)量計(jì)劃2 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制 收集設(shè)計(jì)圖紙和有效技術(shù)資料 進(jìn)行圖紙會(huì)審組織質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)3 施工階段的質(zhì)量控制 進(jìn)行技術(shù)交底 對(duì)原材料 機(jī)構(gòu)設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量控制按公司工程質(zhì)量檢查程序?qū)嵤┕ば蛸|(zhì)量控制4 竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制 進(jìn)行最后檢查和實(shí)驗(yàn) 整頓好竣工技術(shù)資料二 工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表格除交工技術(shù)資料規(guī)定外1 檢查和實(shí)驗(yàn)委托單2 焊縫質(zhì)量檢查委托單3 理化實(shí)驗(yàn)委托單4 工序報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單5 產(chǎn)品緊急放行報(bào)審表6 項(xiàng)目自檢統(tǒng)計(jì)表7 項(xiàng)目質(zhì)量檢查總結(jié)三 質(zhì)量改善1 開(kāi)展QC小組活動(dòng) 制訂并實(shí)施質(zhì)量通病防止方法2 按不合格品的控制程序進(jìn)行不合格品控制3 實(shí)施糾正方法4 實(shí)施防止方法序 備質(zhì)量控制內(nèi)容及規(guī)定 技術(shù)確保方法 負(fù)責(zé)人號(hào) 注闡明z此表明項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)工程具體特點(diǎn)填寫(xiě)，其中"負(fù)責(zé)人"欄必須由負(fù)責(zé)人本人簽字a項(xiàng)目安全控制與現(xiàn)場(chǎng)管理一 施工項(xiàng)目安全控制1 建立立項(xiàng)目部安全確保體系2 制訂安全技術(shù)方法和臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)和安全管理方案3 建立應(yīng)急救援預(yù)案報(bào)公司審批 安全監(jiān)督站備案4 訂立分包安全管理合同 明確分包方安全管理責(zé)任5 開(kāi)展經(jīng)常性全員安全教育培訓(xùn) 項(xiàng)目部安全教育內(nèi)容安全生產(chǎn)法律法規(guī)制度和安全紀(jì)律 解說(shuō)安全事故案例 所承當(dāng)施工任務(wù)的特點(diǎn) 施工安全基本知識(shí) 安全生產(chǎn)制度及有關(guān)工種的安全技術(shù)操作規(guī)程 機(jī)械設(shè)備和電器使用 高處作業(yè)等安全安全基本知識(shí) 防火 防毒 防爆 防觸電 防高空墜落防物體打擊防坍塌等的知識(shí)及緊急安全救護(hù)知識(shí)等班組安全教育內(nèi)容本班組作業(yè)特點(diǎn)安全生產(chǎn)制度與工作紀(jì)律安全操作規(guī)程對(duì)的使用安全防護(hù)裝置及個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品知識(shí)本班組作業(yè)中的不安全因素及防護(hù)對(duì)策作業(yè)環(huán)境及所使用的機(jī)具安全規(guī)定6 辦理作業(yè)人員人身意外傷害保險(xiǎn)7 組織安全技術(shù)交底8 物料提高機(jī)械使用前要報(bào)安全監(jiān)督站驗(yàn)收9 施工用電管理要點(diǎn)外電防護(hù)封閉嚴(yán)密地接零保護(hù)系統(tǒng)按三相五線制配電箱柜按三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)一機(jī)一閘一保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)照明與動(dòng)力線分開(kāi)或使用安全電壓供電電器裝置匹配維修電工工作統(tǒng)計(jì)檔案完整10 特殊工種涉及 電工 焊工 架子工 司爐工 爆破工 機(jī)械操作工 起重工 塔吊司機(jī)及指揮員 人貨兩用電梯司機(jī)等11 現(xiàn)場(chǎng)安全管理資料按公司安全管理資料范本填寫(xiě)二 施工現(xiàn)場(chǎng)管理1 場(chǎng)容場(chǎng)貌管理內(nèi)容)工地圍墻高1.82.5米出入口有大門有門衛(wèi)和門衛(wèi)制度)工地門口五牌二圖工程概況牌安全紀(jì)律牌防火須知牌安全無(wú)重大事故計(jì)時(shí)牌 安全生主文明施工牌施工總平面圖項(xiàng)目經(jīng)理部組織架構(gòu)及重要管理人員名單圖)場(chǎng)地平整地面硬化)道路暢通無(wú)阻有排水系統(tǒng)保持清潔)材料堆放按總平面布置分類堆放有序有標(biāo)記)施工垃圾廢料及時(shí)清理工完場(chǎng)清2 環(huán)保管理內(nèi)容職工宿舍整潔清潔 職工食堂衛(wèi)生干凈 廁所每天沖洗清掃辦公室窗明幾凈 用品擺放整潔 工作人員掛牌上崗盡量綠化美化生活工作環(huán)境嚴(yán)禁在建筑物內(nèi)隨處大小便3 防火保安管理建立防火制度 配備防火設(shè)施 危險(xiǎn)場(chǎng)合嚴(yán)禁吸煙施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)閑雜人員進(jìn)入 治安保衛(wèi)無(wú)重大盜竊事件4 南京市的項(xiàng)目部還應(yīng)執(zhí)南京市工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定 南京市人民政府令第237號(hào)三 文明施工管理按本地政府部門的文明施工評(píng)審規(guī)定執(zhí)行四 安全生產(chǎn)檢查1 安全檢查方式項(xiàng)目部定時(shí)安全檢查安全員日常巡邏季節(jié)性和節(jié)假日安全檢查 班組自我檢查交接檢查2 施工安全檢查驗(yàn)收范疇各類腳手架井字架龍門架和堆料架臨時(shí)設(shè)施用溝槽支撐與支護(hù) 支搭好的水平安全網(wǎng)和立網(wǎng)臨時(shí)電器工程設(shè)施多種起重機(jī)械 路基軌道施工電梯及中小型機(jī)械設(shè)備安全帽安全帶和護(hù)目鏡 絕緣手套絕緣鞋等個(gè)人防護(hù)用品五 事故解決傷亡事故發(fā)生后負(fù)傷者或事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立刻報(bào)公司工程管理部由工程管理部報(bào)告公司生產(chǎn)副經(jīng)理和公司經(jīng)理六 安全管理體系規(guī)定事宜1 針對(duì)本項(xiàng)目工程特點(diǎn)進(jìn)行危險(xiǎn)源的排查 辨識(shí) 評(píng)價(jià) 列出重大危險(xiǎn)源清單2 列出合用本項(xiàng)目的職業(yè)健康安全法律 法規(guī) 原則目錄清單3 成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組 選派員工代表 設(shè)立安全管理部門 配備安全員4 制訂項(xiàng)目安全管理制度和崗位職責(zé)5 制訂本項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理目的 指標(biāo)6 在施工組織設(shè)計(jì)方案中編制本項(xiàng)目安全管理方案7 安全運(yùn)行統(tǒng)計(jì)涉及安全檢查統(tǒng)計(jì)檢測(cè)統(tǒng)計(jì)體檢統(tǒng)計(jì)員工代表監(jiān)督維護(hù)工作統(tǒng)計(jì) 安全防護(hù)設(shè)施檢查統(tǒng)計(jì)8 安全教育統(tǒng)計(jì) 涉及進(jìn)場(chǎng)三級(jí)教育 安全技術(shù)交底 安全管理人員和特種作業(yè)人員安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)收集并保存資格證的復(fù)印項(xiàng)目宣貫1原則和公司職業(yè)健康安全體系文獻(xiàn)的統(tǒng)計(jì)9 建立與有關(guān)方的管理溝通 防止不良投訴10 安全隱患糾正整治狀況11 安全防護(hù)用品管理狀況12 本項(xiàng)目的應(yīng)急預(yù)案 應(yīng)急救援組織 應(yīng)急預(yù)案演習(xí)狀況13 安全及工傷事故統(tǒng)計(jì)14 安全防火管理涉及編制防火方法配備防火器材消防器材現(xiàn)場(chǎng)布置平面圖 消防器材檢查統(tǒng)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火審批監(jiān)護(hù)統(tǒng)計(jì)15 現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)品 易燃易爆品 危險(xiǎn)部位管理七 環(huán)境管理體系規(guī)定事宜1 向全體員工宣傳貫徹公司環(huán)境管理體系文獻(xiàn)2 在施工組織設(shè)計(jì)中編制避免大氣污染 水體污染 噪聲污染 固體廢棄物污染 射線污染 光污染的施工方法3 制訂本項(xiàng)目環(huán)境管理目的 嚴(yán)格恪守環(huán)境法規(guī) 原則4 針對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行環(huán)境因素調(diào)查 列出環(huán)境因素清單5 識(shí)別環(huán)境因素 列出重要環(huán)境因素清單6 根據(jù)重要環(huán)境因素清單制訂持續(xù)改善環(huán)境狀況的防止方法7 建立固體廢棄物分類排放的管理制度 及時(shí)定時(shí)清運(yùn)8 聯(lián)系固體廢棄物排放的場(chǎng)合和工作渠道9 在職工食堂設(shè)隔油池 生活污水有序排放 在現(xiàn)場(chǎng)廁所設(shè)化糞池10 負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目所在地有關(guān)環(huán)保法規(guī)原則 建立信息交流渠道11 建立本項(xiàng)目環(huán)境管理標(biāo)記和統(tǒng)計(jì)12 接受公司對(duì)項(xiàng)目環(huán)境管理評(píng)審 并提供管理評(píng)審所需的資料13 監(jiān)督分包方在施工過(guò)程中的環(huán)境行為14 參加組織對(duì)本項(xiàng)目環(huán)境質(zhì)量狀況的監(jiān)測(cè)15 合理運(yùn)用能源資源 做好節(jié)能降耗工作 建立并登記節(jié)能降耗臺(tái)帳16 施工做到不擾民 同本地居民委員會(huì) 社區(qū)居民保持和諧關(guān)系17 向有關(guān)方發(fā)送致有關(guān)方的倡議書(shū)共同創(chuàng)立環(huán)保型工程安全控制點(diǎn)一覽表序號(hào)安全控制內(nèi)容及規(guī)定安全確保方法負(fù)責(zé)人備注闡明 此表由項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)工程具體特點(diǎn)填寫(xiě) 其中 負(fù)責(zé)人 欄必須由負(fù)責(zé)人本人簽字1 進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備

現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作記錄表序號(hào)工作內(nèi)容貫徹狀況1貫徹場(chǎng)內(nèi),地下未明狀況.如管電線2貫徹場(chǎng)地測(cè)量控制點(diǎn)位置和資料3貫徹有關(guān)建筑物定位及標(biāo)高資料4貫徹施工區(qū)水源 排水 道路事項(xiàng)5貫徹施工區(qū)電源 通訊 通信事項(xiàng)6按臨設(shè)規(guī)劃貫徹生活辦公設(shè)施7按臨設(shè)規(guī)劃搭建生產(chǎn)生活設(shè)施8按臨設(shè)規(guī)劃修建施工水電道路9按I規(guī)定規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)10組織施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)并檢查驗(yàn)收組織其它資源進(jìn)場(chǎng)121314152 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施調(diào)節(jié)或重建狀況序號(hào)調(diào) 拆 重建內(nèi)容工作根據(jù)辦簽證狀況、項(xiàng)目成本過(guò)程控制[1)將項(xiàng)目部各項(xiàng)責(zé)任成本分解到項(xiàng)目部每一種組員;1川編制總體減少成本計(jì)劃;[3)編制項(xiàng)目成本計(jì)劃;[4)編制項(xiàng)目減少成本方法;即編報(bào)成本考核報(bào)表;2、建帳建卡等基礎(chǔ)成本管理工作[1)人工費(fèi)用成本卡;引人工成本卡臺(tái)帳[3)材料費(fèi)用成本卡[4)材料成本卡臺(tái)帳(5)機(jī)械費(fèi)用成本卡際機(jī)械成本卡臺(tái)帳(7)其它直接費(fèi)用成本卡臺(tái)帳(8)現(xiàn)場(chǎng)簽證成本卡出現(xiàn)場(chǎng)簽證臺(tái)帳[10)間接費(fèi)用成本表[11)其它費(fèi)用成本表3、定時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)項(xiàng)目成本狀況統(tǒng)計(jì)表

金額 萬(wàn)元月份人工費(fèi)材料費(fèi)機(jī)械費(fèi)其它直接費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)主材輔材造價(jià)管理記錄表一1 工程項(xiàng)目造價(jià)及總成本記錄表 金額 萬(wàn)元工程投標(biāo)價(jià)工程中標(biāo)價(jià)施工圖預(yù)算價(jià)工程費(fèi)調(diào)增價(jià)工程項(xiàng)目成本價(jià)工程費(fèi)調(diào)減價(jià)項(xiàng)目責(zé)任成本價(jià)工程結(jié)算價(jià)2 編制施工圖預(yù)算檢查統(tǒng)計(jì)表 金額 萬(wàn)元序號(hào)工程項(xiàng)目編報(bào)金額編制人報(bào)出時(shí)間審定金額審定時(shí)間、工程造價(jià)增減檢查統(tǒng)計(jì)表z 金2 萬(wàn)元序項(xiàng)目?jī)?nèi)容 編報(bào)金額 編報(bào)人 報(bào)出時(shí)間 審定金額 審定時(shí)間號(hào)造價(jià)管理記錄表三4 作業(yè)分包隊(duì)施工圖預(yù)算審核檢查統(tǒng)計(jì)表 金額 萬(wàn)元序號(hào)作業(yè)隊(duì)伍名稱項(xiàng)目名稱編報(bào)金額審定金額審定時(shí)間5.作業(yè)分包隊(duì)工程決算審核檢查統(tǒng)計(jì)表 金額 萬(wàn)元序號(hào)作業(yè)隊(duì)伍名稱項(xiàng)目名稱編報(bào)值項(xiàng)目部審核基層單位審核金 額時(shí) 間金 額時(shí) 間收取工程預(yù)付 進(jìn)度 結(jié)算款狀況記錄表計(jì)量單位 萬(wàn)元時(shí)間收取科目當(dāng)月統(tǒng)計(jì)報(bào)量扣除款項(xiàng)科目及金額實(shí)收金額項(xiàng)目資金調(diào)撥及付款統(tǒng)計(jì)

金額 萬(wàn)元時(shí)間上繳款撥付作業(yè)隊(duì)款項(xiàng) 作業(yè)隊(duì)名稱采購(gòu)物資貨款支付狀況記錄表序號(hào)供方名稱合同編號(hào)合同總額元每次付款時(shí)間和金額第一次第二次第三次時(shí)間金額時(shí)間金額時(shí)間金額項(xiàng)目合同管理一 合同文獻(xiàn)的推行1 開(kāi)工前組織項(xiàng)目管理員人員進(jìn)行合同交底2 推行合同期間注意收集對(duì)方當(dāng)事人違約的證據(jù) 以作為索賠的根據(jù)3 跟蹤收集 整頓 分析合同推行中的信息 及時(shí)進(jìn)行調(diào)節(jié)二 合同的變更項(xiàng)目部應(yīng)注意下列狀況引發(fā)的合同變更1 工程量增減2 工程標(biāo)高 基線 尺寸等變更3 工程的刪減4 設(shè)備 材料的變更等三 結(jié)算 簽證與索賠1 工程預(yù)結(jié)算管理方法司合字第203號(hào)2 有關(guān)勞務(wù)作業(yè)層合同管理 工程簽證及工程結(jié)算有關(guān)業(yè)務(wù)問(wèn)題澄清與解釋的函司合函字第4號(hào)工程建設(shè)承包合同管理記錄表合同訂立時(shí)間使用本公司印章編號(hào)代表本公司簽約人姓名職務(wù)合同正本保存單位及份數(shù)合同副本保存單位及份數(shù)附件內(nèi)容摘要合同交底交底人 交底時(shí)間 年 月 日參加人員本合同履約過(guò)程中特別項(xiàng)和發(fā)生的補(bǔ)充重要約定事項(xiàng)記錄勞務(wù)合同簽約記錄表作業(yè)隊(duì)名稱資質(zhì)狀況安全許可證狀況法人代表及聯(lián)系電話現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及聯(lián)系電話重要施工內(nèi)容中標(biāo)價(jià)合同簽訂時(shí)間合同修訂狀況合價(jià)人工費(fèi)機(jī)械費(fèi)輔材費(fèi)取費(fèi)29勞務(wù)作業(yè)隊(duì)狀況記錄表作業(yè)隊(duì)名稱初進(jìn)場(chǎng)人數(shù)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間竣工退場(chǎng)時(shí)間其中特殊工種及人數(shù)電焊工電工架子工起重工任務(wù)內(nèi)容進(jìn)場(chǎng)重要機(jī)具負(fù)責(zé)人及崗位兼職人員名單隊(duì)長(zhǎng)質(zhì)量員設(shè)備管理員技術(shù)員安全員材料保管員人員進(jìn)場(chǎng) 退場(chǎng)變化統(tǒng)計(jì)日期進(jìn)場(chǎng)人數(shù)退場(chǎng)人數(shù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)有人數(shù)備注項(xiàng)目部對(duì)其考核狀況工作效率工期工程質(zhì)量 安全施工 文明施工成品保護(hù) 勞動(dòng)紀(jì)律項(xiàng)目部對(duì)其獎(jiǎng)勵(lì)狀況項(xiàng)目部對(duì)其懲處狀況項(xiàng)目信息管理1 來(lái)往公文收發(fā)借閱登記簿由項(xiàng)目資料員負(fù)責(zé)重要內(nèi)容公文類 報(bào)告 來(lái)往公函 會(huì)談紀(jì)要 工程報(bào)告 各類報(bào)表 上級(jí)來(lái)文合約類 合同 標(biāo)書(shū) 合約函件工程經(jīng)濟(jì)類 施工圖紙 設(shè)計(jì)變更 經(jīng)濟(jì)簽證 工程造價(jià)計(jì)算書(shū) 甲供材料計(jì)劃書(shū) 造價(jià)類函件 與作業(yè)隊(duì)來(lái)往函件 作業(yè)隊(duì)報(bào)表 作業(yè)隊(duì)造價(jià)類預(yù)算結(jié)算2 電話 會(huì)議 值班統(tǒng)計(jì)本管理3 照片 錄像 錄音帶管理 重要內(nèi)容反映工程重要構(gòu)造部位 最后產(chǎn)品質(zhì)量特色的照片錄像反映工程不同階段形象進(jìn)度的照片錄像反映待安裝設(shè)備或半成品產(chǎn)品質(zhì)量缺點(diǎn)的見(jiàn)證資料能爭(zhēng)取經(jīng)濟(jì)索賠的見(jiàn)證資料重要人士有關(guān)講話錄音4 收集整頓與本項(xiàng)目有關(guān)的報(bào)刊雜志報(bào)道 政府部門通報(bào) 重要會(huì)議講話錄音5 信息網(wǎng)絡(luò)化管理內(nèi)容制訂項(xiàng)目微機(jī)管理制度 涉及使用 獎(jiǎng)罰內(nèi)容將新購(gòu)微機(jī)設(shè)備及配件清單報(bào)新技術(shù)開(kāi)發(fā)部注冊(cè)將當(dāng)天工程活動(dòng)信息輸入項(xiàng)目管理軟件 并向公司發(fā)送 重要內(nèi)容施工活動(dòng)信息 工程形象進(jìn)度及存在重要問(wèn)題工程質(zhì)量信息 檢查評(píng)定及 三新 推廣應(yīng)用狀況勞動(dòng)人事信息 聘任 配備 在職 持證狀況機(jī)械設(shè)備信息 完好 運(yùn)用 自檢 維修狀況財(cái)務(wù)成本信息 成本會(huì)計(jì)報(bào)表安全生產(chǎn)信息 安全檢查狀況材料管理信息 收 發(fā) 存狀況有條件的項(xiàng)目可使用t 夢(mèng)龍 D等軟件輔助項(xiàng)目管理項(xiàng)目結(jié)束后 將微機(jī)及對(duì)應(yīng)軟 硬件設(shè)備送公司新技術(shù)開(kāi)發(fā)部保管一 資源要素配備1 組建項(xiàng)目部

項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理獲取組建項(xiàng)目部的批文刻制項(xiàng)目部圖章和專用圖章策劃項(xiàng)目職能部門的設(shè)立和工作人員的配備組織項(xiàng)目部工作人員的到職就位項(xiàng)目部辦公文印 生活吃住條件的準(zhǔn)備制訂有關(guān)管理制度建立有關(guān)協(xié)調(diào)性領(lǐng)導(dǎo)小組2 組織施工作業(yè)隊(duì)進(jìn)場(chǎng)參加選定施工作業(yè)隊(duì)伍 參加招 議標(biāo)活動(dòng)及時(shí)填寫(xiě)作業(yè)隊(duì)狀況登記卡協(xié)助作業(yè)隊(duì)組織施工機(jī)械 設(shè)備 工機(jī)具 計(jì)量器具進(jìn)場(chǎng)協(xié)助作業(yè)隊(duì)貫徹生活吃住事宜3 貫徹施工圖的供應(yīng)按合約規(guī)定的范疇索取施工圖 院標(biāo)按施工圖會(huì)審提出的規(guī)定索取設(shè)計(jì)變更 修改告知按合約規(guī)定的范疇索取其它施工資料4 組織施工材料進(jìn)場(chǎng)三大材鋼材 木材 水泥按合約規(guī)定組織進(jìn)場(chǎng)地材 商品混凝土采購(gòu)比質(zhì)比價(jià)比運(yùn)距 采用招議標(biāo)方式輔材采購(gòu)根據(jù)合約規(guī)定劃分供貨責(zé)任 明確質(zhì)量原則組織其它物資進(jìn)場(chǎng)5.組織待安裝設(shè)備進(jìn)場(chǎng)合同商定的范疇組織訂貨合同商定的范疇編報(bào)計(jì)劃 組織出庫(kù)組織待安裝設(shè)備的接受 保管 運(yùn)輸 看護(hù)貫徹待安裝設(shè)備的看護(hù)責(zé)任和防護(hù)方法6.籌措工程資金收取工程預(yù)付款組織內(nèi)部資金拆借采用其它途徑籌措資金7.起重 運(yùn)輸 土石方等大型施工機(jī)械配備已審定的施工組織設(shè)計(jì)配備供方訂立租用合同按計(jì)劃組織實(shí)施8.收集合用于本項(xiàng)目的有關(guān)現(xiàn)行法規(guī)原則原則圖集工程檢查評(píng)定原則工程施工規(guī)程規(guī)范安全 環(huán)境管理法規(guī)原則項(xiàng)目所在地政府部門頒布的現(xiàn)行工程建設(shè)管理法規(guī)原則項(xiàng)目所在地政府部門頒布的工程預(yù)結(jié)算 收取費(fèi)定額原則9.項(xiàng)目所在地其它資源的調(diào)查與運(yùn)用材料 工機(jī)具 機(jī)加工件等市場(chǎng)供應(yīng)狀況用大型施工機(jī)械市場(chǎng)儲(chǔ)藏量和費(fèi)用行情中小型機(jī)械和設(shè)備維修行情工程材料實(shí)驗(yàn) 檢查機(jī)構(gòu)和收取費(fèi)狀況本地生活消費(fèi)品狀況調(diào)研普通臨時(shí)工市場(chǎng)狀況調(diào)研10.社情 民風(fēng) 民俗 治安狀況調(diào)研二 項(xiàng)目材料管理現(xiàn)場(chǎng)材料管理內(nèi)容1 組織向材料供應(yīng)人員進(jìn)行交底 涉及供應(yīng)方式 質(zhì)量規(guī)定 現(xiàn)場(chǎng)堆放場(chǎng)地平面規(guī)劃 進(jìn)場(chǎng)時(shí)間安排 材料管理目的2 作好場(chǎng)地 倉(cāng)庫(kù) 道路等設(shè)施的準(zhǔn)備工作3 做好進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收 保管 發(fā)放手續(xù) 建帳 建卡4 根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)調(diào)節(jié)材料配套供應(yīng)計(jì)劃5 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)物資保管 避免丟失6 按I規(guī)定創(chuàng)立達(dá)標(biāo)倉(cāng)庫(kù)7 制訂專用材料 易燃易爆材料的管理方法和響應(yīng)方法8 對(duì)周轉(zhuǎn)材料的管理要責(zé)任到人9 對(duì)臨時(shí)建筑材料和水電材料的回收運(yùn)用管理 涉及建帳 使用 上交和解決統(tǒng)計(jì)等10 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)合用工機(jī)具管理有發(fā)放使用臺(tái)帳11 對(duì)多種構(gòu)配件 待安裝設(shè)備的管理建帳建卡12 根據(jù)工程進(jìn)展 及時(shí)清理回收料具 辦理料具退庫(kù)13 編制廢舊物資回收運(yùn)用方法14 做好廢舊物資回收運(yùn)用的解決 并登記好解決統(tǒng)計(jì)15 填寫(xiě) 工程項(xiàng)目勞務(wù)隊(duì)物資對(duì)帳表 和 工程項(xiàng)目物資分析表16 進(jìn)行材料結(jié)算三 項(xiàng)目技術(shù)管理1 準(zhǔn)備工作內(nèi)容組織施工圖自審參加設(shè)計(jì)交底參加施工圖會(huì)審編制質(zhì)量計(jì)劃編制施工組織設(shè)計(jì)編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)編制并報(bào)審專業(yè) 專項(xiàng)施工方案編制季節(jié)性施工技術(shù)方法編制采用新技術(shù) 新材料 新工藝 新設(shè)備的操作規(guī)程或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)辦理設(shè)計(jì)變更 技術(shù)核定2 專項(xiàng)計(jì)劃的編制物資需用量計(jì)劃編制構(gòu) 配件加工計(jì)劃勞動(dòng)力需用量計(jì)劃重要機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)劃監(jiān)視和測(cè)量裝置需用量計(jì)劃4 進(jìn)行方案報(bào)審和撰寫(xiě)施工技術(shù)工作總結(jié)四 項(xiàng)目設(shè)備管理1 按施工組織設(shè)計(jì)編報(bào)設(shè)備需用計(jì)劃2 設(shè)備配備經(jīng)主管部門同意后實(shí)施租賃 在同等條件下先租賃本公司的3 與供方訂立設(shè)備租賃合同 并權(quán)衡價(jià)格 能耗 協(xié)作配合 服務(wù)態(tài)度等4 大型設(shè)備的租賃須由供方帶操作工實(shí)施配套服務(wù)5 項(xiàng)目部的設(shè)備管理員對(duì)進(jìn)入本項(xiàng)目的全部設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收 并填寫(xiě)驗(yàn)收清單6 .對(duì)初次使用的設(shè)備要由專業(yè)人員進(jìn)行操作機(jī)械設(shè)備的安全技術(shù)交底7 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備應(yīng)擺放整潔 有掛牌標(biāo)記 有防護(hù)方法8進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的起重機(jī)械樁機(jī)施工升降機(jī)附墻式整體提高腳手架物料提高機(jī)實(shí)施登記備案制度經(jīng)本地政府部門核準(zhǔn)后才干使用操作人員必須持證上崗9 機(jī)械設(shè)備退場(chǎng)要填寫(xiě)交接驗(yàn)收清單10 機(jī)械設(shè)備事故應(yīng)及時(shí)報(bào)告公司 并按有關(guān)規(guī)定調(diào)查解決1 機(jī)械設(shè)備的購(gòu)置實(shí)施集中采購(gòu) 審批權(quán) 決定權(quán)在公司12 項(xiàng)目部每月組織一次機(jī)械設(shè)備完好狀況檢查五 計(jì)量器具管理1 .參考公司計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖匯編制訂 工藝 質(zhì)量測(cè)量參數(shù)及計(jì)量器具選擇分析表 納入施工方案中 計(jì)量器具配備計(jì)劃 納入施工組織設(shè)計(jì)2 按公司計(jì)量器具管理目錄規(guī)定建立項(xiàng)目計(jì)量器具臺(tái)帳3 按施工組織設(shè)計(jì)或方案申請(qǐng)配備計(jì)量器具4 檢查督促分包方的計(jì)量管理工作5 對(duì)計(jì)量器具應(yīng)進(jìn)行維修和保養(yǎng)6 按周檢告知單規(guī)定的時(shí)間將計(jì)量器具送檢7 每年終進(jìn)行計(jì)量器具盤點(diǎn)并報(bào)送報(bào)表8 對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行標(biāo)記 新購(gòu)置的應(yīng)含有CMC標(biāo)志 在用的要有在使用期內(nèi)的檢查合格證9 計(jì)量器具購(gòu)置權(quán)限在公司10 計(jì)量器具執(zhí)行周檢,按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行校準(zhǔn)和檢定1 本項(xiàng)目工程竣工 或計(jì)量器具使用人工作調(diào)動(dòng)時(shí)應(yīng)將借用的計(jì)量器具償還12 工藝 質(zhì)量管理計(jì)量監(jiān)測(cè)狀況統(tǒng)計(jì)表 按季度上報(bào) 工藝 質(zhì)量管理計(jì)量器具配備統(tǒng)計(jì)表 為六個(gè)月報(bào)起重運(yùn)輸 土石方施工機(jī)械等大型設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)記錄表序號(hào)機(jī)械名稱數(shù) 量計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間實(shí)際進(jìn)場(chǎng)時(shí)間退場(chǎng)時(shí)間來(lái)源施工圖供應(yīng)狀況記錄表序號(hào)分部工程施工圖名稱書(shū)面商定實(shí)際供應(yīng)備 注時(shí)間份數(shù)時(shí)間份數(shù)重要工程物資需用量計(jì)劃編制狀況記錄表序號(hào)分部分項(xiàng)工程名稱編制人審核人同意人時(shí)間備注項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理一 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收驗(yàn)收條件及程序驗(yàn)收條件完畢工程設(shè)計(jì)和合同商定的各項(xiàng)內(nèi)容施工單位在工程竣工后對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行了監(jiān)督抽查確認(rèn)工程質(zhì)量符合有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性原則符合設(shè)計(jì)文獻(xiàn)及合同規(guī)定并提出工程竣工報(bào)告工程竣工報(bào)告應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理和施工單位有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字對(duì)于委托監(jiān)理的工程項(xiàng)目監(jiān)理單位對(duì)工程進(jìn)行了質(zhì)量評(píng)定含有完整的監(jiān)理資料并提出工程質(zhì)量評(píng)定報(bào)告工程質(zhì)量評(píng)定報(bào)告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字勘察 設(shè)計(jì)單位對(duì)勘察 設(shè)計(jì)文獻(xiàn)及施工過(guò)程中由設(shè)計(jì)單位訂立的設(shè)計(jì)變更告知書(shū)進(jìn)行了監(jiān)督抽查并提出質(zhì)量監(jiān)督抽查報(bào)告質(zhì)量監(jiān)督抽查報(bào)告應(yīng)經(jīng)該項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人和勘察設(shè)計(jì)單位有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料已報(bào)質(zhì)監(jiān)站審查通過(guò)有工程使用的重要建筑材料 建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)報(bào)告建設(shè)單位已按合同商定支付工程款 有施工單位訂立的工程質(zhì)量保修書(shū)城鄉(xiāng)規(guī)劃行政主管部門對(duì)工程與否符合規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督抽查 并出具承認(rèn)文獻(xiàn)有公安消防 環(huán)保等部門出具的承認(rèn)文獻(xiàn)或者準(zhǔn)許使用文獻(xiàn)建設(shè)行政主管部門及其委托的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)等有關(guān)部門責(zé)令整治的問(wèn)題全部整治完畢2 驗(yàn)收程序工程竣工后 施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工報(bào)告 申請(qǐng)工程竣工驗(yàn)收實(shí)施監(jiān)理的工程 工程竣工報(bào)告須經(jīng)總監(jiān)理工程師訂立意見(jiàn)建設(shè)單位收到工程竣工報(bào)告后 對(duì)符合竣工驗(yàn)收規(guī)定的工程 組織勘察 設(shè)計(jì) 施工 監(jiān)理等單位和其它有關(guān)方面的專家構(gòu)成驗(yàn)收組 制訂驗(yàn)收方案建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收7個(gè)工作日前將驗(yàn)收的時(shí)間 地點(diǎn)及驗(yàn)收組名單書(shū)面告知負(fù)責(zé)監(jiān)督該工程的質(zhì)量監(jiān)督站建設(shè)單位組織工程竣工驗(yàn)收建設(shè) 勘察 設(shè)計(jì) 施工 監(jiān)理單位分別報(bào)告工程合同履約狀況和在工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)執(zhí)行法律 法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性原則的狀況審視建設(shè) 勘察 設(shè)計(jì) 施工 監(jiān)理單位的工程檔案資料實(shí)地查驗(yàn)工程質(zhì)量